安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

安全生產(chǎn)第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 2 3 4 6.安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 1安全目標(biāo)管理制度 2安全生產(chǎn)職責(zé)管理制度 4危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 6工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度 7考核獎(jiǎng)懲管理制度 12班組安全活動(dòng)制度 13職業(yè)健康管理制度 14承包商、供應(yīng)商管理制度 15領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 17事故應(yīng)急救援管理制度 18文件檔案管理制度 20風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制制度 21風(fēng)險(xiǎn)變更管理制度 22隱患排查治理制度 23設(shè)備設(shè)施管理制度 24生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 26危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 27警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 28臨時(shí)用電作業(yè)管理制度 29法律法規(guī)安全管理制度 第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全事故隱患；10、發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶救，并及時(shí)、如實(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，11、每年向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生3、參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)5)、檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱職責(zé)：2)、督促各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織考(違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律)現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)制度開出經(jīng)公司級(jí)安全教育合格后，才能安排到相應(yīng)部門進(jìn)行二級(jí)教4)、掌握?qǐng)@區(qū)游客流量，當(dāng)承載量達(dá)到最大容量的80%左安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和制3)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品(保健食品、清涼飲料)的發(fā)放4、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)序號(hào)責(zé)任制名稱執(zhí)行情況條款適宜情況備注類別授課人學(xué)時(shí)培訓(xùn)時(shí)間參加人數(shù)缺課人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)姓名性別文化程度崗位或工種成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要點(diǎn)1控制目標(biāo)1.傷亡事故起數(shù)2.傷亡人數(shù)；3.職業(yè)病。不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1.將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由部門負(fù)責(zé)人親自抓(聽取匯報(bào)或回報(bào)),親自2.每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；3.各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣2—4分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1.對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2.安全檢查和專項(xiàng)對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1.安全標(biāo)志牌；2.安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1.安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2.安全勞防資金落實(shí)情況；3.安全教育培訓(xùn)專未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣5—未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣5—6分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入，扣7—10分。年終考核7安全檢查整改情況1.安全檢查制度執(zhí)行情況；2.對(duì)隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3.檢查記錄的填寫情況。未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。日常考核8生產(chǎn)安全事故理情況1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3.指定專門救援人員情況；4.重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣2—4分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分；未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1.及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2,有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺(tái)帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣1—3分，瞞報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—44分。日?？己斯ぷ鲃?chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義；2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義3.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表4.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分；有一項(xiàng)得3分有一項(xiàng)得5分。以相關(guān)文料為依據(jù)第二部分安全規(guī)章制度3分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任4明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定4.1公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各4.3各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目4.4各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)五、要求促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因?yàn)榱俗尠踩a(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗四、要求為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目)的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)(1)建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明(2)建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全6.使用危險(xiǎn)化學(xué)品，必須有安全防護(hù)措施和用具。志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有管理；一總則金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險(xiǎn)公司獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)公司索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。的認(rèn)定。幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜；協(xié)助勞動(dòng)保障部門實(shí)施群眾監(jiān)督。負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工1.財(cái)務(wù)部按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)基金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基2.對(duì)醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工，必須及時(shí)幫助辦理蘇州高新(徐州)商旅發(fā)展有限公司全體員工2.5違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝者罰2.9事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)或謊報(bào)者處罰姓名部門獎(jiǎng)懲原因簽名為貫徹安全方針，確保安全工作的落實(shí)，保護(hù)員工生命和二、范圍蘇州高新(徐州)商旅發(fā)展有限公司所有安全會(huì)議(1)一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違(2)安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、(1)公司級(jí)安全會(huì)議有總經(jīng)理主持召開，辦公室做記錄，(2)各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，每月不少(3)生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各班組組長(zhǎng)主持召開，由主持人(1)任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者(2)會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要(3)會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)(4)會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣地點(diǎn)時(shí)間應(yīng)參加會(huì)議人數(shù)遲到/早退缺席人數(shù)會(huì)議主題部門姓名序號(hào)部門姓名123456789為了保證安全工作順利開展，滿足安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用，安全投入以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累序號(hào)投入金額【萬元】10月11月12月123456789附2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬項(xiàng)目申請(qǐng)部門使用類別123456789編制年度：序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目金額(萬元)備注1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3配備勞動(dòng)防護(hù)用品4安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練7安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)及其他安全宣傳8職業(yè)危害防治措施、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)檢測(cè)、職業(yè)健康體檢9安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)合計(jì)(2)安全生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)；(3)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；(4)典型事故案例“三級(jí)安全教育”是指新進(jìn)公司職工必須進(jìn)行的三級(jí)(公(一)公司級(jí)安全教育由安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)組織、運(yùn)營(yíng)部配合，教育培訓(xùn)內(nèi)容包(二)部門安全教育由部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包(三)班組安全教育4.本崗位(工種)相關(guān)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)操作禁止行為及有關(guān)制度；5.示范本崗位(工種)實(shí)際操作方法，主要講安全操作步時(shí)間教育培訓(xùn)對(duì)象教育培訓(xùn)內(nèi)容教育培訓(xùn)單位備注附2安全教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)召集部門或召集主講人整理人培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)學(xué)時(shí)參加培訓(xùn)教育人員(簽名)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)類別培訓(xùn)地點(diǎn)結(jié)果為落實(shí)國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員管理的各項(xiàng)管理規(guī)定、規(guī)范本公司特種作業(yè)人員管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際技能考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》后方可上崗由原考核發(fā)證部門復(fù)審一次。負(fù)責(zé)部門應(yīng)在有關(guān)人員復(fù)審期限前向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料(體檢表、單位證明等)。記表，并與其證書復(fù)印件一起妥善保存，做好特種作業(yè)人員的守操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它6.安全生產(chǎn)小組應(yīng)制定《特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃》,加強(qiáng)附1特種作業(yè)人員登記卡姓名性別出生年月身份證號(hào)碼工種操作證號(hào)碼培訓(xùn)時(shí)間發(fā)證單位從事本工種時(shí)間復(fù)審時(shí)間復(fù)審時(shí)間下次審核時(shí)間附2特種作業(yè)人員花名冊(cè)特種作業(yè)工種類別姓名性別身份證號(hào)特種作業(yè)人員證書編號(hào)培訓(xùn)情況/有效期至復(fù)審記錄為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)班組安全活動(dòng)的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)單班組安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人是各生產(chǎn)單位的班組長(zhǎng)，部門主管協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全活動(dòng)教育工作，每月至少2度班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求并對(duì)班組3.活動(dòng)結(jié)束后要有結(jié)果評(píng)價(jià)(效果如何?員工反應(yīng)如何?哪些地方做得較好或不夠?如何改進(jìn)等等)。附1安全活動(dòng)計(jì)劃表活動(dòng)時(shí)間參加人員活動(dòng)地點(diǎn)部門活動(dòng)時(shí)間參加人員活動(dòng)主題活動(dòng)目的發(fā)現(xiàn)問題合理化建議：負(fù)責(zé)人簽字：本企業(yè)存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所主要有變配電室、監(jiān)控安全管理委員會(huì)每年一次組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康體1.個(gè)人防護(hù)2.廠區(qū)3.工作場(chǎng)所附1勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄領(lǐng)用部門(單位)日期工種領(lǐng)用人簽名單位名稱單位地址法定代表人分管領(lǐng)導(dǎo)電話分管部門電話部門負(fù)責(zé)人電話行業(yè)分類建廠時(shí)間專(兼)職人員費(fèi)投資規(guī)模單位性質(zhì)勞動(dòng)者總?cè)藬?shù)接觸有害因素人數(shù)男女勞動(dòng)者培訓(xùn)情況主要職業(yè)病危害因素部門作業(yè)崗位職業(yè)危害因素類別職業(yè)危害因素主要職業(yè)危害采取的控制措施化學(xué)性危害因素生產(chǎn)性毒物生產(chǎn)性粉塵物理性危害因素異常氣象(高溫、低溫)電離輻射非電離輻射生物性危害因素細(xì)菌、寄生蟲等勞動(dòng)過程中的職業(yè)危害因素勞動(dòng)組織不合理、勞動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)等精神過度緊張勞動(dòng)強(qiáng)度過大個(gè)別器官疲勞附4.接觸有害因素職工基本情況表年度部門職工總?cè)藬?shù)生產(chǎn)工人數(shù)職工數(shù)計(jì)男女計(jì)男女計(jì)男女計(jì)男女計(jì)男女附5職業(yè)病危害因素及防護(hù)措施序號(hào)職業(yè)病危害因素名稱職業(yè)病危害因素來源作業(yè)方式濃(強(qiáng))度職業(yè)病防護(hù)設(shè)施名稱應(yīng)急預(yù)案?jìng)渥⒂袩o附6職業(yè)健康檢查異常勞動(dòng)者統(tǒng)計(jì)表姓名性別在崗時(shí)間的安全管理，減少承包商和供應(yīng)商對(duì)公司安全生產(chǎn)的不利影1.供應(yīng)商(1)原料供應(yīng)商的選定3)采購(gòu)部將評(píng)審結(jié)果填入《合格供方評(píng)審表》,經(jīng)總經(jīng)理(2)合格供應(yīng)商的管理供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并填寫《供應(yīng)商資格審查和評(píng)價(jià)記(3)設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)定備時(shí)，應(yīng)從其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用說明、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)(三包)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)等方面進(jìn)(2)在公司生產(chǎn)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包1.《主要供應(yīng)商(主要原材料供應(yīng))名錄》附1主要供應(yīng)商(主要原材料供應(yīng))名錄序號(hào)單位名稱經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)證明經(jīng)營(yíng)范圍主要供應(yīng)材料名稱質(zhì)量產(chǎn)地使用說明書、安全技術(shù)說明書評(píng)價(jià)附2供應(yīng)商資格審查和評(píng)價(jià)記錄供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱采購(gòu)物資分類A原輔料口B催化劑口c包裝材料口評(píng)價(jià)內(nèi)容3、有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證有口沒有口4、近期監(jiān)督抽查或第三方檢測(cè)報(bào)告有口沒有口5、樣品評(píng)價(jià)合格口不合格口6、質(zhì)量穩(wěn)定性好□不好口7、交付及時(shí)性好口不好口8、服務(wù)情況好口不好口9、購(gòu)貨發(fā)票有□沒有□10、每批次檢驗(yàn)報(bào)告有口沒有口結(jié)論1、合格供應(yīng)商o2、不合格供應(yīng)商□建議列入合格供應(yīng)商名錄□暫不列入合格供應(yīng)商名錄口評(píng)價(jià)人審批附3承包商檔案承包項(xiàng)目安全培訓(xùn)承包商：評(píng)估日期：自__至工作能力安健環(huán)履約情況評(píng)估內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)估內(nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果1對(duì)指示的反應(yīng)1安健環(huán)一致性：法定標(biāo)準(zhǔn)2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2安健環(huán)一致性：發(fā)包方標(biāo)準(zhǔn)3材料、工具的標(biāo)準(zhǔn)和充足性3對(duì)安全建議的反應(yīng)4人員充足性4使用人身防護(hù)裝備5現(xiàn)場(chǎng)管理能力5現(xiàn)場(chǎng)主管的安健環(huán)意識(shí)6工程進(jìn)度6危險(xiǎn)材料的處理7工程質(zhì)量7現(xiàn)場(chǎng)、辦公管理改進(jìn)建議或值得推薦的經(jīng)驗(yàn)安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人：簽名：日期：最佳承包商優(yōu)秀承包商獲得批準(zhǔn)的承包商不予批準(zhǔn)的承包商時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),抽查公司各項(xiàng)制(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門的安全工上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)日期帶班時(shí)間開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理，進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同),或者1億元以上直接經(jīng)2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重告后，在1小時(shí)內(nèi)銅山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明①接到事故報(bào)告的單位領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同的方法和器具搬運(yùn)出危險(xiǎn)地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措①發(fā)生一般及以上等級(jí)事故，按由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)編號(hào)所在部門事故時(shí)間事故類別傷者姓名性別年齡工種參加工作時(shí)間受傷部位工傷認(rèn)定書編號(hào)工傷鑒定等級(jí)事故主要經(jīng)過防范措施防范施完成情況部門“月日”(事故類別)事故調(diào)查報(bào)告一、事故基本情況二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況1.事故發(fā)生經(jīng)過2.應(yīng)急救援情況三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失1.傷亡人員情況2.事故直接經(jīng)濟(jì)損失四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)1.事故發(fā)生的原因(1)直接原因(2)間接原因2.事故性質(zhì)五、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和單位的處理建議六、整改防范措施建議七、附件1.調(diào)查組的組建包括兩項(xiàng)內(nèi)容：(1)調(diào)查組組建文件(文本文件、公司文件掃描件);(2)調(diào)查組人員名單(表格),表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,內(nèi)容包括人員姓名、工作2.事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖(上傳圖片)圖形用A4紙按比例繪制(建議使用CAD制圖),具體比例根據(jù)實(shí)際情況掌握。免費(fèi)安全資料加微anquan06;圖中要反映事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、裝置的布置、事故地點(diǎn)名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等。同時(shí)須標(biāo)明圖題、指向標(biāo)、比例尺、圖例和落款等要素。3.事故直接經(jīng)濟(jì)損失明細(xì)4.事故傷亡人員情況名、籍貫、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等部門“月日”(事故類別)事故調(diào)查報(bào)告一、事故基本情況二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況1.事故發(fā)生經(jīng)過2.應(yīng)急救援情況三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失1.傷亡人員情況2.事故直接經(jīng)濟(jì)損失四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)1.事故發(fā)生的原因(1)直接原因(2)間接原因2.事故性質(zhì)五、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員和單位的處理建議六、整改防范措施建議七、附件1.調(diào)查組的組建包括兩項(xiàng)內(nèi)容：(1)調(diào)查組組建文件(文本文件、公司文件掃描件);2.事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖(上傳圖片)圖形用A4紙按比例繪制(建議使用CAD制圖),具體比例根據(jù)實(shí)際情況掌握。圖中要反映事3.事故直接經(jīng)濟(jì)損失明細(xì)4.事故傷亡人員情況名、籍貫、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等性別文化程度工作部門工種進(jìn)廠時(shí)間事故時(shí)間事故發(fā)生地點(diǎn)受過何種安全教育、特種作業(yè)持證情況受傷部位□未遂事故□輕度傷害□重度傷害□死亡事故事故經(jīng)過描述：事故原因分析：事故責(zé)任認(rèn)定及懲處意見：事故主要責(zé)任人簽字：事故次要責(zé)任人簽字：事故防范措施：完成整改責(zé)任人簽字完成整改時(shí)間分廠主管領(lǐng)導(dǎo)意見：安全生產(chǎn)小組意見：說明注：1、發(fā)生事故后應(yīng)立即召開事故分析會(huì)，并填寫此表；2、此表一式2份，單位及安技部門各存一份(1)信息報(bào)告(2)先期處置(3)應(yīng)急響應(yīng)(4)應(yīng)急結(jié)束(5)調(diào)查與評(píng)估型號(hào)附2.應(yīng)急救援器材維護(hù)保養(yǎng)記錄型號(hào)日期維護(hù)預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間演練目的參加部門和單位演練類別□全部預(yù)案□部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適用性和充分性評(píng)審適用性：o全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適用充分性；o滿足應(yīng)急要求o基本滿足要求需要完善□不充分，需要修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏到位織情況整體組織：□準(zhǔn)確高效口協(xié)調(diào)基本順利能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理高效c基本合理能完成任實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)c基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)o沒有達(dá)到目標(biāo)需重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性消防部門：□按要求協(xié)□作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□安全要求協(xié)□作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在的問題改進(jìn)措施和建議10.其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的文件資上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況3.資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人4.相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料組、運(yùn)營(yíng)部共同審核確定并組織進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后方予表》,方便查閱。處理日期收文日期收文序號(hào)來文機(jī)關(guān)文號(hào)文件標(biāo)題處理情況修訂制度(規(guī)程名文件編號(hào)修訂依據(jù)修訂部門修訂原因修訂內(nèi)容總經(jīng)理意見：本次評(píng)審性質(zhì)□年度評(píng)審□修訂文件□廢止文件文件生效(廢止)日期：年月日文件評(píng)審日期：年月日(要求安全生產(chǎn)小組組織各部門相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員及工人代表等)評(píng)審原因(按《管理制度評(píng)審和修訂制度》中所列原因填寫)評(píng)審文件的主要內(nèi)容：a.與法律、法規(guī)符合性分析：b.與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性分析：d.安全管理制度之間的相容性和匹配性分析：安全生產(chǎn)小組審核意見：總經(jīng)理意見：為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，減少事故隱患，減少事故發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)過程本質(zhì)安全程1.安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)策劃每次的安全檢查，并根據(jù)排查計(jì)劃、檢查表，組織監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果填1)公司級(jí)綜合檢查每年不少于四次，公司級(jí)綜合檢查由安2)部門級(jí)綜合檢查每月不少于1次，部門級(jí)綜合檢查由安3)班組級(jí)綜合檢查每周進(jìn)行一次，班組級(jí)綜合檢查由安全1)電源線路的檢查，每半年一次，在冬、夏季進(jìn)行檢查，在夏季來臨時(shí)及6、7、8月最炎熱的時(shí)間段根據(jù)氣象報(bào)告進(jìn)行不定期對(duì)生產(chǎn)部門防火、防爆、防雷電檢查，由安全生產(chǎn)1)對(duì)生產(chǎn)工人是否按章操作的檢查；2)員工是否按要求佩戴防護(hù)用品的檢查；3)全廠區(qū)范圍是否存在不安全因素或隱患的檢查；4)其他人員是否有違反安全生產(chǎn)行為的檢查；安全檢查項(xiàng)目20風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制制度一、目的二、范圍三、職責(zé)2.各部門負(fù)責(zé)識(shí)別所屬范圍內(nèi)危險(xiǎn)、有害因素，編制《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表》反饋給安全生產(chǎn)小組。四、程序2.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別準(zhǔn)備(1)辦公室負(fù)責(zé)收集國(guó)家、地方、行業(yè)和有關(guān)部門關(guān)于職①識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素應(yīng)考慮危險(xiǎn)、有害因素產(chǎn)生的部位，場(chǎng)所。包括公司常規(guī)(產(chǎn)品生產(chǎn))和非常規(guī)活動(dòng)(設(shè)備維修等),所有進(jìn)入服務(wù)場(chǎng)所人員的活動(dòng)(包括顧客和訪問者的分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外實(shí)際不可能分?jǐn)?shù)值連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露非常罕見的暴露分?jǐn)?shù)值事故產(chǎn)生的后果大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)五級(jí)高度危險(xiǎn)，需立即整改四級(jí)顯著危險(xiǎn)，需要整改三級(jí)一般危險(xiǎn)，需要注意二級(jí)稍有危險(xiǎn)，可以接受一級(jí)(1)安全生產(chǎn)小組根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表》,按照上述方法組(3)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，明確目標(biāo)、指標(biāo)，制定整改方(2)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由工段長(zhǎng)管理，加強(qiáng)過程控制并及時(shí)對(duì)照規(guī)(3)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人管理，需采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)等(4)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由安全生產(chǎn)小組立即采取應(yīng)急措施，制定整(5)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)在采取臨時(shí)措施阻止事態(tài)蔓延或擴(kuò)大仍無效的情況下，立即停工，上報(bào)公司安全生產(chǎn)小組，由安全生產(chǎn)小組制定治理目標(biāo)和管理方案，經(jīng)管理者代表審批后實(shí)施，直到(6)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)通過采取相應(yīng)措施，最終降為可忽略或可容(1)當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，安全生產(chǎn)小組應(yīng)及時(shí)組織與下列(2)當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)重新識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素，并將變化危險(xiǎn)、有害因素通過《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表》反饋給安3.《工作危險(xiǎn)性分析表(JHA評(píng)價(jià))》全管理，達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法：工作危險(xiǎn)性分析(JHA)、作業(yè)條件分析法(LEC)、危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組成員：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)策措施提出(主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人簽字)附2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表編號(hào)危險(xiǎn)源名稱地點(diǎn)危險(xiǎn)等級(jí)事故類別危險(xiǎn)因素觸發(fā)事故的條件已采取的安全措施建議補(bǔ)充的安全措施責(zé)任人安全事故教訓(xùn)公司部門或工段編號(hào)日期工作序號(hào)工作步驟危害或潛在事件主要后果危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)剩余危險(xiǎn)PSR12345678評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)人參與人員完成日期附4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表(LEC評(píng)價(jià))部門審核編號(hào)日期序號(hào)崗位活動(dòng)或設(shè)施危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的危害狀態(tài)時(shí)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否為重大風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施擬采取的控制措施責(zé)任部門LECD主要危害物質(zhì)序號(hào)工段部位危險(xiǎn)源可能造成的傷害風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別責(zé)任部門(1)工藝、技術(shù)變更包括：(2)設(shè)備設(shè)施的變更包括：(3)管理變更主要包括：各部門需實(shí)施變更時(shí)，由申請(qǐng)人填寫統(tǒng)一的《變更申請(qǐng)2.變更審批3.變更實(shí)施4.變更驗(yàn)收變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)會(huì)同安全生產(chǎn)小組組申請(qǐng)部門日期申請(qǐng)部門附2變更風(fēng)險(xiǎn)分析表變更編號(hào)變更名稱變更時(shí)間變更內(nèi)容及變更依據(jù)危險(xiǎn)因素觸發(fā)事故的條件采取的安全措施建議補(bǔ)充的安全措施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析負(fù)責(zé)人簽字附3變更實(shí)施安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告變更編號(hào)變更名稱竣工時(shí)間變更內(nèi)容及變更依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析情況采取的安全措施變更后的安全設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制情況結(jié)論驗(yàn)收結(jié)論變更實(shí)施部門運(yùn)營(yíng)部安全生產(chǎn)小組安全生產(chǎn)小組應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時(shí)局制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各部施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā) 隱患名稱原因分析隱患類型(一般重大)整改措施整改責(zé)任人要求完成時(shí)間整改資金整改標(biāo)準(zhǔn)簽收人簽收日期接此通知后，請(qǐng)按要求時(shí)間予以安排進(jìn)行整改，并將隱患整改情況及時(shí)反饋。安全生產(chǎn)小組簽發(fā)人：整改措施落實(shí)情況：復(fù)查人：復(fù)查日期編號(hào)隱患編號(hào)隱患責(zé)任部門隱患檢查時(shí)間重大隱患名稱隱患部門可能發(fā)生的危害整改之前的安全措施整改措施重大隱患治理概況評(píng)價(jià)報(bào)告技術(shù)結(jié)論評(píng)審時(shí)間治理時(shí)間表時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人隱患治理復(fù)查情況驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收人員驗(yàn)收時(shí)間附3隱患整改臺(tái)賬序號(hào)隱患通知單編號(hào)檢查時(shí)間隱患名稱整改措施復(fù)查日期復(fù)查人為了確保公司所有生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施保持最佳狀2.每臺(tái)設(shè)備都要分別編寫操作說明書，明確工藝要序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)設(shè)備材質(zhì)設(shè)備位號(hào)工作參數(shù)涉及物質(zhì)設(shè)備位置(工是否特種設(shè)備是否關(guān)鍵設(shè)備或危險(xiǎn)工藝溫度壓力序號(hào)檢修內(nèi)容檢修時(shí)間檢修方案負(fù)責(zé)人安全措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢修進(jìn)度備注負(fù)責(zé)人編制人日期附3設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱檢維修日期維修單位設(shè)備故障及原因維修過程及安全措施維修人維修檢定結(jié)論(含技術(shù)參檢定人負(fù)責(zé)人序號(hào)種類設(shè)施名稱數(shù)量檢測(cè)校驗(yàn)情況備注設(shè)施性質(zhì)設(shè)施類別檢測(cè)日期有效期檢查維護(hù)部門(責(zé)任人)序號(hào)檢查維護(hù)日期設(shè)施名稱使用部門檢查情況維護(hù)措施7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患，無改造、維修價(jià)程；各級(jí)管理人員必須按法規(guī)、措施、制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作3、運(yùn)營(yíng)部定期組織全員進(jìn)行安全教育和事故案例教4、各部門、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他六、從嚴(yán)、從重、從快處理“三違”人員。評(píng)員照片和違章事實(shí)、危害張貼到板報(bào)欄展示。50元，第二次出現(xiàn)罰款不少于100元，第三次出現(xiàn)罰款不少于300元。一律加倍處罰，視其情節(jié)給予調(diào)離崗位、下崗、直至開除對(duì)部門經(jīng)理，班組長(zhǎng)和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的處罰、處理，七、對(duì)“三違”人員的處理，公司各部門必須密切配產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)，給予100-500元的罰款，嚴(yán)重的給予停第一章總則第二章管理職責(zé)第五條危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度(審批表見附表1),動(dòng)火前的準(zhǔn)備工作，清除動(dòng)火部位及附近的易燃易爆物第八條登高作業(yè)(一)登高作業(yè)分為三級(jí)：3、15m(含15m)4、登高進(jìn)行檢修時(shí)，必須同時(shí)辦理登高作業(yè)審批手(二)當(dāng)必須進(jìn)行帶電作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行第五條和第第十條有限空間作業(yè)(含高毒場(chǎng)所檢修作業(yè))。有限使用手持電動(dòng)工具)時(shí)，金屬管道或設(shè)備必須進(jìn)行有效的4、進(jìn)入可能產(chǎn)生有毒有害氣體的有限空間進(jìn)行作業(yè)第四章附則(一)危險(xiǎn)作