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文檔簡介

博士后工作站科研管理制度第一章總則為鼓勵我院博士后工作站參加科研開發(fā)積極性，規(guī)范科研工作管理，形成良好的學術氛圍，用科研工作成果豐富、提升工作站科研實力，特制定本辦法。鼓勵博士后研究人員根據(jù)研究方向需要，積極申報各級科研課題。第二章科研工作管理課題由申請人填寫課題申報表，經(jīng)醫(yī)院博士后工作站管理委員會審議批準后通過正常渠道逐級上報，待上級有關部門批準后立項實施。課題申報表由博委會辦公室存檔。博士后研究人員爭取的國家、省、市課題，及與企事業(yè)單位合作的課題立項后，獎勵給課題組課題立項總經(jīng)費的10%（從課題經(jīng)費中開支），此獎勵的使用權歸課題主持人。課題批準立項后，課題組必須按計劃認真實施，不得擅自變動。如需更改或中止，必須嚴格履行相關審批手續(xù)。醫(yī)院博委會負責檢查、督促各項課題實施進程和經(jīng)費開支狀況。各課題主持人在計劃時間內需每年年終寫出課題小結報告，并交博委會存檔。課題結題時，主持人應將課題執(zhí)行過程中形成的計劃任務書、分年度實施計劃、工作總結、研究總結、經(jīng)費開支總結等資料，于課題結束后兩個月內裝訂成冊交博委會存檔。各級科研經(jīng)費由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院提取課題總經(jīng)費的10%作為科研管理費，其余經(jīng)費由課題組本著專款專用的原則按課題計劃使用。課題鑒定后，結余經(jīng)費按醫(yī)院40%、課題組60%的比例分配。利用課題經(jīng)費購買的儀器設備等其它物品，在課題結束后歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，任何個人不得自行留用或變賣出售。第三章科研課題管理科研課題申請人應是該課題實質性研究的重要提出者和設計者。一般情況下，前一個課題未完成者，不得申報第二個課題。課題申請人不得同時主持兩個課題。課題申請人必須認真填寫立項申報表。（一）研究目標具體，論據(jù)合理，技術路線清晰，實施方案明確。檔后的科研檔案，一般只準查閱，不得外借。外單位查閱科研檔案，必須持單位介紹信，經(jīng)博委會同意，分管副院長批準后方可查閱。經(jīng)鑒定需銷毀的科研檔案要登記造冊，經(jīng)有關部門審查同意，分管副院長批準后方

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