實施方案賞析

（必備）實施方案實施方案篇1

創(chuàng)建和諧校內實施方案提要：堅持與時俱進，建設創(chuàng)新校內。多維角度端詳素養(yǎng)教育，不斷追尋素養(yǎng)教育新境界，注意德育內容、方式、方法創(chuàng)新，細心組織以“文明做人，和諧進展”為主題的德育宣揚月活動

文章，具有較強的分散力；老師愛崗敬業(yè)，明禮誠信，關懷愛惜同學，敬重領導和同事，具有較強的人格魅力；同學敬重師長，文明做人，心理健康、具有朝氣活力。加強普法教育，以法治促和諧。組織師生走進社區(qū)，提倡文明新風，實現(xiàn)學校與社區(qū)的和諧；樂觀主動完成各級政府交辦的中心任務，以優(yōu)質的服務贏得地方政府的政策支持、資金扶持和人民群眾輿論支持，實現(xiàn)學校與社會的'和諧；實施扶困助學，做好“一免一補”工作，組織開展“牽手貧困同學、愛心暖和童心”活動，關懷“留守兒童”成長，重視對學習困難生的教育轉化，規(guī)范辦學、收費以及教學行為；加強平安法治教育，仔細實施《義務教育法》和《未成年人愛護法》，嚴格執(zhí)行課程方案，促進同學五育并舉，落實校內平安責任，強化校內平安措施，不斷提升師生平安防范力量，為同學身心和諧進展營造良好環(huán)境。

創(chuàng)建步驟

和諧校內創(chuàng)建是構建人本和諧教育的基礎性工程，是推動精神文明建設的一項長期而艱難的任務。根據上級要求，擬以一年為一個創(chuàng)建周期。第一個周期分四個階段進行：

1、宣揚發(fā)動階段（20xx年3月）

（1）成立學校和諧校內創(chuàng)建領導小組，李云江同志任組長，吳洪華、潘應榮同志為副組長，各部門負責人為成員。

（2）營造氛圍，廣泛宣揚。

2、深化推動階段（4—9月）

（1）對比標準，排找問題和差距，制定整改工作方案。

（2）落實措施，全員參加，引導全體師生投身到創(chuàng)建活動中，形成人人講和諧、個個促和諧的生動局面，努力將各項和諧創(chuàng)建活動落到實處。

（3）抓差補缺，鞏固提高，保質保量完成各項創(chuàng)建任務。

3、申報驗收階段（10—11月）

在學校自評的基礎上，向上級主管部門申報驗收。

4、總結表彰階段（12月）

仔細總結和諧校內創(chuàng)建活動中的閱歷，表彰工作成果顯著的部門和個人。

實施方案篇2

為了公正合理地做好20xx年學校高級老師崗位職務聘任工作，充分調動和發(fā)揮我鎮(zhèn)老師為教育事業(yè)服務的樂觀性和制造性，激勵老師不斷提高政治思想覺悟、文化業(yè)務水平和履行職責的力量，增大聘任的透亮?????度，依據xx市人事局《xx市實行專業(yè)技術職稱評聘分開的試行看法》、《關于我市教育系統(tǒng)專業(yè)技術人員崗位設置和管理工作的.實施看法》、xx市教育局《關于轉發(fā)xx市教育局〈20xx年xx市中學校老師專業(yè)技術資格評審工作的看法〉的通知》、《20xx年xx市學校老師專業(yè)技術資格評審工作看法》等文件精神，結合我校的實際狀況，特制定本方案。

一．成立領導組

組長：xx

成員：xx、xx。

二．競聘對象、原則、名額

1．競聘對象：20xx年新評為學校高級技術職務的11位老師。（xx）

2．競聘原則：在核準的設崗方案（）和結構比例內，根據德才兼?zhèn)?、公開、公正、擇優(yōu)的原則，通過競爭上崗的方式進行。

3．競聘名額：我鎮(zhèn)現(xiàn)有的學校高級老師空崗數為5人（經海門市人事局職稱科、工資科核準）。

三．競聘方法

1．競聘者向領導組遞交任學校一級老師以來的述職材料。

2．領導組審核述職材料。

3．競聘者用經審核的材料在全鎮(zhèn)老師中進行公開述職。

4．進行民主測評。

⑴測評權重為：

A．領導組測評：30%。

B．同行測評：70%（校內60%，校外40%）。

⑵測評要求：

A．測評采納等級制。A、100分；B、80分。

B．對被測評對象綜合等第只能選擇A或B其中的一項打“√”，每張測評表中的A類5人，B類6人，否則無效。

5．確認聘任對象：

按得分凹凸確認前5位為聘任對象，如遇得分相同，按以下原則處理：（1）二檔優(yōu)先于三檔；（2）教齡長的優(yōu)先；（3）年齡長的優(yōu)先。余下6位在今后有空崗的（）狀況下按得分多少優(yōu)先聘任。

四．日程支配

1．1月28日修改海門鎮(zhèn)中心學校學校高級老師崗位職務聘任實施看法，各校組織老師爭論，征求看法。

2．1月30日競聘者向領導組遞交述職材料。

3．1月31日上午9：00，召開全體老師大會，按方案述職并進行民主測評、匯總、確認聘任對象，并辦理相關聘任手續(xù)。

實施方案篇3

為加快農村信息化建設，促進農村經濟進展，解決農村地區(qū)普遍存在的信息閉塞問題，根據省市通訊“村通”工程的統(tǒng)一部署，特制定縣移動電話“村通”工程實施方案。

一、“村通”工程網絡建設指標：為大幅提高我縣鄉(xiāng)村移動電話掩蓋率，方案今年投資近2600萬元用于農村地區(qū)基站和傳輸建設，將新建基站30個，光纜傳輸線路200多公里，屆時，移動基站數將達到80多個，城區(qū)網絡掩蓋面將達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡掩蓋面將達到99%，可基本實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)村的全面掩蓋，延長和彌補固定電話不能通達落后和偏遠地區(qū)的狀況，徹底轉變我縣農村通信落后的面貌。

二、搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息發(fā)布、信息溝通平臺：由移動通信分公司為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立移動通信內部網，實現(xiàn)網內用戶政務信息，市場信息的發(fā)布與溝通，推動農村信息化建設。

三、把移動通信引入廣闊農村地區(qū)：移動通信分公司前期已為部分村優(yōu)待安裝了一批移動座機，還將投資500萬元把移動座機項目引入農村千家萬戶，并且將資費降至最低0.06元/分鐘，使廣闊農村用戶以低廉的價格享受移動通信服務。

四、聯(lián)辦移動通信業(yè)務，關心農夫增收致富：在農村地區(qū)大力建設公話超市和移動散點公話，解決農夫通信難問題，為我縣廣闊農夫增收致富搭建信息金橋。

五、建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)移動營業(yè)廳，服務鄉(xiāng)村用戶：投資100萬元在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建移動營業(yè)廳，進一步服務鄉(xiāng)村，便利農村地區(qū)用戶辦理和使用移動業(yè)務。

六、“村通”工程嘉獎方法：

（一）嘉獎范圍：凡移動用戶市場占有率達到65%以上（含小靈通）的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均可獲得嘉獎金。

（二）嘉獎金來源：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除神州行以外的移動用戶，均可加入移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網”或使用移動“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”業(yè)務，移動公司按該鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網”用戶數+“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”用戶數，從移動公司業(yè)務成本中按1元/月·戶的標準提取嘉獎金，不增加用戶負擔。

（三）嘉獎金支付方式：凡符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，移動通信分公司按上述標準按月提取嘉獎金，支付給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

（四）

嘉獎金用途：用于對口支持農村貧困戶脫貧致富，表彰“村通”工程先進單位和個人等。

七、成立縣移動電話“村通”工程領導小組：

（一）領導小組及其辦公室人員組成：組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔當；副組長由副縣長龐明華、王統(tǒng)良擔當，成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動通信分公司經理全民擔當。領導小組下設縣、鄉(xiāng)兩級辦公室，縣級辦公室設在縣計委，由付儉兼任主任