水利水電有限公司混凝土攪拌站管理制度范本

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁恒盛水利水電有限公司混凝土攪拌站管理管控制度二零零九年目錄總則…………第3頁機構(gòu)編制圖經(jīng)理層崗位職責總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)營部經(jīng)理………………第4頁總會計師總工程師…………………第5頁第四章、基層管理管控職責公司辦公室………………第6頁A、辦公室主任：兼勞資人事工作B、助理：兼檔案管理管控…………第7頁小車司機……………………第8頁炊事員門衛(wèi)…………第9頁保潔員二、財務部主管會計……………………第10頁出納員………第11頁成本會計……………………第12頁三、技術(shù)部質(zhì)檢員資料員………第13頁實驗室主任……………………第14頁實驗室技術(shù)員………………第15頁實驗員資料員………第16頁五、材料部A、材料部經(jīng)理…………………第17頁物資采購員…………………第18頁材料會計材料保管員…………………第19頁司磅員………第20頁六、經(jīng)營部經(jīng)營部經(jīng)理…………………第21頁業(yè)務員………第22頁七、生產(chǎn)部生產(chǎn)部長調(diào)度…………第23頁現(xiàn)場協(xié)調(diào)員…………………第24頁攪拌司機……………………第25頁鏟車司機……………………第26頁電工修理工………第27頁后臺小工八、運輸部運輸部經(jīng)理…………………第28頁罐車司機第五章、規(guī)章制度1、合同合約管理管控制度………………第29頁二、物資管理管控制度………………第30頁三、技術(shù)質(zhì)量管理管控制度…………第31頁四、安全生產(chǎn)管理管控制度…………第32頁五、安全保衛(wèi)防火制度六、車輛維修保養(yǎng)制度停車管理管控制度………………第33頁交通安全制度………………第34頁油庫管理管控制度標養(yǎng)室管理管控制度……………第35頁財務管理管控制度………………第36頁勞動力管理管控制考勤管理管控制度運輸部車輛管理管控制度………第37頁辦公用車管理管控制度…………第38頁食堂管理管控制度………………第39頁宿舍管理管控制度………………第40頁門衛(wèi)工作管理管控………………第41頁公司獎勵制度第六章、操作規(guī)程1、攪拌站安全操作規(guī)程………第42頁二、攪拌機安全操作規(guī)程………第43頁三、電焊機安全操作規(guī)程四、安全操作規(guī)程………………第44頁五、電器安全操作規(guī)程六、攪拌站清理安全操作規(guī)程七、泵車安全操作規(guī)程…………第45頁第七章、領(lǐng)導小組1、砼質(zhì)量和冬施小組2、生產(chǎn)小組3、交通生產(chǎn)安全小組4、伙食小組1、清潔衛(wèi)生檢查評比辦法……第46頁二、砼生產(chǎn)浪費損失處罰規(guī)定…………………第47頁第八章、其他規(guī)定………第50頁總則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理管控制度化、系統(tǒng)化，順利完成年度各項指標，特制定本管理管控制度。機構(gòu)編制圖見附后經(jīng)理層崗位職責總經(jīng)理1、全面負責公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標。2、負責公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。3、強化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理管控，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。4、在董事長授予的權(quán)限下，負責資金的相關(guān)計劃使用。5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。二、副總經(jīng)理1、在經(jīng)理的領(lǐng)導下積極開展工作，完成下達的生產(chǎn)任務，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。2、認真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。3、掌握原材料的供應情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。4、負責全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把1切事故苗頭消滅在萌芽之中。5、制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務及時完成。6、負責管理管控車隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。7、督促檢查公司制定的各項管理管控制度的實施。8、負責處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負責。9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。10、領(lǐng)導本單位的設(shè)備檢查、評比。11、領(lǐng)導設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓。12、負責公司計量系統(tǒng)的準確性。13、負責公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。三、經(jīng)營部經(jīng)理1、負責市場的籌劃與管理管控，承擔公司下達的銷售指標，在第四季度末之前落實第二年度50%的銷售合同合約簽訂；跨年度合同合約量不低于第二年度任務量的30%。2、規(guī)范合同合約管理管控，對銷售合同合約的全過程進行管理管控，承擔因合同合約簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失的責任，對其它合同合約管理管控承擔領(lǐng)導責任。3、協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。4、每月負責組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進。5、組織建立健全管理管控范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標準，并采取有效措施落實。6、完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導交辦的臨時工作。四、總會計師：1、負責財務部的全面日常工作。2、按照公司財務管理管控實施辦法領(lǐng)導本單位財務工作。3、對本單位財務工作做到帳實相符、帳賬相符。4、負責分析、分解本單位的年度財務指標，協(xié)助公司領(lǐng)導監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標。5、監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。6、做好公司資金預算及管理管控工作，保證資金安全。7、正確計算資金占用成本。8、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務。9、按公司規(guī)定的標準及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務提成，遵守公司的工資及福利管理管控辦法。10、做好本單位會計電算化管理管控、會計檔案管理管控、會計事務管理管控及相關(guān)性工作。11、做好與相關(guān)業(yè)務部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師1、熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關(guān)規(guī)定，并應用于實際工作中。2、負責與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)合適的方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。3、負責參加合同合約評審，滿足施工單位技術(shù)需求。4、協(xié)助材料合同合約的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。5、負責處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。6、督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。7、負責簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。8、督促質(zhì)檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。9、督促資料員對技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。10、協(xié)助經(jīng)營部門進行砼成本核算。11、負責參加質(zhì)量回訪。12、負責統(tǒng)計技術(shù)的應用。13、負責定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。第四章基層管理管控職責1、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理管控、治安保衛(wèi)工作1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。2、圍繞攪拌站的相關(guān)計劃和任務全面主持辦公室日常工作，細劃工作相關(guān)計劃，確保服務到位，做好后勤工作。3、負責公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準確，發(fā)布及時，確保上情下達，下情上報。4、協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導參加的各種會議。5、負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。6、掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。7、每月負責公司值班人員的排定與執(zhí)行。8、做好辦公設(shè)備的日常維護與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對損壞的物品做到及時修復，保證工作正常化。每月督促下屬對辦公設(shè)備進行清點，并編制統(tǒng)計表。9、對管轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。10、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性工作。B、助理：兼檔案管理管控1、熟悉公司基本情況，及時掌握和匯總公司經(jīng)營管理管控動態(tài)和進度，準確答復公司領(lǐng)導的質(zhì)詢，主動反饋信息，提出工作建議。2、負責公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作相關(guān)計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。3、負責安排例會，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導批示，探詢各部門相關(guān)計劃執(zhí)行情況并及時匯報。4、做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導簽字儀式件的保管歸檔工作，負責公文的及時處理。對各類來文和呈送的請示、報告等文件，及時造冊登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導批示交付責任人，及時催辦了解執(zhí)行情況。5、未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。6、嚴格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領(lǐng)導的任何資料信息不準傳播。7、負責建立文書檔案管理管控制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。8、按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責任人校對。9、負責所用計算機及相關(guān)設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作。10、負責各部門辦公用品的申請、領(lǐng)取工作。11、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性工作。D、門衛(wèi)1、堅守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。2、負責每天的取報、送報。3、負責指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。4、嚴格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進入公司，做好安全防范工作。5、嚴格執(zhí)行值班制度。E、保潔工1、負責公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。2、妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。3、完成部門領(lǐng)導安排的臨時性工作。二、財務部A、主管會計1、按照公司財務管理管控實施辦法的規(guī)定領(lǐng)導公司財務工作。對本單位財務工作的完成情況負責，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。2、負責各項成本與利潤分析、核算。按合同合約做出成本核算，嚴格控制資金的支出與成本攤銷，積極當好領(lǐng)導的參謀。3、負責分析、分解本單位的年度財務指標，協(xié)助本單位領(lǐng)導監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標。4、按規(guī)定的時間及合適的內(nèi)容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準確，傳遞及時。5、正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。6、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，并將預算與實際情況進行對比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。7、做好公司獎金預算及管理管控工作，不斷提高資金使用效率，及時準確核算。8、對各項會計業(yè)務負責，對會計業(yè)務的處理程序及手續(xù)，支出標準嚴格把關(guān)；負責初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務處理及時準確。9、審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務。10、做好公司會計電算化管理管控、會計檔案管理管控、會計事務管理管控及相關(guān)工作管理管控。B、出納員1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理管控實施辦法，嚴格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。2、確保企業(yè)的財產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務。（1）、及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）、按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。（3）、各項支出應做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。（4）、負責按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。（5）、手續(xù)齊全的原始單據(jù)應及時傳遞給會計人員，以保證各項經(jīng)濟業(yè)務的審核記錄。（6）、在未經(jīng)批準的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠期支票。（7）、不得出現(xiàn)銀行透支。3、按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時完整。及時領(lǐng)取銀行對賬單，及時核對。4、每日清點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現(xiàn)金盤點。5、辦理稅金銀行繳納工作。6、按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時、準確并歸檔。7、認真執(zhí)行上級有關(guān)勞動工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動合同合約制度及配套文件精神。嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理管控規(guī)定及工資發(fā)放標準。8、根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動力使用相關(guān)計劃。9、負責公司職工工資及有關(guān)補貼的發(fā)放，并上報上級審核。10、負責本單位勞動紀委管理管控，嚴格考勤和請、銷假制度。11、建立健全公司有關(guān)勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。12、積極完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。C、成本會計1、負責統(tǒng)計當日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時登記生產(chǎn)臺帳，并分單位整理。2、根據(jù)當日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計出每日進出。3、每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導采取有效措施。4、做好公司領(lǐng)導交代的臨時性任務。D、銷售會計1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理管控實施辦法，嚴格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。2、銷售合同合約的管理管控：按規(guī)定對每份合同合約的原件進行審核掌握合同合約基本合適的內(nèi)容，建立銷售合同合約臺帳。3、及時準確核算印花稅，及時貼花。4、審核生產(chǎn)小票臺帳，審核無誤后簽字確認。審核經(jīng)營報表。三、技術(shù)部A、質(zhì)檢員1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和站有關(guān)規(guī)定，應用于實際工作中。2、監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進場和使用，并要求材料部門進行標識和堆放整齊。3、加砼開盤鑒定，監(jiān)督原料計量和配合比的1致性。4、負責將工地所需技術(shù)資料及時送達。5、砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機和入模的質(zhì)量。6、及時反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。7、負責砼計量設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢定，保證計量器具的準確性。8、填寫試驗工作的質(zhì)量記錄。9、監(jiān)督不合格品的處置。10、發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。11、冬季期間，按（冬施技術(shù)管理管控規(guī)定）執(zhí)行。12、做好公司領(lǐng)導交代的臨時性任務。B、資料員1、具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾裕J真管理管控好全部技術(shù)資料。2、收集、裝訂全部各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。3、負責技術(shù)、質(zhì)量、試驗資料所用格式和合適的內(nèi)容的有效性，國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。5、每月底按砼強度等級分別進行砼強度數(shù)理統(tǒng)計，并把“強度標準差”描繪在圖表上。6、收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。7、負責全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。8、開盤前，及時將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。9、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導同意，方可發(fā)放。10、負責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設(shè)施。11、做好站領(lǐng)導交代的臨時性任務。C、試驗室主任1、在總工程師直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項技術(shù)標準。2、制定本部門的工作制度和人員崗位職責。3、負責與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)合適的方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。4、負責按規(guī)定對原材料和試塊進行測試，出具相應的試驗報告和各種資料，數(shù)據(jù)準確，合適的內(nèi)容齊全。5、負責試驗室技術(shù)、行政管理管控工作，由于試驗室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔直接責任。6、對于出具的配合比必須細致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運輸和泵送的實際情況。7、參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應用新工藝，降低生產(chǎn)成本。8、協(xié)助原材料合同合約的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。9、負責處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。10、監(jiān)督材料員，試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢查和過程檢驗。11、協(xié)助經(jīng)營部門、財務部門進行砼成本核算。12、負責定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。13、負責檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。14、鼓勵技術(shù)人員參加技術(shù)學習，提高業(yè)務素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟效益。D、試驗室技術(shù)員1、在試驗室主任的領(lǐng)導下積極的帶領(lǐng)試驗員開展日常試驗工作。2、熟悉有關(guān)試驗的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導、協(xié)助試驗員進行試驗，審核試驗員開具試驗報告。3、帶領(lǐng)試驗員進行混凝土試配工作，并設(shè)計理論配合比。4、經(jīng)常深入混凝土攪拌臺，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。疑難問題立即向試驗室主任匯報。5、完成領(lǐng)導分配的臨時工作。E、試驗員1、熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關(guān)規(guī)定，應用于實際工作中。2、根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時申請理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。3、熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗批量，做好材料取樣復試工作。4、認真測定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務單和理論配合比開展施工配合比，及時傳送至攪拌臺和外加劑添加人員。5、開盤后，檢測砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。6、及時掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。7、根據(jù)砼生產(chǎn)實際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。8、負責試驗設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。9、如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。10、嚴格控制標準養(yǎng)護室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理管控規(guī)定）執(zhí)行。12、做好站領(lǐng)導交代的臨時性任務。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識，明確試驗資料存檔，備查的重要意義，認真管理管控好全部試驗資料。2、收集、裝訂各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。3、負責技術(shù)、質(zhì)量和試驗資料所用的格式和合適的內(nèi)容的有效性，國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。4、負責砼原材料和試塊外部委托試驗，并及時取回試驗資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。6、每月底按砼強度等級分別進行砼強度數(shù)理統(tǒng)計，并把“強度標準差”描繪在圖表上。7、收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。8、負責全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。9、開盤前，及時將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。10、砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導同意，方可發(fā)放。11、責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設(shè)備。四、材料部A、材料部長根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時組織采購砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。2、審核物資申請相關(guān)計劃和物資采購相關(guān)計劃。3、負責所購材料的相關(guān)計劃性和實用性。4、負責所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使砼原材料采購成本處于較低水平。5、負責原材料采購合同合約的簽訂與實施，及時索取質(zhì)量證明資料。掌握市場動態(tài)，收集分析市場信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務關(guān)系，解決供應中出現(xiàn)的問題。7、完善倉庫管理管控制度，檢查和考核各項指標。8、做好在庫物資的自查和盤點，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。9、組織編制各項相關(guān)記錄及報表，保證上報及時，數(shù)量準確。10、妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。11、組織每月底對物資進行盤點。12、掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。13、組織材料驗收工作，出現(xiàn)問題及時處理。14、組織材料人員學習有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。15、負責設(shè)備及配件的采購。16、負責本單位的檢查評比。17、做好公司領(lǐng)導交代的臨時性工作。B、物資采購員1、協(xié)助材料部長做好材料采購相關(guān)計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時采購原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。2、負責所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使砼原材料成本處于較低水平。及時索取原材料質(zhì)量證明資料。3、參加每月進行的材料盤點。4、掌握材料欠款及付款情況。5、協(xié)助部長做好材料結(jié)算工作。6、掌握市場信息，建立業(yè)務關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價訂貨。7、合同合約簽訂規(guī)范、細致，符合合同合約管理管控要求。8、遵守物資、財務及相關(guān)管理管控制度。9、掌握合同合約執(zhí)行情況，保證均衡供應生產(chǎn)。10、做好公司領(lǐng)導交代的臨時性任務。C、材料會計1、認真執(zhí)行公司制定的財務管理管控實施辦法，嚴格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。2、采購合同合約的管理管控：按規(guī)定對每份合同合約的原件進行審核，并掌握合同合約基本合適的內(nèi)容，建立采購合同合約臺帳，計算印花稅并貼花。3、核對物資的收料小票并簽字確認。4、審核材料結(jié)算單，做好采購結(jié)算臺帳。5、審核材料報表，計算分類采購成本、材料消耗，分配計入材料費、修理、燃料及動力費等。6、根據(jù)結(jié)算情況，每季度對材料成本和應付帳款進行調(diào)整。7、及時準確提供應付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對款項支付進行審核，完善手續(xù)，保證款項支付準確。8、計算采購結(jié)算率、付款率。9、準確、及時填報統(tǒng)計報表；10、參與技術(shù)培訓，辦理操作證申報工作。11、負責計量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。12、制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報事故報告。D、材料保管員１、負責按規(guī)定對物資進行驗收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時、正確處理。２、負責主料的質(zhì)量驗收，不合格材料必須拒收。３、負責主料的批量取樣，及時通知試驗人員。４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進行標識，堆放整齊，不得混放。換料時必須提前清倉，避免混料使用。５、建立輔料臺帳，認真查點庫內(nèi)物資，及時登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報材料會計。６、負責庫房的日常管理管控，注意防火、防盜。對自己所管物資，對外有保密的責任。領(lǐng)料人員和其它1般人員不得隨意讓其入庫，如確需領(lǐng)料人員進庫搬運物資，必須在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中交換，以防出現(xiàn)差錯和丟失。７、保管員外出辦事，不準把倉庫鑰匙帶走，工作時間不準將鑰匙亂放亂扔，離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。８、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。９、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi)，保管員對公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。１０、及時反饋庫存信息，保持合理儲備。１１、及時、準確編制、上報各項統(tǒng)計報表。１２、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。E、司磅員１、堅守崗位，時刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門領(lǐng)導請假。２、嚴格計量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對進廠材料做到計量準確。3、當班人員應對送料司機提出以下要求，并加以核實監(jiān)督。a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗，回皮及時，嚴禁熏車駛?cè)肓蠄觥、準確提供車號、材料種類、廠家名稱、運輸單位等相關(guān)合適的內(nèi)容。c、按指定位置卸放進廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅決杜絕混料現(xiàn)象。4、認真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，合適的內(nèi)容齊全，堅決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。5、驗收及時、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗室，及時抽查，嚴把質(zhì)量把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時通知質(zhì)檢和試驗人員鑒定，合理處置。6、嚴禁不合格材料進場。7、認真履行收發(fā)料制度，嚴格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫存盤點工作，掌握所管材料的虧盈情況。8、掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況，隨時向材料部長匯報，以便于及早聯(lián)系進料。9、熟悉計量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進行正常的保養(yǎng)。10、根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購相關(guān)計劃，搞好雙增雙節(jié)活動；拒收三無產(chǎn)品并及時向領(lǐng)導匯報，堅決抵制不正之風。五、經(jīng)營部A、經(jīng)營部長1、在公司主管領(lǐng)導下，全面負責本部門日常管理管控工作，積極開拓市場，承攬業(yè)務，努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標。2、督促合同合約管理管控員的工作，全面掌握各個合同合約的履行情況。3、負責審核銷售合同合約。參與砼供應合同合約的簽訂過程，確保合同合約合法、合適的內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴大砼市場。4、負責監(jiān)督業(yè)務員及時、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對在施合同合約的履行情況進行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同合約約定履行的，要及時查明原因，采取措施，或向上級領(lǐng)導匯報，提出解決合適的方案。6、定時回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務水平。7、組織公司評審，對重要合同合約及特殊要求合同合約要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門制定施工合適的方案。8、負責組織重大工程的投標工作。9、做好公司領(lǐng)導交給的臨時性工作。B、業(yè)務員1、遵守公司的各項規(guī)章制度，努力完成上級下達的各項經(jīng)濟指標。2、遵紀守法，廉潔奉公。提高業(yè)務素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務活動中不得損害公司形象和信譽。3、熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場情況，積極承攬生產(chǎn)任務，為公司生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。4、負責相關(guān)工地的業(yè)務聯(lián)系，及時下發(fā)業(yè)務聯(lián)系單。5、合同合約簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導審核，合同合約條約條款填寫齊全明確，禁止使用模糊語言。6、對所承攬的業(yè)務應全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應全過程。7、每月及時辦理所承攬業(yè)務和公司分配任務的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時向領(lǐng)導匯報，并盡快解決。8、對所承攬業(yè)務和公司分配任務，每月按合同合約規(guī)定及時、足額的收回貨款，對不能履行合同合約的單位要及時匯報，采取措施。9、提高服務意識，做好售后服務工作。10、因工作需要調(diào)離時，必須完成所有簽訂合同合約的結(jié)算工作。11、完成公司領(lǐng)導交給的臨時性任務。六、生產(chǎn)部A、生產(chǎn)部長1、負責調(diào)度的管理管控安排，掌握公司和工地的實際情況，為安全生產(chǎn)提供準確信息。2、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進行。3、管理管控公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車核算。4、根據(jù)設(shè)備的實際運行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。5、負責生產(chǎn)人員的管理管控安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。6、負責與在施工地的及時聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進度及時間，提前做出安排。7、想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務，搞好外部關(guān)系。8、及時處理生產(chǎn)中各種問題。9、收集與經(jīng)營有關(guān)信息，及時反饋給經(jīng)營部。10、做好公司領(lǐng)導交代的臨時性工作。B、調(diào)度1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。2、協(xié)助主管領(lǐng)導組織安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進行。3、提高服務意識，熱情為用戶服務，處理好與客戶的關(guān)系。4、堅守崗位，隨時掌握工地進度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費。5、認真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計后送交統(tǒng)計員，辦理交接手續(xù)。6、經(jīng)常與業(yè)務部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。7、負責生產(chǎn)過程中各工種人員的管理管控協(xié)調(diào)工作，對不聽從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導予以處理。8、掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應，以保證生產(chǎn)的正常進行。9、負責協(xié)助現(xiàn)場問題砼的處理，重大問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導，避免混凝土的浪費或造成質(zhì)量問題。10、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。C、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員1、工地開盤后，現(xiàn)場調(diào)度必須跟隨第1車砼到達施工現(xiàn)場，并與工地人員聯(lián)系，將罐車帶到指定地點。2、負責核實砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認，砼小票必須由施工負責人簽認，保證其有效性。3、負責跟蹤檢查砼質(zhì)量，對砼和易性、坍落度等性能進行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時將信息反饋至現(xiàn)場質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對配合比進行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。4、每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時間、砼供應情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務單的相符性、砼浪費情況等。對工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。對工地的異常情況，如跑模，設(shè)備故障等也要進行記錄。5、積極與施工方進行溝通，了解工地的具體情況，服務態(tài)度良好，及時解決施工現(xiàn)場的困難，合理安排現(xiàn)場車輛，保證工地不斷車、不壓車。6、積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時向公司領(lǐng)導反映，不得私自隱瞞。7、嚴格遵守勞動紀律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場，中途不得擅自離崗；有事必須請假，無故離開施工現(xiàn)場，1次予以警告外加扣發(fā)1定獎金的處罰，兩次公司將直接解除勞務合同合約。8、講話注意場合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等情況透露給施工方，自覺保護公司權(quán)益。9、維護公司形象，對任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。10、協(xié)助業(yè)務員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。對自己所負責工地的砼施工部位、標號、方量清楚、明白。11、在施工現(xiàn)場時不得無故關(guān)閉手機，隨時與公司保持聯(lián)系。12、行獎罰制度。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎勵，反之則予以處罰。D、攪拌司機1、遵守公司各項規(guī)章制度，堅守崗位，努力做好本職工作。2、開機前，加注潤滑油并檢查攪拌機零部件和操作系統(tǒng)的有效性。3、無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入操作室，離開操作室必須鎖門，。4、攪拌機和大小皮帶維修時必須拉閘斷電，嚴禁帶電操作，嚴禁各類機械在運轉(zhuǎn)時修理。5、嚴格按國家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽從試驗和質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。6、發(fā)生機械或砼質(zhì)量異常情況，及時通知調(diào)度，以便妥善處理。7、熟悉計量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計量有誤及時匯報，確保每盤砼計量數(shù)據(jù)的準確。8、負責開盤后砼質(zhì)量性能的1致性。9、注意進、出攪拌車的情況，不得浪費砼。10、嚴禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。11、認真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。12、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。E、鏟車司機1、負責當班生產(chǎn)所需砂石料的供應，聽從調(diào)度或試驗員的指揮。2、及時清理當班渣土，協(xié)助清理攪拌機現(xiàn)場漏料。3、進砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時攢料。4、夏季每天早晚各灑水1次，保持公司內(nèi)路面濕潤不起塵土。5、愛護機械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護保養(yǎng)，出現(xiàn)機械故障及時向領(lǐng)導反映，確保生產(chǎn)順利進行。6、下班前清潔機械衛(wèi)生，工作有特殊要求時轉(zhuǎn)交接班司機。7、妥善保管修理工具，丟失照價賠償。8、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。F、電工1、負責全公司電器設(shè)備的日常管理管控和電器安全。2、電工作業(yè)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套等保護用品。3、上班時必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護措施。4、負責電器配件的保管工作和現(xiàn)場電路維護。5、檢修電器設(shè)備時，應該拉閘斷電，并掛警告牌。6、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。G、修理工1、負責全公司機械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。2、每日必須對攪拌機各部件情況進行檢查，以免發(fā)生事故。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。3、負責攪拌機各部件的潤滑和緊固。4、與攪拌機司機配合搞好公司的機械安全。5、負責電氣焊、壓力容器的日常管理管控。6、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。H、后臺小工1、負責當班砼生產(chǎn)上料，確保生產(chǎn)正常。2、嚴格按照技術(shù)要求添加外加劑。3、生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。漏料返回原料場，嚴禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場。4、下班前必須和攪拌司機共同清理攪拌機內(nèi)外的衛(wèi)生。5、嚴格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時反應，確保安全生產(chǎn)。6、妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。7、負責清理料場和料倉中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。8、聽從調(diào)度和試驗人員的指揮。9、做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。八、運輸部A、運輸部部長1、負責車輛安全行車管理管控，教育司機遵章守紀。2、組織車輛的使用、調(diào)度、管理管控工作，保證滿足生產(chǎn)需要。3、監(jiān)督單車核算工作的開展。4、堅持車輛每周檢查及評比。5、負責車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲備。6、建立健全車隊崗位職責及各項管理管控制度。7、協(xié)助勞資部門招聘、考核司機及砼泵工。8、負責協(xié)調(diào)與參加對車輛的管理管控工作9、負責處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。10、負責停車場管理管控。B、罐車司機1、服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點運送砼。2、認真遵守交通規(guī)則，服從交通民警的指揮，嚴禁超速行駛、酒后開車、非司機開車等現(xiàn)象發(fā)生。3、做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時將小票交回調(diào)度。4、服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費。5、運輸砼前，清除罐車中的積水或殘渣。6、正常運至工地后，放清罐中的砼，不得無故剩余砼。若由于砼質(zhì)量或工地原因?；仨艜r，應請示調(diào)度處理。7、定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴禁遺灑。8、如發(fā)現(xiàn)罐車司機有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴重者送交司法機關(guān)處理。9、按規(guī)定保養(yǎng)車輛。10、罐車司機應及時向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。第五章規(guī)章制度1、合同合約管理管控制度1、砼供應前須簽訂銷售合同合約，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同合約評審暫代替合同合約。2、合同合約形式統(tǒng)1采用北京市工商局監(jiān)制的合同合約樣板，合適的內(nèi)容須含：砼等級、價格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗收的規(guī)范標準和其它特殊規(guī)定，合同合約應注明或附有技術(shù)交底等說明材料。3、合同合約在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同合約或?qū)υ贤霞s補充相應條約條款。合同合約或補充條約條款須蓋公章后方可生效。4、合同合約簽訂前，由經(jīng)營部門及時組織相關(guān)部門進行合同合約評審，根據(jù)合同合約合適的內(nèi)容制定實施措施。評審要有記錄，履行簽字手續(xù)，并傳達到相關(guān)部門和人員。5、經(jīng)營部門要建立合同合約臺帳，并對合同合約履行情況進行記錄，同時要保留合同合約變更資料。6、按合同合約要求下達生產(chǎn)任務單，合適的內(nèi)容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關(guān)部門，安排砼生產(chǎn)。7、合同合約是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。在合同合約結(jié)束后兩個月內(nèi)，必須按工程相關(guān)項目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。二、物資管理管控制度1、從事物資采購管理管控人員要提高政治思想及業(yè)務技術(shù)水平，遵守國家法律法規(guī)和物資管理管控紀律，廉潔奉公，做好物資供應管理管控工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務。2、采購物資要及時了解掌握市場行情，堅持“三比1算”的原則，正確選擇進貨渠道。3、臨時性或應急物資采購要報請總經(jīng)理審批。4、水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。材料員要及時按品種、數(shù)量索要合格證。5、嚴格把好材料驗收的質(zhì)量關(guān)。材料進場時材料員會同技術(shù)人員共同進行檢驗，合格后方可接收。材料計量要準確，合理扣除損耗及水分。6、建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。7、材料帳目必須按月結(jié)帳，分類設(shè)置三級明細帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時報表，裝訂成冊，妥善保管。8、庫房管理管控要布局合理，按種類、規(guī)格碼放，標識清楚，便于發(fā)放、盤點。庫房要經(jīng)常清掃，保持庫容整潔。原材料要堆放整齊，不得混放。庫存材料要定期盤點，做到賬物相符，隨時做好防火防盜工作。9、做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷收回錢值，交財務列帳。10、配合試驗員進行材料的取樣，參加不合格物資的評審及處理工作。三、技術(shù)質(zhì)量管理管控制度1、掌握并認真貫徹執(zhí)行砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和有關(guān)規(guī)定。2、嚴格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時索要合格證書，嚴禁不合格原材料進場。3、材料進場后，按規(guī)定取樣復試，復試合格后方可使用。4、根據(jù)原材料的不同，及時進行試配，制定經(jīng)濟合理的配合比。5、新的配合比開始實施時，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強度達不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。6、按要求做好試驗設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護工作。7、根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗員與質(zhì)檢員共同開盤，在出公司前逐車對砼的和易性、坍落度、出機溫度等進行檢驗，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。8、按時將技術(shù)資料送至工地，保留收發(fā)記錄。及時做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。9、對砼生產(chǎn)和工地施工過程進行監(jiān)督，及時掌握砼質(zhì)量信息。根據(jù)施工實際情況對配合比進行調(diào)整；對施工現(xiàn)場違反規(guī)范標準的做法進行制止、糾正，并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時通知相關(guān)領(lǐng)導，以便采取措施。10、做好砼強度統(tǒng)計工作，定期上報質(zhì)量狀況；定期進行質(zhì)量回訪工作，虛心接受用戶意見和建議；每月召開砼質(zhì)量分析會，及時制定預防和糾正措施，讓用戶滿意。四、安全生產(chǎn)管理管控制度1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理管控制度，做到有章可循、有法可依。2、各工種要嚴格遵守各項操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點，正確使用工具、量具、機械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。3、嚴格執(zhí)行國家勞動總局的勞動保護政策，進入工地現(xiàn)場必須戴安全帽。4、特殊崗位上崗職工，要進行崗位安全教育。對新上崗的各工種人員，要進行上崗前技術(shù)培訓，考核合格后方可上崗。5、對特殊工種的員工（如電工、電焊工等），1定要通過正規(guī)培訓，領(lǐng)取證書后方可上崗，堅決杜絕無證操作。6、若發(fā)生安全事故，要及時報告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施。7、安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進，處罰違章。五、安全保衛(wèi)防火制度1、消防員每日上下班前，要檢查庫房、庫區(qū)場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗鎖是否完好，如有情況應及時向保衛(wèi)部門反映。2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應嚴禁明火及吸煙，對危險品倉庫應禁止攜入火種，保管員對入庫人員有進行宣傳教育的義務。3、危險品物資專人負責，易燃易爆物資要采取隔離措施，不得同1般物資混放在1起，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。4、消防員負責維護本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。六、車輛維修保養(yǎng)制度1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強對車輛有相關(guān)計劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時間，車隊根據(jù)車輛狀況和任務情況合理安排。2、維修保養(yǎng)分1保、二保、三保和大修。車隊根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時地安排車輛進行日常維修保養(yǎng)，堅決做到隨壞隨修無故障出車。3、根據(jù)不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴格按照技術(shù)標準進行。4、已達到大修里程或車況太差的車輛，要及時送修理廠修理。5、凡維修保養(yǎng)相關(guān)項目進行完畢的車輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運行。不合格車輛要返工，直到合格為止。6、司機所駕駛的車輛，進化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報告檢查，出現(xiàn)故障不報告者，發(fā)生問題要追究當事人責任。7、維修保養(yǎng)后，運行期間發(fā)生問題要追究當事人責任。七、停車場管理管控制度1、進入停車場的車輛，必須慢速行駛。2、進場停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。3、非工作時間未經(jīng)批準，車輛不得出場。4、車場內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。5、愛護車場設(shè)備及消防器材，使用車場設(shè)備要遵守各項操作規(guī)程，消防器材不得挪用。6、在車場維護保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。7、未經(jīng)允許不得在車場亂拆車輛。8、外部車輛不經(jīng)允許不準進入停車場。9、車場內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進入，如不聽勸陰者，所發(fā)生的1切后果自負。八、交通安全制度1、遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強行超車，不疲勞駕駛。2、車容整潔，車況良好，不開機件失靈車上路。3、禮貌行車，安全禮讓，不空插外賓車隊，不急道搶行，不開斗氣車，不無故拖延，確保道路暢通。4、文明駕駛，講究公德。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。5、關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學校門前和行人橫道，主動減速讓行。6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動保護現(xiàn)場搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。違反者，承擔相應的法律責任。7、進出公司或施工工地，檢查車輛，嚴禁遺撒或帶泥上路。8、嚴格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。九、油庫管理管控制度1、油庫設(shè)專人管理管控，嚴禁他人進入。2、到油庫加油的車輛只準司機1人駛車進入，并嚴守油庫規(guī)則。3、進入油庫，嚴禁將任何火種帶入庫車，嚴禁吸煙。4、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi)，待發(fā)動機熄滅后方可加油。5、車輛加油時，若發(fā)現(xiàn)司機抽煙或有他人隨車進入油庫，應立即停止加油。6、油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴禁挪用。夜間照明1律使用防爆電筒。7、建立單車油耗卡，按月考核，定期通報。8、隨時隨地對油庫周圍進行檢查，有無對油庫不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時匯報主管領(lǐng)導，并積極妥善處理。9、油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時清除贓物雜草，消除隱患。十、標養(yǎng)室管理管控制度1、砼標養(yǎng)室溫度20±30C，濕度90%以上。2、標養(yǎng)室設(shè)專人管理管控，每天2次測定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。3、如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應及時進行調(diào)整，使之恢復標準養(yǎng)護條件。4、經(jīng)常檢查標養(yǎng)的儀表，溫度、濕度控制裝置、淋管、水泵等設(shè)備以及電源、電路等，確保安全正常使用。5、標養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。6、標養(yǎng)室不得堆放其它物品。7、進標養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。十1、財務管理管控制度1、銷售款的回收（1）、原則上要嚴格履行砼銷售合同合約。避免長期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動。（2）、經(jīng)營部將收回的砼款及時交到財務部，由財務部給對方開出砼銷售發(fā)票。財務人員將收回的砼款及時存入銀行。（3）、對砼合同合約執(zhí)行過程中或完畢時，經(jīng)營部要及時辦理結(jié)算，形成結(jié)算單，原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同合約單1份交到財務部存檔備查。（4）、結(jié)算過程中，如用戶反映有砼虧方時，須經(jīng)公司領(lǐng)導分析原因簽字后方可結(jié)帳。2、資金的使用和管理管控（1）、對現(xiàn)金的使用：外購材料，配件在結(jié)算起點（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它1切使用轉(zhuǎn)賬支票進行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務急需時，須總經(jīng)理簽批。（2）、嚴禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。（3）、出納員要根據(jù)領(lǐng)導簽字、會計審核無誤的費用報銷單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時要逐筆項及時登記明細帳，每月25日結(jié)止當月報銷。（4）、財務部現(xiàn)金持有量不多于5000元。十二、勞動力的管理管控制度為加強勞動力管理管控，進1步優(yōu)化勞動力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務完成，特制定以下勞動力管理管控制度：1、根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理管控人員和生產(chǎn)1線工人。2、上崗人員實行競爭上崗，優(yōu)化組合。3、招用外地勞動力時應符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。4、根據(jù)崗位要求進行專項技術(shù)培訓，合格后持證上崗。5、上崗前必須進行安全常識教育。6、每月或每季度由公司評議小組對各崗位人員進行評議，評議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。十三、考勤管理管控制度為了加強企業(yè)管理管控，加強組織紀律性，提高出勤、保證我站任務的完成，特制定本考勤制度。1、考勤工作是1件政策性的工作，應嚴格遵守公司領(lǐng)導的各項有關(guān)規(guī)定，考勤員要如實填寫考勤表，每月24日下午將考勤表交辦公室。2、每個職工要遵守考勤制度，加強組織紀律性，服從分配，按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，嚴格交接班，積極勞動，認真負責搞好本職工作。3、對于曠工或工作時間消極怠工，不服從指揮，無理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工，1律開除。4、職工請事、婚、喪、探親假時，應事先申述理由，辦理請假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導批準后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。遇有特殊情況，應委托他人及時帶為請假或事后補假。請假期滿后，應及時辦理銷假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。5、對于嚴重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機械或設(shè)備等財產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。十四、運輸部車輛管理管控制度為進1步把車隊工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：1、司機嚴格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點和部位。在公司內(nèi)或施工現(xiàn)場要聽從相關(guān)人員的指揮，維護攪拌站形象。2、混凝土送至施工地點后，首先找簽票人員簽收?；炷翍陡蓛?，不準無故?；鼗炷痢Ｈ羰；鼗炷?，聽從調(diào)度安排。3、出公司出工地前，應檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車的衛(wèi)生情況。行駛過程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。4、司機應遵守交通法規(guī)，若違章，罰款1律自己承擔。特殊情況，車隊領(lǐng)導或調(diào)度安排出車，若扣駕駛本（不準交行駛本），由車隊負責。如果私自出車，1切后果自負；在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負責修車并扣除安全獎。5、大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。衛(wèi)生情況隨時檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門不干凈，車隊領(lǐng)導有權(quán)扣衛(wèi)生費。6、車輛出車前檢查機油、水、燈光和機械情況等。每1星期清理1次空氣濾芯，根據(jù)實際情況打黃油，保證車輛潤滑良好。7、嚴格執(zhí)行請假制度。要請假按車隊領(lǐng)導規(guī)定的時間歸隊。十五、辦公用車管理管控制度1、加強辦公用車的管理管控，宗旨在于有效地服務于公司，節(jié)省費用開支，使公司成為1個有機的整體。2、各部門在使用車輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準確說明用車的目的地、時間、聯(lián)系人、電話號碼、何事。3、使用人必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的1切財產(chǎn)損失的，由車輛使用人自己承擔。4、出車前必須對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報辦公室，由辦公室進行處理。使用人必須愛護車輛，保持車輛清潔，不準私自加油或進行其它維修。5、使用人在使用車輛時，發(fā)生交通事故或其它事故應立即通知辦公室，不得擅自解決。6、使用人每天18時之前必須將車開回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準后方可留置。但是，次日8：00時之前必須回公司。7、上述合適的內(nèi)容車輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎金200元；情節(jié)嚴重者予以除名或移交司法行政機關(guān)處理。十六、食堂管理管控制度1、服從辦公室的領(lǐng)導，嚴格按作息制度開飯：早餐7：207：50；中餐11：3012：30；晚餐18：0018：30；同時還應保證外出辦事人員的用餐；2、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理管控制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標識、不準混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；3、定期對食堂所存放的食品進行檢查，對過期、變質(zhì)的食品堅決不準使用；4、食堂工作人員要定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；5、辦公室將定期或不定期對廚房進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標準的地方，將對食堂工作人員進行處罰、扣發(fā)獎金100200元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。6、每天要對餐具和炊具進行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛護公共財物，不得隨意破壞；7、搞好個人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；8、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎金50100元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。累計違反規(guī)定三次者將予以除名；9、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準，不準為任何人提供特殊伙食服務或?qū)⒐矩斘锼阶运团c他人，違者扣發(fā)獎金200元（獎金額不足時從基本工資中扣除），累計違反規(guī)定兩次者予以除名；10、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單合適的內(nèi)容安排客飯；通知單應在當日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。11、正確使用電器、煤氣等危險器具，確保人員、財產(chǎn)安全。十七、宿舍管理管控制度為了保障職工的身心健康，創(chuàng)造1個良好的生活環(huán)境，特制定宿舍衛(wèi)生管理管控制度。1、職工宿舍嚴禁外來人員留宿。直系親屬來公司需留宿，需向公司領(lǐng)導請示同意后方可安排。2、保持地面干凈、整潔、無雜物、無痰跡，門窗玻璃明亮，個人床鋪干凈整潔，被子疊放整齊，個人物品不得隨便亂放。3、同事之間搞好團結(jié)，互相幫助，相互關(guān)心，上白班的同志不要影響夜班的同志的休息。4、宿舍內(nèi)嚴禁打架、賭博，酗酒和傳閱黃色書刊。5、愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施，墻壁上不準亂釘亂畫，損壞東西要照價賠償。6、宿舍里嚴禁私接電源、亂拉電線，嚴禁使用電熱水器、電爐子，已通暖氣的宿舍禁止使用電熱毯。7、個人應妥善保管好自己的貴重物品，以免丟失。8、有事進出他人宿舍，必須先敲門，得到允許后方可進入。男同志未經(jīng)允許不得進出女生宿舍，因工作需要必須進入必須事先征得領(lǐng)導同意。9、宿舍衛(wèi)生由本宿舍人員輪流值日打掃，辦公室必須定期或不定期組織人員進行檢查，達不到衛(wèi)生標準的，辦公室有權(quán)進行處理。十八、門衛(wèi)管理管控制度1、學習貫徹《中華人民共和國憲法》、《治安管理管控條例》，增強法制觀念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財產(chǎn)安全；2、堅守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應急處理的同時要及時向領(lǐng)導匯報，情況嚴重時立即報警；3、接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來人員進入公司要問明情況，并按要求登記，用電話通知約見部門，經(jīng)同意后放行；4、加強門衛(wèi)管理管控制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；5、上班時間不得離開工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導請假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎金100元/次。6、搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。確保門前三包、院內(nèi)責任衛(wèi)生區(qū)（大門口至經(jīng)營部西墻）干凈整潔。7、按照辦公室的要求做好交辦的各項任務，配合做好治安工作。十九、公司獎勵制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵先進，激勵后進，提高職工主人翁的責任感，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益，特制定獎勵制度如下：1、公司內(nèi)部實行充分的民主制，廣開言路，公司的每1名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議，公司領(lǐng)導要積極聽取。合理化建議經(jīng)辦公室上報給公司領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準采納的建議，公司將給予獎勵；未經(jīng)采納的建議公司也將給予1定的獎勵。2、補漏查疏，公司每1名職工都要豎立起主人翁的責任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應及時上報領(lǐng)導。經(jīng)辦公室審核，如果報告屬實、證據(jù)確鑿，公司將給予獎勵。3、對待工作認真負責，積極肯干，能及時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的任務的員工；在工作中做出突出貢獻，給其他職工樹立良好榜樣作用的；公司將給予獎勵4、因個人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟利益或榮譽的人，公司將給予獎勵。5、為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個部門每月都要評選出“先進個人”，公司將給予獎勵。凡連續(xù)4次或累計達到8次以上獲得“先進個人”稱號，公司將給予獎勵?！跋冗M個人”的評選由各部門領(lǐng)導組織進行，每月24日下午將評選結(jié)果送交辦公室。6、凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻者公司將給予重獎。獎金額度在500至5000元之間。第六章安全操作規(guī)程1、攪拌站安全操作規(guī)程1、料斗和料倉的安全防護裝置必須保持靈敏有效。2、機械開動前必須先鳴鈴示警，按操作程序進行操作。3、工作過程中，各層崗位人員應保持互相聯(lián)系，保持信號暢通。4、攪拌站控制室內(nèi)嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。二、攪拌機安全操作規(guī)程1、攪拌機啟動前必須加注潤滑油，螺旋輸送機每天開機前必須加注潤滑油。2、攪拌機嚴禁帶負載啟動，以防啟動電流過大損壞電機。3、機械在運動中嚴禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機內(nèi)。4、在攪拌機體內(nèi)進行維護保養(yǎng)時，必須斷電和掛警示標識牌，必要時鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，1人維護保養(yǎng)，1人監(jiān)護。5、沖洗攪拌機時，應保護機械傳動部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車。6、工作完畢，應將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜）。三、電焊機安全操作規(guī)程1、電焊工應身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識，了解焊機的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識。2、焊接工作前，應先檢查焊機和工具是否安全可靠焊機、焊鉗各接線點接觸是否良好，焊機外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無破損。3、焊工在更換焊條時，應在空載中進行，焊工應戴絕緣手套（電焊工專用手套），手套應保持完好干燥。4、金融器內(nèi)焊接時，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設(shè)專人監(jiān)護，隨時注意安全情況，遇有險情立即切斷電源。5、接儲存易燃易爆物時，應對儲存介質(zhì)進行清洗處理，打開所有孔洞，經(jīng)檢查確認無誤后方可操作。6、需要移動電焊機或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時必須切斷電源。四、安全操作規(guī)程1、鏟車應有專人操作，操作人員必須取得操作證，嚴禁非司機開車。2、工作前檢查機械各部分有無異常，再啟動柴油機，確認運轉(zhuǎn)正常，無異常聲音后方可低擋起步，無誤后再試液壓裝置。3、工作中司機必須精力集中，不得打鬧說筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應適量，不得超載作業(yè)。4、鏟車只限于廠內(nèi)使用，不得出廠上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。5、冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。五、電器安全操作規(guī)程1、嚴格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。2、檢修電器設(shè)備時，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設(shè)備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。3、各種電器設(shè)備的金屬外殼，必須有良好的接零保護裝置。4、定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。5、各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。6、操作閘刀開關(guān)時，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。7、手提式電動工具必須有漏電保護器。8、電動機驅(qū)動的機械設(shè)備，在運動中移動時，應穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。如無專人負責電纜，應有操作人員負責監(jiān)督。六、空氣壓縮機安全操作規(guī)程1、空氣壓縮機必須設(shè)專人管理管控，必須按清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對機械進行維護保養(yǎng)。2、電動空壓機應安裝在空氣流動的室內(nèi)或室外，工作場所應清潔、陰涼、防雨、防塵。3、工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機身是否有可靠的接零或接地保護。4、開機前應檢查各部連接固定是否良好，防護裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認周圍無礙后方可開機工作。5、清理料口時必須統(tǒng)1安排，專人負責，清理時必須有安全交底，任何人不得單獨擅自進入料場（口）作業(yè)。6、嚴禁無關(guān)人員進入料倉或在皮帶廊，料口處停留。八、泵車安全操作規(guī)則1、加強交通法規(guī)學習，自覺遵守交通規(guī)則，增強安全意識，杜絕事故發(fā)生。2、泵車司機上班前應檢查罐內(nèi)是否儲備充足的水和各種油料，要隨時隨地檢查車輛的運轉(zhuǎn)情況，下班前應將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。3、做好交接工作，聽從調(diào)度安排，嚴禁私自出車。嚴格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。到達工地后聽從現(xiàn)場指揮，要服務周到。4、混凝土發(fā)貨單到達工地后，要認真填寫泵送部位（包括進場打砼時間和車號），并要求司機簽字，如發(fā)現(xiàn)無簽字，將對泵車司機和泵工處以罰款。5、工地供砼結(jié)束后，應立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營部。泵送資料不得涂改，自留1份備查。安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組主任：王春光副主任：趙讓、張運舟成員：張巖波、屈廣江、彭水望、喻峰、劉宇見、王文軍、聶聰、孟凡友、岳建軍、馬大文、耿建偉、崔曉東、鐘開軍、崔秀生1、治安保衛(wèi)、消防安全小組組長：趙讓