車間生產(chǎn)獎懲制度

———車間生產(chǎn)獎懲制度車間生產(chǎn)獎懲制度在不絕進步的社會中，大家漸漸認得到制度的緊要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是我?guī)痛蠹艺淼能囬g生產(chǎn)獎懲制度，希望對大家有所幫忙。為了嚴厲廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特訂立本管理制度：全部車間成員均須遵守。1、上班時按要求穿著好工作服、工作帽、工作鞋，不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。2、員工應定時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請假單，當天請假者必需當面請假（除特殊情況外但必需電話告知）并填寫請假單獲得批準后方可離崗，違者依照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。3、各機臺工作人員上班時間不得隨便離崗、串崗（除領導臨時布置工作外），因事短時間離崗時必需經(jīng)上級批準并布置熟識本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互斥責、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。5、酒后上班鬧事和影響工，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙（車間外會單獨設立吸煙區(qū)）7、非特殊情況外，完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務強走者每次罰款50元。布置日工人員必需切實依照領導布置每項工作完成，完成后可向領導申請完成看是否有其他工作布置。如遇日工人員利用工作時間閑談說笑、閱讀給他打個電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個人日工每次降低5元。8、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款50元。9、生產(chǎn)工作中不得閑談說笑、閱讀，不準會客、給他打個電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備（除正常生產(chǎn)需動用設備部件）。違者，每次罰款50元。11、各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負責清掃，設備、輔料及半產(chǎn)品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之料子應退回倉庫）清掃不干凈，每次對相應機臺罰款10元。12、操作機器要切實做到人離關機停止使用時（擠塑機依據(jù)實際情況再定）要及時切斷電源，節(jié)省水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥當處理；必需檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。13、嚴格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標準，各機臺配備勞動防護用品，如未依照規(guī)定使用，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。14、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度以及各種設備的檢修計劃，嚴格遵守操作規(guī)程依照規(guī)定做好點檢工作，違者每次罰款5元。15、各機臺設有相關物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標示牌，標示牌不得隨便亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關物品，物品必需依照相關區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標示牌有損壞需及時上報，進行維護和修理，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外，依照公司規(guī)定有意損壞公共財物進行懲罰。16、不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重懲罰，酌情處以警告到大過之懲罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。17、各機臺在下班前各自清理本身的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，產(chǎn)品電纜頭等相關輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。18、車間各班組嚴格依照生產(chǎn)計劃部指令，依據(jù)車間設備情形和人員，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完本錢組日常生產(chǎn)任務，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機臺臨時調(diào)配；調(diào)配人員必需聽從該機臺長的布置調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務以外的工作，也須聽從車間主任和組長的布置調(diào)遣，布置調(diào)遣須調(diào)配恰當，不宜造成工作量懸殊。不聽從布置違反者每次處以20元罰款。如對布置工作有異議或其他情況（如身體不適等）可本身跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。19、車間如遇原輔料子、包裝料子不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告生產(chǎn)安全部。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。20、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格依照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時機臺長并作好記錄，機臺長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20—50元罰款，分管領導負連帶責任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司懲罰。21、不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重懲罰，酌情處以警告到大過之懲罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。22、各工序在完成每段工序后必需懸掛交檢卡寫清內(nèi)容，對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必需固定在盤上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班，如未及時編寫者提交當班計件將視為無生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。23、各機臺抽出人力打包裝時必需依照質(zhì)檢人員粘貼標示進行分段截頭打包，噴繪字體要清楚，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。24、機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超出30公分，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10—30元。25、機臺在加工半產(chǎn)品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時，必需將剩余數(shù)量。規(guī)格。型號標示清楚并將其歸類。違者罰款10元。26、打包百米盤當班完成后，必需在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余產(chǎn)品，如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設有BV線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨產(chǎn)品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必需有當班現(xiàn)場作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。27、各機臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，因工作不細配線長短不一誤差超出2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不足加罰50元，銅帶、鋼帶繞包掩蓋率掌控在10%—15%之間，超出規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款20—30元配錯線芯每次罰款100元，排線需平整，不準有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時壓線加罰2倍，配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護套頭部不準超出30公分，30公分以外必需符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責任人停工。護套表面不止、偏芯超公差，每米罰款10元護套表面顯現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護套時護套層必需緊實，不準松動，否則每米罰款10元加料時必需工作認真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進入顯現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺四周不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護套引頭時，線頭肯定要抬起，防止線頭進水，每次罰款50元。28、針對客戶投訴問題，凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元，機臺相關人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導致退貨查明原因對該機臺長罰款200元，機臺相關人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少承當10%賠償金，相關領導承當50%賠償金。29、每周對機臺進行檢查設備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次嘉獎20元，連續(xù)三周獲獎的，獎金翻倍。30、認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對本身生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，（如：刮傷、碰傷、破損。米數(shù)不正確，表面不止、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象）檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對當站工序罰款50—100元，其罰款嘉獎給下站工序，依次類推。31、針對自動提出改善建議，且又得到推行應用的一次嘉獎100元33，針對品德好工作本領突出的個人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司嘉獎外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為嘉獎。生產(chǎn)安全部每季度評比一次，依次累加分數(shù)最高者。