7大高端溫泉項(xiàng)目年內(nèi)開門納客

7大高端溫泉項(xiàng)目年內(nèi)開門納客晨報(bào)訊（記者張星）昨日，大連市副市長(zhǎng)孫廣田率市旅游局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人來到普灣新區(qū)（普蘭店市）調(diào)研溫泉旅游項(xiàng)目的建設(shè)情況。孫廣田強(qiáng)調(diào)，普灣新區(qū)（普蘭店市）要把溫泉開發(fā)和建設(shè)作為推動(dòng)本地區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展的重要抓手，加快推進(jìn)溫泉項(xiàng)目建設(shè)，通過大項(xiàng)目牽動(dòng)，加速溫泉產(chǎn)品升級(jí)，促進(jìn)溫泉旅游業(yè)大發(fā)展。普灣新區(qū)（普蘭店市）已開發(fā)溫泉2處，位于大連安波旅游度假區(qū)和銘湖國際溫泉旅游度假區(qū)，以安波鴻緣山莊和銘湖國際溫泉為代表的地區(qū)優(yōu)秀溫泉企業(yè)，已成為旅游者度假休閑的首選地。年接待游客超過150萬人次，旅游收入近10億元。溫泉旅游接待人數(shù)和旅游收入占旅游總接待人數(shù)和收入的80%以上。2010年遼寧省政府提出要“建中國溫泉旅游第一大省”的目標(biāo)以來，普灣新區(qū)（普蘭店市）加快推進(jìn)溫泉項(xiàng)目建設(shè)。目前，投資額超億元的溫泉項(xiàng)目有15個(gè)。2012年普灣新區(qū)（普蘭店市）在建溫泉項(xiàng)目8項(xiàng)，總投資260億元；擬建溫泉項(xiàng)目4項(xiàng)，總投資48億元；在談溫泉項(xiàng)目有5項(xiàng)，總投資31億元。溫泉項(xiàng)目建設(shè)已形成以安波溫泉為龍頭的六大溫泉板塊格局，有7大高端溫泉旅游項(xiàng)目年內(nèi)陸續(xù)營業(yè)。年內(nèi)運(yùn)營的7大溫泉項(xiàng)目東泉·綠洲里溫泉度假酒店位于大連市普灣新區(qū)石河街道石河村。占地面積180畝，總投資15億元。規(guī)劃建設(shè)溫泉會(huì)館、溫泉酒店、頤養(yǎng)中心、滑雪場(chǎng)等。目前溫泉會(huì)館、溫泉酒店主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾裝修，溫泉度假酒店計(jì)劃今年10月份對(duì)外營業(yè)。銘湖溫泉三期位于普灣新區(qū)炮臺(tái)鎮(zhèn)，占地4500畝，總投資4.8億元，包括溫泉、滑雪、垂釣、健身、休閑度假等項(xiàng)目。銘湖溫泉三期以“壺中天地”為理念，建設(shè)日式溫泉會(huì)館、日式庭院、公共野浴等設(shè)施。目前銘湖溫泉花園一層客房、二層野浴主體建筑已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，計(jì)劃3季度營業(yè)。碧龍?zhí)稖厝℃?zhèn)位于普蘭店市大譚鎮(zhèn)，占地1300畝，計(jì)劃總投資150億元。整體分三期建設(shè)。一期投資25億元，規(guī)劃建設(shè)徽派分體式酒店、五星級(jí)溫泉酒店、溫泉街、溫泉公寓、溫泉?jiǎng)e墅等，建筑面積30萬平方米。目前酒店部分主體將在5月30日之前完工。正在對(duì)五星級(jí)溫泉酒店裝修，計(jì)劃10月對(duì)外營業(yè)。安波溫泉谷占地5000畝，計(jì)劃總投資33.3億元。分三期建設(shè)，一期工程投資12.3億元，包括五星級(jí)高爾夫溫泉酒店、安波湖、分時(shí)別墅、花園洋房、鴻緣文化藝術(shù)展示中心等，其中安波湖、鴻緣文化藝術(shù)展示中心已完工；分時(shí)別墅、花園洋房正在裝修，7月份將對(duì)外營業(yè)。帝源溫泉會(huì)所占地15畝，計(jì)劃總投資5000萬元。主要建設(shè)內(nèi)容包括：一所集休閑娛樂、溫泉理療于一體的溫泉會(huì)所。目前正在室內(nèi)裝修，計(jì)劃9月份營業(yè)。光明溫泉酒店占地15畝，建筑面積8000平方米，計(jì)劃總投資1.1億元。主要建設(shè)內(nèi)容包括：一所集餐飲、客房、休閑、野浴、會(huì)議中心于一體的溫泉酒店。目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，計(jì)劃9月營業(yè)。儉湯溫泉綜合開發(fā)占地1700畝，計(jì)劃總投資36億元。一期建設(shè)大連良運(yùn)傳琦溫泉精品酒店，占地103畝，總建筑面積16422平方米，其中庭院式溫泉度假別墅43棟，酒店會(huì)所1棟，包括特色餐廳、SPA會(huì)所、模擬高爾夫、壁球館等。已完成21棟別墅主體建設(shè)，溫泉會(huì)所主體建設(shè)正在進(jìn)行中，計(jì)劃年底營業(yè)。高端私人定制旅游:溫泉度假新模式

在高端消費(fèi)人群當(dāng)中，游艇、私人飛機(jī)、豪車等，都可以按照自己的個(gè)性和需求進(jìn)行定制。在剛剛舉行的深圳第五屆國家游艇展中，一架圣斯克出品的92英尺游艇，就可以按照客戶的需求，在內(nèi)飾方面進(jìn)行大膽的設(shè)計(jì)，這讓擁有者大呼過癮。

旅游能不能也按照自己的意愿進(jìn)行定制呢？答案是肯定的。近日，中國首家高端溫泉度假俱樂部天沐薈（）透露，即將逐步推出各種定制旅行，如禪修、蜜月、垂釣、商務(wù)、養(yǎng)生等等不同主題，以滿足新富階層日益增強(qiáng)的個(gè)性化、私密化旅游需求。

據(jù)天沐薈負(fù)責(zé)人梁婭瓊總監(jiān)介紹，各種定制旅游將以溫泉養(yǎng)生為基本內(nèi)容，將泊心堂、天沐溫泉、天淳SPA等，以及各種細(xì)微極致的服務(wù)細(xì)節(jié)融合起來，為高端客戶提供獨(dú)有的以溫泉養(yǎng)生為主體的高端定制旅行服務(wù)。

定制旅游市場(chǎng)呼喚天沐薈強(qiáng)勢(shì)介入

對(duì)于中國的新富階層而言，錢，從來不是問題。中國的富人以直線速度增長(zhǎng)，根據(jù)1月12日胡潤百富在上海發(fā)布的《2011至尚優(yōu)品——中國富豪生活方式調(diào)查報(bào)告和中國千萬富豪品牌傾向報(bào)告》顯示，中國千萬富豪的平均年消費(fèi)為190萬元，億萬富豪的平均年消費(fèi)為250萬元。而旅游則在富豪們消費(fèi)中嘗到極大的一塊蛋糕，也是富豪們青睞的休閑生活方式。而定制，則成為很多新富階層的首選。選擇定制游的游客，根本不在乎價(jià)格，而是側(cè)重行程中奢華的物質(zhì)享受，偏好于對(duì)服務(wù)的選擇；一種是力求追尋精神上的滿足，比如去那些具有獨(dú)特地理特點(diǎn)的地區(qū)從事如攀巖、滑雪或跳傘等體驗(yàn)式活動(dòng)；還有一種則更靠近療養(yǎng)式旅游，客人們會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的氣候特點(diǎn)選擇目的地，從而進(jìn)行專門的健康養(yǎng)生類體驗(yàn)。

高端定制旅游最早大概可追溯到2001年，為一些有獨(dú)特需求的群體定制旅游線路。其發(fā)軔地在廣東。彼時(shí)，廣東人想走出去，但很多人在普通旅行社找不到需要的東西，使高端旅游產(chǎn)品以俱樂部形式發(fā)展起來。

近年來，中國南北極游、奢華郵輪旅游、私人飛機(jī)、游艇旅游等高端個(gè)性產(chǎn)品紛紛面世，“幕后推手”正是專為高端旅游者度身定制此類旅游產(chǎn)品并提供專業(yè)化、高質(zhì)素服務(wù)的高端旅游機(jī)構(gòu)。但是溫泉旅游業(yè)的定制，一直處在待破冰的階段。

天沐薈以溫泉養(yǎng)生為主體，著力打造“東方奢享”的度假文化

“空氣中飄滿了精油和香薰的氣味，悅耳的流水聲與輕緩的音樂，窗外是最清新的自然美景，溫柔指尖的魔力帶領(lǐng)你進(jìn)入一個(gè)久違了的天堂——這就是新富們不惜跋涉萬里，但求一夕放松的頂級(jí)SPA之旅。當(dāng)SPA風(fēng)靡萬千淑女之時(shí)，紳士們說，我們也要對(duì)身體再好些。頂級(jí)溫泉SPA，通過觸動(dòng)你五大感官的每一根神經(jīng)，來舒緩你的精神和每一寸肌膚?！边@是一個(gè)參與了溫泉之類的SPA個(gè)人私密日記，在他的娓娓道來中，可以看出，新富階層對(duì)于溫泉定制旅游的渴望。

為什么天沐薈“能”

既然國內(nèi)的新富階層對(duì)溫泉定制旅游如此渴求，為什么天沐薈會(huì)成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”呢？據(jù)記者調(diào)查得知，這源于天沐薈強(qiáng)大的“溫泉系統(tǒng)”。

據(jù)了解，目前天沐薈的溫泉系統(tǒng)已經(jīng)遍布全國各地?！疤煦逅C會(huì)員可在天沐溫泉度假集團(tuán)旗下的十余家度假網(wǎng)點(diǎn)享受天沐薈所提供的專屬、尊貴待遇，此外還有更多的溫泉業(yè)聯(lián)盟商家即將不斷擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)陣營。”天沐薈負(fù)責(zé)人梁總監(jiān)介紹說。

天沐集團(tuán)溫泉度假項(xiàng)目布局

除了“溫泉系統(tǒng)”極具分量之外，會(huì)籍服務(wù)功能亦成為天沐薈的一大焦點(diǎn)。國內(nèi)近年興起的游艇會(huì)所和高爾夫俱樂部，是以休閑運(yùn)動(dòng)為核心的會(huì)籍服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐漸為人們熟知。天沐薈則首創(chuàng)以溫泉度假為主體的會(huì)籍服務(wù)模式，填補(bǔ)了高端人士對(duì)于集度假、養(yǎng)生、社交于一體的高端俱樂部的需求。相比于傳統(tǒng)的旅游度假，會(huì)籍度假呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一、產(chǎn)品和服務(wù)偏向于高端，體現(xiàn)尊貴感和個(gè)性化，其價(jià)位也遠(yuǎn)高于普通度假產(chǎn)品；二、會(huì)員大多是成功人士，聚集著精英人士、商界領(lǐng)袖和社會(huì)名流，具有較強(qiáng)的身份標(biāo)志性；三、強(qiáng)調(diào)會(huì)員度假的私密性，提供人性化的高端定制服務(wù)……

梁總監(jiān)說，天沐薈此番推出的高端定制旅游，將成為天沐薈會(huì)員服務(wù)的一大亮點(diǎn)。

全程溫泉會(huì)否略顯枯燥？

溫泉定制旅游的全程溫泉度假模式會(huì)不會(huì)略顯枯燥？這是很多人的疑問。但梁總監(jiān)表示，天沐薈是主打溫泉品牌，但“從溫泉開始，卻不僅僅在溫泉這方面止步”。

她介紹說，目前，天沐薈正在加緊拓展網(wǎng)點(diǎn)和聯(lián)盟商家，在天沐薈各地的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中，各種增值服務(wù)正越來越多，新富階層熱衷的高爾夫等項(xiàng)目也陸續(xù)加入。

天沐薈現(xiàn)正拓展全國各地的高爾夫球場(chǎng)加入聯(lián)盟商家網(wǎng)絡(luò)

著名旅游營銷專家陳一越先生認(rèn)為：定制旅游是在精準(zhǔn)的目標(biāo)人群細(xì)分、興趣細(xì)分、需求細(xì)分的基礎(chǔ)上，整合能滿足游客個(gè)性化需求的旅行供應(yīng)商與跨行業(yè)資源的合作伙伴，遵循以客戶體驗(yàn)價(jià)值為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則，不僅關(guān)注產(chǎn)品的成本和銷售價(jià)格，更關(guān)注游客的時(shí)間成本和體驗(yàn)成本，游客也將參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與選擇，按需定制，在前期組團(tuán)中，更多的是提供顧問式服務(wù)，行程中的服務(wù)要素是靈活、周到、流暢、專業(yè)。

對(duì)此，天沐薈梁總監(jiān)表示，既然是一種精準(zhǔn)的旅游服務(wù)，那么，天沐薈也會(huì)根據(jù)客戶的需求進(jìn)行“設(shè)計(jì)”，并隨時(shí)根據(jù)客戶的需求進(jìn)行修改?！斑@和私人飛機(jī)、游艇的修改并無本質(zhì)的區(qū)別。唯一的區(qū)別是，那些是具體的物件，旅游是一種并非物化的產(chǎn)品。關(guān)鍵還在于執(zhí)行的人。”為此，她還表示，為了增加定制的精準(zhǔn)性，天沐薈()已加緊了專屬人才的培養(yǎng)和招聘，旨在為客戶打造更為印象深刻的個(gè)性化專屬性定制旅程。溫泉旅游綜合體三大開發(fā)模式（上）□北京達(dá)沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院馬有明楊殷迪溫泉資源長(zhǎng)期以來一直是滿足人們養(yǎng)生保健和休閑需求的一種旅游資源。在大眾休閑度假時(shí)代，溫泉旅游不僅是以溫泉資源為核心載體，以優(yōu)美的自然環(huán)境、豐富的人文風(fēng)情、特色的歷史傳統(tǒng)文化、沐浴文化以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為支撐，以體驗(yàn)溫泉、感受文化、康體養(yǎng)生、休閑度假等為目的的旅游活動(dòng)，更重要的是溫泉旅游作為溫泉與旅游相結(jié)合的產(chǎn)物，已經(jīng)成為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、休閑經(jīng)濟(jì)、保健養(yǎng)生的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，具有文化體驗(yàn)性、康體養(yǎng)生性、時(shí)尚消費(fèi)性等特點(diǎn)，蘊(yùn)涵著極高的商業(yè)價(jià)值、廣闊的市場(chǎng)前景和極佳的投資潛力，在我國已經(jīng)成為繼山水觀光、大型游樂場(chǎng)、度假村、主題公園后又一新興的旅游熱潮。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全國溫泉已開發(fā)有3000余處，溫泉旅游不僅成為眾多旅游地產(chǎn)投資商的投資焦點(diǎn)，也成為溫泉所在地政府招商引資、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的金字招牌。但在溫泉開發(fā)方面，絕大多數(shù)溫泉產(chǎn)品為大眾洗浴，使溫泉旅游同質(zhì)化進(jìn)一步加劇，也造成了溫泉資源的極大浪費(fèi)。同時(shí)我們也看到，一些有識(shí)之士在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)基于溫泉資源的旅游地產(chǎn)創(chuàng)新開發(fā)進(jìn)行有益的探索，形成了具有自身特點(diǎn)的溫泉開發(fā)模式，有力地促進(jìn)了開發(fā)商綜合效益的實(shí)現(xiàn)。1.高端精品溫泉模式與以往的大眾溫泉洗浴開發(fā)方式不同，雖然溫泉水仍然是主要的核心吸引資源，但高端精品溫泉的打造賦予了溫泉度假更多的內(nèi)涵。高端的服務(wù)、精美的設(shè)計(jì)、優(yōu)越的環(huán)境、超然的享受，養(yǎng)生、度假、文化體驗(yàn)等多種體驗(yàn)方式和溫泉融為一體已經(jīng)成為現(xiàn)階段溫泉旅游的一個(gè)重要消費(fèi)理念，其最大的特點(diǎn)是溫泉與SPA、文化內(nèi)涵的緊密結(jié)合，提供高檔次、專業(yè)化的服務(wù)項(xiàng)目，以“精致型、小型化、私密性”的方式經(jīng)營，使游客在尊享高端溫泉度假產(chǎn)品的過程中，達(dá)到身心的徹底放松和享受，打造一種全新的溫泉休閑度假方式體驗(yàn)，即溫泉生活方式。昆明柏聯(lián)SPA是這類模式的代表。昆明柏聯(lián)SPA位于陽宗海省級(jí)度假區(qū)內(nèi)，總占地面積22畝，與昆明周邊的大多數(shù)溫泉的大眾洗浴產(chǎn)品不同，柏聯(lián)SPA從建設(shè)之初就致力于高端精品溫泉和SPA的建設(shè)，將東方養(yǎng)生文化、佛禪文化和溫泉、SPA相結(jié)合，通過東南亞異域情調(diào)的營造，獨(dú)創(chuàng)性地打造了26個(gè)舒適、私密、高雅的露天園林溫泉泡池。同時(shí)，在建設(shè)有特色的水上SPA屋、湖景SPA屋和濕地SPA屋的基礎(chǔ)上，配備專業(yè)的服務(wù)人員提供真正的高端SPA體驗(yàn)和瑜伽課程。2005年，針對(duì)高端度假客戶，柏聯(lián)SPA打造了擁有50多間豪華客房的精品別墅度假酒店(VILLA酒店)，酒店強(qiáng)調(diào)小而精致，個(gè)性非凡的私人空間，精美的裝飾、最先進(jìn)的設(shè)施用品、精致養(yǎng)生的美食及高端的服務(wù)水平，都彰顯出柏聯(lián)SPA的高端品位，一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)認(rèn)可。2008年，柏聯(lián)SPA高端酒店正式成為全球小型經(jīng)典豪華酒店(SLH)的成員之一。繼昆明柏聯(lián)SPA之后，2006年，昆明柏聯(lián)集團(tuán)將高端小眾精品溫泉模式推廣到重慶北碚，投資12億打造重慶柏聯(lián)SPA溫泉度假區(qū)等項(xiàng)目，隨后將業(yè)務(wù)也擴(kuò)展至普洱茶莊園等，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)布局。通過十余年的溫泉開發(fā)，柏聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)形成一整套完善的溫泉文化品牌運(yùn)營、管理體系，其倡導(dǎo)的“溫泉SPA+瑜伽+普洱茶”養(yǎng)生休閑理念，將溫泉體驗(yàn)、SPA、茶道、瑜伽和精品酒店完美結(jié)合在一起，成為一個(gè)完美高端而無法復(fù)制的精品溫泉度假區(qū)。總結(jié)昆明柏聯(lián)SPA成功的經(jīng)驗(yàn)，首先柏聯(lián)SPA所處的區(qū)位位于昆明近郊的陽宗海度假區(qū)，既擁有良好的交通區(qū)位條件，自然風(fēng)景資源條件也有一定的優(yōu)勢(shì)，為柏聯(lián)的高端溫泉旅游的開發(fā)提供了基礎(chǔ)條件。其次，陽宗海度假區(qū)周邊配套的高端度假設(shè)施，如春城高爾夫等所帶來的高端度假游客為柏聯(lián)SPA提供了重要的客源，如今，柏聯(lián)SPA與春城高爾夫等度假區(qū)內(nèi)的其他度假設(shè)施形成了互為吸引物的度假設(shè)施集群。最后，柏聯(lián)SPA從建設(shè)之初就堅(jiān)持走小眾精品溫泉路線，通過精心設(shè)計(jì)把溫泉體驗(yàn)做到極致，將溫泉與SPA、茶文化、瑜伽等完美結(jié)合，再加上全球小型經(jīng)典豪華度假VILLA酒店的度假模式，整體營造了國內(nèi)領(lǐng)先的高品質(zhì)溫泉度假體驗(yàn)。二、品牌輸出模式旅游地產(chǎn)與其他物質(zhì)消費(fèi)一樣，進(jìn)入了品牌消費(fèi)的時(shí)代，隨著我國溫泉旅游的日益蓬勃發(fā)展，品牌的建立和打造在溫泉旅游的開發(fā)中愈發(fā)重要。品牌輸出模式是隨著這種趨勢(shì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的一種開發(fā)模式。這種模式的特點(diǎn)是企業(yè)通過對(duì)溫泉資源的合理開發(fā)，形成經(jīng)典的開發(fā)案例，在業(yè)界形成一定的品牌知名度和影響力后，吸引其他合作者通過品牌加盟的方式進(jìn)行連鎖化經(jīng)營和管理。這種新型的開發(fā)模式使溫泉突破了地域的限制，實(shí)現(xiàn)了“多泉管理”，創(chuàng)造了跨地域品牌。這種模式下溫泉品牌一旦形成，便可以采用加盟的形式來推廣，受地域的局限性小，后期品牌項(xiàng)目的建設(shè)資金投入也小，并且可以迅速發(fā)展為集團(tuán)化，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，占據(jù)市場(chǎng)。對(duì)于品牌后期的加盟者而言，品牌本身就是區(qū)別于其他旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的吸引點(diǎn)，既可以將其與其他地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)別開來，也可以利用品牌效應(yīng)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，節(jié)省投資，另外，品牌的加盟也減小了溫泉類旅游地產(chǎn)新建投資的風(fēng)險(xiǎn)。溫泉旅游地產(chǎn)開發(fā)的三大模式六大策略溫泉旅游地產(chǎn)旅游是以溫泉旅游地產(chǎn)資源為核心載體，以優(yōu)美的自然環(huán)境、豐富的人文風(fēng)情、特色的傳統(tǒng)文化以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為支撐，以體驗(yàn)溫泉旅游地產(chǎn)、感受文化、康體養(yǎng)生、休閑度假等為目的的特色旅游活動(dòng)。

溫泉旅游地產(chǎn)旅游集旅游、休閑、健身于一體，蘊(yùn)涵著極高的商業(yè)價(jià)值、廣闊的市場(chǎng)前景和極佳的投資潛力，在我國已經(jīng)形成繼山水觀光、大型游樂場(chǎng)、度假村、主題公園之后又一新興的旅游開發(fā)熱潮。

溫泉旅游地產(chǎn)旅游的火爆，不僅成為眾多旅游地產(chǎn)投資商矚目的焦點(diǎn)，更是成為了溫泉旅游地產(chǎn)所在地政府招商引資、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的金字招牌。

一、溫泉旅游地產(chǎn)三大成功開發(fā)模式

（一）高端精品溫泉旅游地產(chǎn)模式

與傳統(tǒng)的大眾溫泉旅游地產(chǎn)洗浴開發(fā)方式不同，高端精品溫泉旅游地產(chǎn)的打造賦予了溫泉旅游地產(chǎn)度假更多的內(nèi)涵，包括高端的服務(wù)、精美的設(shè)計(jì)、優(yōu)越的環(huán)境、超然的享受，將養(yǎng)生、度假、文化等多種體驗(yàn)方式和溫泉旅游地產(chǎn)融為一體，提供高檔次、專業(yè)化的服務(wù)項(xiàng)目，以“精致型、小型化、私密性”的方式經(jīng)營，使游客在尊享高端溫泉旅游地產(chǎn)度假產(chǎn)品的同時(shí)，達(dá)到身心的徹底放松和享受。這種全新的溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假方式最大的特點(diǎn)在于溫泉旅游地產(chǎn)與SPA、文化內(nèi)涵的緊密結(jié)合，這已經(jīng)成為現(xiàn)階段溫泉旅游地產(chǎn)旅游的一個(gè)重要消費(fèi)理念。（二）溫泉旅游地產(chǎn)的品牌加盟連鎖模式

旅游產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了品牌消費(fèi)的時(shí)代，隨著我國溫泉旅游地產(chǎn)旅游的日益蓬勃發(fā)展，品牌的建立和維護(hù)在溫泉旅游地產(chǎn)旅游的開發(fā)中顯得越來越重要。品牌輸出模式正是隨著這種趨勢(shì)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的一種開發(fā)模式。這種模式的特點(diǎn)在于企業(yè)通過對(duì)溫泉旅游地產(chǎn)資源的合理開發(fā)，形成經(jīng)典的開發(fā)案例，在業(yè)界產(chǎn)生一定的品牌知名度和影響力，然后吸引其他合作者進(jìn)行品牌加盟，通過這種方式實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營和品牌管理。這種新型的開發(fā)模式使溫泉旅游地產(chǎn)突破了地域的限制，實(shí)現(xiàn)了“多泉管理”，創(chuàng)造了跨地域的溫泉旅游地產(chǎn)品牌。在這種模式下，溫泉旅游地產(chǎn)品牌一旦形成，便可以采用加盟的形式來推廣，受地域的局限性小，后期品牌項(xiàng)目的建設(shè)資金投入也小，并且可以迅速發(fā)展成集團(tuán)化經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，占據(jù)客源市場(chǎng)。對(duì)于品牌后期的加盟者而言，品牌本身就是區(qū)別于其他旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的吸引點(diǎn)，通過加盟，既可以將自身與其他地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)別開來，又可以利用品牌效應(yīng)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，節(jié)省投資和營銷推廣費(fèi)用，正所謂何樂而不為。另外，通過品牌加盟也可以降低溫泉旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）溫泉旅游地產(chǎn)的旅游綜合體模式

溫泉旅游地產(chǎn)開發(fā)的投資規(guī)模將會(huì)越來越大，動(dòng)輒幾千萬幾個(gè)億的項(xiàng)目綜合化溫泉旅游地產(chǎn)綜合體將會(huì)越來越多，除了溫泉旅游地產(chǎn)外，配套的項(xiàng)目越來越多，有酒店，娛樂、高爾夫等。隨著溫泉旅游地產(chǎn)旅游的迅速升溫，人們對(duì)溫泉旅游地產(chǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于沐浴、康體等一般產(chǎn)品，而是開始追求產(chǎn)品多元化體驗(yàn)，尤其在自然資源一般的溫泉旅游地產(chǎn)度假地，僅靠單一的溫泉旅游地產(chǎn)資源開發(fā)是不足以支撐度假區(qū)的有效發(fā)展的，需要多元化的產(chǎn)品來增強(qiáng)溫泉旅游地產(chǎn)地的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，這一現(xiàn)狀就推動(dòng)了綜合式溫泉旅游地產(chǎn)開發(fā)模式的產(chǎn)生。這種模式以旅游區(qū)內(nèi)良好的溫泉旅游地產(chǎn)資源為基礎(chǔ)，利用周邊優(yōu)美的自然環(huán)境，輔之以人工設(shè)施，開發(fā)休閑度假、康體健身、觀光娛樂、商務(wù)會(huì)議等多功能的旅游產(chǎn)品，以此來吸引各種需求的游客。其最大的特點(diǎn)是能夠適應(yīng)各層次、各類型的旅游市場(chǎng)。

二、溫泉旅游地產(chǎn)開發(fā)的六大策略

（一）溫泉旅游地產(chǎn)的溫泉、旅游、地產(chǎn)的結(jié)合融合策略

只要溫泉旅游地產(chǎn)的地?zé)釛l件較好，環(huán)境和區(qū)位條件合理，溫泉旅游地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的旅游地產(chǎn)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小，但要認(rèn)清溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的定位，溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目和旅游地產(chǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)、康體養(yǎng)生、會(huì)議度假、親水娛樂等具有天然可融性。在溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)特別注重與上述項(xiàng)目的要素復(fù)合配置。溫泉旅游地產(chǎn)旅游資源對(duì)于旅游地產(chǎn)開發(fā)的主體作用越來越大，成為帶動(dòng)區(qū)域泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。特別是依托經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的大中型城市，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，周邊范圍匯集較高品位觀光、休閑旅游資源的溫泉旅游地產(chǎn)，都可成為泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合源（會(huì)議會(huì)展、體育運(yùn)動(dòng)、農(nóng)業(yè)觀光、娛樂、購物等等，都屬于泛旅游產(chǎn)業(yè)的范疇）。由此，形成一大批溫泉旅游地產(chǎn)休閑度假區(qū)、溫泉旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)、溫泉旅游地產(chǎn)城和溫泉旅游地產(chǎn)城市。

（二）溫泉旅游地產(chǎn)的本土化與國際化策略

縱觀目前國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游，能夠傳達(dá)歷史，體驗(yàn)湯泉文化經(jīng)典的項(xiàng)目少之又少（御溫泉旅游地產(chǎn)、海泉灣、日月谷、天沐溫泉旅游地產(chǎn)），大多是“拿來主義”形成的“萬國文化”，缺乏品牌自主性，缺乏產(chǎn)品差異化，無法形成國際競(jìng)爭(zhēng)力。（重模仿輕創(chuàng)新；重概念輕內(nèi)涵，缺乏產(chǎn)品；資源不好的，炒概念；資源好的，沒產(chǎn)品）。旅游消費(fèi)是消費(fèi)文化?！疤厣锹糜沃幕锹糜沃?，環(huán)境是旅游之根，質(zhì)量是旅游之本”；真正的差異源自文化，文化差異是可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，溫泉旅游地產(chǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)挖掘中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源。

（三）溫泉旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)細(xì)分準(zhǔn)確定位策略

細(xì)分市場(chǎng)是溫泉旅游地產(chǎn)旅游大眾化發(fā)展的必然趨勢(shì)，市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品和服務(wù)特色。市場(chǎng)的細(xì)分會(huì)加快，會(huì)出現(xiàn)許多特色溫泉旅游地產(chǎn)度假村，大眾會(huì)被分眾市場(chǎng)分流，這是市場(chǎng)發(fā)展的必然分工；調(diào)查表明，當(dāng)下針對(duì)中年男性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的針對(duì)性溫泉旅游地產(chǎn)旅游產(chǎn)品最受追寵。對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和研究，對(duì)同一區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)游客再進(jìn)行細(xì)分和研究，針對(duì)不同的年齡、消費(fèi)能力、偏好提煉消費(fèi)需求，跟進(jìn)需求開發(fā)特色產(chǎn)品，并通過市場(chǎng)的檢驗(yàn)進(jìn)一步提煉，形成定制化、經(jīng)典化的套餐，不斷完善質(zhì)量，提升品質(zhì)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（四）溫泉旅游地產(chǎn)的親水休閑四季整合策略

不同于其他旅游項(xiàng)目的時(shí)間限制性強(qiáng)的特點(diǎn)，溫泉旅游地產(chǎn)24小時(shí)可消費(fèi)產(chǎn)品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務(wù)），與一般旅游吸引物不同，淡旺季越來越不明顯（消費(fèi)觀念、水上樂園等）。四季休閑，是溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)最為可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)要素。由此，引發(fā)了四季休閑產(chǎn)業(yè)全新的集結(jié)與整合，形成了以溫泉旅游地產(chǎn)為中心新的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)發(fā)展。

（五）溫泉旅游地產(chǎn)的生活方式與游憩方式不斷創(chuàng)新策略

旅游是一種短期的生活方式；從社會(huì)角度看，就是一種常態(tài)的社會(huì)生活方式；它已經(jīng)成為城市居民生活質(zhì)量的重要組成部分。近年來溫泉旅游地產(chǎn)泡浴方式在不斷創(chuàng)新，溫泉旅游地產(chǎn)動(dòng)態(tài)化娛樂化在持續(xù)發(fā)展，溫泉旅游地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值在不斷提升。從巧克力浴、咖喱浴等洗浴類型的創(chuàng)新，到室內(nèi)外溫泉旅游地產(chǎn)、音樂泉、溫泉旅游地產(chǎn)烹飪等利用方式的創(chuàng)新，再到溫泉旅游地產(chǎn)輔助減肥、美體等溫泉旅游地產(chǎn)套餐的開發(fā)，創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮。除了泡浴方式，溫泉旅游地產(chǎn)游憩方式還可以在溫泉旅游地產(chǎn)休閑文化體驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（六）溫泉旅游地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力延伸產(chǎn)業(yè)鏈的策略

針對(duì)國內(nèi)溫泉旅游地產(chǎn)旅游同質(zhì)化的問題，溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在服務(wù)上，同時(shí)決策者要考慮未來對(duì)溫泉旅游地產(chǎn)的綜合利用。溫泉旅游地產(chǎn)旅游不是單一項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。溫泉旅游地產(chǎn)資源和收益是有限的，但溫泉旅游地產(chǎn)旅游可以形成產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目可以延伸為多種業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得穩(wěn)定寬廣的收益。溫泉旅游地產(chǎn)旅游項(xiàng)目策劃合理收益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是非溫泉旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占較大比重。溫泉主題小鎮(zhèn)型旅游地產(chǎn)構(gòu)想2011-10-12發(fā)布人：昱盛宏方瀏覽次數(shù)：460目前國內(nèi)的旅游地產(chǎn)，通常指的是以多種旅游項(xiàng)目為依托和基礎(chǔ)，以優(yōu)美的景觀和良好的配套為主要特征的具有一定主題的房地產(chǎn)項(xiàng)目，它通過和旅游項(xiàng)目的嫁接與融合，二者互為依托，相輔相成，共同構(gòu)成一個(gè)旅居結(jié)合的，融旅游、休閑、度假、居住等多種功能于一體的大型旅游休閑空間。究其本質(zhì)是房地產(chǎn)開發(fā)，而旅游是其依附體，通常旅游資源是為房地產(chǎn)服務(wù)。這種發(fā)展模式，從旅游驅(qū)動(dòng)角度出發(fā)，受制于兩個(gè)非常重要的客觀條件，一是旅游資源是否強(qiáng)勢(shì)，能否對(duì)游客構(gòu)成強(qiáng)大的吸引力，保障旅游區(qū)人氣，二是目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)力與空間距離如何，是否能夠提供足夠的有效消費(fèi)客群；而從房地產(chǎn)出發(fā)，由于其體量和產(chǎn)品的限制，在一定區(qū)域內(nèi)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展也非常有限，難以形成持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

在這樣的形勢(shì)之下，對(duì)于資源品質(zhì)一般、遠(yuǎn)離繁華都市的地塊開發(fā)來說，怎樣進(jìn)行旅游地產(chǎn)的開發(fā)呢？要如何進(jìn)行區(qū)域內(nèi)涵打造、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主題包裝運(yùn)作與開發(fā)模式的構(gòu)建？這是值得旅游行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)深思的問題。

在這樣的思考之下，就我本人任職達(dá)沃斯副總裁和旅游地產(chǎn)院院長(zhǎng)期間主持過的許昌市花都溫泉主題小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式的探索與大家進(jìn)行交流。一、小資源、弱市場(chǎng)，路在何方？面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目檔案，切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到了開發(fā)商所面臨的困境：難，很難！

難點(diǎn)一：旅游資源不具絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，旅游產(chǎn)品創(chuàng)新難度大。山、水、溫泉、文化，在中原地區(qū)都不缺，光溫泉就有平頂山的魯山溫泉帶、濟(jì)源的五龍口、洛陽的九龍山、信陽的湯泉池等，都是天然山水溫泉，相比而言，花都這個(gè)豫東大平原上的地下溫泉就相形見絀了。如何在溫泉產(chǎn)品上創(chuàng)新，在同類產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)差異化取勝，就成為了本項(xiàng)目的頭等大事。

難點(diǎn)二：本地市場(chǎng)購買力不足，區(qū)域市場(chǎng)輻射力不夠，地產(chǎn)市場(chǎng)拓展難度大。許昌市勉強(qiáng)可以列入三線城市，城市經(jīng)濟(jì)輻射力弱，本地市場(chǎng)購買力有限。從地產(chǎn)輻射圈來看，本項(xiàng)目位于三線城市的遠(yuǎn)郊區(qū)，距離鄭州這一區(qū)域內(nèi)最大市場(chǎng)較遠(yuǎn)，距離京珠高速動(dòng)脈較遠(yuǎn)，區(qū)位交通條件又增加了地產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)抗力。

難點(diǎn)三：短期內(nèi)無法利用許昌區(qū)域升值優(yōu)勢(shì)獲得重大利好。許昌市已經(jīng)敲定“北進(jìn)東擴(kuò)”的城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，確立了80平方公里的許昌新區(qū)，但是主體發(fā)展方向是向北通過長(zhǎng)葛與鄭州新鄭對(duì)接，在可預(yù)見的市場(chǎng)周期內(nèi)，本項(xiàng)目難以利用許昌的區(qū)域升值獲得直接的利好因素。

難點(diǎn)四：開發(fā)現(xiàn)狀與未來的旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)板塊對(duì)接難度大。已經(jīng)開發(fā)的溫泉項(xiàng)目位于地塊的中心，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)品風(fēng)格和空間占位，給整個(gè)大盤的旅游產(chǎn)品定位、空間功能銜接帶來了難度。

困難重重，路在何方？二、跳出旅游、跳出地產(chǎn)，換一種玩法！

在這樣的現(xiàn)實(shí)面前，我對(duì)本項(xiàng)目提出了一系列的否定：

首先，項(xiàng)目所在地不是城市發(fā)展主導(dǎo)方向，未來不會(huì)形成大規(guī)模城市居住區(qū)，不具備區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，不能以城市地產(chǎn)模式進(jìn)行開發(fā)；

第二，旅游資源吸引力弱、旅游市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力不足，遠(yuǎn)期還將承擔(dān)城市化擴(kuò)張載體的功能，不能以純旅游度假方式進(jìn)行開發(fā)；

第三，即便能夠創(chuàng)新溫泉旅游產(chǎn)品，但是溫泉對(duì)地產(chǎn)的貢獻(xiàn)僅限于配套，溫泉產(chǎn)品的季節(jié)性也構(gòu)成發(fā)展瓶頸，難以形成區(qū)域的持久活力，“旅游+地產(chǎn)”的“1+1”簡(jiǎn)單疊加模式對(duì)本項(xiàng)目不適用；

既然幾種常規(guī)發(fā)展模式已經(jīng)成為“不可能”，那么本項(xiàng)目就必須進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新，在既有的游戲規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)之外尋求突破，“跳出三界外，不在五行中”，通過改變行業(yè)游戲規(guī)則，顛覆傳統(tǒng)的旅游與地產(chǎn)價(jià)值體系，建立新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

反復(fù)思考之后，我提出“大旅游地產(chǎn)”的概念，即以旅游作為開發(fā)主導(dǎo)，注入其他產(chǎn)業(yè)要素，綜合旅游地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的大型復(fù)合項(xiàng)目，同時(shí)，旅游和產(chǎn)業(yè)之間是相互轉(zhuǎn)換、相互影響和相互驅(qū)動(dòng)的。通過“區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵化、旅游產(chǎn)品差異化、小鎮(zhèn)生活歐洲化”的戰(zhàn)略創(chuàng)新，使花都成為大旅游地產(chǎn)時(shí)代的領(lǐng)跑者，超越同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。

具體言之，在旅游產(chǎn)品方面，以溫泉產(chǎn)品和高爾夫產(chǎn)品的差異化打造為核心吸引；在產(chǎn)業(yè)要素選擇方面，以小型商務(wù)會(huì)議產(chǎn)業(yè)、家庭園藝產(chǎn)業(yè)和文教產(chǎn)業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；在地產(chǎn)品質(zhì)方面，確立以歐洲田園小鎮(zhèn)為藍(lán)本的地產(chǎn)意象。三、主題升華：從旅游、從地產(chǎn)到一種理想生活！

在“大旅游地產(chǎn)”發(fā)展模式的引導(dǎo)下，花都將成為什么？定位很簡(jiǎn)單，就是“花都小鎮(zhèn)，花樣生活”。她不是旅游區(qū)，沒有旅游區(qū)的喧囂與人聲鼎沸；

她不是城市，沒有城市的高樓林立與車水馬龍；

她是可以體驗(yàn)冰火溫泉，享受貴族SPA的溫泉小鎮(zhèn)；

她是可以彰顯尊貴、享有私密商務(wù)的高爾夫小鎮(zhèn)；

她是鮮花遍布，為生活散播花種的鮮花小鎮(zhèn)；

她是為企業(yè)提供小型會(huì)議場(chǎng)所的會(huì)議小鎮(zhèn)；

她是可以放松身心、享受家庭溫馨的生活小鎮(zhèn)；

她是一種終極的生活體驗(yàn)，是一種悠然的休閑狀態(tài)，是現(xiàn)代都市人所追求的理想生活！你可以看到風(fēng)格古樸的歐式建筑、寬闊明朗的小鎮(zhèn)廣場(chǎng)，可以在鮮花遍布的街道上漫步，可以在閑適自在的商業(yè)街區(qū)度過下午時(shí)光，可以在芳香彌漫的SPA館中享受寧靜的夜晚，可以通過家庭園藝市場(chǎng)裝扮屬于自己的私家花園，可以讓孩子享受貴族般的教育，可以與生意伙伴一邊揮桿一邊簽下千萬大單，可以在公司的年會(huì)上領(lǐng)取豐厚的年終獎(jiǎng)……，理想生活的一切都可以在這里實(shí)現(xiàn)。四、花都造鎮(zhèn)五部曲：目標(biāo)系統(tǒng)化實(shí)施

造鎮(zhèn)步驟一：溫泉?jiǎng)?chuàng)新極致體驗(yàn)

中國的溫泉旅游從90年代興起以來，至今發(fā)展20余年，一直未能走出兩個(gè)怪圈。其一，發(fā)展模式始終以洗浴為核心，溫泉產(chǎn)品百花齊放，但終究還是在泡浴方式上不停的翻新花樣，近年雖然出現(xiàn)了以溫泉游樂為主的產(chǎn)品，但感覺只是把水上樂園的冷水換成了溫泉水，體現(xiàn)不出溫泉的特色。其二，溫泉產(chǎn)品具有一定的季節(jié)性，冬季受歡迎，夏季泡溫泉的人卻很少，這一行業(yè)性的問題始終沒有得到有效解決。

鑒于此，在溫泉產(chǎn)品的策劃上針對(duì)上述兩個(gè)問題進(jìn)行了創(chuàng)新性探索，提出三大主題溫泉產(chǎn)品：

——冰火溫泉：占地20000～30000平方米的大型室內(nèi)項(xiàng)目，反季節(jié)溫泉主題，夏季人工造雪，冬季溫室供熱。主體是兩層建筑，一層包括泡浴池、游樂區(qū)、VIP包房和服務(wù)中心，二層是自由式餐飲、特色商鋪和理療館。試想，夏季雪花飄飄，冬季花香四溢，在這樣的環(huán)境下體驗(yàn)溫泉會(huì)是什么樣的感受？

——溫泉街市：溫泉街市是對(duì)已開發(fā)的露天泡浴產(chǎn)品的提升。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行日式園林溫泉包裝，在泡浴池造型風(fēng)格設(shè)計(jì)、溫泉湯屋配置、園林景觀設(shè)計(jì)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施配置、衛(wèi)生公共服務(wù)設(shè)施配套（尤其是冬季游客的保暖服務(wù)）等方面進(jìn)行加強(qiáng)。使這里不但是泡幾十分鐘溫泉就走的地方，而是泡泡溫泉、喝喝茶、下下棋、品品美食、聽聽音樂、看看演出等等，形成一種體驗(yàn)享受的氛圍。

——SPA生活館：在溫泉板塊的周圍，設(shè)計(jì)各類SPA生活館，SPA館穿插于地產(chǎn)組團(tuán)之間，隨處可見，風(fēng)格各異，理療功能各異，是整個(gè)小鎮(zhèn)生活的重要配套，也是花都小鎮(zhèn)吸引游客的核心要素，要使SPA成為花都小鎮(zhèn)的文化。

造鎮(zhèn)步驟二：產(chǎn)業(yè)塑造區(qū)域內(nèi)涵

如果說溫泉是小鎮(zhèn)之神，地中海風(fēng)情是小鎮(zhèn)之形，那么產(chǎn)業(yè)就是小鎮(zhèn)之魂，使花都小鎮(zhèn)具有自我造血功能、形成持久的活力。通過對(duì)中原城市群商務(wù)市場(chǎng)機(jī)遇、區(qū)域花木產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域配套現(xiàn)狀的調(diào)查，我們提出為花都小鎮(zhèn)注入三大產(chǎn)業(yè)功能。

——商務(wù)會(huì)議產(chǎn)業(yè)：中原地區(qū)商務(wù)會(huì)議市場(chǎng)需求旺盛，是小鎮(zhèn)構(gòu)建商務(wù)會(huì)議產(chǎn)業(yè)的基本前提。其一，中原地區(qū)城市密集，在1.5小時(shí)輻射圈內(nèi)，六大城市所轄54個(gè)區(qū)、市、縣，政務(wù)會(huì)議頻繁，能夠提供穩(wěn)定、持續(xù)的會(huì)議客源；其二，中原地區(qū)企業(yè)集團(tuán)日益壯大，商務(wù)活躍，2008年，河南省年產(chǎn)值過億的企業(yè)近千家；其三，區(qū)域內(nèi)會(huì)議會(huì)展激增，2008年，僅鄭州國際會(huì)展中心舉行的會(huì)展就有31場(chǎng)，許昌市每年舉辦中原花木博覽會(huì)、中國鈞瓷文化節(jié)、中國（許昌）國際發(fā)制品博覽會(huì)、長(zhǎng)葛交易會(huì)等四大國家級(jí)節(jié)事展會(huì)。

依托龐大的市場(chǎng)需求，開發(fā)具有針對(duì)性的中小型商務(wù)會(huì)議產(chǎn)品，主要面向100人以內(nèi)規(guī)模的會(huì)議市場(chǎng)，打造中小型商務(wù)會(huì)議基地。之所以鎖定中小型會(huì)議，一是具有更強(qiáng)的市場(chǎng)指向性，更有利于市場(chǎng)推廣；二是考慮到控制游客規(guī)模，保障小鎮(zhèn)生活品質(zhì)。與此同時(shí)，開發(fā)配套商務(wù)會(huì)議基地的企業(yè)會(huì)所集群。主要面向中原地區(qū)大型企業(yè)集團(tuán)，作為企業(yè)接待客戶、高層會(huì)議、員工獎(jiǎng)勵(lì)度假、老板靜心思考公司發(fā)展戰(zhàn)略的地方。

——家庭園藝產(chǎn)業(yè)：鄢陵縣堪稱中國花木第一縣，花木園林產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，這在中原、乃至中部地區(qū)是具有絕對(duì)壟斷性優(yōu)勢(shì)的。但是，如何將這一產(chǎn)業(yè)與我們開發(fā)的主題相契合？如果做市場(chǎng)上常見的農(nóng)林觀光、生態(tài)莊園類項(xiàng)目只會(huì)給人農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游的印象，會(huì)降低小鎮(zhèn)的品質(zhì)，且綜合收益也相當(dāng)有限。

鑒于此，我們考慮從花木產(chǎn)業(yè)的角度切入，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn)，家庭園藝是一個(gè)正在悄悄興起的市場(chǎng)。目前，城鎮(zhèn)居民生活水平大幅提高，住房條件大大改善，人們對(duì)健康的追求、對(duì)綠色環(huán)境的追求、對(duì)生活品質(zhì)的追求與日俱增，家庭園藝在這種市場(chǎng)背景下備受歡迎。根據(jù)對(duì)北京某園林公司的調(diào)研，家庭園藝市場(chǎng)利潤率達(dá)30%左右。但是，這個(gè)市場(chǎng)目前還不成熟，規(guī)模性企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)零散。

這就是可以充分利用的市場(chǎng)空白，打造一個(gè)從“花木培育——園藝設(shè)計(jì)——園藝產(chǎn)品加工——園藝市場(chǎng)——園藝施工”的一站式家庭園藝基地。對(duì)外是服務(wù)于整個(gè)中原地區(qū)甚至更大范圍的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)完全契合小鎮(zhèn)生活主題，服務(wù)于小鎮(zhèn)自身的建設(shè)。

——文教產(chǎn)業(yè)：花都地塊作為城市陌生區(qū)域，公共配套設(shè)施有限，尤其是高品質(zhì)的文化教育、醫(yī)療等必要公共設(shè)施?？紤]到未來小鎮(zhèn)內(nèi)高端居住群體的子女教育需要，規(guī)劃花都學(xué)府，作為整個(gè)小鎮(zhèn)并輻射周邊地區(qū)的綜合配套，同時(shí)也構(gòu)成小鎮(zhèn)地產(chǎn)品質(zhì)的吸引力。花都學(xué)府由初中、小學(xué)、幼兒園組成，未來根據(jù)市場(chǎng)情況考慮是否配置高中，采用雙語教學(xué)，配備國內(nèi)一流的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備?？山梃b碧桂園的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)、省內(nèi)知名著名的學(xué)校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，比如北京景山學(xué)校、鄭大附中、鄭州實(shí)驗(yàn)中學(xué)等。造鎮(zhèn)步驟三：高爾夫鑄就尊貴品質(zhì)

“世界上最好的住宅不是建在高爾夫球場(chǎng)旁，就是