市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及工作職責(zé)

市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及工作職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)聯(lián)體辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)療事務(wù)部，由**兼辦公室主任，**兼辦公室副主任，成員：***。二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案、擬定工作年度計(jì)劃和開展年度工作總結(jié)，有效組織下沉專家在各網(wǎng)底醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)建立醫(yī)聯(lián)體專家團(tuán)隊(duì)，幫扶網(wǎng)底醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)?？茖I(yè)。3.負(fù)責(zé)派駐醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理、院感以及醫(yī)技等職能業(yè)務(wù)科室工作。4.負(fù)責(zé)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”，確保轉(zhuǎn)診病人得到及時(shí)、快捷、有效的治療。5.負(fù)責(zé)工作檔案的建立與保存，編寫醫(yī)聯(lián)體工作簡(jiǎn)報(bào)。6.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)服務(wù)，及時(shí)有效的完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作中的流程、制度等，建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。三、相關(guān)部門職責(zé)（一）醫(yī)聯(lián)體辦公室負(fù)責(zé)每季度組織成員單位召開醫(yī)聯(lián)體日常工作例會(huì)，總結(jié)前期工作中存在的問題，形成措施、辦法，并于每季度結(jié)束后5日內(nèi)，形成圖文并茂的總結(jié)評(píng)估材料報(bào)市衛(wèi)計(jì)局。（二）醫(yī)療事務(wù)部負(fù)責(zé)于每月5號(hào)前向市衛(wèi)計(jì)局報(bào)送**市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)；下沉人員每月3號(hào)前將上月工作量報(bào)醫(yī)聯(lián)體辦公室，醫(yī)聯(lián)體辦公室匯總后向市衛(wèi)計(jì)局報(bào)送醫(yī)聯(lián)體工作量統(tǒng)計(jì)表。（三）醫(yī)療事務(wù)部、人力資源部、護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)派出醫(yī)務(wù)人員的選派、審核，交院領(lǐng)導(dǎo)審定后批準(zhǔn)執(zhí)行，并報(bào)衛(wèi)生行政主管部門備案，建立醫(yī)聯(lián)體人員臺(tái)帳。（四）醫(yī)療事務(wù)部、護(hù)理部、事業(yè)發(fā)展部根據(jù)**市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作對(duì)接表對(duì)該部門對(duì)接的網(wǎng)底醫(yī)院進(jìn)行科室人員協(xié)調(diào)安排，建立常態(tài)聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)了解掌握醫(yī)聯(lián)體工作運(yùn)行情況（包括雙向轉(zhuǎn)診情況），負(fù)責(zé)下沉人員在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體組織考核工作，每季度對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，并形成措施辦法報(bào)醫(yī)聯(lián)體辦公室。（五）教育培訓(xùn)部按照《區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議》，制定醫(yī)療聯(lián)合體的能力建設(shè)培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好接收網(wǎng)底醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員（包括骨干醫(yī)師培訓(xùn)人員）及管理人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。對(duì)進(jìn)修人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)來院人員的科室、帶教老師、食宿等安排，建立進(jìn)修人員臺(tái)賬管理，定期收集進(jìn)修人員培訓(xùn)意見表，匯總后報(bào)醫(yī)聯(lián)體辦公室，并由醫(yī)聯(lián)體辦公室牽頭組織協(xié)調(diào)，解決問題。（六）財(cái)務(wù)部、人力資源部、醫(yī)療事務(wù)部、事業(yè)發(fā)展部、行政事務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)估醫(yī)院年度醫(yī)聯(lián)體工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)醫(yī)聯(lián)