新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

———新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它可以促使我們思考，不如我們來訂立一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼男聠T工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)1回顧這半年來的工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求本身，依照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了本身的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作：營(yíng)業(yè)部對(duì)我來說是再熟識(shí)不過的工作領(lǐng)域。作為營(yíng)業(yè)部的中層干部，本身清醒地認(rèn)得到，我是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的助手，有義務(wù)幫助好開展一系列的工作，力爭(zhēng)把頂點(diǎn)推向高峰。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、適度，避開疏漏和過錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，沒有顯現(xiàn)過一筆特大過錯(cuò)，能定時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告；及時(shí)了解客戶情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)；切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，依照審批制度，嚴(yán)格把關(guān)；atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運(yùn)作，不但加添我行的中心業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶在柜臺(tái)前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時(shí)時(shí)刻刻提示本身及柜員決不行麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，抓好各項(xiàng)安全工作，確保萬無一失。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：隨著扁平化的實(shí)施管理開始，我們員工身上的擔(dān)子就很重，而本身的學(xué)識(shí)、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向四周的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不絕學(xué)習(xí)、不絕積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達(dá)本領(lǐng)等方面，都有很大的.提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的自動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，重要表現(xiàn)在：第一，營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少，對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不足過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，在工作中處理問題言行舉止不擅長(zhǎng)表達(dá)，導(dǎo)致同事對(duì)我的誤會(huì)。在下半年里，本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，重視本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不絕改進(jìn)我支行服務(wù)水平，樂觀為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2本周工作跟第一周相比，雖然有那么一小點(diǎn)點(diǎn)的起色，但仍然不盡人意，由于業(yè)績(jī)也就十臺(tái)而已，人力資源這塊目前沒有結(jié)果，培訓(xùn)一個(gè)新人，由于新人自身的原因，培訓(xùn)一半暫時(shí)停止培訓(xùn)工作，以后待定。尤其人力資源這塊，很值得我個(gè)人好好的去反思與總結(jié)，連續(xù)兩周顯現(xiàn)相同的問題，這在個(gè)人培訓(xùn)歷也是較少見的。作為辦事處的負(fù)責(zé)人，不管是市場(chǎng)還是人力引進(jìn)，都有不行推卸的責(zé)任，就像公司的.領(lǐng)導(dǎo)說的“團(tuán)隊(duì)的一切問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題”。在此，不找任何借口，唯能做的就是反思與總結(jié)，找出問題的結(jié)癥所在，并做好較科學(xué)的改進(jìn)措施。同時(shí)，本周工作總結(jié)重點(diǎn)落實(shí)了以下幾點(diǎn)：1，讓儲(chǔ)干主持會(huì)議并做適當(dāng)引導(dǎo)，提前訓(xùn)練，為下團(tuán)隊(duì)打好干部基礎(chǔ)；2，會(huì)議以復(fù)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)為主，儲(chǔ)干率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)又一次重溫了最基本的專業(yè)知識(shí)并做適當(dāng)?shù)脑鲅a(bǔ)學(xué)習(xí)，譬如，常見的手診和面診。以團(tuán)隊(duì)溝通及相互提問的形式開展，在肯定程度上提高了員工在單位的診斷本領(lǐng)與信心，尤其是去年后半年進(jìn)公司的幾位老同事受益還是比較多的；3，重新整理一下比較簡(jiǎn)陋的辦公室。使辦公室顯得更加職業(yè)化一些，也算是為后續(xù)人力引進(jìn)多做了一分的準(zhǔn)備工作；4，初步聯(lián)系了高校，隨時(shí)準(zhǔn)備著學(xué)校（專場(chǎng)）招聘。盡管目前還沒有完全定下來，只要以后有這樣的機(jī)會(huì)，還是可以把握的；5，跟團(tuán)隊(duì)溝通了“關(guān)于新人培訓(xùn)期間老人進(jìn)辦公室該有的行為舉止”問題，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工對(duì)新人培訓(xùn)工作的敬畏之心及團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)，由于辦事處以后做大做強(qiáng)，肯定不是靠某一個(gè)人，而是靠辦事地方有人