施工員述職報告

———施工員述職報告施工員述職報告在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，報告依據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我收集整理的施工員述職報告，希望能夠幫忙到大家。施工員述職報告1尊敬的各位領導，同事：大家好，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經一周年了，一整年的時間里，有歡樂，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，而且會連續(xù)堅持下去。下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有欠妥之處請各位領導同事批判指正。1、現(xiàn)場管理方面（1）通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)局面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會顯現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平常轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做肯定不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應當和鋼筋焊在一起而且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下，一點都不堅固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，原來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子假如不是認真看的話真的是不容易辨別的。現(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。（2）做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點，對施工隊要求的事情負責任一點，對本身的本職工作負責任一點，所做的工程確定是優(yōu)秀的。（4）做工程需要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術核定單，做技術核定單的時候肯定要把全部能加的東西都加進去，就像我們項目10樓開工的時候，藍圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最終也是一筆不小的數(shù)目。（5）現(xiàn)場管理需要多溝通。管理自身就是一個很多而雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些看法，有時候這些看法會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經給我們提了一個看法，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分料子；二次結構施工中必需與土建搭配好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交（包含清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序，避開顯現(xiàn)工序耽擱和垃圾清理扯皮現(xiàn)象；和工人溝通也要及時，工人雖然經驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做，為此我們要及時做好技術交底，譬如樓層上線管預埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省料子的技術交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預埋，做墻板的時候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米，改為了2.2米。（6）項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不阻礙我們學習，我們平常沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學總是沒有壞處的，藝多不壓身。2、料子管理方面自從成為項目上的兼職料子員，才真正感受到了這個崗位的責任。料子用的好不好，料子用的對不對，直接關乎整個項目的盈虧。料子進廠的時候肯定要多加認真，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進場的通風設備的合格證，質保書，檢測報告，廠家資質是不是齊全等等；在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省料子，能二次利用的管材盡量減少揮霍。譬如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為重要料子使用，實現(xiàn)了特別好的效果。提料子計劃也是有講究的，施工隊報料子計劃一般是提前10天左右，但是我們不行能施工隊提了我們就立刻進貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的料子。項目上有些料子是甲供的，對于甲供料子要更加小心，每批次進的料子都要抽檢不低于10%，而且要留樣，以防甲方對我們轉嫁本錢。給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的料子規(guī)格以及備注肯定要多加注意，假如業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，肯定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴重的后果。3、商務管理方面說起商務，對于我們施工員來說，對商務上唯一的貢獻就是算量了，算量的時候肯定要依照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點，但是清楚明白，一勞永逸。通過依據(jù)定額來算量，我也從中學到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不應給的一分不給；該要的要，不應要的想方設法也要要到。對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，肯定要有理有據(jù)，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，肯定要把分包說的心服口服，這樣才略盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中肯定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才略知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點點皮毛，還需要后續(xù)的學習。工程還在連續(xù)，我們還在不絕成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學多問，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。施工員述職報告2尊敬的xx領導：時間飛逝，我進公司已經一年了，這一年我在xxx工程項目部工作學習。我從一名高校生變成了施工員，從高校走進了社會。在我工作的這段時間里靠著本身的努力和師傅以及同事的教導漸漸成長，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認得到本身的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。一、對于施工員，本身必需先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才略更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人本領的地方，不但是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時候，更要處理好相關事宜來避開不必需的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不但僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包含與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監(jiān)理單位之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。二、結構施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的`麻煩，考慮全面可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節(jié)省本錢。該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包含很多內容，外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計更改，施工員必必需第一時間了解、吃透這些更改，這樣才略真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不絕培養(yǎng)受苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不絕豐富本身專業(yè)知識和解決問題的本領，使本身的現(xiàn)場綜合處理本領得到磨練和提高。三、本身在工作中還存在一些問題。首先自身方面由于經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不足全面，聽從施工班組的看法沒有更清楚、沒有認真對事件進行分析就下結論，從而造成了不必需的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴格的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理，形成了布置工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確本身的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷美妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得多而雜，從而加添了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需認真熟識施工圖紙和施工規(guī)范并特別好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題雖沒有造成什么大影響，但本身覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中本身將努力做到更好。四、今后的工作計劃參加工作一年來，知道了本身在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多閱讀，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高本身的工作本領，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。在此感謝師傅的悉心教導，感謝領導和同事的關懷及幫忙?？傊?，在今后的工作中，我將不絕的總結與反省，不絕地鞭策本身并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進步、共同成長。施工員述職報告3參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩漸漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫忙下，我的工作和生活有了新的開始，漸漸掌握了專業(yè)技能，使本身有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明白方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人搭配，在生活和工作上怎么去幫忙新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成20xx年的工作任務，下面我將我在20xx年的.工作、學習和思想情況總結如下：一、工作方面20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里，我不絕學習測量專業(yè)知識，把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫忙下，快速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精準明確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應及時解決，對本身不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告知施工隊技術人員，減少了工程料子不必需的揮霍，降低了工程本錢。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，假如測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不行彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的緊要性。二、思想方面在工作中，本身也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道本身到底應當怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告知本身：“我要排出一切困難和波折，我要勇敢地面對一切，不管對錯。”但同時，我也會不絕地詢問和查找解決困難的方法，總是在干活前把全部的準備工作做好，不絕地向身邊的人求證來減少和避開本身的錯誤。時常調整本身的心情，讓本身在工作中保持良好的工作心態(tài)，用樂觀向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。三、做好“傳、幫、帶”工作傳、幫、帶工作始終以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的緊要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就始終受到公司老職工的幫忙，他們把本