醫(yī)護(hù)一體化管理在臨床中的應(yīng)用

醫(yī)護(hù)一體化管理在臨床中的應(yīng)用2目錄1234醫(yī)護(hù)一體化概念醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)醫(yī)護(hù)一體化模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化管理在護(hù)理領(lǐng)域中的應(yīng)用一、醫(yī)護(hù)一體化概念醫(yī)護(hù)一體化概念0201“醫(yī)護(hù)一體化”是指醫(yī)生和護(hù)士形成相對固定的診療團(tuán)隊(duì)，以醫(yī)護(hù)小組的形式為病人提供治療、護(hù)理、康復(fù)一體化的責(zé)任制整體醫(yī)療服務(wù)?！搬t(yī)護(hù)一體化”工作模式打破了原有的醫(yī)患、護(hù)患兩條平行線的模式，重建醫(yī)、護(hù)、患三位一體的嶄新工作格局，護(hù)士參與診療計(jì)劃的制定，共同討論治療護(hù)理方案，醫(yī)護(hù)共同查房及病例討論，在為病人提供整體護(hù)理的基礎(chǔ)上提供整體醫(yī)療服務(wù)。二、醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)二、醫(yī)護(hù)一體化目標(biāo)目標(biāo)2目標(biāo)4目標(biāo)1目標(biāo)3提高護(hù)士對患者的了解，護(hù)士對患者的觀察目標(biāo)更加清晰，患者獲得更好的護(hù)理結(jié)果。醫(yī)護(hù)溝通良好，達(dá)到信息共享，提升臨床服務(wù)水平，提高患者的滿意度。醫(yī)護(hù)一體化共同解決病人問題，提升治療護(hù)效果。提高護(hù)士的醫(yī)療知識水平，提升護(hù)理工作的含金量和護(hù)士的自身價(jià)值，護(hù)士的知識形象逐漸在患者中建立。三、醫(yī)護(hù)一體化模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別醫(yī)護(hù)一體化模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別二者區(qū)別醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑，護(hù)士執(zhí)行，醫(yī)護(hù)各行其事缺乏有效的溝通與協(xié)作，有時(shí)關(guān)注點(diǎn)不一致病人得到的信息有時(shí)不對稱醫(yī)生結(jié)合護(hù)士信息下達(dá)醫(yī)囑護(hù)士“知其然，知其所以然”執(zhí)行醫(yī)囑醫(yī)護(hù)共同管床，共同查房，目標(biāo)一致，互相溝通，共同解決病人問題傳統(tǒng)模式醫(yī)護(hù)一體化模式四、醫(yī)護(hù)一體化管理在護(hù)理領(lǐng)域中的應(yīng)用1、在臨床護(hù)理中的應(yīng)用在醫(yī)護(hù)一體化工作模式下，醫(yī)護(hù)雙方共同合作，共同參與患者的疾病管理和護(hù)理工作，在臨床各科室開展應(yīng)用效果顯著，簡化了工作流程，提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。2、在護(hù)理管理中的應(yīng)用醫(yī)護(hù)一體化既是一種工作模式，又是一種管理模式，在護(hù)理管理工作中也發(fā)揮了一定作用。醫(yī)護(hù)一體化工作模式強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)雙方共同合作，將醫(yī)護(hù)一體化工作模式用于護(hù)理管理工作中，優(yōu)勢明顯，提高了護(hù)理工作效率和護(hù)理工作質(zhì)量。3、在護(hù)理科研中的應(yīng)用護(hù)理學(xué)科的發(fā)展離不開護(hù)理科研的發(fā)展，護(hù)理科研工作也是護(hù)理工作重要的一部分，大部分護(hù)理工作者科研能力有限，在進(jìn)行護(hù)理科研工作時(shí)困難重重，醫(yī)護(hù)一