物流公司績效考核方案

物流公司量化績效考核方案總則根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要，進行績效改革。實施原則，遵循公正公開公平原則始終堅持選人用人留人機制，把有用人才放到適合崗位，發(fā)揮最大價值。績效考核根據(jù)業(yè)務進展和公司發(fā)展實際量化進行并不斷革新。根據(jù)實際業(yè)務和人員分配進行量化考核每月由考核小組確定當月考核結果且確定次月具體考核標準具體標準第一類：現(xiàn)場管理考核標準一：調配社會車輛進行拉運，拉運事宜包括承攬自有業(yè)務和外部業(yè)務?？己思墑e:現(xiàn)場派車主管崗考核KIP標準要求工作標準協(xié)調調車派車根據(jù)業(yè)務合同，確定總派車量，分攤到每月每日派車數(shù)量，考核當日完成，即為合格安全事故防范每月安全事故發(fā)生次數(shù)為0即為合格工作出勤每月除休班外，正常出勤即為合格成本控制每月公車用油、各類招待費用成本控制環(huán)比下降即為合格臨時工作執(zhí)行對突發(fā)事件和臨時上級安排的工作執(zhí)行完成即為合格考核級別：現(xiàn)場結算、加油、統(tǒng)計考核KIP標準要求工作標準數(shù)據(jù)錄入及時準確當日數(shù)據(jù)按時錄入即為合格票據(jù)整理準確，傳遞及時過路費等票據(jù)當日粘貼完畢且統(tǒng)計完畢即為合格信息、數(shù)據(jù)傳遞及時大表數(shù)據(jù)錄入且傳遞及時，復核正確無誤即為合格收、付款賬務數(shù)據(jù)準確結算費用核算無誤，且結算賬務清晰即為合格工作出勤除休班外，正常出勤即為合格成本控制各種辦公耗材節(jié)省、共有財產保護完整即為合格臨時工作執(zhí)行完成臨時調配的工作即為合格考核級別：現(xiàn)場開票、駐站、礦、場、考核KIP標準要求工作標準數(shù)據(jù)錄入及時準確提煤單開具完整，數(shù)量準確，蓋章清晰，當日數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整，按時上報即為合格票據(jù)整理準確，傳遞及時當日各種票據(jù)收錄統(tǒng)計整理完畢，上報及時即為合格信息、數(shù)據(jù)傳遞及時當日傳送數(shù)據(jù)正確，各噸位統(tǒng)計且復核正確無誤即為合格工作出勤除休班外，正常出勤即為合格臨時工作執(zhí)行能按時完成臨時調配的工作即為合格考核標準二：現(xiàn)場管理公司自有車輛，協(xié)調道路，站臺、服務區(qū)等相關事項?？己思墑e：車隊長考核KIP標準要求工作標準根據(jù)拉運任務，調配車輛車輛調度沒有延誤、除特殊情況外全部歸隊，當日出車符合要求即為合格協(xié)調路政交警每項業(yè)務開展前提前協(xié)調好各路政交警，每完成一項即為合格催收車款在規(guī)定時間內，及時催收車款到位或根據(jù)實際情況確定車款后催收到位即為合格站臺協(xié)調站臺各種事項協(xié)調有序，提前或者按時完成即為合格車隊各種資料傳遞、信息傳輸各種票據(jù)、資料傳遞及時，信息、數(shù)據(jù)匯報無誤即為合格工作出勤出休班外，正常出勤即為合格臨時工作執(zhí)行能按時或提前完成臨時性工作即為合格核級別：現(xiàn)場結算、加油、加氣、統(tǒng)計考核KIP標準要求工作標準數(shù)據(jù)錄入及時準確當日數(shù)據(jù)按時錄入即為合格票據(jù)整理準確，傳遞及時過路費等票據(jù)當日粘貼完畢且統(tǒng)計完畢即為合格信息、數(shù)據(jù)傳遞及時大表數(shù)據(jù)錄入且傳遞及時，復核正確無誤即為合格收、付款賬務數(shù)據(jù)準確結算費用核算無誤，且結算賬務清晰即為合格工作出勤除休班