學(xué)校人力資源管理的戰(zhàn)略思考

流行的薪酬理念:按貢獻(xiàn)付酬薪酬是組織必須付出的人力成本，也是吸引和留住優(yōu)秀人才的手段。人力成本將越來(lái)越高，控制人力成本很重要。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度：薪酬是企業(yè)向員工購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)所支付的價(jià)格。所以，原則上講，應(yīng)該按貢獻(xiàn)（或價(jià)值）付酬。案例：楊在葆，《成吉思汗》原則：對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的人薪酬高，貢獻(xiàn)小的人薪酬低。中國(guó)薪酬最高的人：和黃集團(tuán),霍建寧,年薪2.7億港元(1999年)薪酬是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的體現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)上:企業(yè)是買(mǎi)方,勞動(dòng)者是供方每一個(gè)工種(職業(yè))都會(huì)在市場(chǎng)上形成一個(gè)均價(jià).供不應(yīng)求的工種(職業(yè))工資高,供過(guò)于求工資低.職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)技工、博士供不應(yīng)求；而一般體力勞動(dòng)者供過(guò)于求（下崗失業(yè)）。緊缺的人才薪酬高，過(guò)剩人員薪酬低。司機(jī)與教師的比較。薪酬是員工跳槽的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本：一種資源，有多種用途，但只能選擇一種，所放棄的其他用途中帶來(lái)的可能收入就是機(jī)會(huì)成本。你有10萬(wàn)元，用途：1、存銀行，年利息2000元；2、買(mǎi)國(guó)庫(kù)券，年利息3000元；3、買(mǎi)房子出租，年租金4000元。你選擇3，但失去了2的機(jī)會(huì)。選擇3的機(jī)會(huì)成本是3000元。人力資源的機(jī)會(huì)成本。員工從企業(yè)獲得的總收入（1）直接的貨幣收入：工資、獎(jiǎng)金等；（2）間接的貨幣收入：福利（退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、帶薪休假、股權(quán)、病假、醫(yī)療保險(xiǎn)等）；（3）心理和社會(huì)性報(bào)酬：例如安全感、成就感、滿(mǎn)足感、公平感、自我實(shí)現(xiàn)感、尊重感等等，都是由工作和職位所帶來(lái)的心理感受。（4）身價(jià)提升：資歷積累、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)積累。薪酬設(shè)計(jì)的程序規(guī)范薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，在于“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。”要設(shè)計(jì)出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：第一步：職位分析第二步：職位評(píng)價(jià)第三步：薪酬調(diào)查第四步：薪酬定位第五步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第六步：薪酬體系的實(shí)施和修正五、造就一個(gè)“最佳雇主”學(xué)校人力資源管理幫助企業(yè)成為優(yōu)秀的雇主在美國(guó)，每年都要評(píng)選出一百家“最佳雇主”企業(yè)，評(píng)選的辦法是請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的員工打分，邀請(qǐng)社會(huì)公眾投票。發(fā)人深思的是，當(dāng)?shù)匾恍?shí)力雄厚的企業(yè)并不一定能當(dāng)選，相反，一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司反而更受員工和公眾的好評(píng)。這說(shuō)明，能否當(dāng)選為最佳雇主，不是看你名氣有多大，能給員工發(fā)多少工資，提供多少福利，還要綜合其它各項(xiàng)因素。2003年４月１７日出版的《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》：亞洲最佳雇主20名四家中國(guó)大陸公司名列榜單：上海波特曼麗嘉酒店、UT斯達(dá)康(中國(guó))有限公司、微軟(中國(guó))有限公司、靳羽西化妝品有限公司。要當(dāng)最佳雇主，首先要給員工提供快樂(lè)的工作環(huán)境。比爾??蓋茨在清華大學(xué)演講時(shí)說(shuō)，他們公司的每一個(gè)員工都認(rèn)為，盡管自己并不是每天都痛快，但沒(méi)有人愿意與別人交換工作。微軟人都覺(jué)得能夠與一群充滿(mǎn)智慧的人去工作、去交流，是一件十分幸福的事情。這說(shuō)明快樂(lè)的工作環(huán)境，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。很多人都有過(guò)這樣的遭遇，每天早晨起來(lái)，老是要花點(diǎn)時(shí)間想想今天是上班還是不上班？在這些人看來(lái)，工作肯定不是一件很愉快的事。一個(gè)很尊重員工的企業(yè)，會(huì)幫助員工從思想上意識(shí)到工作不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種樂(lè)趣。最佳雇主往往還很關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)以麥當(dāng)勞為例，一直以助殘為公司發(fā)展之己任，從1994年以趣愿望行動(dòng)適當(dāng)運(yùn)用人才測(cè)評(píng)手段測(cè)評(píng)：智力測(cè)評(píng)：對(duì)對(duì)聯(lián)，七巧板，算24點(diǎn)西方智力測(cè)評(píng)：例：（1）埃及的古金幣（2）3、7、15、（）、63、127創(chuàng)造性思維測(cè)評(píng)：例：雙胞胎從圖上看到了什么？看到臉了嗎？從圖上看到了什么？是個(gè)少女嗎？你看到了什么？下面前兩方格里的數(shù)字是按一定規(guī)律相聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)诘谌齻€(gè)方格里填入一個(gè)數(shù)字。依邏輯觀(guān)點(diǎn)，下面最后一個(gè)圖形是什么？下列第五個(gè)數(shù)字應(yīng)該是什么？9122133？123932315232?書(shū)面考試――一般能力測(cè)驗(yàn)語(yǔ)文推理_____之于黑暗，好象白晝之于_____A.黃昏-黎明B.夜晚-日光C.夜晚-光明D.黃昏-月亮E.黃昏-太陽(yáng)____之于實(shí)際，好象抽象之于_____A.實(shí)際-空間B.理論-具體C.原則-模糊D.理論-概念E.基本-象征書(shū)面考試――例題筆跡測(cè)試以色列一名叫利維森的企業(yè)主篤信筆跡分析，每個(gè)到他金屬?gòu)S求職的人都要接受筆跡測(cè)驗(yàn)。有一次，他聘請(qǐng)了一個(gè)私人司機(jī)，但卻不敢使喚，因?yàn)樗湃蔚墓P跡分析專(zhuān)家正在放假。待筆跡分析專(zhuān)家回來(lái)后，利維森立即把司機(jī)的筆跡交給他看。分析的結(jié)果是，此人必須馬上解雇，因?yàn)樗k事的性格趨向魯莽。一星期后，這個(gè)被解雇的司機(jī)果然在一宗交通事故中身亡。