2011職業(yè)經(jīng)理人全課程表

2011年中國職業(yè)經(jīng)理人全年課程表直播主講課程題目及學習后收益主講專家及簡介對象類型日期星期經(jīng)濟政策1月8日上午周六國家十二五規(guī)劃綱要解讀——《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》將正式發(fā)布。如何理解和認識十二五規(guī)劃的指導思想和發(fā)展目標？今后五年社會經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的主要任務(wù)是什么？如何理解十二五時期需要處理好的幾個重大關(guān)系？企業(yè)規(guī)劃如何制定和調(diào)整？楊偉民國家發(fā)展和改革委員會秘書長；兼任中國體制改革研究會特約研究員；清華大學中國發(fā)展規(guī)劃研究中心主任；清華大學深圳研究生院兼職研究員。高層經(jīng)濟政策1月8日下午周六2011年經(jīng)濟形勢分析——后金融危機時代，世界經(jīng)濟會二次探底嗎？由美元貶值帶動的世界貨幣戰(zhàn)爭對人民幣匯率的影響幾何？通脹會全面到來嗎？……2011年經(jīng)濟形勢將會是極為復雜的。我們國家將如何應(yīng)對復雜的經(jīng)濟變化，十二五如何開局？請聽專家為我們解除迷惑。姚景源1983年畢業(yè)于吉林大學世界經(jīng)濟系,取得碩士學位。曾任國家經(jīng)委副處長、商業(yè)部政策研究室副處長、國際合作司處長、副司長、中國國際貿(mào)易促進會商業(yè)行業(yè)分會副會長、常務(wù)副會長、國內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)發(fā)展中心主任、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、秘書長、安徽省政府副秘書長、省政府辦公廳黨組成員、安徽省阜陽市委書記、市政府代市長、市長、黨組書記、安徽省統(tǒng)計局局長、黨組書記?，F(xiàn)任國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人。高層企業(yè)家類1月9日上午周日互聯(lián)網(wǎng)的精神---隨著人與互聯(lián)網(wǎng)的相互交流和溝通，發(fā)生了深刻的生活方式、人的精神面貌的改變。周鴻祎360安全中心董事長。全體管理通類1月9日下+午周日網(wǎng)絡(luò)營銷——在21世紀無形經(jīng)濟中獲取有形的收獲，千年一回的起跑線上，得到重生的巨大先機；逃離白熱的傳統(tǒng)營銷的紅海，在網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳的藍海上一帆風順，這些境界不是夢想。太多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源利用得微不足道。在這里，網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳的策略創(chuàng)新及創(chuàng)意，將滿足你空空的胃口。安志強中國民間網(wǎng)絡(luò)營銷培訓講師第一人；中國民間網(wǎng)絡(luò)營銷策劃第一人；實戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營銷研究人士；天津新東方網(wǎng)絡(luò)營銷顧問；牛生活分類信息創(chuàng)始人；易得站自助建站平臺創(chuàng)始人。中層、基層管理通類1月22日周六系統(tǒng)化思維能力——掌握對事務(wù)整體的把握和理解,并能夠把握事務(wù)的動態(tài)演進，以掌控事務(wù)按規(guī)劃進行,從而知道如何去分析事務(wù)內(nèi)外部之間錯綜復雜的關(guān)系。譚俊峰經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化管理咨詢資深顧問；沙盤模擬培訓課程體系設(shè)計專家、講師，專利持有人；北京市經(jīng)濟管理干部學院，副教授；清華、人大等總裁班、EMBA項目，特聘講師；新加坡中僑國際集團，高級培訓顧問。國內(nèi)經(jīng)營模擬沙盤培訓體系設(shè)計領(lǐng)域的專家，最早從事管理實驗、實訓方法研究的學者，曾在中國人民大學培訓學院主持該領(lǐng)域的科研課題研究。全體管理通類1月23日周日知識管理——學會應(yīng)用系統(tǒng)的觀點分析和解決問題,使學員能夠站在知識管理的高度看待組織中的管理問題和信息系統(tǒng)的作用，綜合認識并整合知識管理系統(tǒng)田志剛知識管理中心（KnowledgeManagementCenter）發(fā)起人、高級咨詢顧問，著名知識管理咨詢專家。當前主要從事知識管理領(lǐng)域的咨詢與培訓工作，曾主持或參與制造型企業(yè)、研究院所、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)（律師、會計師事務(wù)所等）、能源企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理咨詢和培訓工作，受到客戶的好評。出版新書《你的知識需要管理》系統(tǒng)深入的探討了如何做好個人級別的知識管理，是知識管理方面比較系統(tǒng)的著作之一。全體知名專家類2月26日周六德魯克管理實踐解讀——管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確事情的人。作為第一個提出“管理學”概念的人，當今世界，很難找到一個比德魯克更能引領(lǐng)時代的思考者。趙曙明美國加州克萊蒙特研究生院--高等教育與人力資源管理學博士。南京大學商學院教授、院長、博士生導師。高層、中層管理通類2月27日周日組織變革與領(lǐng)導藝術(shù)——如何在復雜的變革中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導力；如何在最短的時間內(nèi)準確了解變革領(lǐng)導力的核心要素；如何在最短的時間內(nèi)深認識變革領(lǐng)導力的真正心法；如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導力。周永亮國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家；國富經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長；中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；清華大學、北京大學、西安交通大學等國內(nèi)知名高校特聘教授；2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”；2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓師”；2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”。高層管理通類3月12、13日周六周日組織行為學——通過“如何結(jié)合人的心理特點進行組織設(shè)計？如何應(yīng)對組織的工作壓力？如何充分調(diào)動人的積極主動性，實現(xiàn)組織行為的合理、有效”等等一系列問題，從而幫助學員更科學地認識組織的組織行為，根據(jù)科學規(guī)律在工作實踐中提出更科學、更注重人文關(guān)懷的組織管理措施，以求更好地實現(xiàn)組織通過管理者培養(yǎng)各級各類人才的初衷。趙然北京師范大學心理學博士.兼北京中央財經(jīng)大學心理系副教授,并同時兼任北京師范大學發(fā)展心理研究所家庭治療研究室資深心理咨詢師,在家庭治療、青少年心理健康、親子關(guān)系咨詢等方面有豐富的經(jīng)驗。亦是中國大陸最早使用焦點解決短期治療的心理學專家之一。全體經(jīng)濟政策3月26日上午周六政府工作報告解讀——政府工作報告起草組專家為我們及時解讀政府工作報告背后的含義。林兆木全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員，國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院研究員、國務(wù)院研究室特邀研究員。高層經(jīng)濟政策3月26日下午周六產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級---十大龍頭有望閃亮未來王昌林國家宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)所。高層管理通類3月27日周日高效時間管理——建立有效的時間管理觀念，并且使學員認識時間管理的實質(zhì)是管理自己所做的選擇，而選擇的基礎(chǔ)是理解工作的目的和結(jié)果。認識時間管理的本質(zhì)是選擇管理,選擇的前提是明確自己的工作結(jié)果,增強自我負責與自我掌控意識,區(qū)別效率與成效。陳杰國富經(jīng)濟研究院專家；北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司高級實戰(zhàn)派培訓師；全球領(lǐng)導力聯(lián)盟資深顧問；重慶大學MBA碩士、清華大學EMBA班客座教授；培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師梯隊專家,多家總裁以及CEO的私人管理教練；具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗,是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍。中層、基層管理通類4月9日周六鬼谷子與現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略---把握“易理”的六個三位一體（即天地人、精氣神、道命才、時位氣、情理法、智慧情）就顯得十分重要，借助鬼谷子十二術(shù)融入現(xiàn)代營銷學崔士光中國易學研究會理事；清華大學cims中心客座教授；北京大學繼教院客座教授；中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心客座教授；資深的管理實踐與管理哲學專家。高層、中層管理通類4月周日創(chuàng)新商業(yè)模式——中國的企業(yè)在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。鄭翔洲中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家。中小企業(yè)營銷專家，“新實戰(zhàn)派”營銷戰(zhàn)略顧問，“BIC品牌學”創(chuàng)始人，中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會名譽副會長，國際注冊高級商務(wù)策劃師，時代光華高級培訓師，BIC營銷咨詢機構(gòu)董事長，前沿講座特邀專家，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師，中歐國際管理學院DBA工商管理博士研究生。高層管理通類4月23日周六團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導——認知團隊特征及團隊的理念；了解團隊形成過程及團隊角色的規(guī)律，認知團隊決策與個人決策的差異；掌握團隊領(lǐng)導風格和領(lǐng)導藝術(shù)，提升領(lǐng)導力；學習組建和管理優(yōu)秀團隊的方法，營造團隊合作氛圍，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；了解團隊沖突產(chǎn)生的原因，掌握處理沖突的方法。劉洪兵管理學博士、高級注冊管理咨詢師、高級培訓師；國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師培訓簽約講師；廣東粵電集團特聘管理顧問；浙江正達集團特聘管理顧問；《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中國商貿(mào)》特約撰稿人。劉老師長期從事戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理及管理者能力開發(fā)的咨詢和培訓工作，所講課程基于長達八年的咨詢實踐的總結(jié)和感悟，以實操見長。具有豐富的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理及管理者能力開發(fā)的咨詢和培訓經(jīng)驗。全體管理通類4月24日周日工作分析與評估——讓部門的管理工作者與人力資源管理工作者理解職位在企業(yè)管理工作中的重要性，并通過實際演練的過程，編制一份合格的職位說明書；同時，通過本課程的培訓，也能讓管理者掌握職位評估的方法，從而為設(shè)計系統(tǒng)性的薪酬奠定基礎(chǔ)。趙磊中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師，現(xiàn)任北京某人力資源顧問公司高級合伙人、副總經(jīng)理；曾在英資（外資）企業(yè)、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業(yè)、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司等單位任人力資源經(jīng)理、部長、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗，并形成了一系列獨創(chuàng)性的實踐研究總結(jié)成果。高層、中層、HR管理通類5月14、15日周六周日企業(yè)培訓培訓師----系統(tǒng)全面地傳授一個專業(yè)化培訓師所應(yīng)具備的理念、技巧、應(yīng)變能力、表達能力與公眾魅力等；幫助學員正確認識專業(yè)化培訓師的角色、職責及使命；全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力；通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，讓學員零距離體驗與挑戰(zhàn)培訓師崗位，提升學員的專業(yè)素質(zhì)與技能；引導學員突破自我，超越自我，結(jié)合學員實況塑造相適應(yīng)的培訓師風格，展示個人風采。于虹企管顧問高級培訓師，東方誠信特聘高級顧問,曾赴新加坡深造。歷任香港、新加坡著名公司培訓部與HR經(jīng)理、市場經(jīng)理等職。具有10余年豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和精湛的培訓技巧。曾為摩托羅拉、西門子、諾基亞、杜邦、聯(lián)合利華、聯(lián)想、南方證券、中國遠洋、中國海洋石油總公司、中外運集團、首都機場、中國電信、TCL集團、皮爾卡丹、李寧、鄂爾多斯、華普超市等300多家中外企業(yè)主持過培訓和咨詢項目。中層知名專家5月28日周六品牌建設(shè)與管理----通過本課程使學員掌握先進的品牌管理專業(yè)知識來從事更有效的品牌營銷管理，并增強個人信心；掌握品牌營銷規(guī)劃、品牌資產(chǎn)模型等實用工具來正確管理企業(yè)品牌；對品牌營銷的戰(zhàn)略思維有很好的掌握，將品牌管理的要求具體化到工作流程中去‘通過學會將品牌知識正確應(yīng)用到企業(yè)管理中，提高自己對增加企業(yè)品牌資產(chǎn)的貢獻。李光斗著名品牌戰(zhàn)略專家，中央電視臺品牌顧問，與葉茂中、徐大偉、孔金雨并稱為21世紀中國廣告界的策劃三雄一星。高層、中層、品推管理通類5月29日周日建立基于職位+能力的復合型人力資源管理——系統(tǒng)掌握現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展方向；掌握基于崗位和能力的人力資源核心模塊的設(shè)計與推動方法；掌握員工能力標準建立、評價、應(yīng)用及提升的主要方法；獲得現(xiàn)代人力資源管理所需的關(guān)鍵工具與模板。魏志峰實戰(zhàn)型管理專家、曾任美資咨詢集團公司中國區(qū)高級顧問?，F(xiàn)任華盈恒信管理顧問機構(gòu)咨詢總監(jiān)；中科院研究生院、中山大學、清華大學客座教授。高層、中層、HR知名專家6月11日周六易經(jīng)與企業(yè)管理——易經(jīng)中有關(guān)天時地利人和的預測，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，提高管理者的決策能力和準確性曾仕強中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”，代表作有《中國式管理之組織行為學》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等。高層管理通類6月12日周日關(guān)系行銷——如何找到行銷工作的感覺？如何才能有穩(wěn)步的計劃行銷和業(yè)績？如何才能看到自己的努力呈現(xiàn)在哪里？如何才能有經(jīng)營客戶的思路？讓行銷人員既把握行銷本質(zhì)，同時又撇棄傳統(tǒng)行銷形式所帶來的負面氣味；有清晰的行銷思路、有效地控制銷售過程，同時贏得客戶；共同探討和準確地把握客戶心理，引導客戶需求。程廣見歷任北京光彩國際公司董事兼總經(jīng)理、模德爾科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān)，AmericaAsianSunSeadsCo.中國分公司銷售經(jīng)理，后調(diào)至海外于加拿大分公司工作數(shù)年。程先生擁有超過十年的豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)驗。中層、基層管理通類6月25、26日周六周日基于勝任特征（素質(zhì)）的人才招聘甄選實務(wù)——使學員了解人力資源管理流程；評價各類招聘手段；評價各類甄選手段；為各種不同的面試，做好充分的準備；基于勝任特征（素質(zhì)）的人才招聘甄選技巧；在面試中，得心應(yīng)手地運用各種技巧（比如：發(fā)問，傾聽，沉默）；對各種不同類型的面試，信心十足地操作；掌握面試的禮儀，體現(xiàn)公司風貌。張瑋1996年獲中國科學院管理突出貢獻津貼；現(xiàn)任中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司副總裁，中國科學院人才交流開發(fā)中心專家顧問。從事現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)人力資源開發(fā)研究21年，碩果累累，成就斐然。開發(fā)出涉及企業(yè)經(jīng)營與管理、人力資源、職業(yè)塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓課程，成為眾多企業(yè)招賢選能的寶典；其結(jié)構(gòu)化面試理論獨樹一幟，奠定人力資源領(lǐng)域地位。高層、中層、HR管理通類7月9日周六流程再造——除了幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的技術(shù)和方法之外，還將幫助參訓人員從戰(zhàn)略高度把握本企業(yè)流程再造的突破口，構(gòu)筑企業(yè)流程再造的設(shè)計藍圖。王明基北京大學、清華大學、南開大學等知名學府總裁班、EMBA、MBA客座教授。先后擔任美國UCC管理集團所屬BRAIN管理咨詢公司，中國北方管理咨詢公司、北京萊福特管理咨詢公司等多家管理咨詢公司的管理顧問和培訓師，是集深厚的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗于一身的資深顧問。高層、中層管理通類7月10日周日四維領(lǐng)導力——認知明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹人4個維度。明道，真知也，它彰顯了企業(yè)的價值取向；取勢，遠見也，它指明了企業(yè)的發(fā)展方向；優(yōu)術(shù)，實效也，它規(guī)范了企業(yè)的運營軌道；樹人，發(fā)展也，它開啟了企業(yè)人才梯隊的建設(shè)與接班人的培養(yǎng)。嚴正人力資源專家，和邦咨詢首席顧問，原華立集團人力資源總監(jiān)、管理學院院長，勝任素質(zhì)（中國）發(fā)展研究院副院長，清華大學總裁班客座教授、浙江大學企業(yè)成長管理中心高級研究員、美國領(lǐng)導力研究中心認證講師，“2008年中國十佳培訓師”、“2008年十佳人力資源管理專家”。高層、中層企業(yè)家類7月23日上午周六愛國者的品牌經(jīng)驗分享---經(jīng)營品牌需要提倡“左腦與右腦”相結(jié)合的方式馮軍華旗資訊總裁。全體管理通類7月23日下午周六公關(guān)技巧---如何確定受眾，策劃有針對性的公關(guān)活動，而且提供了傳播信息的實用技巧。李志軍中央財經(jīng)大學馬克思主義學院院長。全體管理通類7月24日周日全面質(zhì)量管理——正確處理TQM與標準化作業(yè)之間的關(guān)系；運用PDCA-8D法有效推進質(zhì)量改善，提高數(shù)字化工作能力；引導學員掌握質(zhì)量改善工具，提高業(yè)績能力；了解六西格瑪技術(shù)在質(zhì)量改善中的運用。譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師、北京營銷學會高級講師、河南大學EMBA高管班特邀培訓師、實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌傳播策劃專家、全球品牌網(wǎng)、銷售與市場專欄作者、路透Insight專家團成員。中層、基層知名專家8月6日周六提高學習力——理解學習力的真正意義；掌握提高學習力和組織學習力的方法；引入學習型組織建設(shè)的途徑。艾豐中國名牌戰(zhàn)略最早倡導者之一，是公認的名牌理論權(quán)威專家。社科院研究生院、中國人民大學、北京財貿(mào)大學、中央民族學院等數(shù)所高等院校教授?，F(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會顧問、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國質(zhì)量協(xié)會、中國新聞文化促進會副會長，中國名牌培育委員會主任，中國企業(yè)管理培訓推進委員會主任，中國發(fā)展研究院院長。中層、基層管理通類8月7日周日Excel提升工作效力與分析能力——高效數(shù)據(jù)分析之道掌握和熟練使用EXCEL的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律，使你在辦公產(chǎn)過程中具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。以信息系統(tǒng)的視角培訓學員在數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析加工、數(shù)據(jù)輸出的環(huán)節(jié)正確掌握相應(yīng)功能，提高工作效率，節(jié)約工作時間。張金寶中央財經(jīng)大學財務(wù)總監(jiān)班特聘講師，北京市財政局集中財務(wù)班特聘講師，國務(wù)院國資委央企財務(wù)信息化項目組研究員，歷任IBM投資公司高級財務(wù)分析師、財務(wù)經(jīng)理；國內(nèi)大型管理軟件公司首席財務(wù)專家。參與教育部、國務(wù)院國資委及財政部門財務(wù)管理咨詢、信息化建設(shè)研究工作。高層、中層管理通類8月20日周六壓力調(diào)節(jié)與情緒控制——科學認識壓力，并掌握應(yīng)對壓力的策略，自我滋養(yǎng)，舒緩壓力；探究情緒本源，掌握調(diào)整情緒的終極方法，建立新的思維路徑；掌握方法，提升內(nèi)心力量，無論面對何種困境，均能輕松面對；掌握愛的藝術(shù)，讓愛流動，建立支持系統(tǒng)，降低關(guān)系壓力。劉向明人力資源管理專家、人事心理學專家；清華遠程成都中心主任、清華繼教院MBA總裁班特約教授；世界大學生組織職前培訓顧問；SIFE大學生公益組織心理輔導專家；CCTV-2年度雇主調(diào)查評審專家。中層、基層管理通類8月21日周日客戶關(guān)系管理——按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)；在企業(yè)里實施客戶關(guān)系管理，應(yīng)該重點關(guān)注那些環(huán)節(jié)；了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計思路；了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊。張子凡國內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家；曾任箭牌糖果（中國）有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀脈博網(wǎng)營銷總監(jiān)；為微軟（中國）、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國移動、中國電信等近千家國際國內(nèi)知名企業(yè)提供培訓與咨詢服務(wù)，輻射通訊、IT、房地產(chǎn)、金融、快速消費品等八大行業(yè)。全體管理通類9月3、4日周六周日項目管理——使學生掌握項目管理的理論與方法，對實際項目的運作從理論上得以升華，達到在今后的實踐中，熟練運用現(xiàn)代項目管理思想方法解決實際項目管理中出現(xiàn)的問題。吳永達中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）(L)認證PMP，美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師，美國項目管理協(xié)會（PMI）會員，國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會（ISACA）會員，北京項目管理協(xié)會常務(wù)理事，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師，CISA（信息系統(tǒng)審計師）。中層知名專家9月10日周六紅色保健-----了解其長壽之道，領(lǐng)悟在崢嶸歲月中的堅定信念。閆珉川毛澤東保健醫(yī)王鶴濱嫡傳弟子。全體管理通類9月17日周六EVA管理體系------認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法；了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值；理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來；掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃；熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題；學會如何在企業(yè)中成功實施EVA。臧曉輝英國牛津布魯克林大學學士;首席財務(wù)官雜志特約撰稿人；ACCA高校職業(yè)發(fā)展顧問，具有十多年跨國公司的企業(yè)運營和財務(wù)管理經(jīng)驗，曾任職于奧的斯電梯、瑞士蘭吉爾通訊、德國洛伊熱工集團(中國)公司等知名企業(yè)。具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，尤其是能夠通過宏觀微觀相結(jié)合，深入分析并洞察熱點企業(yè)事件，發(fā)人深省、啟迪智慧。高層、中層管理通類9月18日周日中層管理者的角色定位與職責——樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧；了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏績效的和諧工作環(huán)境；建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊；擁有迅速有效解決問題的能力與技巧。李建立北京大學博士；企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織文化專家；國富經(jīng)濟研究院常務(wù)副院長；中國管理科學學會工商管理委員會副主任。主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。中層管理通類10月15日周六全面預算管理——認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性；了解預算編制方法；理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系；協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；通過預算管理真正提高公司效益。肖旭東資深財務(wù)管理顧問，具有十多年國際頂尖公司的企業(yè)運營和財務(wù)管理經(jīng)驗，曾任職于IBM控股和某中央企業(yè)多年，具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，他結(jié)合國內(nèi)外先進的財務(wù)管理實踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進的財務(wù)管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導。全體管理通類10月16日周日績效管理與績效面談——使學員重視并做好績效管理的環(huán)境建設(shè)；深切把握“績效管理”與“績效考核”的區(qū)別與聯(lián)系；學習KPI指標的提取方法、常用考核工具；全面了解績效管理的理念、流程、工具；掌握績效反饋的方法。徐斌經(jīng)濟學博士，現(xiàn)在為首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學院副研究員，碩士生導師。1994至1998年在外企人力資源部；1998年至今，在首都經(jīng)濟貿(mào)易大學勞動經(jīng)濟學院任教?，F(xiàn)聘為中國政府與國際勞工組織人力資源項目專家，北大企業(yè)家特訓班、清華總裁班特聘培訓師。高層、中層、HR管理通類10月29周六非財務(wù)人員的財務(wù)管理——掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，有效認讀常用財務(wù)報表；綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況；建立成本及風險控制意識、強化財務(wù)運營意識；在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險；運用財務(wù)知識，提升本部門的工作效率。高檁河北經(jīng)貿(mào)大學教授；愛爾蘭NIVALIS公司常務(wù)副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)；河北經(jīng)貿(mào)管理干部學院教務(wù)處副處長、經(jīng)貿(mào)系主任；河北省經(jīng)濟貿(mào)易委員會處長；河北省技術(shù)改造投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理；石家莊經(jīng)濟學院處長、教授、碩士生導師；石家莊經(jīng)濟學院現(xiàn)代管理研究所所長。全體管理通類10月周日人才測評技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用——人才測評是人力資源管理的重要理論、技術(shù)與方法，它貫穿于人力資源管理的全過程。本課程將向您全面揭示科學的人才測評技術(shù)體系，以及如何在人力資源管理的全過程中發(fā)揮價值，從技術(shù)的角度探討人類資源管理價值問題?？芗覀惽迦A大學繼教學院特聘教授；北京大學-北大類簽約講師；智聯(lián)HR學院簽約講師，資深專家，CGCC管理者評價中心首席測評專家；曾先后擔任知名網(wǎng)絡(luò)企業(yè)董事總經(jīng)理、合資企業(yè)人力資源總監(jiān)、外企人力資源顧問等職位，具有深厚的人力資源管理開發(fā)、人才測評、領(lǐng)導力開發(fā)的理論功底與實踐經(jīng)驗。高層、中層、HR管理通類11月12日周六部門溝通與協(xié)調(diào)——挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；分享跨部門溝通的要點；減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；樹立共同的團隊目標；提升跨部門人員的溝通技能。崔翔康納爾大學碩士和北伊利諾斯州立大學政治科學系博士,歷任香港凱聲公司北京辦事處首席代表、摩托羅拉（中國）員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實業(yè)集團公司董事長助理兼集團運營督導官等。中層管理通類11月13日周日企業(yè)大學——使學員掌握企業(yè)大學系統(tǒng)化建設(shè)的組成部分及步驟；掌握運用課程設(shè)計與開發(fā)的方法；了解運用企業(yè)大學的發(fā)展路徑及衡量標準。閆曉珍摩托羅拉大學(中國)區(qū)校長。在學習發(fā)展以及人力資源領(lǐng)域具有十三年以上的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，特別在領(lǐng)導力與六西格瑪整合，知識管理與知識傳播，培訓與開發(fā)、組織與開發(fā)和職業(yè)生涯發(fā)展方面有豐富的經(jīng)驗。高層、HR管理通類11月1周六敏捷供應(yīng)鏈與物流管理---理解供應(yīng)鏈管理的基本思想與實務(wù)操作；了解供應(yīng)鏈管理的實施原則；掌握制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的思想和實際操作原則；理解供應(yīng)鏈管理的評估指標和模型；能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點運用供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則；提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力，預測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；大幅度降低企業(yè)的物流成本，提高企業(yè)利潤。沈惠民中國最早推行供應(yīng)鏈管理理念的供應(yīng)鏈專家，歷任GE電氣資訊部中國區(qū)高級經(jīng)理、資訊部供應(yīng)鏈咨詢總監(jiān)、資訊部中國區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)，為GE亞太供應(yīng)鏈管理變革的核心成員。中層管理通類11月26、27日周六周日銷售團隊的銷售力管理——認識卓越銷售團隊的特征；了解執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)，從執(zhí)行意愿和能力雙方面提升銷售團隊執(zhí)行力；銷售團隊規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵，締造卓越銷售團隊，開創(chuàng)市場奇跡。趙常樂工商管理碩士、SCS:salescoachingskills《銷售教練技術(shù)》創(chuàng)始人、中國資深銷售訓練導師、美國斯特福大學國際工商管理碩士、美國加州州立大學榮譽博士。中層、基層企業(yè)家類12月10日上午周六以太陽能夢想經(jīng)營人生----用夢想經(jīng)營人生，經(jīng)營事業(yè)，人生即是事業(yè)黃鳴皇明太陽能集團董事長全體管理通類12月10日下午周六“心”修煉與“心”管理——管理的最高境界是管“心”。課程從管理心理學的角度系統(tǒng)論述和分析了中國心學思想的基本觀點、目標管理心理思想、人力資源管理心理思想和領(lǐng)導心理思想，探討在現(xiàn)代管理中的價值，并給我們提供了有效的修煉和管理技巧與方法。李直中國人力資源開發(fā)研究會副秘書長全體管理通類12月11日周日生產(chǎn)成本控制與管理——從財務(wù)管理和生產(chǎn)運營管理兩個角度，幫助學員建立工廠成本控制理念，不僅會“干”，還要會“算”。掌握經(jīng)典的成本控制和價值分析方法與工具，在技術(shù)、管理、商務(wù)等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理TCM”，有效推進工廠價值流的設(shè)計、實施和傳遞。王先德資深管理咨詢顧問，專職講師?，F(xiàn)任北京聯(lián)智誠和財務(wù)顧問有限公司合伙人，擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格。中層、基層管理通類12月24日上午周六管理者的情商訓練----理解情商的基本概念和內(nèi)容，懂得個人和企業(yè)提升EQ的重要意義，促使他們產(chǎn)生提高自己整體心理素質(zhì)的迫切需要；理解EQ各個方面的心理學涵義，學會一些提升個人各方面EQ的具體有效方法，重點是訓練學員的AQ（逆境智商