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文檔簡介
東財(cái)《組織行為學(xué)》在線作業(yè)題庫(附答案)
試卷總分:100測試時(shí)間:試卷得分:100
一,單選題(共15道試題,共60分。)得分:60V
1.敏感性訓(xùn)練的小組探討在行為科學(xué)家肯定的指導(dǎo)下進(jìn)行,這種過程是(
)型的,個(gè)人通過視察和參及來學(xué)習(xí),而不是被告知去學(xué)什么:
A.提示
B.規(guī)范
C.強(qiáng)制
D.引導(dǎo)
正確答案:D滿分:4分得分:4
2.運(yùn)用權(quán)力及影響引導(dǎo)下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程屬于:
A.管理
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
正確答案:C滿分:4分得分:4
3.霍桑試驗(yàn)中的照明試驗(yàn)采納的就是:
A.試驗(yàn)法
B.案例分析法
C.調(diào)查法
I).歷史分析法
正確答案:A滿分:4分得分:4
4.當(dāng)員工感到特別擔(dān)憂和焦慮時(shí),給員工供應(yīng)心理詢問和治療,新的技能培訓(xùn)或短期帶薪假期,
這屬于克服變革阻力的哪種策略:
A.教化和溝通
B.參及
C.促進(jìn)和支持
D.強(qiáng)制
正確答案:C滿分:4分得分:4
5.限制跨度的寬窄及一個(gè)部門的管理者能夠處理的()的范圍有關(guān):
A.工作
B.人際關(guān)系
C.下屬
I).權(quán)力
正確答案:B滿分:4分得分:4
6.學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)具備不斷()實(shí)力的組織:
A.協(xié)調(diào)
B.調(diào)整及革新
C.發(fā)展
D.自我審視
正確答案:B滿分:4分得分:4
7.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)問題的理論是:
A.波特―勞勒模式
B.雙因素理論
C.期望理論
I).利克特的四種管理方式
正確答案:D滿分:4分得分:4
8.公司規(guī)定一周支付一次工資屬于:
A.固定強(qiáng)化法
B.固定比率法
C.變動間斷法
D.變動比率法
正確答案:A滿分:4分得分:4
9.組織變革中來自于個(gè)體的阻力源于習(xí)慣,安全,經(jīng)濟(jì)因素,對未知的恐驚和:
A.性格
B.感情
C.關(guān)系
D.選擇性信息加工
正確答案:D滿分:4分得分:4
10.以下幾類,()不包括在影響組織設(shè)計(jì)決策的部門化之中:
A.決策性部門化
B.區(qū)域性部門化
C.產(chǎn)品性部門化
D.顧客性部門化
正確答案:A滿分:4分得分:4
11.在社會學(xué)習(xí)中,家庭,同齡人群,宗教組織以及文化等,都以怎樣的方式塑造個(gè)體的看法:
A.直接
B.非直接
C.有限
D.確定性
正確答案:B滿分:4分得分:4
12.把人作為完整的人來探討,而不再僅僅局限于經(jīng)濟(jì)人和社會人局限:
A.傳統(tǒng)學(xué)派
B.人際關(guān)系學(xué)派
C.人力資源學(xué)派
D.現(xiàn)代學(xué)派
正確答案:C滿分:4分得分:4
13.()關(guān)注的是那些是的組織能夠把信息收集,管理和轉(zhuǎn)化成為有用的知識的工具和手段:
A.知識管理
B.知識更新
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.學(xué)習(xí)進(jìn)步
正確答案:A滿分:4分得分:4
14.曹雪芹雖食不果腹,仍舊堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:
A.自尊須要
B.情感須要
C.自我實(shí)現(xiàn)的須要
D.以上都不是
正確答案:C滿分:4分得分:4
15.影響組織的有效性和工作的質(zhì)量的因素不包括:
A.個(gè)體因素
B.群體因素
C.結(jié)構(gòu)及過程因素
D.心理因素
正確答案:D滿分:4分得分:4
二,多選題(共10道試題,共40分。)得分:40V
1.以下哪些可以成為工作結(jié)果的測量指標(biāo):
A.對工作的滿足程度
B.出勤率
C.工作方法
D.離職率
正確答案:滿分:4分得分:4
2.企業(yè)的利益相關(guān)者包括:
A.內(nèi)部利益相關(guān)者
B.外部利益相關(guān)者
C.當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
D.政府部門
正確答案:滿分:4分得分:4
3.下列哪些是談話法的特點(diǎn):
A.簡單易行,便于快速取得第一手資料
B.運(yùn)用范圍較為廣泛
C.簡單使被調(diào)查者產(chǎn)生誤會
I).較短的時(shí)間內(nèi)取得廣泛的材料,并使結(jié)果達(dá)到數(shù)量化
正確答案:滿分:4分得分:4
4.在組織倫理決策中應(yīng)考慮的決策標(biāo)準(zhǔn)包括:
A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.政治標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.社會標(biāo)準(zhǔn)
E.倫理標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:滿分:4分得分:4
5.下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是:
A.須耍層次理論
B.理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.雙因素理論
E.成就須要理論
正確答案:滿分:4分得分:4
6.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)有那些特點(diǎn):
A.具有挑戰(zhàn)性
B.明晰
C.可實(shí)現(xiàn)性
D.具體
正確答案:滿分:4分得分:4
7.麥爾斯―布瑞格斯類型指標(biāo)把人的人格劃分為四個(gè)維度,包括:
A.內(nèi)向一外向
B.察覺一直覺
C.理智一情感
D.道德一規(guī)則
正確答案:滿分:4分得分:4
8.下列屬于引發(fā)政治行為的組織因素的有:
A.資源的重新安排
B.晉升決策
C.角色模糊
D.感覺到其它可供選擇的機(jī)會
E.自私自利的高層管理者
F.不明確的績效評估體系
正確答案:滿分:4分得分:4
9.高績效工作實(shí)踐的目標(biāo)超越了簡單地將員工及組織中現(xiàn)有的技術(shù)結(jié)構(gòu)相匹配的做法,并且,匹
配也應(yīng)當(dāng)存在于組織的()部分當(dāng)中:
A.過程
B.信息流淌
C.管理操作
D.財(cái)務(wù)
正確答案:滿分:4分得分:4
10.關(guān)于溝通渠道的選擇,下列說法錯(cuò)誤的是:
A.技術(shù)越先進(jìn)越好
B.速度越快捷越好
C.信息容量越大越好
I).應(yīng)依據(jù)信息特點(diǎn)及溝通須要進(jìn)行選擇
正確答案:滿分:4分得分:4
試卷總分:100測試時(shí)間:試卷得分:100
單選題(共15道試題,共60分。)得分:60V
1.對某類社會對象形成了固定的印象,對以后有關(guān)該類對象的知覺發(fā)生劇烈的影響是指:
A.首因效應(yīng)和近因效應(yīng)
B.第一印象效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
正確答案:D滿分:4分得分:4
2.雙因素理論的提出者是:
A.馬斯洛
B.赫茲伯格
C.麥克利蘭
D.波特
正確答案:B滿分:4分得分:4
3.美國哪位心理學(xué)家被公認(rèn)為歸因理論的奠基人:
A.海德
B.凱利
C.韋納
D.佛洛伊德
正確答案:A滿分:4分得分:4
4.日本的很多大企業(yè)特別重視成員的年齡和閱歷,嘉獎忠誠,責(zé)任和“稱職”的人,為他們供應(yīng)
穩(wěn)定而有保證的工作職務(wù),并把管理者培育成通才,依據(jù)資格漸漸而穩(wěn)步提升其職位。這種文化是:
A.棒球隊(duì)型文化
B.俱樂部文化
C.學(xué)院文化
D.堡壘文化
正確答案:B滿分:4分得分:4
5.影響組織設(shè)計(jì)的因素最為主要的兩個(gè)方面是組織所處的環(huán)境因素以及:
A.組織的戰(zhàn)略選擇
B.組織的目標(biāo)
C.組織的技術(shù)
[).組織的人員
正確答案:A滿分:4分得分:4
6.當(dāng)人們認(rèn)為自己的酬勞及勞動之比,及他人的酬勞及勞動之比是相等的,這時(shí)就會有較大的激
勵(lì)作用,這種理論稱為:
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公允理論
D.強(qiáng)化理論
正確答案:C滿分:4分得分:4
7.操作條件反射概念的提出者是:
A.巴甫洛夫
B.斯金納
C.艾爾伯特?班杜拉
D.羅賓斯
正確答案:A滿分:4分得分:4
8.現(xiàn)在電視,廣播里的廣告越來越多,色調(diào)繽紛的廣告牌,廣告畫更是鋪天蓋地。以上的狀況
是以下企業(yè)文化哪種功能的體現(xiàn):
A.凝合功能
B.激勵(lì)功能
C.輻射功能
I).導(dǎo)向功能和約束功能
正確答案:D滿分:4分得分:4
9.組織環(huán)境中的動態(tài)水平是指環(huán)境的()狀況:
A.穩(wěn)定
B.變化
C.激烈
D.持續(xù)
正確答案:B滿分:4分得分:4
10.在組織設(shè)計(jì)的決策因素中,()程度反映了組織的權(quán)力因素:
A.部門基礎(chǔ)的同質(zhì)
B.專業(yè)化的高低
C.限制下屬的多少
D.集權(quán)及分權(quán)
正確答案:D滿分:4分得分:4
11.網(wǎng)絡(luò)化,虛擬化組織結(jié)構(gòu)漸漸興起的緣由為:
A.信息技術(shù)的改變
B.全球化管理的須要
C.多元化文化和倫理問題
D.利益相關(guān)者的考慮
正確答案:A滿分:4分得分:4
12.組織發(fā)展中的結(jié)構(gòu)型干預(yù)手段,使組織更為合理和同等,它包括結(jié)構(gòu)型重組和:
A.工作的重新設(shè)計(jì)
B.變革組織文化
C.敏感性訓(xùn)練
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
正確答案:B滿分:4分得分:4
13.在管理者可能及下屬之間存在的關(guān)系中,()是指下屬之間相互作用的關(guān)系:
A.個(gè)人直接關(guān)系
B.橫向關(guān)系
C.直接群體關(guān)系
D.交叉關(guān)系
正確答案:D滿分:4分得分:4
14.對于一個(gè)完整的決策過程來說,第一步是:
A.確定目標(biāo)
B.發(fā)覺問題
C.擬定可行方案
D.組織有關(guān)人員
正確答案:B滿分:4分得分:4
15.銷售組織,房地產(chǎn)公司,連鎖店,辦公設(shè)備生產(chǎn)廠等是具有()的組織文化:
A.硬漢式
B.玩命工作一舍命享受
C.攻堅(jiān)
D.過程
正確答案:B滿分:4分得分:4
二,多選題(共10道試題,共40分。)得分:40V
1.工作設(shè)計(jì)的可選方案包括以下哪幾種:
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.工作豐富化
正確答案:滿分:4分得分:4
2.“大五”人格維度模型包括的因素有:
A.心情穩(wěn)定性
B.社交性
C.責(zé)任心
D.法律規(guī)范
正確答案:滿分:4分得分:4
3.及組織系統(tǒng)水平有關(guān)的是:
A.工作團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)
B.工作流程
C.工作崗位的設(shè)計(jì)
D.組織中的人力資源政策
正確答案:滿分:4分得分:4
4.管理方格圖中的1.1型管理(貧乏型管理)的特點(diǎn)包括:
A.主管人員極少關(guān)切人
B.主管人員極少關(guān)切生產(chǎn)
C.主管人員特別關(guān)切生產(chǎn)
D.主管人員特別關(guān)切人
正確答案:滿分:4分得分:4
5.哪幾種處理沖突的方式常常實(shí)行安排性談判策略:
A.競爭
B.合作
C.妥協(xié)
D.回避
正確答案:滿分:4分得分:4
6.高績效工作實(shí)踐的目標(biāo)超越了簡單地將員工及組織中現(xiàn)有的技術(shù)結(jié)構(gòu)相匹配的做法,并且,匹
配也應(yīng)當(dāng)存在于組織的()部分當(dāng)中:
A.過程
B.信息流淌
C.管理操作
D.財(cái)務(wù)
正確答案:滿分:4分得分:4
7.屬于社會知覺的特征的是:
A.間接性
B.主觀性
C.選擇性
D.自控性
正確答案:滿分:4分得分:4
8.組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)有:
A.工作中技術(shù)及人性成分不可分的混在一起
B.員工影響到組織內(nèi)的工作及用于評價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)
C.組織結(jié)構(gòu)圖不再能夠反映工作場所特性的影響和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
D.人們更重視工作和生活的質(zhì)量
正確答案:滿分:4分得分:4
9.在工作特征豐富化模型中,工作特征的水平會影響到三種的主要心理狀態(tài)有:
A.對工作意義性的感受
B.對工作結(jié)果所負(fù)責(zé)任的感受
C.對工作實(shí)際結(jié)果的了解
D.對情境因素的滿足感
正確答案:滿分:4分得分:4
10.社會知覺可能發(fā)生某些偏差,這些偏差包括:
A.知覺防衛(wèi)
B.暈輪效應(yīng)
C.首因效應(yīng)及近因效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
正確答案:滿分:4分得分:4
一,單選題(共15道試題,共60分。)得分:60V
1.在三隅二不二的四種類型中那一種最有效:
A.P型
B.M型
C.型
D.型
正確答案:C滿分:4分得分:4
2.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,供應(yīng)了一個(gè)系統(tǒng)的組織發(fā)展變革方法,它側(cè)重于整個(gè)系統(tǒng)清楚
的組織變革步驟和階段,以及管理管理整個(gè)過程的潛在人文價(jià)值的是:
A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.敏感性訓(xùn)練
C.組織發(fā)展方格
I).組織發(fā)展
正確答案:A滿分:4分得分:4
3.假如你是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生在一座大城市找到一份工作,此時(shí)你須要租房住,而你看上的房
子要價(jià)太高,那么你為了以最低的價(jià)格租到房子須要及房東進(jìn)行:
A.安排性談判
B.一體化談判
C.競爭性談判
D.協(xié)作性談判
正確答案:A滿分:4分得分:4
4.在任務(wù)一技術(shù)型干預(yù)手段中,以下哪些不滿足工作人性化的質(zhì)量:
A.足夠而公允的補(bǔ)償
B.?個(gè)有利于個(gè)人成長的,并且有保障的機(jī)會
C.個(gè)人擁有隱私權(quán),持有不同意見并可通過正值途徑予以陳述的權(quán)利
D.限制個(gè)人實(shí)力的工作
正確答案:D滿分:4分得分:4
5.()關(guān)注的是那些是的組織能夠把信息收集,管理和轉(zhuǎn)化成為有用的知識的工具和手段:
A.知識管理
B.知識更新
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.學(xué)習(xí)進(jìn)步
正確答案:A滿分:4分得分:4
6.組織設(shè)計(jì)主要指組織()的設(shè)計(jì),是把組織內(nèi)的任務(wù),權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行有效組合協(xié)調(diào)的活
動:
A.過程
B.工作
C.戰(zhàn)略
D.結(jié)構(gòu)
正確答案:D滿分:4分得分:4
7.自我知覺的管理者一般實(shí)行用什么管理方式:
A.“人群關(guān)系”管理方式
B.責(zé)任制管理方式
C.“應(yīng)變”管理方式
D.“自我實(shí)現(xiàn)
正確答案:D滿分:4分得分:4
8.小組成員聚在一起并置身于一個(gè)自由而開放的環(huán)境中,一起探討他們自己以及他們相互交往的
過程。這種通過無結(jié)構(gòu)小組的相互作用來改變?nèi)藗冃袨榈姆绞椒Q為:
A.工作的重新設(shè)計(jì)
B.社會責(zé)任感的培育
C.敏感性訓(xùn)練
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
正確答案:C滿分:4分得分:4
9.變革提倡者由于可以實(shí)現(xiàn)權(quán)力同等,并使人們在最大程度上接觸并具體了解組織管理中的有關(guān)
問題并參及其決策,青睞哪一種決策方式:
A.分散
B.集中
C.集權(quán)
D.分權(quán)
正確答案:D滿分:4分得分:4
10.工作重新設(shè)計(jì)的干預(yù)方式主要包括:工作獷大化,工作豐富化,自我管理的工作團(tuán)隊(duì)和:
A.結(jié)構(gòu)型重組
B.敏感性訓(xùn)練
C.工作輪換
D.工作定義
正確答案:C滿分:4分得分:4
11.組織對變革的阻力的來源,不包括以下中的:
A.結(jié)構(gòu)慣性
B.有限的變革點(diǎn)
C.群體慣性
I).組織方式
正確答案:D滿分:4分得分:4
12.學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)具備不斷()實(shí)力的組織:
A.協(xié)調(diào)
B.調(diào)整及革新
C.發(fā)展
D.自我審視
正確答案:B滿分:4分得分:4
13.美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡曾經(jīng)說過:“等到委員會探討以后再射擊,野雞已經(jīng)飛
走了?!标P(guān)于這句話,正確的理解是:
A.委員會決策往往目標(biāo)不明確
B.委員會決策的正確性往往較差
C.群體決策往往不能把握市場的動向
D.群體決策往往不講究時(shí)效性,只考慮做出合理的決策
正確答案:D滿分:4分得分:4
14.在下列狀況中,哪一種更適合實(shí)行個(gè)體決策方式:
A.確定長期投資于哪一種股票
B.確定一個(gè)重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品上市時(shí)機(jī)
D.簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同
正確答案:D滿分:4分得分:4
15.下列哪項(xiàng)不屬于菲德勒權(quán)變理論中影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇的關(guān)鍵性因素:
A.職位權(quán)力
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系
D.規(guī)章制度
正確答案:D滿分:4分得分:4
二,多選題(共10道試題,共40分。)得分:40V
1.下列由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的職位所確定權(quán)力有:
A.懲處權(quán)
B.獎賞權(quán)
C.合法權(quán)
D.模范權(quán)
E.專長權(quán)
正確答案:滿分:4分得分:4
2.社會知覺可能發(fā)生某些偏差,這些偏差包括:
A.知覺防衛(wèi)
B.暈輪效應(yīng)
C.首因效應(yīng)及近因效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
正確答案:滿分:4分得分:4
3.把組織中的人看作為理性的經(jīng)濟(jì)人,一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度,原理和原則來辦事的
是:
A.韋伯
B.泰羅
C.麥格雷戈
I).勞倫斯
正確答案:滿分:4分得分:4
4.調(diào)查法包括:
A.面對面的談話,以口頭信息溝通的途徑直接了解他人的心理狀態(tài)和行為特征的方法
B.給被調(diào)查者打了解有關(guān)狀況
C.運(yùn)用問卷量表,讓被探討者依據(jù)個(gè)人狀況,自行選擇答案的探討方法
D.有目的地在嚴(yán)格限制的環(huán)境中或創(chuàng)設(shè)肯定條件的環(huán)境誘發(fā)被探討者產(chǎn)生某種行為特征,從而進(jìn)
行針對性探討的方法
正確答案:滿分:4分得分:4
5.績效管理包括哪些內(nèi)容:
A.設(shè)定目標(biāo)
B.績效評價(jià)
C.嘉獎體系
D.懲處措施
正確答案:滿分:4分得分:4
6.依據(jù)知覺對象的不同,可把知覺分為:
A.物體知覺
B.社會知覺
C.空間知覺
D.時(shí)間知覺
正確答案:滿分:4分得分:4
7.屬于簡歷行為的有:
A.年齡
B.性別
C.學(xué)歷
D.資格
正確答案:滿分:4分得分:4
8.實(shí)現(xiàn)工作豐富化的方法有包括以下哪幾種:
A.垂直授權(quán)
B.自然團(tuán)隊(duì)
C.消費(fèi)者關(guān)系
D.產(chǎn)品的全部權(quán)
正確答案:滿分:4分得分:4
9.下列命題中正確的是:
A.作業(yè)比較簡單,而且人們能嫻熟地完成作業(yè),當(dāng)有別人在場視察時(shí)會發(fā)生社會助長作用
B.作業(yè)比較困難,而且人們還沒有駕馭完成作業(yè)的嫻熟技巧,則往往發(fā)生社會抑制作用
C.無論是觀眾效應(yīng)還是共同活動效應(yīng),都可能有時(shí)表現(xiàn)為社會助長作用,有時(shí)表現(xiàn)為社會抑制作
用
I).無論是觀眾效應(yīng)還是共同活動效應(yīng),都不會表現(xiàn)為社會助長作用或社會抑制作用正確答案:
滿分:4分得分:4
10.具有組織基礎(chǔ)的權(quán)力包括:
A.強(qiáng)制性權(quán)力
B.獎賞性權(quán)力
C.法定性權(quán)力
I).參照性權(quán)力
E.專家性權(quán)力
正確答案:
滿分:4分得分:4
單選題:
1.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,個(gè)人和組織完全結(jié)合的()供應(yīng)了擴(kuò)大和發(fā)展了組織變革及發(fā)展
所必需的理論:(滿分:4)
A.科學(xué)管理
B.霍桑試驗(yàn)
C.產(chǎn)業(yè)心理學(xué)
I).調(diào)查反饋
正確答案
2.假如你是一名剛畢業(yè)的大學(xué)生在一座大城市找到?份工作,此時(shí)你須要租房住,而你看上的房子
要價(jià)太高,那么你為了以最低的價(jià)格租到房子須要及房東進(jìn)行:(滿分:4)
A.安排性談判
B.一體化談判
C.競爭性談判
D.協(xié)作性談判
正確答案
3.社會技術(shù)系統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,任何勝利的設(shè)計(jì)都必需同時(shí)滿足工作在社會和()兩方面的須要:
(滿分:4)
A.群體
B.個(gè)人
C.認(rèn)知
D.技術(shù)
正確答案
4.公司規(guī)定一周支付一次工資屬于:(滿分:4)
A.固定強(qiáng)化法
B.固定比率法
C.變動間斷法
D.變動比率法
正確答案
5.學(xué)習(xí)型組織采納何種學(xué)習(xí)法,當(dāng)發(fā)覺弊病時(shí),問題的解決涉及對組織目標(biāo),政策以及規(guī)范的修
正:(滿分⑷
A.雙向
B.單向
C.多向
D.逆向
正確答案
6.現(xiàn)在電視,廣播里的廣告越來越多,色調(diào)繽紛的廣告牌,廣告畫更是鋪天蓋地。以上的狀況是
以下企業(yè)文化哪種功能的體現(xiàn):(滿分:4)
A.凝合功能
B.激勵(lì)功能
C.輻射功能
D.導(dǎo)向功能和約束功能
正確答案
—,單選題:
1.限制跨度的寬窄及一個(gè)部門的管理者能夠處理的()的范圍有關(guān):(滿分:4)
A.工作
B.人際關(guān)系
C.下屬
D.權(quán)力
正確答案
2.變革提倡者處理潛在變革阻力的另一個(gè)方法是,以一些有價(jià)值的事物來換取減少對變革的抵制,
這屬于克服變革阻力的哪種策略:(滿分:4)
A.教化和溝通
B.參及
C.協(xié)商
I).強(qiáng)制
正確答案
3.運(yùn)用權(quán)力及影響引導(dǎo)下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程屬于:(滿分:4)
A.管理
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
正確答案
4.將組織變革分為八個(gè)環(huán)節(jié):變革的力氣;相識變革的須要;診斷問題;確定可供選擇的組織
發(fā)展的方法和策略;相識限制條件;選擇方法及策略;實(shí)施安排和評價(jià)安排的是組織變革中的:
(滿分:4)
A.卡斯特模式
B.勒溫模式
C.坦?fàn)柲J?/p>
D.唐納利模式
正確答案
5.雙因素理論的提出者是:(滿分:4)
A.馬斯洛
B.赫茲伯格
C.麥克利蘭
D.波特
正確答案
6.溝通必需包括:(滿分:4)
A.信息產(chǎn)生及傳遞
B.信息產(chǎn)生及理解
C.信息理解及反饋
I).信息傳遞及理解
正確答案
一,單選題:
1.在變革確定做出之前,把那些持反對意見的人也汲取到?jīng)Q策的過程中來的做法,是實(shí)行了克服變
革阻力中哪種策略:(滿分:4)
A.教化和溝通
B.參及
C.操縱和收買
D.強(qiáng)制
正確答案
2.一般認(rèn)為外交官員的角色行為是有禮貌,腦子敏捷,擅長言談,感情豐富,有幽默感等,這反映
的是何種知覺:(滿分:4)
A.對他人的知覺
B.對人及人關(guān)系的知覺
C.自我知覺
D.角色知覺
正確答案
3.()組織結(jié)構(gòu)是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)產(chǎn)品或地區(qū)劃分為多個(gè)事業(yè)部,總公司只保留預(yù)算,重
要人事任免和重大問題的決策等權(quán)力,其他權(quán)力則盡量下放給事業(yè)部:(滿分:4)
A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
I).多維立體制
正確答案
4.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成,一套是縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),另一套是為完成某一任務(wù)而組成的橫向
項(xiàng)目系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是:(滿分:4)
A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.多維立體制
正確答案
5.在組織設(shè)計(jì)的決策因素中,()程度反映了組織的限制跨度因素:(滿分:4)
A.部門基礎(chǔ)的同質(zhì)
B.專業(yè)化的高低
C.限制下屬的多少
D.集權(quán)及分權(quán)
正確答案
6.群體產(chǎn)生的主要緣由是為了完成任務(wù)。有很多工作必需通過協(xié)同努力才能完成。這體現(xiàn)了個(gè)體在
群體中的:(滿分:4)
A.安全須要
B.情感須要
C.溝通的須要
I).完成任務(wù)的須要
正確答案
7.影響組織的有效性和工作的質(zhì)量的因素不包括:(滿分:4)
A.個(gè)體因素
B.群體因素
C.結(jié)構(gòu)及過程因素
D.心理因素
正確答案
8.以下哪種行為不是決策:(滿分:4)
A.確定開發(fā)一種新產(chǎn)品
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.對例行問題做確定
D.接受上級命令
正確答案
9.組織發(fā)展中的結(jié)構(gòu)型干預(yù)手段,使組織更為合理和同等,它包括結(jié)構(gòu)型重組和:(滿分:4)
A.工作的重新設(shè)計(jì)
B.變革組織文化
C.敏感性訓(xùn)練
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
正確答案
10.()組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了兩套系統(tǒng),一套是依據(jù)命令統(tǒng)一原則設(shè)立的直線指揮系統(tǒng),另一套是按專業(yè)
化原則設(shè)立的職能管理系統(tǒng):(滿分:4)
A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
1).多維立體制
正確答案
11.管理的基本特征之一,也就是管理的核心是:(滿分:4)
A.完善組織結(jié)構(gòu)
B.處理好人際關(guān)系
C.實(shí)施組織的目標(biāo)
D.制定有效的決策
正確答案
12.下列說法有誤的是:(滿分:4)
A.人們習(xí)慣上把只有一個(gè)方案可供選擇,沒有其他選擇余地的選擇稱為“霍布森選擇”
B.“霍布森選擇”也可能帶來好的結(jié)果
C.韓信的“背水一戰(zhàn)”說明:“霍布森選擇”在絕大多數(shù)狀況下都不會有好結(jié)果
D.“當(dāng)看上去只有一條路可走時(shí),這條路往往是錯(cuò)誤的”
正確答案
13.組織變革的阻力的表現(xiàn)方式可能是公開的,隱藏的,即刻的或滯后的,其中哪些是最簡單應(yīng)
付的:(滿分:4)
A.隱藏和滯后的
B.公開和滯后的
C.隱藏和即刻的
D.公開和即刻的
正確答案
14.從目標(biāo)設(shè)定的角度來看,目標(biāo)是個(gè)體或群體盼望在工作中達(dá)到的()標(biāo)準(zhǔn):(滿分:4)
A.人際
B.成本
C.管理
I).績效
正確答案
15.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,哪一項(xiàng)成為診斷和執(zhí)行組織變革及發(fā)展的較為重要的方法:
(滿分:4)
A.科學(xué)管理
B.霍桑試驗(yàn)
C.產(chǎn)業(yè)心理學(xué)
D.調(diào)查反饋
正確答案
二,多選題:
1.下面有關(guān)群體的命題中正確的是:(滿分:4)
A.群體是二人或二人以上的集合體
B.群體成員遵守共同的行為規(guī)范,在情感上相互依靠,在思想上相互影響
C.群體成員具有以統(tǒng)一方式實(shí)行行動以應(yīng)付環(huán)境的實(shí)力或趨向
D.群體成員彼此之間有常常的常見的相互作用
正確答案
2.自我知覺和對他人的知覺有較大的區(qū)分,包括:(滿分:4)
A.主客體是否統(tǒng)一
B.“以人度己”“以己度人”
C.知覺信息的多少
D.是否是社會知覺
正確答案
3.通常來說,開放性特別高的人一般:(滿分:4)
A.富有想象力
B.新奇,有創(chuàng)建性
C.具有藝術(shù)的敏感性
D.隨和性
正確答案
4.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論的提出者為:(滿分:4)
A.坦南鮑母
B.勒溫
C.利克特
D.施密特
正確答案
5.下列屬于A型文化的特點(diǎn)的是:(滿分:4)
A.短期雇用
B.快速的評價(jià)和升級
C.對員工實(shí)行長期考核和逐步提升制度
D.個(gè)人負(fù)責(zé),任何事情都有明確的負(fù)責(zé)人
正確答案
6.屬于知覺特征的是:(滿分:4)
A.知覺的選擇性
B.知覺的理解性
C.知覺的整體性
D.知覺的恒常性
正確答案
7.勒溫認(rèn)為存在哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式:(滿分:4)
A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
I).權(quán)威方式
正確答案
8.組織行為學(xué)的三種分析水平包括:(滿分:4)
A.個(gè)體水平
B.組織系統(tǒng)水平
C.群體水平
D.群體決策水平
正確答案
9.組織行為學(xué)常用的探討方法有:
A.試驗(yàn)法
B.案例分析法
C.調(diào)查法
I).歷史分析法
正確答案
10.目標(biāo)設(shè)定的實(shí)施步驟為:
A.診斷
B.為目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行打算
C.設(shè)定目標(biāo)
D.回顧
正確答案(滿分:4)(滿分:4)
單選題多選題
一,單選題(共15道試題,共60分。)
1.什么是人們?yōu)榱藵M足須要而激勵(lì)著主體實(shí)行行動的內(nèi)隱性意向:
A.動機(jī)
B.須要
C.需求
D.欲望
選擇:A
2.什么是當(dāng)前直接作用于感覺器官的整個(gè)客觀事物在大腦中的反映:
A.感覺
B.知覺
C.感受
I).印象
選擇:B
3.組織變革的阻力的表現(xiàn)方式可能是公開的,隱藏的,即刻的或滯后的,其中哪些是最簡單應(yīng)
付的:
A.隱藏和滯后的
B.公開和滯后的
C.隱藏和即刻的
D.公開和即刻的
選擇:D
4.對“銀行出納員”做工作設(shè)計(jì)時(shí),是屬于哪種技術(shù)維度組合:
A.流程不確定性高,任務(wù)不確定性低
B.流程不確定性低,任務(wù)不確定性低
C.流程不確定性低,任務(wù)不確定性高
D.流程不確定性高,任務(wù)不確定性高
選擇:A
5.一般認(rèn)為外交官員的角色行為是有禮貌,腦子敏捷,擅長言談,感情豐富,有幽默感等,這反
映的是何種知覺:
A.對他人的知覺
B.對人及人關(guān)系的知覺
C.自我知覺
I).角色知覺
選擇:I)
6.個(gè)體為了保持感知的完整性,有選擇性地對信息進(jìn)行處理加工,將會對組織變革產(chǎn)生:
A.動力
B.阻力
C.無影響
D.不確定的作用
選擇:B
7.在決策過程中,依據(jù)決策目標(biāo)的要求找尋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是:
A.發(fā)覺問題
B.設(shè)計(jì)方案
C.選擇方案
D.實(shí)施決策
選擇:B
8.快速而精確地分辨視覺上異同的實(shí)力指的是:
A.知覺速度
B.歸納推理
C.演繹推理
D.空間知覺實(shí)力
選擇:A
9.管理者的社會知覺怎樣,直接關(guān)系到他們采納的:
A.管理方式
B.管理思想
C.管理風(fēng)格
D.管理行為
選擇:A
10.在組織設(shè)計(jì)的決策因素中,()程度反映了組織的部門化因素:
A.部門基礎(chǔ)的同質(zhì)
B.專業(yè)化的高低
C.限制下屬的多少
I).集權(quán)及分權(quán)
選擇:A
11.()組織結(jié)構(gòu)通過減少公司內(nèi)部的垂直界限和水平界限,消退公司及客戶及供應(yīng)商之間的外
部障礙,且組織所尋求的是減少指揮鏈,對管理幅度不加以限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)
隊(duì):
A.虛擬型
B.無邊界
C.矩陣制
D.多維立體制
選擇:B
12.小組成員聚在一起并置身于一個(gè)自由而開放的環(huán)境中,一起探討他們自己以及他們相互交往的
過程。這種通過無結(jié)構(gòu)小組的相互作用來改變?nèi)藗冃袨榈姆绞椒Q為:
A.工作的重新設(shè)計(jì)
B.社會責(zé)任感的培育
C.敏感性訓(xùn)練
I).團(tuán)隊(duì)建設(shè)
選擇:C
13.組織變革過程中,克服變革阻力的策略多種多樣,其中不包括以下的:
A.教化和溝通
B.參及,促進(jìn)和支持
C.協(xié)商,操縱,收買和強(qiáng)制
D.妥協(xié)
選擇:D
14.工作重新設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)型重組相類似,只是結(jié)構(gòu)型重組強(qiáng)調(diào)的是()層次的變革,而工作重新
設(shè)計(jì)則將
重點(diǎn)放在工作層面上:
A.組織
B.個(gè)人
C.結(jié)構(gòu)
D.職位
選擇:A
15.霍桑試驗(yàn)中的照明試驗(yàn)采納的就是:
A.試驗(yàn)法
B.案例分析法
C.調(diào)查法
D.歷史分析法
選擇:A
多選題(共10道試題,共40分。)
1.自我知覺和對他人的知覺有較大的區(qū)分,包括:
A.主客體是否統(tǒng)一
B.“以人度己”“以己度人”
C.知覺信息的多少
I).是否是社會知覺
選擇:
2.的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)人及()之間的匹配:
A.技術(shù)
B.信息
C.生活
D.工作
選擇:
3.哪些是組織管理學(xué)的發(fā)展過程的趨勢:
A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主
B.由以日常業(yè)務(wù)性管理為主發(fā)展到以經(jīng)營戰(zhàn)略管理為主
C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理
I).由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理
選擇:
4.下列說法正確的有:
A.實(shí)力指的是個(gè)體能夠勝利完成工作中各項(xiàng)任務(wù)的可能性
B.心理實(shí)力即從事那些心理活動所須要的實(shí)力
C.高智商及工作績效之間可以說是無關(guān)的
D.心理實(shí)力的構(gòu)成包括7個(gè)維度
選擇:
5.下列哪些是談話法的特點(diǎn):
A.簡單易行,便于快速取得第一手資料
B.運(yùn)用范圍較為廣泛
C.簡單使被調(diào)查者產(chǎn)生誤會
D.較短的時(shí)間內(nèi)取得廣泛的材料,并使結(jié)果達(dá)到數(shù)量化
選擇:
6.激勵(lì)過程模式之一的基本組成部分包括:
A.須要,愿望或期望
B.行為
C.目標(biāo)
D.反饋
選擇:
7.組織行為學(xué)常用的探討方法有:
A.試驗(yàn)法
B.案例分析法
C.調(diào)查法
D.歷史分析法
選擇:
8.管理者的目標(biāo)包括:
A.公司價(jià)值最大化
B.商品或服務(wù)有價(jià)值和運(yùn)用價(jià)值
C.組織生活和諧
D.工作績效的實(shí)現(xiàn)
選擇:
9.除了技能的多樣性之外,還有哪些屬于工作特征豐富化模型中的工作特征:
A.任務(wù)的-一樣性
B.任務(wù)的意義性
C.任務(wù)的自主性
D.工作的反饋性
選擇:
10.看法具有哪三種成分:
A.認(rèn)知
B.情感
C.反饋
D.行為
選擇:
一,單選題(共15道試題,共60分。)
1.學(xué)習(xí)型組織的主要特征不包括以下哪個(gè)方面:
A.組織設(shè)計(jì)
B.信息共享
C.領(lǐng)導(dǎo)力以及文化
I).結(jié)構(gòu)
選擇:1)
2.網(wǎng)絡(luò)化,虛擬化組織結(jié)構(gòu)漸漸興起的緣由為:
A.信息技術(shù)的改變
B.全球化管理的須要
C.多元化文化和倫理問題
D.利益相關(guān)者的考慮
選擇:A
3.角色知覺的管理者一般實(shí)行用什么管理方式:
A.“人群關(guān)系”管理方式
B.責(zé)任制管理方式
C.“應(yīng)變”管理方式
D.“自我實(shí)現(xiàn)
選擇:B
4.在組織變革中,子系統(tǒng)中(),可能會因更大系統(tǒng)的問題而趨于失效:
A.結(jié)構(gòu)慣性
B.有限的變革點(diǎn)
C.群體慣性
I).對已有的資源安排的威脅
選擇:B
5.組織最基本的構(gòu)成單位是:
A.人
B.企業(yè)
C.一線的操作人員
D.高層管理者
選擇:A
6.當(dāng)一個(gè)決策者在實(shí)施過程中發(fā)覺該決策是一個(gè)失敗的決策,并且已經(jīng)造成了損失,他們接著支
持從前的錯(cuò)誤決策,這種現(xiàn)象是:
A.自動證明偏見
B.閱歷效應(yīng)
C.框架效應(yīng)
I).承諾升級
選擇:D
7.建立在懼怕基礎(chǔ)上的權(quán)力,又稱懲處權(quán)力的是:
A.強(qiáng)制性權(quán)力
B.獎賞性權(quán)力
C.法定性權(quán)力
D.專家性權(quán)力
選擇:A
8.能依據(jù)外部環(huán)境因素調(diào)整行為方面表現(xiàn)出很強(qiáng)的適應(yīng)性,他們對環(huán)境線索特別敏感.能依據(jù)不
憐憫境實(shí)行不同行為,并能夠使公開的角色及私人的自我之間表現(xiàn)出極大差異,這描述的是:
A.高自我監(jiān)控者
反低自我監(jiān)控者
C.外控者
D.內(nèi)控者
選擇:A
9.符合規(guī)范的日常的政治行為是:
A.合法的政治行為
B.非法的政治行為
C.一般行為
選擇:A
10.歪曲事實(shí)使變革更具有吸引力,封鎖不合乎須要的消息,制造謠言使員工接受變革。但是假如
這種策略?旦被識破,變革提倡者就會威信掃地,這描述的是:
A.操縱
B.參及
C.協(xié)商
D.強(qiáng)制
選擇:A
11.在下列狀況中,哪一種更適合實(shí)行個(gè)體決策方式:
A.確定長期投資于哪一種股票
B.確定一個(gè)重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品上市時(shí)機(jī)
D.簽署一項(xiàng)產(chǎn)品銷售合同
選擇:D
12.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)問題的理論是:
A.波特―勞勒模式
B.雙因素理論
C.期望理論
D.利克特的四種管理方式
選擇:D
13.激勵(lì)過程模式之三把激勵(lì)過程分為:
A.四階段
B.五階段
C.六階段
D.七階段
選擇:D
14.什么是人們?yōu)榱藵M足須要而激勵(lì)著主體實(shí)行行動的內(nèi)隱性意向:
A.動機(jī)
B.須要
C.需求
D.欲望
選擇:A
15.有效溝通必需包含反饋環(huán)節(jié),甚至是多次的反復(fù),這體現(xiàn)了有效溝通的什么標(biāo)準(zhǔn):
A.一樣性
B.可依靠性
C.持續(xù)性
D.明確性
選擇:C
二,多選題(共10道試題,共40分。)
1.員工的閱歷可以通過什么來判定:
A.簡歷特征
B.工作表現(xiàn)
C.年齡
D.性別
選擇:
2.下面有關(guān)群體的命題中正確的是:
A.群體是二人或二人以上的集合體
B.群體成員遵守共同的行為規(guī)范,在情感上相互依靠,在思想上相互影響
C.群體成員具有以統(tǒng)一方式實(shí)行行動以應(yīng)付環(huán)境的實(shí)力或趨向
D.群體成員彼此之間有常常的常見的相互作用
選擇:
3.主要的人格特征包括:
A.自尊
B.人們認(rèn)為對生活的限制點(diǎn)
C.自我監(jiān)控
D.隨和性
選擇:
4.“大五”人格維度模型包括的因素有:
A.心情穩(wěn)定性
B.社交性
C.責(zé)任心
D.法律規(guī)范
選擇:
5.企業(yè)的利益相關(guān)者包括:
A.內(nèi)部利益相關(guān)者
B.外部利益相關(guān)者
C.當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
D.政府部門
選擇:
6.屬于知覺特征的是:
A.知覺的選擇性
B.知覺的理解性
C.知覺的整體性
I).知覺的恒常性
選擇:
7.下列人的行為有共同特征的是:
A.國家領(lǐng)導(dǎo)人
B.政府部門的局長
C.國有企業(yè)廠長
D.私營企業(yè)的經(jīng)理
選擇:
8.下列命題中錯(cuò)誤的有:
A.全部的群體都須經(jīng)過這固定的五個(gè)階段
B.群體不是靜止的,而是不斷變化和發(fā)展的
C.群體總是沿襲這五個(gè)階段朝前發(fā)展
I).群體也可能退1可到早些階段
選擇:
9.屬于社會知覺的特征的是:
A.間接性
B.主觀性
C.選擇性
D.自控性
選擇:
10.要想提高組織的有效性和工作質(zhì)量,須要:
A.提高管理者及員工的工作績效
B.改善員工滿足度
C.履行社會責(zé)任
D.增加員工組織生活的動力和愛好
選擇:
一,單選題(共15道試題,共60分。)V1.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,為學(xué)習(xí)組織動力
學(xué),人及人之間的行為以及人本身供應(yīng)了一個(gè)無法超越的模型的是:A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.敏感性訓(xùn)練
C.組織發(fā)展方格
D.組織發(fā)展
正確答案
2.行為勝利則歸于自己的努力,行為失敗就推諉給環(huán)境擔(dān)當(dāng)。這類偏見就叫:A.防衛(wèi)性歸因偏見
B.因果關(guān)系的強(qiáng)加
C.偶發(fā)事務(wù)的過高估計(jì)
D.某種因素的過分強(qiáng)調(diào)
正確答案
3.當(dāng)組織變革阻力的產(chǎn)生是由于信息誤導(dǎo)或缺乏溝通時(shí),較為有效地是實(shí)行哪種策略加以克服:A.教化
和溝通
B.參及,促進(jìn)和支持
C.協(xié)商,操縱,收買
D.強(qiáng)制
正確答案
4.在組織變革的卡斯特模式中,反饋這一步驟的作用在于:A.對組織作一回顧,反省,指責(zé)
B.承認(rèn)變革的必要性
C.產(chǎn)生可供選擇的多種方法
D.依據(jù)組織變革的效果,評定效果及安排有什么問題
正確答案
5.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)可以是()的部門化的形式:A.功能性部門化
B.決策性部門化
C.產(chǎn)品性部門化
D.顧客性部門化
正確答案
6.由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成,一套是縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),另一套是為完成某一任務(wù)而組成的橫向項(xiàng)目
系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是:A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.多維立體制
正確答案
7.關(guān)于文化差異,以下說法錯(cuò)誤的是:A.文化差異的存在是客觀事實(shí)
B.文化差異不能消退,但可以通過相互學(xué)習(xí),溝通實(shí)現(xiàn)共存共榮
C.文化差異經(jīng)過努力可以消退
D.樹立文化差異的觀念,是提高跨文化溝通效果的前提
正確答案
8.群體內(nèi)開始產(chǎn)生沖突,成員們?yōu)闄?quán)力和地位的安排而產(chǎn)生分歧是在群體發(fā)展的:A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范化階段
D.整合階段
正確答案
9.以下()不屬于組織學(xué)習(xí)的過程:A.考察
B.創(chuàng)建
C.更新
D.生產(chǎn)和推行
正確答案
10.()是賜予員工部分企業(yè)的股權(quán),允許他們共享改進(jìn)的利潤績效:A.知識工資
B.彈性工作制
C.員工持股安排
D.總獎金
正確答案
11.在組織發(fā)展中,通過溝通,決策制定和解決問題等方式改變組織成員的看法和行為,包括敏感性訓(xùn)
練,調(diào)查反饋,過程詢問,團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及群體間關(guān)系的發(fā)展等五個(gè)方面的手段屬于:A.結(jié)構(gòu)型干預(yù)
B.任務(wù)一技術(shù)型干預(yù)
C.以人為主型干預(yù)
D.強(qiáng)制型干預(yù)
正確答案
12.下列哪項(xiàng)的特點(diǎn)是只反映客觀事物的個(gè)別屬性:A.感覺
B.知覺
C.感受
D.印象
正確答案
13.在組織變革中,那些影響到將來資源安排的變革,會因?yàn)椋ǎ┒庥龅种疲篈.結(jié)構(gòu)慣性
B.有限的變革點(diǎn)
C.群
體慣性
D.對己有的資源安排的威脅
正確答案
14.限制跨度的寬窄及一個(gè)部門的管理者能夠處理的()的范圍有關(guān):A.工作
B.人際關(guān)系
C.下屬
D.權(quán)力
正確答案
15.符合規(guī)范的日常的政治行為是:A.合法的政治行為
B.非法的政治行為
C.一般行為
正確答案
二,多選題(共10道試題,共40分。)V1.依據(jù)自然屬性分類,行為主體包括:A.幼兒園的小孩
子
B.監(jiān)獄中的罪犯
C.唐朝的獄吏
D.街邊的老者
正確答案
2.影響降低不協(xié)調(diào)愿望的三個(gè)確定因素分別是:A.導(dǎo)致不協(xié)調(diào)因素的重要性
B.個(gè)人的影響程度
C.可能產(chǎn)生的后果
D.產(chǎn)生的時(shí)間
正確答案
3.影響看法形成的因素有:A.遺傳
B.團(tuán)隊(duì)
C.經(jīng)驗(yàn)
D.父母
正確答案
4.“大五”人格維度模型包括的因素有:A.心情穩(wěn)定性
B.社交性
C.責(zé)任心
D.法律規(guī)范
正確答案
5.信息技術(shù)的發(fā)展,使地球正在變小,組織結(jié)構(gòu)正在變得:A.簡單化
B.分散化
C.困難化
D.多樣化
正確答案
6.屬于企業(yè)利益相關(guān)者的是:A.社區(qū)
B.政府部門
C.管理層及員工
D.供應(yīng)商
正確答案
7.的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)人及()之間的匹配:A.技術(shù)
B.信息
C.生活
D.工作
正確答案
8.員工的閱歷可以通過什么來判定:A.簡歷特征
B.工作表現(xiàn)
C.年齡
D.性別
正確答案
9.下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的是:A.須要層次理論
B.理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.雙因素理論
E.成就須要理論
正確答案
10.關(guān)于組織文化的形成,下列命題正確的是:A.組織文化是肯定環(huán)境中組織為求得生存發(fā)展而形成
的
B.組織文化發(fā)端于少數(shù)人的提倡及示范
C.組織文化是堅(jiān)持宣揚(yáng),不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果
D.組織文化一般都是自發(fā)管理的結(jié)果
正確答案
一,單選題(共15道試題,共60分。)
1.個(gè)體為了保持感知的完整性,有選擇性地對信息進(jìn)行處理加工,將會對組織變革產(chǎn)生:
A.動力
B.阻力
C.無影響
D.不確定的作用
選擇:B
2.在組織變革理論的發(fā)展歷程中,顯示了人和組織工具之間相互依存的性質(zhì)的是:
A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.敏感性訓(xùn)練
C.組織發(fā)展方格
D.組織發(fā)展
選擇:A
3.提出管理方格圖理論的是:
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.馬斯洛
D.布萊克和莫頓
選擇:D
4.管理者可能及下屬之間存在三種類型的關(guān)系,其中不包括以下的那一項(xiàng):
A.個(gè)人直接關(guān)系
B.橫向關(guān)系
C.直接群體關(guān)系
D.交叉關(guān)系
選擇:B
5.在領(lǐng)導(dǎo)方格圖理論中,領(lǐng)導(dǎo)者很少甚至不關(guān)切生產(chǎn),而只關(guān)切人的是哪一種:
A.貧乏型的管理
B.任務(wù)型的管理
C.俱樂部型的管理
D.團(tuán)隊(duì)型管理
選擇:C
6.行為勝利則歸于自己的努力,行為失敗就推諉給環(huán)境擔(dān)當(dāng)。這類偏見就叫:
A.防衛(wèi)性歸因偏見
B.因果關(guān)系的強(qiáng)加
C.偶發(fā)事務(wù)的過高估計(jì)
I).某種因素的過分強(qiáng)調(diào)
選擇:A
7.()組織結(jié)構(gòu)是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)動身,建立組織結(jié)構(gòu)。一般分為三維:一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)
部,是產(chǎn)品利潤中心;二.是按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu),是專業(yè)成本中心;三是按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu),
是地區(qū)利潤中
心:
A.直線職能型
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.多維立體制
選擇:D
8.歪曲事實(shí)使變革更具有吸引力,封鎖不合乎須要的消息,制造謠言使員工接受變革。但是假如
這種策略一旦被識破,變革提倡者就會威信掃地,這描述的是:
A.操縱
B.參及
C.協(xié)商
I).強(qiáng)制
選擇:A
9.當(dāng)組織面臨變革時(shí),能夠發(fā)揮反向的平衡作用以維持其穩(wěn)定的是:
A.結(jié)構(gòu)慣性
B.有限的變革點(diǎn)
C.群體慣性
D.對已有的資源安排的威脅
選擇:A
10.不屬于組織行為和管理的基本實(shí)力的是:
A.自我管理
B.管理溝通
C.限制預(yù)算
D.跨文化管理
選擇:C
11.下列說法有誤的是:
A.人們習(xí)慣上把只有一個(gè)方案可供選擇,沒有其他選擇余地的選擇稱為“霍布森選擇”
B.“霍布森選擇”也可能帶來好的結(jié)果
C.
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