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行政監(jiān)督的有效性淺析目錄TOC\o"1-2"\h\u609行政監(jiān)督的有效性淺析 18663摘要 125828關(guān)鍵詞:行政監(jiān)督;有效性;機(jī)制 118527前言 19529一、革新滯后的行政監(jiān)督機(jī)制,整合現(xiàn)有監(jiān)督資源,讓監(jiān)督效果充分發(fā)揮 14410二、提高監(jiān)督機(jī)關(guān)在開展監(jiān)督工作上的權(quán)威性 215421三、重視監(jiān)督工作開展前中后三個(gè)階段的細(xì)節(jié)工作 218962參考文獻(xiàn) 4摘要從本質(zhì)上而言,行政權(quán)屬于公共權(quán)力的一種形式,在實(shí)際實(shí)踐中與公民權(quán)益有著非常緊密的聯(lián)系。正常情況下,行政權(quán)擁有三種不同的特性,即一是膨脹性;二是滲透性;三是擴(kuò)張性。受到其權(quán)力特性帶來(lái)的影響,如若此項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)用出現(xiàn)了問(wèn)題,則必然會(huì)引發(fā)一系列的社會(huì)影響,譬如,腐敗現(xiàn)象或者是貪污現(xiàn)象等;基于此,圍繞著行政權(quán)來(lái)建立一套完善且具備可行性的制度,顯然有著非常大的實(shí)踐意義和現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞:行政監(jiān)督;有效性;機(jī)制前言所謂行政監(jiān)督主要指的是,以行政系統(tǒng)作為核心,以內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)主體作為基礎(chǔ),針對(duì)從事行政工作的人員所做出的各項(xiàng)新行為進(jìn)行有效監(jiān)察或者是督察。從某種意義上而言,行政監(jiān)督工作不僅涉及內(nèi)容非常多,而且復(fù)雜性較大,如若實(shí)際實(shí)踐中,此項(xiàng)工作開展不能發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值,則必然造成一系列的社會(huì)問(wèn)題。基于此,以不同角度來(lái)對(duì)行政監(jiān)督工作進(jìn)行分析,明晰影響此項(xiàng)工作的具體因素,這對(duì)此項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)順利開展和有序進(jìn)展有著非常大的幫助。一、革新滯后的行政監(jiān)督機(jī)制,整合現(xiàn)有監(jiān)督資源,讓監(jiān)督效果充分發(fā)揮眾所周知,想要將監(jiān)督效果得到大幅度的提升,就必須提高監(jiān)督部門各人員的監(jiān)督意識(shí),讓每位人員均能按照制度要求履行自身的職責(zé)與義務(wù)。現(xiàn)如今,我國(guó)所構(gòu)建出的監(jiān)督系統(tǒng)具有顯著的多元化和多樣化等特性,受到這種特性影響,導(dǎo)致監(jiān)督力量整合出現(xiàn)了問(wèn)題,久而久之,造成社會(huì)監(jiān)督喪失了原有的作用與價(jià)值,并影響到了實(shí)際監(jiān)督工作的正常開展。因此,劃分人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),明確監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)用范圍,這對(duì)提高監(jiān)督效果顯然有著非常大的現(xiàn)實(shí)意義?;诖耍瑸榱诉_(dá)到這種目的,筆者建議可從下述幾點(diǎn)來(lái)著手:(1)劃分權(quán)力機(jī)關(guān)的工作范圍,凸顯權(quán)力機(jī)關(guān)在開展監(jiān)督工作上的核心地位。(2)建立健全各項(xiàng)制度,譬如,相互協(xié)作制度等,利用制度作用來(lái)提高各單位間的配合能力和協(xié)作能力;(3)圍繞著監(jiān)督協(xié)調(diào)工作組建與之相應(yīng)的委員會(huì),借助委員會(huì)來(lái)整合現(xiàn)有的監(jiān)督資源,切實(shí)發(fā)揮出各項(xiàng)監(jiān)督資源最大的作用與價(jià)值。二、提高監(jiān)督機(jī)關(guān)在開展監(jiān)督工作上的權(quán)威性為了將監(jiān)督機(jī)關(guān)具備的權(quán)威性得到充分展現(xiàn),就必須依靠絕對(duì)的權(quán)利來(lái)制約其他權(quán)利,這樣做,一方面,能夠?yàn)楸O(jiān)督機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)監(jiān)督工作提供便利;另一方面,更能凸顯監(jiān)督機(jī)關(guān)在整個(gè)監(jiān)督活動(dòng)中的主體地位,同時(shí),還能有效規(guī)避由其他權(quán)利對(duì)監(jiān)督機(jī)關(guān)行使合法權(quán)力帶來(lái)影響或者是制約;以行政監(jiān)察機(jī)關(guān)角度來(lái)講,相對(duì)比其他部委,國(guó)家監(jiān)察部門在開展監(jiān)督活動(dòng)時(shí)所擁有的權(quán)力與地位應(yīng)當(dāng)比其他部委要高。譬如,在選任監(jiān)察人員時(shí),監(jiān)察部門享有人員選擇權(quán)和調(diào)動(dòng)全等;再如,開展監(jiān)督活動(dòng)時(shí),必須要向監(jiān)察部門提交相應(yīng)的審核材料,待取得監(jiān)察部門同意后方能開展監(jiān)督工作。另外,作為行使行政權(quán)的重要單位,監(jiān)察部門在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),必須做到以身作則,發(fā)揮出自身權(quán)力屬性和權(quán)力價(jià)值,只有這樣,才能防止監(jiān)督工作開展流于形式,提高實(shí)際監(jiān)督效果。三、重視監(jiān)督工作開展前中后三個(gè)階段的細(xì)節(jié)工作長(zhǎng)期以來(lái),行政監(jiān)督工作在我國(guó)的發(fā)展主要側(cè)重點(diǎn)放在了事后追責(zé)上,忘乎了前期工作和中期工作開展的重要性。所以,導(dǎo)致此項(xiàng)工作開展所取得的一系列成果并不理想。為此,想要將此類問(wèn)題得到妥善解決,就必須注重權(quán)力的運(yùn)用和工作開展前中后三個(gè)時(shí)期的細(xì)節(jié)工作。首先,掌權(quán)者作為行使權(quán)力的重要主體,其素質(zhì)是否達(dá)標(biāo),很大程度上會(huì)影響到權(quán)力實(shí)施效果。所以,為了防止權(quán)力越線或者是權(quán)力濫用等情況發(fā)生,需要借助監(jiān)督制度來(lái)對(duì)主體權(quán)力進(jìn)行制約;其次,必須注重權(quán)力在運(yùn)用環(huán)節(jié)的各項(xiàng)情況,換而言之,即監(jiān)督工作開展情況。權(quán)力運(yùn)用環(huán)節(jié)也就是監(jiān)督工作的開展過(guò)程,整個(gè)過(guò)程中,如若權(quán)力運(yùn)用出現(xiàn)問(wèn)題,則肯定會(huì)影響到工作最終的結(jié)果,因此,事中管理與事中控制需要引起行政監(jiān)督部門的關(guān)注;最后,當(dāng)工作完成后,需要對(duì)整個(gè)工作開展的總體情況進(jìn)行匯總與分析,如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則需采取強(qiáng)有力的方式來(lái)進(jìn)行追責(zé),這不僅是監(jiān)督工作開展的重要核心與基礎(chǔ),而且更是我國(guó)目前行政監(jiān)督體制提出的重要要求。案例分析1、廣州市專利機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù)是什么?20實(shí)際末,我國(guó)進(jìn)行了多次機(jī)構(gòu)改革,每次都較大幅度地削減了機(jī)構(gòu)和人員,為什么專利管理機(jī)構(gòu)能在這樣的背景下建立和發(fā)展起來(lái)呢?(1)廣州市專利機(jī)構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)行政環(huán)境提出的要求,為了做好施行專利法的準(zhǔn)備工作而設(shè)立的。(2)專利管理機(jī)構(gòu)建立和發(fā)展的原因:其一,盡管在20世紀(jì)末.我國(guó)進(jìn)行了多次機(jī)構(gòu)改革,每次都較大幅度地削減機(jī)構(gòu)和人員,但要看到并不是所有的機(jī)構(gòu)都相應(yīng)地裁減,必須要根據(jù)具體情況具體分析,要看有沒有必要。一些機(jī)構(gòu)龐大,冗員過(guò)多,當(dāng)然要削減。相反,有些機(jī)構(gòu)“勢(shì)單力薄”,當(dāng)然要加強(qiáng)。其二,專利機(jī)構(gòu)的建立和發(fā)展是為了滿足行政環(huán)境提出的要求,它的發(fā)展具有合理性和必然性。2、廣州市專利機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了專利處、專利辦、專利局的變化,人員編制由10人,25人,再增至35人。機(jī)構(gòu)規(guī)格由低到高,人員由少到多,是否是所有行政機(jī)構(gòu)發(fā)展的必然規(guī)律?機(jī)構(gòu)設(shè)置一般要遵循什么原則?(1)并非所有行政機(jī)構(gòu)都像廣州市專利機(jī)構(gòu)那樣經(jīng)歷規(guī)格由低到高、人員由少到多的。有些機(jī)構(gòu)則恰恰相反甚至取消。行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與變化應(yīng)符合行政環(huán)境的需要,遵循一定的行政組織編制管理原則。(2)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般要遵循精簡(jiǎn)原則、統(tǒng)一原則、效能原則和編制立法原則等。
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