羅湖區(qū)桂園街道2022年-2023年市容秩序輔助管理購買服務(wù)項目招標文件

羅湖區(qū)桂園街道2022年-2023年市容秩序輔助

管理購買服務(wù)項目

招標文件信息

項目編號：LIICG2022000028

百日幺和羅湖區(qū)桂園街道2022年-2023年市

人口名不?。喝葜刃蜉o助管理購買服務(wù)項目

包號：A

項目類型：服務(wù)類

采購方式：公開招標

貨幣類型：人民幣

評標方法：綜合評分法（新價格分算法）

資格性審查表

序號內(nèi)容

1投標人不符合資格要求，或未提交相應(yīng)的資格證明資料（詳見招標公告投標

人資格要求，即申請人的資格要求）

符合性審查表

序號內(nèi)容

1將一個包或一個標段的內(nèi)容拆開投標；

2對同一項目投標時，提供兩套以上的投標方案（招標文件另有規(guī)定的除

外）；

3分項報價或投標總價高于相應(yīng)財政預(yù)算金額（或設(shè)定的財政預(yù)算金額下的最

高限價）；

4評審委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，

有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評審現(xiàn)場合理的時

間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；在此情況下，投標人仍不能

證明其報價合理性的（評審委員會成員對投標人提供的說明材料判斷不一致

的，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則確定評市委員會的意見）；

5所投貨物、服務(wù)在技術(shù)、商務(wù)等方面沒有實質(zhì)性滿足招標文件要求的（是否

實質(zhì)性滿足招標文件要求，由評審委員會根據(jù)《實質(zhì)性條款響應(yīng)情況表》做

出評判）；

6未按招標文件所提供的樣式填寫《投標函》；未按招標文件所提供的《政府

采購投標及履約承諾函》進行承諾；未按招標文件對投標文件組成的要求提

供投標文件；

7投標報價有缺漏項目，或者對招標文件規(guī)定的項目需求內(nèi)容或者需求數(shù)量進行

修改，評審委員會判定投標響應(yīng)不滿足采購需求；

8投標文件存在列放位置錯誤，導致屬于信息公開情形的沒有被公開；

9投標文件電子文檔帶病毒；

10投標文件用不屬于本公司的電子密鑰進行加密的；

11誤選了非本項目的最新加密規(guī)則文件，導致投標文件不能在開標時解密；

12法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其他情形。

評標信息

評標方法：綜合評分法（新價格分算法）

綜合評分法，是指投標文件滿足招標文件全部實質(zhì)性要求，且按照評審因素的量化指標評審

得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。

價格分計算方法：

采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價

格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

投標報價得分二（評標基準價/投標報價）x100

評標總得分=FIXA1+F2XA2+......+FnxAn

Fl、F2……Fn分別為各項評審因素的得分；

Al、A2..........An分別為各項評審因素所占的權(quán)重（A1+A2+……+An=l）。

評標過程中，不得去掉報價中的最高報價和最低報價。

此方法適用于貨物類、服務(wù)類、工程類項目。

序

號評分項權(quán)重（％）

1價格10

2技術(shù)部分40

序

評分因素權(quán)重（％）評分準則

號

1市容秩序輔助管理服10投標供應(yīng)商針對服務(wù)區(qū)域制訂一個服

務(wù)實施能力評價務(wù)計劃，主要包括以下內(nèi)容：

1、總體思路；

2、業(yè)務(wù)流程和運作機制；

3、隊伍管理架構(gòu)；

4、固定資產(chǎn)的投入及低值易耗品的投

入，包括為工作人員配備統(tǒng)一的工作

服裝和必要的交通、通信以及取證設(shè)

備等。

包含以上4項內(nèi)容得80分，只含其中

3項得60分，只含其中2項得40分，

只含其中1項得20分，不含則不得

分。在此基礎(chǔ)上，專家根據(jù)內(nèi)容的合

理性進行評分：

優(yōu)評分標準：計劃符合實際、完整、

規(guī)范、思路清晰，內(nèi)容合理性強，加

20分。

良評分標準：計劃較符合實際、較完

整規(guī)范、思路較清晰，內(nèi)容合理性較

強，加15分。

中評分標準：計劃較普通、完整性、

規(guī)范性一般，思路不夠清晰，內(nèi)容合

理性一般，加10分。

差評分標準：計劃不完整、不規(guī)范，

思路不清晰，內(nèi)容合理性較差或未提

供，不加分。如評審為差，評審專家

須書面說明理由，并記錄在檔。

2中標后的服務(wù)保障措10投標供應(yīng)商提供中標后的服務(wù)保障措

施施，主要包括以下內(nèi)容：

1、對工作人員履行職責的考勤、督查

機制；2、對工作人員履行職責績效的

考核和激勵機制；

3、對工作人員廉潔、文明履職的承諾

和保障機制；

4、安全生產(chǎn)保障機制。

包含以上4項內(nèi)容得80分，只含其中

3項得60分，只含其中2項得4()分，

只含其中1項得20分，不含則不得

分。在此基礎(chǔ)上，專家根據(jù)內(nèi)容的合

理性進行評分：

優(yōu)評分標準：措施符合實際、完整、

規(guī)范、思路清晰，內(nèi)容合理性強，加

20分。

良評分標準：措施較符合實際、較完

整規(guī)范、思路較清晰，內(nèi)容合理性較

強，加15分。

中評分標準：措施較普通、完整性、

規(guī)范性一般，思路不夠清晰，內(nèi)容合

理性一般，加10分。

差評分標準：措施不完整、不規(guī)范，

思路不清晰，內(nèi)容合理性較差或未提

供，不加分。如評審為差，評審專家

須書面說明理由，并記錄在檔。

3隊伍管理制度建設(shè)8投標供應(yīng)商提供相關(guān)內(nèi)部管理制度，

主要包括：

1、人員招錄及任用制度；

2,人員崗位職責；

3、勞動紀律要求。

包含以上3項內(nèi)容得80分，只含其中

2項得50分，只含其中1項得20分，

不含則不得分。在此基礎(chǔ)上，專家根

據(jù)內(nèi)容的合理性進行評分：

優(yōu)評分標準：制度符合實際、完整、

規(guī)范、思路清晰，內(nèi)容合理性強，加

20分。

良評分標準：制度較符合實際、較完

整規(guī)范、思路較清啦，內(nèi)容合理性較

強，加15分。

中評分標準：制度較普通、完整性、

規(guī)范性一般，思路不夠清晰，內(nèi)容合

理性一般，加10分。

差評分標準：制度不完整、不規(guī)范，

思路不清晰，內(nèi)容合理性較差或未提

供，不加分。如評審為差，評審專家

須書面說明理由，并記錄在檔。

4中標后對員工加班3投標供應(yīng)商對中標后如何保障并及時

費、社保及福利保障發(fā)放員工加班工資及社保、福利保障

的承諾（包括工傷、（包括工傷、醫(yī)療、人身意外傷害保

醫(yī)療、經(jīng)濟補償金、險、經(jīng)濟補償金、社會養(yǎng)老保險、住

商業(yè)意外、社會養(yǎng)老房公積金等）的承諾，并提出可操作

保險、住房公積金的保障方案。

等）

提供以上承諾和方案兩項內(nèi)容得8（）

分，只提供其中1項得40分，不提供

則不得分。在此基礎(chǔ)上，專家根據(jù)內(nèi)

容的合理性進行評分：

優(yōu)評分標準：方案符合實際、完整、

規(guī)范、思路清晰，內(nèi)容合理性強，加

2()分。

良評分標準：方案較符合實際、較完

整規(guī)范、思路較清晰，內(nèi)容合理性較

強，加15分。

中評分標準：方案較普通、完整性、

規(guī)范性一般，思路不夠清晰，內(nèi)容合

理性一般，加10分。

差評分標準：方案不完整、不規(guī)范，

思路不清晰，內(nèi)容合理性較差或未提

供，不加分。如評審為差，評審專家

須書面說明理由，并記錄在檔。

5中標后履行服務(wù)合同3投標供應(yīng)商提供中標后履行服務(wù)合同

過程中發(fā)生人身或財過程中發(fā)生自身人員傷害或他人人身

產(chǎn)傷害的理賠方案財產(chǎn)傷害的理賠方案。

提供以上理賠方案得80分，未提供不

得分。在此基礎(chǔ)上，專家根據(jù)內(nèi)容的

合理性進行評分：

優(yōu)評分標準：方案符合實際、完整、

規(guī)范、思路清晰，內(nèi)容合理性強，加

20分。

良評分標準：方案較符合實際、較完

整規(guī)范、思路較清啦，內(nèi)容合理性較

強，加15分。

中評分標準：方案較普通、完整性、