公司核算員個人總結(jié)

———公司核算員個人總結(jié)公司核算員個人總結(jié)1200x年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，樂觀參加和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個方面：一、在計劃財務部的工作20xx年1月—8月，我在公司計劃財務部綜合室負責本錢費用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎(chǔ)工作，嚴格依照《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求。對全部本錢費用按部門、項目進行歸集分類，月末將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參加財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，樂觀搭配審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、本錢訂立并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，依據(jù)預算，嚴格掌控各項本錢、費用，為績效考核小組供應及時、準確的財務數(shù)據(jù)。4、四月，依據(jù)省公司有關(guān)文件精神，訂立了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了特別好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時訂立了順德分公司運營資金的管理流程。5、樹立特別好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些引導看法，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了特別好的工作關(guān)系。6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與引導。二、在核算室的工作xx年9月—12月，我在擔負核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好本身的`心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：1、首先在短時間內(nèi)熟識了業(yè)務，然后訂立、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行本錢費用掌控。定期對本錢費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，嫻熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，特別好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用本身掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月末即自動生成匯總報表，解決了以往每到月末，即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面，工作熱誠高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認得到本身既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟識業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫忙。6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，變化工作作風，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時予以解決。公司核算員個人總結(jié)2200*年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，樂觀參加和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將200*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作分兩個方面：〔一〕在計劃財務部的工作200*年1月—8月，我在公司計劃財務部綜合室負責本錢費用的核算。在此期間，做了如下工作：1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎(chǔ)工作，嚴格依照《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求。對全部本錢費用按部門、項目進行歸集分類，月末將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。2、每月參加財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中，樂觀搭配審計師事務所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、本錢訂立并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，依據(jù)預算，嚴格掌控各項本錢、費用，為績效考核小組供應及時、準確的財務數(shù)據(jù)。4、四月，依據(jù)省公司有關(guān)精神，訂立了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了特別好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛分公司管理、考核的精神，及時訂立了順德分公司運營資金的管理流程。、樹立特別好的服[：http:/]務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些引導看法，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了特別好的工作關(guān)系。6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與引導?！捕吃诤怂闶业墓ぷ?00年9月—12月，我在擔負核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好本身的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：1、首先在短時間內(nèi)熟識了業(yè)務，然后訂立、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行本錢費用掌控。定期對本錢費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，嫻熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出，特別好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用本身掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月末即自動生成匯總報表，解決了以往每到月末，即忙、亂的.局面。4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面，工作熱誠高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。5、作為基層管理者，我充分認得到本身既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟識業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務