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職位說明書-財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位名稱財(cái)務(wù)中心總監(jiān)崗位編號(hào)直接上級(jí)董事長(zhǎng)所屬中心/部門財(cái)務(wù)中心崗位定員1名管轄部門財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、財(cái)稅計(jì)劃部任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)
大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),擁有中級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格,熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)和理論。2.工作經(jīng)驗(yàn)/年齡:8年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中1年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)工作及管理經(jīng)驗(yàn),在財(cái)務(wù)管理方面有可查成功業(yè)績(jī);有上市輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),年齡在35-40歲之間;3.工作態(tài)度
具有較強(qiáng)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能適應(yīng)較高的工作壓力;有責(zé)任心;善于溝通協(xié)調(diào)。主要職責(zé)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合公司經(jīng)營(yíng)管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)施企業(yè)外部資本控制,通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展,并向股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián),合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及投資策劃,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益最大化,維護(hù)公司的良好聲譽(yù)。職責(zé)一職責(zé)表述:制度設(shè)計(jì)工作任務(wù)建立健全適合本公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系;負(fù)責(zé)提出公司理財(cái)及資本運(yùn)營(yíng)理念,制定并完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);考核重點(diǎn):制度的可行性、適用性、縝密性職責(zé)二職責(zé)表述:資本運(yùn)作工作任務(wù)拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造利益最大化
投資渠道的拓展與開發(fā),資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;IPO(新三板)上市籌備,開展財(cái)務(wù)年度規(guī)劃、營(yíng)收規(guī)劃、上市審計(jì)規(guī)劃,通過資產(chǎn)重組、稅收籌劃、股權(quán)結(jié)果調(diào)整、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式,實(shí)現(xiàn)上市;考核重點(diǎn):融資效果、資金利用率、IPO(新三板)上市籌備職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作任務(wù)建立核算體系,組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;及時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的影響;
組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序;
審核公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:
審核月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;考核重點(diǎn):各類報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性職責(zé)四職責(zé)表述:資金管理工作任務(wù)建立監(jiān)控體系,審核大額支出,制定籌資計(jì)劃與方案,平衡資金
籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;
考核重點(diǎn):資金的安全性、流動(dòng)性、有效性職責(zé)五職責(zé)表述:投資風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo),提出改革措施與方案
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的工作目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制;同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案;考核重點(diǎn):目標(biāo)完成率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、工作整體業(yè)績(jī)、革新創(chuàng)優(yōu)提議職責(zé)六職責(zé)表述:團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
指導(dǎo)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò);考核重點(diǎn):計(jì)劃的完整性、工作順暢性職責(zé)七職責(zé)表述:審核簽署公司預(yù)算工作任務(wù)組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;
以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建;
預(yù)算管理要分步走,預(yù)算要全面管理,滲透到各部門,健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,健全監(jiān)控機(jī)制,財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤??己酥攸c(diǎn):預(yù)算體系建立、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算執(zhí)行分析職責(zé)八職責(zé)表述:稅收籌劃、稅收管理工作任務(wù)稅收籌劃方案擬定與實(shí)施推進(jìn),所屬公司稅收籌劃管理;
稅務(wù)審核分析:納稅申報(bào)資料審核與涉稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)可行性審核;
樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。運(yùn)用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策及稅收杠桿,將公司的稅收成本降到最低,從而控制稅收風(fēng)險(xiǎn);
稅務(wù)信息管理:稅務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、涉稅信息收集??己酥攸c(diǎn):稅務(wù)管理體系
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