注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷7（共900題）

注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷7（共9套）（共900題）注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、下列選項(xiàng)中，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的投資控制的任務(wù)是()。A、編制本階段的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整B、編制本階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃C、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)工程索賠事宜，并處理合同糾紛D、進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理，并提供合同管理的各種報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、在國(guó)際上，()是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式B、職能組織結(jié)構(gòu)模式C、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式D、線性組織結(jié)構(gòu)模式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、采購(gòu)管理應(yīng)遵循的程序中，緊接“簽訂采購(gòu)合同”程序之后的是()。A、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄C、運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)D、處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、下列施工部署及施工方案中，()用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)D、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A、擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B、協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談C、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的()。A、實(shí)施性施工成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工成本計(jì)劃C、競(jìng)爭(zhēng)性施工成本計(jì)劃D、計(jì)劃性施工成本計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為()。A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、施工圖預(yù)算的編制以()為主要依據(jù)。A、質(zhì)量定額B、施工定額C、計(jì)劃定額D、預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、建設(shè)工程施工中，發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前()天以I占面形式向承包人發(fā)出變更通知。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、工程師在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后，無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起()天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000m3，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元/m3，若實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)，則進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9?？⒐r(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為15000m3，則混凝土工程款為()萬(wàn)元。A、600B、584C、580D、540標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計(jì)工期為5個(gè)月，土建工程合同價(jià)款為50萬(wàn)元，該工程采用()方式較為合理。A、按月結(jié)算B、按目標(biāo)價(jià)款結(jié)算C、實(shí)際價(jià)格調(diào)整法結(jié)算D、竣工后一次結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、某工程合同總額580萬(wàn)元，工程預(yù)付款為56萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所占比重為70%，則起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A、500.00B、540.80C、748.57D、772.57標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、一般地說(shuō)，品種不宜太多，只確定那些對(duì)工程款影響較大的因素，如水泥，鋼材、木材和工資等，這樣的安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算宜采用()。A、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法B、調(diào)值公式法C、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法D、按主材計(jì)算價(jià)差標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A、工程承包合同B、工程分包合同C、工程成本合同D、工程項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其()。A、規(guī)律性B、系統(tǒng)性C、充分性D、效率性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、()計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖B、橫道圖C、控制圖D、因果分析圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、大、中型工程項(xiàng)目施工的()必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。A、安全師B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、混凝土工標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、FIDIC施工合同條件約定：在工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)()的情況下宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A、1%B、5%C、10%D、12%標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程進(jìn)度款支付內(nèi)容包括合同中規(guī)定的()。A、初始收入B、初始收入加因合同變更構(gòu)成的收入C、初始收入加因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成的收入D、初始收入加因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成的收入減應(yīng)扣回的預(yù)付款標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、FIDIC施工合同條件規(guī)定，業(yè)主扣留的保留金應(yīng)在()時(shí)全部退還。A、頒發(fā)竣工證書(shū)B(niǎo)、頒發(fā)工程移交證書(shū)C、頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書(shū)D、頒發(fā)最終支付證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在施工成本控制的步驟中，只有通過(guò)()，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。A、比較B、分析C、檢測(cè)D、糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是()，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。A、相對(duì)偏差B、絕對(duì)偏差C、累計(jì)偏差D、局部偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、在進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí)，當(dāng)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用＞已完工作預(yù)算費(fèi)用＞已完工作實(shí)際費(fèi)用，并且進(jìn)度偏差＜0、費(fèi)用偏差＞0時(shí)，應(yīng)采取的措施是()。A、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員B、迅速增加人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、增加高效人員投入標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，()都可以根據(jù)需要提出工程變更。A、承包商、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方B、承包商、業(yè)主方、施工方C、施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方D、承包商、施工方、設(shè)計(jì)方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指()的工作。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線B、與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C、開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D、最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如右圖所示，下列對(duì)其作圖錯(cuò)誤表述不正確的是()。A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、存在循環(huán)回路D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A、均為0B、均為1C、分別為2和0D、分別為1和0標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D和I的最遲完成時(shí)間分別為第()天。A、8和10B、6和9C、7和9D、7和10標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不能從圖上直接識(shí)別非關(guān)鍵工作的時(shí)間參數(shù)是()。A、最早開(kāi)始時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、自由時(shí)差D、總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)問(wèn)參數(shù)計(jì)算的說(shuō)法，正確的是()。A、最早開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間B、最遲完成時(shí)問(wèn)等于各緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C、總時(shí)差等于其最早開(kāi)始時(shí)間減去最遲開(kāi)始時(shí)間D、最早完成時(shí)間等于各緊前工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最大值標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于其總時(shí)差，則該工作()。A、不會(huì)影響其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間B、不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行時(shí)間C、必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間D、必定影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法不包括()。A、將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)B、延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間C、縮短工作的持續(xù)時(shí)間D、將工作的自由時(shí)差控制在最小標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、施工過(guò)程中保證各項(xiàng)技術(shù)基準(zhǔn)正確性的重要措施是()。A、施工計(jì)量管理B、見(jiàn)證取樣送檢C、施工技術(shù)復(fù)核D、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容中，設(shè)計(jì)()的目的在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程的多方案比較，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性?xún)r(jià)比。A、功能性質(zhì)量控制B、觀感性質(zhì)量控制C、可靠性質(zhì)量控制D、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的()決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。A、連續(xù)性和分工性B、固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性C、單件性D、固定性和委托性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)按照步驟進(jìn)行，緊接“風(fēng)險(xiǎn)確定”之后的步驟是()。A、危險(xiǎn)源識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、下列選項(xiàng)中，()的主要用途是觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。A、直方圖法B、因果分析圖法C、管理圖法D、排列圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受擬失，以下不屬于安全控制目標(biāo)的是()。A、減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)B、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)C、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)D、改善人的安全行為的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由()及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。A、發(fā)生事故的企業(yè)B、調(diào)查事故的企業(yè)C、事故企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人D、事故企業(yè)的法人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、噪聲按照()可分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲。A、噪聲來(lái)源B、噪聲性質(zhì)C、噪聲污染程度D、振動(dòng)性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、在管理體系策劃與設(shè)計(jì)中，文件策劃的主要工作不包括()。A、確定文件編寫(xiě)格式B、確定各層文件名稱(chēng)及編號(hào)C、明確定位，落實(shí)崗位責(zé)任D、制定文件編寫(xiě)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)方式中，相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是()。A、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B、有限國(guó)際招標(biāo)C、詢(xún)價(jià)采購(gòu)D、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、招標(biāo)人向建設(shè)行政主管部門(mén)辦理()手續(xù)，認(rèn)可后才可進(jìn)行招標(biāo)工作。A、立項(xiàng)批準(zhǔn)B、征地許C、安全許可D、申請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、如果采用()方式，招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。A、公開(kāi)招標(biāo)B、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C、詢(xún)價(jià)招標(biāo)D、邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、下列選項(xiàng)中，()是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。A、復(fù)核工程量B、投標(biāo)計(jì)算C、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究D、施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、設(shè)備安裝工程具備()條件，由承包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師。A、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)B、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)C、投料試車(chē)D、聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、合同價(jià)款的支付一般分三次，當(dāng)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的()。A、50%B、60%C、80%D、90%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、采用()，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。A、固定總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、可調(diào)單價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容不包括()。A、安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)B、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任C、本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)D、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、環(huán)境管理體系的內(nèi)容中，評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系，目的是保證環(huán)境管理體系的()。A、持續(xù)適用性、充分性和有效性B、持續(xù)適用性、完整性和有效性C、持續(xù)適用性、充分性和合理性D、持續(xù)適用性、完整性和合理性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的()，最多不超過(guò)10萬(wàn)元人民幣。A、2%B、5%C、8%D、10%標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不包括()。A、項(xiàng)目分配圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、管理職能分工表標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用()等方法來(lái)進(jìn)行測(cè)定。A、控制法、因素分析法B、比例法、因果分析法C、控制法、因果分析法D、對(duì)比法、因素分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、施工承包合同質(zhì)量控制的主要條款中，雙方約定需要試車(chē)的，應(yīng)當(dāng)組織試車(chē)，其設(shè)備安裝工程具備()條件，發(fā)包人組織試車(chē)，并在試車(chē)前48小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人。A、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)B、投料試車(chē)C、聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)D、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、采用()時(shí)，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。A、成本加酬金合同B、固定單價(jià)合同C、可調(diào)總價(jià)合同D、固定總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的()。A、2%～10%B、2%～5%C、5%～10%D、5%～20%標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保，實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的()。A、10%～20%B、15%～25%C、20%～25%D、20%～35%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容中承包人主要任務(wù)說(shuō)法，不正確的是()。A、承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的B、工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否則會(huì)影響工程變更和索賠C、工程變更的補(bǔ)償范圍以合同金額的百分比表示，這個(gè)百分比越大承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D、工程變更的索賠有效期越長(zhǎng)，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、由于承包人的施工過(guò)程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方案的變更，由此所引起的費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)應(yīng)該由()承擔(dān)責(zé)任。A、業(yè)主B、承包人C、設(shè)計(jì)師D、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、下列原因中，不允許索賠窩工費(fèi)用的是()。A、異常惡劣的氣候造成的停工B、施工圖紙未及時(shí)供應(yīng)C、工程變更D、業(yè)主方原因要求暫停施工標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、按照施工合同中對(duì)索賠程序的規(guī)定，承包方因不屬于他應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件而受到損害的，應(yīng)在事件發(fā)生后28天內(nèi)首先向工程師提交()。A、索賠證據(jù)B、索賠報(bào)告C、索賠依據(jù)D、索賠意向通知標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、以下不屬于用表格法進(jìn)行偏差分析所具有的優(yōu)點(diǎn)是()。A、靈活、適用性強(qiáng)B、信息量大C、系統(tǒng)化、完整化D、節(jié)約人力標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同原規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，采用比例分析注時(shí)，則工期索賠值應(yīng)該為()。A、4天B、6天C、8天D、10天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、下列選項(xiàng)中，()適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。A、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》B、《施工合同條件》C、《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》D、《簡(jiǎn)明合同格式》標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，工作量控制信息屬于()。A、組織類(lèi)信息B、管理類(lèi)信息C、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息D、技術(shù)類(lèi)信息標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程中()的成本增加都與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。A、5%～20%B、5%～33%C、10%～33%D、10%～53%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。A、21B、28C、30D、42標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、材料、設(shè)備預(yù)付款按合同中的規(guī)定從()應(yīng)得的工程款中分批扣除，一般要求在合同規(guī)定的完工日期前至少三個(gè)月扣清，最好是材料設(shè)備一用完，該材料設(shè)備的預(yù)付款即扣還完畢。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)不包括()。A、控制面廣B、控制的動(dòng)態(tài)性C、控制系統(tǒng)交叉性D、控制的有效性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()階段。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息編碼包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、管理是由()等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、以下對(duì)工程變更價(jià)款的確定敘述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、FIDIC合同條件下的工程量清單項(xiàng)目分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、建設(shè)工程項(xiàng)目編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間，該計(jì)劃表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、在下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有關(guān)各項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差的表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理包括()的全面管理。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素中，屬于輔助的生產(chǎn)技術(shù)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控主體包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)在()等方面，形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量計(jì)劃系統(tǒng)，確保項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全檢查的主要類(lèi)型有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、以下關(guān)于工期和維修期說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析96、建設(shè)工程施工承包采用固定總價(jià)合同的，承包商承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析97、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析98、按國(guó)際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析99、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁，具有的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析100、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)數(shù)據(jù)處理的主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、施工方的項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理都不涉及()。A、決策階段B、施工階段C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D、設(shè)計(jì)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的不包括()。A、保障業(yè)主方的利益B、確保工程建設(shè)質(zhì)量C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、矩陣組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、對(duì)于有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B、合同結(jié)構(gòu)圖中的單向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系C、合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系D、合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、已在我國(guó)石油和石化等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中得到成功應(yīng)用的總包形式為()。A、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包B、設(shè)計(jì)施工總承包C、勘察設(shè)計(jì)總承包D、勘察設(shè)計(jì)施工總承包標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括()。A、管理措施B、組織措施C、質(zhì)量措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、項(xiàng)目人力資源管理的目的不包括()。A、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B、對(duì)員工的培訓(xùn)C、在項(xiàng)目組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的工作步驟不包括()。A、業(yè)主方委托施工單位編制項(xiàng)目建設(shè)綱要B、業(yè)主方自行編制項(xiàng)目建設(shè)綱要C、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件D、設(shè)計(jì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、工程項(xiàng)目策劃需要整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)，除了()。A、安全知識(shí)B、組織知識(shí)C、管理知識(shí)D、技術(shù)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型不包括()。A、工程資金供應(yīng)B、合同風(fēng)險(xiǎn)C、事故防范措施和計(jì)劃D、工程物資標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通?？捎煽刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)充而得B、可以把按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按時(shí)間進(jìn)度分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)C、由網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展得來(lái)的成本計(jì)劃，既要確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，又要同時(shí)確定完成工作合適的成本支出計(jì)劃D、施工成本計(jì)劃的編制方法包括：按施工成本、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度三種方法，這三種方法是互相獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、在國(guó)際工程施工索賠中有關(guān)總部管理費(fèi)的計(jì)算說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例計(jì)算B、總部管理費(fèi)＝合同中總部管理費(fèi)比率(%)X(直接費(fèi)索賠款額+現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額)C、按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算D、對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×同期內(nèi)公司的總合同/該合同的合同額標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、施工成本控制的依據(jù)不包括()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、工程報(bào)告D、工程變更標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括()。A、總進(jìn)度計(jì)劃B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C、控制性進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素不包括()。A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、有充足備用資源的工作C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()。A、編制進(jìn)度控制的工作流程B、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證C、編制進(jìn)度計(jì)劃D、采取糾偏措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A、充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作D、在項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析的理解不正確的是()。A、整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定B、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄C、一級(jí)工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)D、三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、依據(jù)控制原理，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不包括()。A、確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解B、對(duì)系統(tǒng)的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷C、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排D、進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法，敘述不正確的是()。A、單項(xiàng)工程的全部檢查B、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查C、施工質(zhì)量保證資料的檢查D、工程外觀質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、在分層法中，取得原始數(shù)據(jù)的分層方法通常不包括()。A、按時(shí)間分B、按過(guò)程分C、按材料分D、按工程分標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、有關(guān)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的闡述，不正確的是()。A、因果分析法也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法B、分層法是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因C、排列圖法直觀、主次分明D、排列圖法需要計(jì)算出累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量手冊(cè)所包含的內(nèi)容()。A、程序文件的評(píng)審、修改和控制的管理辦法B、企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)C、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)D、體系要素或基本控制程序標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性的因素不包括()。A、建筑產(chǎn)品的固定性B、建筑產(chǎn)品的多樣性C、生產(chǎn)的流動(dòng)性D、外部環(huán)境影響因素多標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、有關(guān)建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和分工性，說(shuō)法不正確的是()。A、可分解為若干部分同時(shí)生產(chǎn)B、必須在同一固定場(chǎng)地按嚴(yán)格程序連續(xù)生產(chǎn)C、上一道工序不完成，下一道工序不能進(jìn)行D、每一道程序由不同的人員和單位來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、有關(guān)專(zhuān)家調(diào)查法的表述，不正確的是()。A、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是多人討論，集思廣益，可以彌補(bǔ)個(gè)人判斷的不足B、頭腦風(fēng)暴法常用于目標(biāo)比較復(fù)雜的議題C、德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)是避免了集體討論中的從眾性?xún)A向，更代表專(zhuān)家的真實(shí)意見(jiàn)D、專(zhuān)家調(diào)查法的缺點(diǎn)是受專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、安全檢查的類(lèi)型不包括()。A、日常性檢查B、專(zhuān)業(yè)性檢查C、定期檢查D、節(jié)假日前后的檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定，闡述不正確的是()。A、定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核B、根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容C、檢查采取面談，調(diào)查問(wèn)卷的方法，并記錄檢查結(jié)果D、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患，確定危險(xiǎn)程度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，不包括()。A、氣體動(dòng)力噪聲B、機(jī)械噪聲C、交通噪聲D、電磁性噪聲標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是運(yùn)用()的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、職業(yè)健康安全管理體系的模式構(gòu)成不包括()。A、策劃B、行動(dòng)C、反饋D、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、對(duì)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同，說(shuō)法正確的是()。A、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與設(shè)計(jì)人就完成商定的工程設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議D、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與供貨方為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目的供貨任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、BOT合同又稱(chēng)()。A、單位工程施工承包合同B、工程項(xiàng)目總承包合同C、勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同D、特許權(quán)協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、根據(jù)工程分包合同的主要規(guī)定，下列說(shuō)法不正確的是()。A、建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)B、施工單位可以轉(zhuǎn)包工程C、分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)D、總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的闡述，不正確的是()。A、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)商的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式B、應(yīng)允許投標(biāo)商提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函C、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿(mǎn)后28天內(nèi)一直有效D、投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿(mǎn)后30天一直有效標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決中的條款不包括()。A、索賠的程序B、爭(zhēng)執(zhí)的解決方式和程序C、仲裁條款D、違約責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、合同分析的原因不包括()。A、合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解B、將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人C、合同文件和工程活動(dòng)的具體要求的銜接處理D、合同中存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，包括合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、下列不屬于索賠成立條件的是()。A、與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出B、造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、造成工期損失的原因，屬于承包人管理上的疏忽標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、對(duì)投標(biāo)者資格預(yù)審的推薦程序不包括()。A、邀請(qǐng)承包人參加資格預(yù)審B、向承包人頒發(fā)資格預(yù)審文件C、發(fā)包人陪同承包人考察施工現(xiàn)場(chǎng)D、資格預(yù)審文件分析，挑選并通知已入選的投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、對(duì)于銀皮書(shū)的說(shuō)法不正確的是()。A、銀皮書(shū)可譯為“設(shè)計(jì)——施工交鑰匙項(xiàng)目合同條件”B、它與橘皮書(shū)相似但不完全相同C、適用于工廠建設(shè)之類(lèi)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目D、承包人“交鑰匙”時(shí)，提供的是一套配套完整的可以運(yùn)行的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)，說(shuō)法不正確的是()。A、業(yè)主方和項(xiàng)目參與方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作B、信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的目的、信息管理做什么、誰(shuí)做、什么時(shí)候做等C、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)D、信息技術(shù)的核心手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、項(xiàng)目的政府主管部門(mén)和各參與單位的編碼不包括()。A、政府主管部門(mén)B、工程咨詢(xún)單位C、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的主要類(lèi)型不包括()。A、局域網(wǎng)B、城域網(wǎng)C、互聯(lián)網(wǎng)D、廣域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、根據(jù)()第24條，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。A、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》B、《中華人民共和國(guó)建筑法》C、《合同法》D、《預(yù)算法》標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、下列不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的的是()。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、保證工程完成工期C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資收益標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資收益。46、下列屬于項(xiàng)目投資控制糾偏措施中技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)B、管理職能分工C、采用價(jià)值工程方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、在國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目總承包中，由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成項(xiàng)目聯(lián)合體，承擔(dān)項(xiàng)目總承包任務(wù)多用于德國(guó)和歐洲一些國(guó)家的()。A、軍用建筑B、民用建筑C、辦公建筑D、公共建筑標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、在許多國(guó)家，()可以在業(yè)主方、承包商方、設(shè)計(jì)方和供貨方從事項(xiàng)目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門(mén)從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作。A、建筑師B、建造師C、監(jiān)理工程師D、投資工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率是指()。A、風(fēng)險(xiǎn)事件B、風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C、風(fēng)險(xiǎn)量D、損失量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策是()。A、風(fēng)險(xiǎn)衡量B、預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金C、投保D、減少風(fēng)險(xiǎn)損失值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工成本管理措施包括：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，并明確其任務(wù)和職能分工、權(quán)利和義務(wù)以及編制工作流程圖等。52、在索賠利息計(jì)算時(shí)，采用的利率可按()確定。A、當(dāng)時(shí)的銀行存款利率B、當(dāng)時(shí)的銀行約定利率C、合同雙方協(xié)議的利率D、中央銀行的貼現(xiàn)率標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：利率可按當(dāng)時(shí)銀行貸款利率、當(dāng)時(shí)銀行透支利率、合同雙方協(xié)議的利率以及中央銀行的貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算。53、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的()。A、出圖計(jì)劃B、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃C、施工組織計(jì)劃D、交底計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的出圖計(jì)劃。54、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A、流線型B、分布型C、肯定型D、隨機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)劃分為勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)，是按()劃分的。A、控制內(nèi)容B、實(shí)施主體C、控制原理D、控制方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、質(zhì)量控制工作制度不包括()。A、通告制度B、例會(huì)制度C、協(xié)調(diào)制度D、驗(yàn)收制度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：質(zhì)量控制工作制度，包括例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、驗(yàn)收制度、質(zhì)量責(zé)任制度。57、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按()建立的。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、總體工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由產(chǎn)品生產(chǎn)的()決定的。A、多樣性B、階段性C、單件性D、委托性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定的。59、職業(yè)傷害事故的分類(lèi)中，落物造成的人身傷害屬于()。A、物體打擊B、車(chē)輛傷害C、職業(yè)中毒D、觸電標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、由于合成洗滌劑、殺蟲(chóng)劑、病原微生物等使水污染屬于()。A、工業(yè)污染源B、生活污染源C、農(nóng)業(yè)污染源D、核污染標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、根據(jù)發(fā)包人提供的資料，雙方在合同中確定每一單項(xiàng)工程單價(jià)，結(jié)算按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算屬于()。A、總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)發(fā)包人提供的資料，雙方在合同中確定每一單項(xiàng)工程單價(jià)，結(jié)算按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算屬于單價(jià)合同。62、建設(shè)工程索賠起因中，惡劣的氣候條件屬于()。A、發(fā)包人違約B、合同變更C、工程環(huán)境變化D、不可抗力因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)()向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。A、暫停B、持續(xù)C、階段性D、周期性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、()的中心任務(wù)是利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的正當(dāng)利益，并獲取盡可能多的利潤(rùn)。A、計(jì)劃管理B、合同管理C、財(cái)務(wù)管D、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：合同管理的中心任務(wù)是利用合同的正當(dāng)手段防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的正當(dāng)利益，并獲取盡可能多的利潤(rùn)。65、()主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A、施工合同條件B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、合同的簡(jiǎn)短格式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工合同條件主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。66、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括()。A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B、編制資源需要量計(jì)劃C、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D、合同基本數(shù)據(jù)查詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是()。A、信息組織B、信息控制C、信息管D、信息獲得標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、FIDIC系列合同條件的應(yīng)用方式不包括()。A、國(guó)際金融組織貸款和一些國(guó)際項(xiàng)目直接采用B、合同管理中對(duì)比分析使用C、合同談判中使用D、仲裁中使用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。A、WBSB、OBSC、項(xiàng)目管理職能分工表D、項(xiàng)目工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、按照《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)傷害事故分為()類(lèi)。A、13B、19C、20D、21標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、施工任務(wù)的委托模式敘述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、以下()屬于人力資源管理的工作步驟。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、有關(guān)施工成本管理措施的說(shuō)法，正確的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、下列對(duì)偏差的描述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，說(shuō)法正確的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、查出的安全隱患要做到“五定”，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求，表述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、管理體系運(yùn)行實(shí)施的措施重點(diǎn)圍繞()推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、法律禁止的投標(biāo)行為包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、支付擔(dān)保的形式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、索賠文件的總述部分包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、下列屬于項(xiàng)目投資控制糾偏措施中技術(shù)措施的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的基本內(nèi)容包括()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的基本內(nèi)容包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析，與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面酌論證與策劃。90、風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取的方法應(yīng)當(dāng)符合()的要求。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取的方法應(yīng)當(dāng)符合公眾利益；人身安全；環(huán)境保護(hù)；相關(guān)法規(guī)的要求。91、材料費(fèi)的可索賠費(fèi)用中應(yīng)包括材料的()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：材料費(fèi)的可索賠費(fèi)用中應(yīng)包括材料的運(yùn)輸費(fèi)；倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)；合理的損耗費(fèi)。92、下列關(guān)于進(jìn)度偏差說(shuō)法中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方構(gòu)建的多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、編碼時(shí)應(yīng)該考慮的因素是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容包括各方人員的資質(zhì)證書(shū)；檢查結(jié)果的記錄保存；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃文件及審批；檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系。96、建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性。每個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，主要表現(xiàn)為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析97、建設(shè)工程合同文件構(gòu)成包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程合同文件構(gòu)成包括：合同協(xié)議書(shū)；工程量及價(jià)格單；合同條件，一般由一般條件和特殊條件兩部分組成；投標(biāo)人須知；合同技術(shù)條件(附投標(biāo)圖紙)；發(fā)包人授標(biāo)通知；雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺；中標(biāo)人投標(biāo)時(shí)所遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件；其他雙方認(rèn)為應(yīng)該作為合同的一部分文件。98、單價(jià)合同可以分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同可以分為估計(jì)工程量單價(jià)合同、純單價(jià)合同及單價(jià)與包干混合式合同。99、NEC合同條件體系中的選項(xiàng)條款包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析100、下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的方法的說(shuō)明，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、施工方的項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理都不涉及()。A、決策階段B、施工階段C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D、設(shè)計(jì)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的組織結(jié)構(gòu)是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、直線職能組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容中，一般不包括()。A、項(xiàng)目概述B、項(xiàng)目的施工方案C、項(xiàng)目管理的組織D、項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、《中華人民共和國(guó)建筑法》提倡對(duì)建設(shè)工程實(shí)行()，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。A、設(shè)計(jì)總承包B、平行承包C、施工總承包D、總承包標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、在我國(guó)石油和石化等工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中得到成功應(yīng)用的項(xiàng)目采購(gòu)模式是()。A、設(shè)計(jì)一施工總承包B、設(shè)計(jì)聯(lián)合體C、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包D、施工聯(lián)合體標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施不包括()。A、管理措施B、組織措施C、質(zhì)量措施D、經(jīng)濟(jì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、對(duì)投資的控制，在建設(shè)工程()的控制更為重要。A、施工過(guò)程B、決策過(guò)程C、設(shè)計(jì)過(guò)程D、可行性研究過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由()決定。A、企業(yè)自主B、建造師C、項(xiàng)目法人D、政府機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是()。A、人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工B、人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C、人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D、人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的工作步驟不包括()。A、業(yè)主方委托施工單位編制項(xiàng)目建設(shè)綱要B、業(yè)主方自行編制項(xiàng)目建設(shè)綱要C、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)和報(bào)價(jià)文件D、涉及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施()。A、提供論證B、進(jìn)行分析C、產(chǎn)生增值D、提供依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通?？捎煽刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)充而得B、可以把按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)C、由網(wǎng)絡(luò)圖擴(kuò)展得來(lái)的成本計(jì)劃，既要確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，又要同時(shí)確定完成工作合適的成本支出計(jì)劃D、施工成本計(jì)劃的編制方法包括：按施工成本、子項(xiàng)目成本和工程進(jìn)度三種方法，這三種方法是相互獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法中，如果合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由()提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)()確認(rèn)后執(zhí)行。A、工程師、承包人B、承包人、發(fā)包人C、工程師、發(fā)包人D、承包人、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、編制按()的施工成本計(jì)劃，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)細(xì)。A、子項(xiàng)目B、時(shí)間進(jìn)度C、費(fèi)用構(gòu)成D、形象進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、某工程合同總額200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，問(wèn)：起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A、140B、150C、160D、170標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、某建設(shè)單位建一鍋爐房，預(yù)計(jì)工期為5個(gè)月，土建工程合同價(jià)款為50萬(wàn)元，該工程采用()結(jié)算方法較為合理。A、按月B、按目標(biāo)價(jià)款C、實(shí)際價(jià)格調(diào)整法D、竣工后一次標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/m3，當(dāng)按實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成完成土方工程量為130萬(wàn)m3，則土方工程款為()萬(wàn)元。A、620B、635C、712D、810標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、施工成本控制中，()的目的在于為決策提供支持。A、比較B、分析C、預(yù)測(cè)D、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、以下不屬于成本偏差分析的方法是()。A、橫道圖法B、直方圖法C、表格法D、曲線法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取()。A、主動(dòng)控制B、事前控制C、動(dòng)態(tài)控制D、全面控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作()。A、全部為關(guān)鍵工作B、至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作C、自由時(shí)差相等D、總時(shí)差相等標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、某分項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第()天。圖4某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K的最遲完成時(shí)間為第20天，共持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時(shí)差為()天。A、8B、6C、4D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了1天，則說(shuō)明工作L的實(shí)際進(jìn)度()。A、不影響總工期，但影響其后續(xù)工作B、即不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作C、影響工期1天，但不影響其后續(xù)工作D、既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A、組織B、技術(shù)C、施工D、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言是一種()手段。A、技術(shù)B、信息C、管理D、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A、充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制D、在項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖中標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的闡述，不正確的是()。A、因果分析法也稱(chēng)為質(zhì)量特性要素分析法B、分層法是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性活問(wèn)題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因C、排列圖法直觀、層次分明D、排列圖法需要計(jì)算出累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是()。A、建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體B、建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體C、所有的質(zhì)量責(zé)任主體D、監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不包括()。A、分層次規(guī)劃原則B、質(zhì)量責(zé)任制原則C、總目標(biāo)分解的原則D、系統(tǒng)全面性原則標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容及方法，敘述不正確的是()。A、單項(xiàng)工程的全部檢查B、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣調(diào)查C、施工質(zhì)量保證資料的檢查D、工程外觀質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、對(duì)施工方案的質(zhì)量控制包括編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的()和質(zhì)量管理方案。A、施工組織方案B、技術(shù)交底C、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案D、專(zhuān)利使用申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、在開(kāi)工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是()。A、審查質(zhì)量保證措施B、審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C、審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系D、審查施工方案標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，當(dāng)隨機(jī)抽樣方安合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，質(zhì)量特性檢測(cè)數(shù)據(jù)趨于()。A、幾何分布B、穩(wěn)態(tài)分析C、均勻分布D、正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)定，這是()程序。A、申請(qǐng)和受理B、審核C、審批與注冊(cè)發(fā)證D、復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是運(yùn)用()的關(guān)鍵。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。A、交替性B、協(xié)調(diào)性C、符合性D、統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、施工安全控制程序不包括()。A、確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并落實(shí)、實(shí)施和驗(yàn)證C、持續(xù)改進(jìn)，直到完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作D、建立施工安全控制程度的表格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織定期進(jìn)行。A、安全員B、班組長(zhǎng)C、工長(zhǎng)D、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A、企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B、安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C、事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)處理D、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，()負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、監(jiān)理單位和施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般在()停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。A、晚9點(diǎn)到次日早S點(diǎn)之間B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間C、晚11點(diǎn)到次日早7點(diǎn)之間D、晚12點(diǎn)到次日早8點(diǎn)之間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、運(yùn)行控制是對(duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程，其手段是()。A、編制控制文件B、運(yùn)行控制文件C、編制控制程序D、運(yùn)行控制程序標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、職業(yè)健康安全于環(huán)境管理的持續(xù)性是由產(chǎn)品生產(chǎn)的()決定的。A、多樣性B、階段性C、單件性D、委托性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、中國(guó)2001年建立的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是()。A、GB/T29001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》B、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》C、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—標(biāo)準(zhǔn)》D、GB/T28000一2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)劃分為勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)，是按()劃分的。A、控制內(nèi)容B、實(shí)施主體C、控制原理D、控制方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、資格預(yù)審程序正確的是()。A、發(fā)布資格預(yù)審公告→資格預(yù)審資料分析→發(fā)售資格預(yù)審文件→發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)B(niǎo)、發(fā)布資格預(yù)審公告→發(fā)售資格預(yù)審文件→資格預(yù)審資料分析→發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)C、發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)→發(fā)售資格預(yù)審文件→資格預(yù)審資料分析→發(fā)布資格預(yù)審公告D、資格預(yù)審資料分析→發(fā)布資格預(yù)審公告→發(fā)售資格預(yù)審文件→發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)()退還投標(biāo)保證金。A、向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人B、僅向中標(biāo)人C、僅向未中標(biāo)人D、向在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)投標(biāo)書(shū)的投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、建設(shè)工程合同談判中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程承包內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，以文字確定下來(lái)作為合同附件，此附件()。A、是監(jiān)理工程師行使權(quán)力的依據(jù)，但不構(gòu)成合同的一部分B、是合同的重要組成部分C、作為承包人實(shí)施項(xiàng)目的重要參考資料，但不構(gòu)成合同的一部分D、構(gòu)成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他組成部分標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、不屬于投標(biāo)人與招標(biāo)人之間串通投標(biāo)的是()。A、招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)B、招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C、招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償D、招標(biāo)人僅邀請(qǐng)了為數(shù)很少的幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、根據(jù)發(fā)包人提供的資料，雙方在合同中確定每一單項(xiàng)工程單價(jià)，結(jié)算按實(shí)際完成工程量乘以每項(xiàng)工程單價(jià)計(jì)算屬于()。A、總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本合同D、成本加酬合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、施工總承包合同協(xié)議書(shū)的合同工期應(yīng)填寫(xiě)()。A、實(shí)際施工天數(shù)B、總?cè)諝v天數(shù)C、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)D、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由()辦理或獲得保險(xiǎn)。A、發(fā)包人B、勞務(wù)分包人C、承包人D、工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、()的擔(dān)保方式是當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。A、銀行履約保函B、履約擔(dān)保書(shū)C、保留金D、違約金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將()。A、被拒絕B、支付違約金C、作細(xì)微偏差處理D、作廢標(biāo)處理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以()一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、合同稅率B、合同間接費(fèi)C、合同金額D、合同直接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出得到工期索賠值是()天。A、8B、9C、10D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、下列()不是成本加酬合同的常用形式。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加獎(jiǎng)金合同C、成本加利潤(rùn)合同D、成本加固定比例費(fèi)用合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵等風(fēng)險(xiǎn)的索賠屬于()。A、特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠B、人力不可抗拒災(zāi)害的索賠C、工程暫停索賠D、合同中止的索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析61、因貨幣貶值、匯率變化，物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()。A、不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠B、工程變更索賠C、工程終止索賠D、其他索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、在工程索賠中，各種會(huì)計(jì)核算資料()。A、不可以作為索賠證據(jù)B、可以作為索賠證據(jù)C、只能作為索賠參考D、是索賠的物證標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、設(shè)備采購(gòu)合同訂立的方式不包括()。A、招標(biāo)投標(biāo)B、按設(shè)備包干C、協(xié)議采購(gòu)D、委托承包商配套供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、鋼材采購(gòu)合同現(xiàn)場(chǎng)交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際供貨數(shù)量少于合同約定的訂貨數(shù)量，但差額在合理尾差范圍內(nèi)，則采購(gòu)方應(yīng)()。A、按訂購(gòu)數(shù)量及時(shí)支付貨款B、按實(shí)際數(shù)量及時(shí)支付貨款C、待供貨方補(bǔ)齊短少的數(shù)量后再支付D、按訂購(gòu)數(shù)量支付，供貨方收到貨款后補(bǔ)足數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、FIDIC合同條件有關(guān)糾紛的解決規(guī)定的程序不包括()步驟。A、記錄糾紛B、工程師準(zhǔn)仲裁C、友好協(xié)商D、早期預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、DRB委員是由()選定的。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、法院指定標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、合同文件是索賠的最主要依據(jù)其中不包括()。A、合同協(xié)議書(shū)B(niǎo)、投標(biāo)書(shū)及其附件C、合同通用條款D、電話記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息用戶(hù)屬于()。A、信息商務(wù)B、通訊商務(wù)C、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)D、電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、工程管理的信息資源不包括()。A、組織類(lèi)工程信息B、管理類(lèi)工程信息C、經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息D、建筑類(lèi)工程信息標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開(kāi)發(fā)的內(nèi)容是()。A、費(fèi)用控制B、進(jìn)度控制C、技術(shù)控制D、合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、項(xiàng)目的決策階段主要是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、施工組織設(shè)計(jì)的編制基本內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、施工任務(wù)的委托模式敘述正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、人力資源管理的任務(wù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、工程項(xiàng)目策劃需整合()方面的專(zhuān)家的知識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、施工成本管理的任務(wù)主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、FIDIC合同規(guī)定，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、成本偏差的分析方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、成本控制方法中的表格法的優(yōu)點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析81、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖8所示，其作圖錯(cuò)誤包括()。圖8某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析86、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括對(duì)()驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、工程質(zhì)量驗(yàn)收分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析88、政府在施工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析89、建設(shè)工程項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮()的健康安全。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析90、建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析91、按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》(GB6441—1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故類(lèi)別包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析92、施工過(guò)程中水污染的防治措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析93、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析94、下列屬于招標(biāo)文件主要內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析95、依據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，合同類(lèi)型主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析96、建設(shè)工程施工勞動(dòng)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析97、材料費(fèi)的可索賠費(fèi)用中正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析98、對(duì)于索賠爭(zhēng)執(zhí)的解決，需要分析()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析99、屬于設(shè)備采購(gòu)合同的條款內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析100、下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的方法和說(shuō)明，正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)建造師一級(jí)（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、()是一門(mén)與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A、建設(shè)項(xiàng)目管理概論B、組織論C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中()是最重要的措施。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、以下敘述錯(cuò)誤的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工C、組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系D、組織分工是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。4、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門(mén)的是()。A、計(jì)劃管理部B、技術(shù)管理部C、合同管理部D、項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、組成管理的環(huán)節(jié)的是()。A、項(xiàng)目的策劃B、項(xiàng)目的決策C、項(xiàng)目的執(zhí)行D、管理的職能標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，設(shè)計(jì)變更可能由()提出。A、業(yè)主方B、施工方C、設(shè)計(jì)方D、以上均可以標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，設(shè)計(jì)變更可能由業(yè)主方提出，也可能由施工方或設(shè)計(jì)方提出。7、()是指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。A、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃B、建設(shè)工程合同策劃C、建設(shè)工程進(jìn)度策劃D、建設(shè)工程