注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷4（共1374題）

注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷4（共9套）（共1374題）注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）。A、投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B、工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C、投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D、投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件，其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A、詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B、繪制結(jié)構(gòu)圖C、確定管理職能D、明確合同關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、()是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。A、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃B、旬施工作業(yè)計(jì)劃C、月度進(jìn)度計(jì)劃D、控制性進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、措施費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的是業(yè)主()。A、可以合法委托多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)B、可以委托施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位C、不能委托施工合作體作為施工總包單位D、不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、某工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故中造成死亡2人，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到320萬，則屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在的質(zhì)量問題，對(duì)此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是()A、業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單B、監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B、項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、鋼筋閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊、鋼筋氣壓焊，在同一臺(tái)班內(nèi)，由同一焊工完成的（）個(gè)同級(jí)別、同直徑鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一批。A、100B、200C、300D、400標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、施工安全管理目標(biāo)策劃中，工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率應(yīng)分別達(dá)到（）。A、80％，80％以上B、100％，80％以上C、90％，100％D、100％，100％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、施工合同中的成本加獎(jiǎng)金合同中的獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制訂的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的（）。A、65％～75％，100％～135％B、70％～85％，110％～155％C、60％～75％，110％~135％D、50％～65％，110％～125％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、施工安全技術(shù)交底中，做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中的“四口”不包括（）。A、通道ElB、通道口C、樓梯13D、場地出口標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一，項(xiàng)目開工前應(yīng)由（）向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交流。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、施工項(xiàng)目技術(shù)人員C、監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。A、風(fēng)險(xiǎn)減輕B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D、風(fēng)險(xiǎn)自留標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（）。A、經(jīng)濟(jì)組織B、中介組織C、政治組織D、社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、將清單項(xiàng)目的（）匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。A、直接工程費(fèi)、管理費(fèi)和利潤B、直接工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤C(jī)、間接費(fèi)、措施費(fèi)和利潤D、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99一0201)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的（）d內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的()。A、項(xiàng)目管理B、工程管理C、企業(yè)管理D、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。19、施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A、50B、100C、150D、200標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管網(wǎng)。20、承包單位在開工前為工程所做的施工組織、施工工藝、施工計(jì)劃等方面的設(shè)計(jì)，用來指導(dǎo)擬建工程全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件稱為()。A、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃文件B、施工過程控制文件C、施工過程管理文件D、施工技術(shù)管理文件標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)文件是指承包單位在開工前為工程所做的施工組織、施工工藝、施工計(jì)劃等方面的設(shè)計(jì)，用來指導(dǎo)擬建工程全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。參與編制的人員應(yīng)在“會(huì)簽表”上簽字，交項(xiàng)目監(jiān)理簽署意見并在會(huì)簽表上簽字，經(jīng)報(bào)審?fù)夂髨?zhí)行并進(jìn)行下發(fā)交底。21、下列各項(xiàng)中屬于施工過程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是()。A、工程概算和投資規(guī)劃的比較B、工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C、工程概算和預(yù)算的比較D、合同價(jià)與工程概算的比較標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，則按工料單價(jià)法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬元。A、809B、819C、960D、1050標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、下列不屬于施工安全管理策劃原則的是()。A、一次性B、科學(xué)性C、動(dòng)態(tài)控制D、可操作性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施工安全管理實(shí)施策劃的原則有；(1)預(yù)防性：(2)全過程性；(3)科學(xué)性；(4)可操作性和針對(duì)性，(5)動(dòng)態(tài)控制，(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)實(shí)效的最優(yōu)化。24、勞務(wù)報(bào)酬不能采用的方式是()。A、固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))B、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C、約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算D、約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：勞務(wù)報(bào)酬可以采用以下方式中的任何一種：(1)固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))；(2)約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的下時(shí)計(jì)算；(3)約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管琿費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算。25、已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，則該工作的總時(shí)差為()d。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、()是在項(xiàng)目建議書、可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算的主要依據(jù)。A、人工定額B、材料定額C、行業(yè)定額D、投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題主要考查的是投資估算指標(biāo)的作用。投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，它是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。27、國際上被廣泛接受和采用的是()。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、單價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、各種打樁機(jī)械夜間施正時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值［dB(A)］()。A、50B、60C、70D、禁止施工標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證是()。A、安全教育B、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制C、安全技術(shù)交底D、遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力屬于()。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、組織風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、在項(xiàng)目清單的編制中，()是招標(biāo)人認(rèn)為可能發(fā)生的工程變更而預(yù)留的金額。A、材料購置費(fèi)B、承包服務(wù)費(fèi)C、零星項(xiàng)目費(fèi)D、預(yù)留金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、()的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償。A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、預(yù)算費(fèi)用法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是()。A、對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B、對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D、改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、()的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。A、建設(shè)項(xiàng)目工程施工方B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C、建設(shè)項(xiàng)目工程供貨方D、建設(shè)項(xiàng)目工程投資方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算出工作W的自由時(shí)間差為()。A、1天B、2天C、3天D、4天標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、單價(jià)合同的特點(diǎn)是()A、發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測工程成本B、評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C、在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D、單價(jià)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，必須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A、通知B、質(zhì)疑C、詢問D、請(qǐng)求標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)()。A、按確認(rèn)的工程量計(jì)算B、按固定勞務(wù)報(bào)酬計(jì)算C、按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算D、按確認(rèn)的完成工作成果計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、產(chǎn)量定額是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的1人班組或個(gè)人在單位工日中所應(yīng)完成的()。A、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)B、合格產(chǎn)品的數(shù)量C、所用生產(chǎn)的時(shí)間D、所有產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、()是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。A、質(zhì)量手冊(cè)B、程序文件C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作的最遲完成時(shí)間為第20天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第8天、第10天、第12天，則工作的總時(shí)差為()天。A、8B、6C、4D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、承包人就()的有關(guān)工作，隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。A、發(fā)包工程范圍內(nèi)B、分包工程范圍內(nèi)C、發(fā)包工程范圍外D、分包工程范圍外標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、()是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A、施工成本核算B、施工成本控制C、施工成本考核D、施工成本分析標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知監(jiān)督站。A、5B、7C、10D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、監(jiān)理合同自()開始生效。A、合同簽字之日B、合同寫明開始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日C、監(jiān)理單位實(shí)際開始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日D、被監(jiān)理合同開始執(zhí)行之日標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、職業(yè)病報(bào)告實(shí)行()。A、以地方為主，國家調(diào)控B、以國家為主，宏觀調(diào)控C、以主管部門為主，分級(jí)管理D、以地方為主，逐級(jí)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下面說法不正確的是()。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收B、實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)C、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任D、工程建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、某項(xiàng)工作C有兩項(xiàng)緊前工作A和B，其持續(xù)時(shí)間A為3天，B為4天，其最早開始時(shí)間相應(yīng)為第5天和第6天，工作C最遲開始時(shí)間為第10天，則工作C的總時(shí)差為()天。A、8B、13C、15D、11標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》中明確規(guī)定，承包商應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生之日起()天內(nèi)，向發(fā)包人提出索賠通知。A、10B、15C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、()是從施工成本管理的組織方面采取的措施。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、在施工成本控制的步驟中，()是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。A、比較B、分析C、預(yù)測D、糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析52、必須實(shí)行監(jiān)理的工程中可以不包括()。A、國家重點(diǎn)建設(shè)工程B、大中型公用事業(yè)工程C、私營投資項(xiàng)目D、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。A、計(jì)劃期B、實(shí)施期C、周期D、工期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小B、某部分施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D、在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已確定合同總造價(jià)，對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定，下列表述正確的是()。A、承包人不負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作B、承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)C、分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底D、承包人應(yīng)向分包人提供分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析56、下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()。A、m可以直接指揮g1和g2B、g2只接受f2下達(dá)的指令C、g1可直接接受m的指令D、g1接受f1、f2和f3的直接指揮標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B、項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、工程總進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析58、在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過()時(shí)。A、19B、21C、22D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析59、生產(chǎn)工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時(shí)間不包括()。A、輔助工作時(shí)間B、休息時(shí)間C、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失D、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A、使用階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析61、施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是()。A、編制作用B、編制先后順序C、編制原則D、編制單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析62、施工成本分析中，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是()。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、指標(biāo)比率法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析63、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。A、施工安全管理計(jì)劃的制定B、分包單位的安全管理C、施工安全管理策劃D、工人的安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析64、業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。A、總運(yùn)營使用目標(biāo)B、總成本目標(biāo)C、總投資目標(biāo)D、總利潤目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析65、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是()。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人不用向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析66、采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制()。A、工程質(zhì)量B、工程造價(jià)C、工程進(jìn)度D、工程風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自()A、概算成本B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本C、施工預(yù)算D、實(shí)際消耗成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D、可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：施J二成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。69、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、組織協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、合同管理D、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。70、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008)，對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)()。A、由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B、由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)71、施工階段成本管理的主要措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析73、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：●總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；●項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；●項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。74、施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在()標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析75、在采用實(shí)測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，“套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項(xiàng)目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析76、材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為（）。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、建立施工安全管理體系原則之一是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全（），確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析78、國務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門可根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》并結(jié)合本行業(yè)施工招標(biāo)特點(diǎn)和管理需要，編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件重點(diǎn)對(duì)（）作出具體規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)（）信息進(jìn)行編碼。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析80、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)主要包括（）。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析81、施工現(xiàn)場“五標(biāo)志”是指()及指示標(biāo)志等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標(biāo)志(禁止通行、嚴(yán)禁拋物等)，警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等)，電力安全標(biāo)志(禁止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。82、工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，下列屬于其工作流程組織范疇的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定以下幾個(gè)主要的工作流程組織：(1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程；(2)設(shè)計(jì)工作的流程；(3)施工招標(biāo)工作的流程；(4)物資采購工作的流程；(5)施工作業(yè)的流程；(6)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程；(7)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。83、措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括的項(xiàng)目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括下列項(xiàng)目：(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi)；(2)文明施工費(fèi)；(3)安全施工；(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；(5)夜間施工增加費(fèi)；(6)二次搬運(yùn)費(fèi)；(7)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；(8)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)；(9)腳手架費(fèi)：(10)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；(11)施工排水、降水費(fèi)。84、索賠意向通知要簡明扼要地說明()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析85、索賠證據(jù)的基本要求是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析86、下列關(guān)于施工總承包和施工承包管理，說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析87、按照我國目前建筑安裝工程費(fèi)用組成，施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成費(fèi)用包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析88、在出現(xiàn)()情況下，承包人可索賠人工費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析89、固定總價(jià)合同適用于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析91、下列屬于施工成本的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析92、項(xiàng)目實(shí)施階段管理子系統(tǒng)又可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析93、下列各項(xiàng)中屬于合同跟蹤對(duì)象的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析94、材料消耗定額是大合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析95、組織論研究的基本內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、單項(xiàng)選擇題（組題）(本題共54題，每題1.0分，共54分。)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景(一)，回答以下問題。96、下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析97、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()。A、組建項(xiàng)目經(jīng)理部B、制訂內(nèi)部計(jì)酬方法C、簽訂合同D、選擇分包方標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析98、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。A、各工作部門的管理職能分工B、各組成部門之間的指令關(guān)系C、各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析99、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。A、施工平面圖B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工方案D、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析100、旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向()報(bào)告。A、監(jiān)理工程師B、質(zhì)檢員C、業(yè)主現(xiàn)場代表D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2。則：101、本月應(yīng)付的工程款為()。A、21.85萬元B、22.66萬元C、23.47萬元D、25.36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析102、本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()。A、0B、21.85萬元C、23.47萬元D、25.36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位，雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定：103、固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是()。A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B、由于勞務(wù)分包人原因造成的質(zhì)量事故C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析104、該勞務(wù)分包合同在履行過程中，應(yīng)()。A、由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量B、由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)C、由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)D、不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析105、某建筑材料采購合同中，約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是()。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景，回答下列問題。106、對(duì)于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()承擔(dān)。A、甲承包商B、監(jiān)理工程師C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師或業(yè)主.標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析107、對(duì)于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。A、業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延B、業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延C、甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延D、監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析108、勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。該項(xiàng)目于某年1月開工，至同年5月檢查時(shí)得下圖所示曲線。109、場景中項(xiàng)目施工成本計(jì)劃編制的方法屬于()。A、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D、上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析110、通過該曲線，可以分析得到()。A、費(fèi)用偏差為零B、費(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支C、進(jìn)度偏差為零D、進(jìn)度績效指數(shù)為零標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析111、該項(xiàng)目采用的分析方法所反映的費(fèi)用偏差是()。A、統(tǒng)計(jì)偏差B、平均偏差C、絕對(duì)偏差D、累計(jì)偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析112、屬于該項(xiàng)目采用的分析方法特點(diǎn)的是()。A、一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用B、反映的信息量大C、可對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測D、形象、直觀、一目了然標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析113、某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為1.2萬元/根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()萬元。A、132B、143C、144D、156標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析114、某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m3，合同單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完成土方量為180000m3，實(shí)際單價(jià)72m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。A、234B、-234C、170D、-170標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析115、某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600元/m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析116、某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元/m3，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析117、某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可知()。A、進(jìn)度提前完成40000元B、進(jìn)度延誤完成40000元C、費(fèi)用超支31000元D、費(fèi)用超支9000元標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務(wù)，公司隨后組建了該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司和項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部也編制了該工程的施工安全管理計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施，該企業(yè)選派A為工程項(xiàng)目經(jīng)理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。118、該施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是()。A、總工程師B、專職安全員C、總經(jīng)理D、法人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析119、施工安全管理的工作目標(biāo)要求按期開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的事故隱患的整改應(yīng)達(dá)到整改“五定”要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和()A、定整改驗(yàn)收入B、定整改預(yù)算C、定整改方案D、定整改目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析120、根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)中不屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有()。A、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和安全要求B、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、應(yīng)注意的安全防范事項(xiàng)D、“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析121、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺(tái)，混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A、根據(jù)施工方便就道排放B、直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C、直接排出場外D、通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析122、各種混凝土攪拌機(jī)夜間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值()dB。A、50B、55C、65D、70標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某土建工程采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算。有關(guān)預(yù)算資料如下表：已知措施費(fèi)為15873.93元，間接費(fèi)按直接費(fèi)的8.3%計(jì)取，利潤率為7%，綜合稅率為3.41%。建筑面積為356.47m2。123、該工程的直接費(fèi)是()元。A、151930.68B、181702.55C、167777.61D、194421.72標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析124、計(jì)算措施項(xiàng)目綜合單價(jià)的方法不包括()。A、參數(shù)法B、分?jǐn)偡–、分包法D、實(shí)物量法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析125、發(fā)包價(jià)與承包價(jià)的計(jì)算方法分為了料單價(jià)法和綜合單價(jià)法，按取費(fèi)基數(shù)不同，工料單價(jià)法計(jì)算程序不包括()。A、以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)B、以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C、以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D、以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析126、在計(jì)算腳手架搭拆費(fèi)或租賃費(fèi)時(shí)，宜采用()計(jì)價(jià)。A、參數(shù)法B、綜合法C、實(shí)物量法D、分包法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析127、施工預(yù)算的編制是以()為主要依據(jù)的。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析128、施工圖預(yù)算的編制是以()為主要依據(jù)的。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析129、施工圖預(yù)算是()的主要依據(jù)。A、編制施工計(jì)劃B、降低生產(chǎn)成本C、推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制D、投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2000m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1800m3。130、在該場景情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、1800m3乘以合同單價(jià)B、1800m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2000m3乘以合同單價(jià)D、2000m3乘以調(diào)整后的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析131、若在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，業(yè)主有權(quán)()。A、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C、要求投標(biāo)者重新報(bào)單價(jià)D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析132、關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是()。A、單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目B、單價(jià)合同需對(duì)工程范圍做出完整的、詳定的規(guī)定，招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間長C、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，有利于業(yè)主控制投資D、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)業(yè)主投資控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析133、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確，具體地予以規(guī)定時(shí)，則可采用()形式。A、單價(jià)合同B、復(fù)價(jià)合同C、總價(jià)合同D、變動(dòng)總價(jià)合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析134、單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。A、發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)可以較早確定或者預(yù)測工程成本B、評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C、在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D、單價(jià)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某施工單位編制的某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下所示，已知計(jì)劃期等于計(jì)算工期。135、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期Tc為()天。A、15B、17C、19D、24標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析136、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()。A、①→②→⑤→⑨B、①→②→⑥→⑦→⑨C、①→③→⑦→⑨D、①→④→⑧→⑨標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析137、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差TF4()天。A、6B、4C、8D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析138、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的自由時(shí)差FF3為()天。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析139、上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，E工作的自由時(shí)差FF5為()天。A、6B、7C、8D、9標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空墜落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間設(shè)有鋼絲安全繩等。(2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景?；卮鹣铝袉栴}。140、每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。A、班組長B、工長C、乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析141、我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是()。A、項(xiàng)目建設(shè)單位B、甲公司C、乙公司D、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析142、建設(shè)主管部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)至().A、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門B、縣、市企業(yè)所在地人民政府建設(shè)主管部門C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D、國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析143、事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指()。A、未辦理意外傷害保險(xiǎn)B、離開安全操作平臺(tái)，到吊車梁上去摘勾C、未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D、沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：144、華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為()。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析145、根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制()。A、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析146、施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。A、12小時(shí)B、24小時(shí)C、36小時(shí)D、48小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析根據(jù)案例背景，回答以下問題。某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIFIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定：147、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A、7天B、14天C、21天D、28天標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析148、如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報(bào)告的時(shí)間一般為()天。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析149、承包人提交一份最終索賠報(bào)告須是在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析四、多項(xiàng)選擇題（組題）(本題共38題，每題1.0分，共38分。)某安裝公司承接一幢樓房設(shè)備安裝工程的施工任務(wù)，為了降低成本，其公司的項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)質(zhì)量低劣廉價(jià)的設(shè)備安裝管道，并對(duì)建設(shè)和監(jiān)理單位隱瞞了實(shí)情，此項(xiàng)設(shè)備安裝工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位使用，三個(gè)月后大批用戶管道漏水。150、影響施工質(zhì)量的因素主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析151、施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()等方面。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析152、施工環(huán)境的控制主要包括()等方面的控制。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析153、施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，為做好建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，應(yīng)深入理解以下內(nèi)容()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析154、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析155、施工質(zhì)量管理必須考慮和適應(yīng)工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)，工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某單位工程一民用住宅，由基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程三個(gè)分部工程組成，其流水節(jié)拍分別為6周、12周和9周。156、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析157、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析158、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的()合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析159、在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理是建設(shè)工程信息管理的一項(xiàng)重要工作，它是監(jiān)理工程師實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理和進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。監(jiān)理單位在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中配備了專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)、管理、保存工作。在該工程的施工過程中形成的部分建設(shè)工程監(jiān)理表格包括施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、工程款支付證書、費(fèi)用索賠審批表、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程變更單、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表等。160、一個(gè)完整的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般主要由()等構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析161、下列關(guān)于施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能要求，說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析162、施工文件檔案管理的內(nèi)容包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。下列說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析163、下列選項(xiàng)中屬于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析164、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析165、下列屬于工程施工技術(shù)管理資料主要內(nèi)容的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析166、由()單位對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析167、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行()的劃分，再由其對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析168、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段，配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。169、立卷是指按照一定的原則和方法，將有保存價(jià)值的文件分門別類整理成案卷，亦稱組卷。下列選項(xiàng)中關(guān)于立卷的基本原則說法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析170、編制卷內(nèi)文件頁號(hào)應(yīng)符合下列規(guī)定()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析171、案卷的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，下列選項(xiàng)中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析172、歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析173、竣工圖可按()等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析174、卷內(nèi)備考表的編制應(yīng)符合的規(guī)定有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析175、施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程的自然形成規(guī)律，保持規(guī)律，保持卷內(nèi)()之間的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析176、下列對(duì)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析177、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析178、下列屬于工程施工技術(shù)管理資料主要內(nèi)容的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項(xiàng)國際通行的管理體系認(rèn)證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要標(biāo)志。隨著中國加入國際貿(mào)易組織(WTO)之后，我國越來越多的企業(yè)更加關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)代化管理，很多企業(yè)正在積極地進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。職業(yè)健康安全管理體系是繼ISO9000系列質(zhì)量管理體系和ISO14000系列環(huán)境管理體系之后又一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生。179、()對(duì)施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全影響較大，環(huán)境污染因素多。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析180、GB/T24001-ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析181、GB/T24001-ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析182、GB/T24001-ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的作用是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析183、ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的總目的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析184、ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由()等系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析185、()是企業(yè)通過職工健康安全健康體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開端。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析186、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)由()要素構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析187、下列對(duì)GB/T28001-2001體系標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析注冊(cè)建造師二級(jí)（建設(shè)工程施工管理）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A、可行性研究報(bào)告B、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、下列各項(xiàng)工作中，屬于決策階段的是()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、初步設(shè)計(jì)D、技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A、96.0B、95.2C、94.4D、86.4標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：2200*400+200*400*0.9=88+7.2=95.25、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的最早開始時(shí)間為()。A、0B、3C、5D、8標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，原安全技術(shù)措施()。A、不能變更B、可在施工后進(jìn)行變更C、必須及時(shí)變更D、可在施工中靈活變更標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組的第一責(zé)任人是()。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、專職安全員C、項(xiàng)目經(jīng)理D、工長標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A、直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng)、直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D、直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、砌體工程的質(zhì)量控制點(diǎn)為（）。A、翻樣圖B、地基承載力C、放大樣D、皮數(shù)桿標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)規(guī)定，（）應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、承包人D、監(jiān)理人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)規(guī)定，由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補(bǔ)救的，發(fā)包人（）。A、不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤B、只承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，不支付承包人合理利潤C(jī)、應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不順延工期D、應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、下列不屬于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的是（）。A、控制難度小B、控制因素多C、過程控制要求高D、終檢局限大標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、已知E工作的緊后工作為F和G。F工作的最遲完成時(shí)間為16d，持續(xù)時(shí)間3d；G工作的最遲完成時(shí)間為20d，持續(xù)時(shí)間5d。E工作的持續(xù)時(shí)間4d，則E工作的最遲開始時(shí)間為（）d。A、9B、11C、13D、15標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過（）向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB／T28001一-2001)中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。A、風(fēng)險(xiǎn)控制B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、某大型工程施工項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，造成20人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為8000萬元，此類事故為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、不屬于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)的是（）。A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃較難清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用不便B、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整C、由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖D、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、施工總承包管理合同中，一般只確定()。A、變動(dòng)單價(jià)B、建安工程造價(jià)C、總分包差價(jià)D、總承包管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。19、設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前()以書面形式通知工程師。A、12小時(shí)B、24小時(shí)C、36小時(shí)D、48小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由承包人組織試車，并在試車前48h以書面形式通知工程師。20、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，下列不屬于其進(jìn)度類型的是()。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備前的工作進(jìn)度C、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度D、物資采購工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工程進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。21、()是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道田在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、無正確答案標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。22、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。A、企業(yè)自主B、監(jiān)理單位C、持證本人D、企業(yè)與監(jiān)理單位共同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。23、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、1995m3乘以合同單價(jià)B、1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2007m3乘以合同單價(jià)D、2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝等眾多因素的影響屬于施工質(zhì)量管理的()特點(diǎn)。A、質(zhì)量波動(dòng)大B、影響因素多C、質(zhì)量隱蔽性D、終檢局限大標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析25、施工技術(shù)復(fù)核的目的是()。A、指導(dǎo)施B、提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)C、樣本的復(fù)查核實(shí)D、保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工的()。A、工程設(shè)計(jì)年限B、耐用年限C、合理使用壽命周期D、主體結(jié)構(gòu)耐用年限標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、下列關(guān)于質(zhì)量保證體系運(yùn)行的說明，不正確的是()。A、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的重心是過程管理B、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的龍頭是項(xiàng)目管理規(guī)劃C、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，按照PDCA循環(huán)原理展開D、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析28、施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同之分，其中專業(yè)工程分包合同的當(dāng)事人是指()。A、建設(shè)單位和勞務(wù)分包人B、建設(shè)單位專業(yè)工程分包人C、施工單位和勞務(wù)分包人D、施工單位和專業(yè)工程分包人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程進(jìn)度款支付內(nèi)容包括合同中規(guī)定的()。A、初始收入加因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成的收入B、初始收入加因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成的收入減應(yīng)扣回的預(yù)付款C、初始收入D、初始收入加因合同變更構(gòu)成的收入標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，在下列有關(guān)原因中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是()。A、不可抗力造成的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠B、由于發(fā)包人的指令工程暫停，造成工期拖延，承包人向發(fā)包人提出的索賠C、由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人向發(fā)包人的索賠D、由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人向承包人的索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、年度成本分析的依據(jù)是()。A、年度成本報(bào)表B、進(jìn)度報(bào)告C、預(yù)算成本D、實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是()組織關(guān)系。A、相對(duì)靜態(tài)B、相對(duì)動(dòng)態(tài)C、絕對(duì)動(dòng)態(tài)D、絕對(duì)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、()是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C、失業(yè)保障費(fèi)D、社會(huì)保障費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、一般建設(shè)工程項(xiàng)目，由()進(jìn)行施工過程及竣工后保修期內(nèi)的沉降觀測工作。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、業(yè)主D、承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括()。A、項(xiàng)目的初始階段B、項(xiàng)目的決策階段C、項(xiàng)目的實(shí)施階段D、項(xiàng)目的使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、下列關(guān)于索賠的說法不正確的是()。A、發(fā)包人提出延長缺陷責(zé)任期的通知應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出B、承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出任何索賠C、在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書D、承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是()的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。A、國際通行B、國內(nèi)形成C、法律規(guī)定D、約定俗成標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)，應(yīng)用()計(jì)算索賠。A、修正的總費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、固定單價(jià)法D、調(diào)值公式法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、下列屬于工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A、單件性B、多件性C、偶然性D、隱蔽性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、目標(biāo)控制D、成本控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析41、()是指施工承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。A、分項(xiàng)工程分包B、分部工程分包C、專業(yè)工程分包D、勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在()方面存在不足。A、表達(dá)工作間的先后關(guān)系B、表達(dá)工程的進(jìn)度C、計(jì)算勞動(dòng)力資源消耗D、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師不能滿足工作要求時(shí)，監(jiān)理單位可()。A、取得業(yè)主的書面同意后再調(diào)換B、只需口頭通知業(yè)主即可調(diào)換C、無需通知業(yè)主即可調(diào)換D、一旦合同簽訂，不允許再調(diào)換總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、施工成本偏差為正時(shí)表示成本()。A、超支B、節(jié)約C、不變D、不確定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、()是從施工成本管理的組織方面采取的措施。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全控制的程序?yàn)?)。①編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃②安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施③持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作④施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證⑤確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)A、①⑤④②③B、⑤①④②③C、⑤①②④③D、①⑤②④③標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中體現(xiàn)工作之間組織關(guān)系的工作是()。A、鋼筋1和鋼筋2B、鋼筋1和模板1C、模板1和鋼筋2D、模板2和混凝土2標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果兩項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系是由于組織安排和資源調(diào)配需要而確定的，則它們屬于組織關(guān)系；B、D兩項(xiàng)屬于工藝關(guān)系；而C項(xiàng)不存在先后順序，屬平行關(guān)系。48、()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、供貨方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、人力資源管理的任務(wù)不包括()。A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)B、編制組織和人力資源規(guī)劃C、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D、項(xiàng)目管理班子的解體標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A、工程量減少B、工程量變動(dòng)小于10%C、工程量增加D、工程量變動(dòng)大于10%標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、按照我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成，下列建筑安裝工程費(fèi)用中，應(yīng)列入直接工程費(fèi)的是()。A、小型施工機(jī)械的安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)B、夜間施工增加費(fèi)C、新材料試驗(yàn)費(fèi)D、施工排水、降水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析52、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定()的安全施工措施。A、單位工程或分部分項(xiàng)工程B、單位工程與分項(xiàng)工程C、單位工程或分部工程D、分部工程或分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、施工過程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，其處理原則是()。A、視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延B、工期應(yīng)予順延C、承包人決定工期是否順延D、由發(fā)包人與承包人協(xié)商確定工期是否順延標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)()。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、下列施工成本偏差分析法中，具有信息量大、靈活、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)的是()。A、排列圖法B、表格法C、橫道圖法D、曲線法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)靈活、適用性強(qiáng)。可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)；(2)信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)控制；(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大鰱數(shù)據(jù)處理所需的人力，并人大提高速度。56、業(yè)主向承包人授標(biāo)前(或簽訂合同前)，可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后(或簽訂合同后)業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加()。A、由承包商承擔(dān)B、可以向業(yè)主索賠C、由業(yè)主承擔(dān)D、由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、對(duì)于總價(jià)合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主支付給承包商的價(jià)款額是()。A、合同總價(jià)格加不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)因素B、合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素C、合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素D、合同總價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析58、在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，這是從()方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A、施工方法B、技術(shù)間歇C、施工順序D、材料和質(zhì)量與性能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析59、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、總監(jiān)理工程師B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A、工作開展程序相似B、工作開展程序不同C、合同關(guān)系相同D、合同價(jià)格計(jì)取方式相同標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析61、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括()。A、預(yù)付款的支付B、承包人完成的安裝工程款C、價(jià)格調(diào)整的金額D、預(yù)付款的扣回標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。因此，當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計(jì)算額度內(nèi)，按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。62、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序中不