2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)上半年以來(lái)，財(cái)務(wù)部門在公司高層的鼎力支持與各部門緊密協(xié)作下，全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力，緊密圍繞企業(yè)效益核心，緊扣公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與關(guān)鍵任務(wù)，高效精準(zhǔn)地完成了財(cái)務(wù)核算任務(wù)，全面而真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)績(jī)效。站在財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略高度，我們堅(jiān)持以成本為重心，以資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。一、我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行日常財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)職責(zé)，依據(jù)公司既定流程與審批權(quán)限規(guī)范操作。每月均能按時(shí)保質(zhì)完成憑證編制與審核，及時(shí)編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，確保了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。二、為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們加強(qiáng)了與稅務(wù)部門的溝通與合作，確保了納稅申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，有效促進(jìn)了公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。三、我們積極履行匯算清繳職責(zé)，按時(shí)向稅務(wù)局提交年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表及相關(guān)資料，確保了匯算清繳工作的順利完成。四、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的實(shí)際變化，我們對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了規(guī)范與調(diào)整，優(yōu)化了會(huì)計(jì)核算科目與成本中心設(shè)置，細(xì)化了班組核算與費(fèi)用分?jǐn)偣芾恚@著提升了成本核算水平，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。五、我們強(qiáng)化了生產(chǎn)成本的監(jiān)督與控制，完善了成本核算體系，通過(guò)細(xì)化生產(chǎn)單元成本計(jì)算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等項(xiàng)目的精準(zhǔn)分?jǐn)?，為產(chǎn)品定價(jià)提供了有力依據(jù)。六、在常規(guī)財(cái)務(wù)工作中，我們要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守工作流程，妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)，確保了財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行與賬實(shí)相符。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檔案管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。七、我們積極利用國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，確保了公司及時(shí)享受稅收減免優(yōu)惠。八、我們按照統(tǒng)一部署與要求，對(duì)公司需銷毀的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真梳理與編制銷毀清冊(cè)。九、為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理、控制與監(jiān)督，我們定期主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)層提供財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。展望下半年，我們將繼續(xù)做好以下工作：一是編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；二是深化會(huì)計(jì)核算與成本控制；三是優(yōu)化資金與資產(chǎn)管理；四是強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能；五是做好財(cái)務(wù)分析工作；六是積極迎接審計(jì)部門的檢查與監(jiān)督。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（二）經(jīng)過(guò)了半年的工作周期，此刻進(jìn)行總結(jié)或許顯得有些滯后，但回顧與自我反省至關(guān)重要。我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的日子里，盡管我已全力以赴地執(zhí)行了財(cái)務(wù)職責(zé)，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方，這些將在下半年的工作中得到重點(diǎn)關(guān)注和提升，以期實(shí)現(xiàn)全年的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。作為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一員，我們的工作性質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定，壓力較小，不像業(yè)務(wù)部門那樣受到如疫情等外部因素的顯著影響。然而，我們同樣需要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，特別是在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，確保我們的支持工作跟上調(diào)整的步伐，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，避免對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展產(chǎn)生負(fù)面影響。在日常工作中，我一直秉持盡職盡責(zé)的原則，不斷提升自我，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了很多，使我的工作狀態(tài)有了新的轉(zhuǎn)變，不再像以前那樣感到單調(diào)乏味，而是充滿動(dòng)力，更為主動(dòng)地去完成任務(wù)。除了工作，我也意識(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。在家中無(wú)法使用公司系統(tǒng)工作的那段日子，我利用空閑時(shí)間深入思考，規(guī)劃自我發(fā)展，并通過(guò)閱讀來(lái)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，使自己在學(xué)習(xí)中得到充實(shí)。這段經(jīng)歷讓我更加珍惜時(shí)間，也讓我在復(fù)工后能更好地適應(yīng)工作，提高了工作效率，同時(shí)也讓我找到了改進(jìn)工作方式以提升效果的新途徑。上半年的時(shí)間，我不僅在工作中取得了進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)并解決了一些以前未注意到的問(wèn)題，這使我收獲頗豐。對(duì)于下半年，我已經(jīng)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，現(xiàn)在我更加有目標(biāo)性地開(kāi)展每一天的工作，明確了我可以獲得的成果，并將持續(xù)努力，尋求改變，以實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，更好地履行財(cái)務(wù)職責(zé)。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（三）尚未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。一、財(cái)務(wù)管理與合同管理的深化1.為強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”重要性的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自為財(cái)務(wù)部全體成員進(jìn)行動(dòng)員。會(huì)上，姚總深入剖析了財(cái)務(wù)人員當(dāng)前存在的安于現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)感不足、前瞻性思維欠缺等問(wèn)題，并明確指出，財(cái)務(wù)部不應(yīng)僅局限于核算職能，而應(yīng)致力于提升管理水平。他強(qiáng)調(diào)，核算雖為基礎(chǔ)，但管理才是目的，要求財(cái)務(wù)人員在確保核算準(zhǔn)確性的同時(shí)，增強(qiáng)管理意識(shí)，對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理都應(yīng)充分考慮其對(duì)公司的當(dāng)前及未來(lái)管理、稅收政策等方面的影響，以避免后續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)。針對(duì)此次活動(dòng)，姚總還進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署。2.鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性及公司的管理需求，本月已完成對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用等會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目的梳理，并附以簡(jiǎn)要說(shuō)明。此舉旨在統(tǒng)一核算口徑，確保數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比的一致性，同時(shí)便于各責(zé)任單元責(zé)任人理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容。目前，該工作已進(jìn)入實(shí)施階段。3.為配合目標(biāo)責(zé)任制，我們對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及內(nèi)容進(jìn)行了再次調(diào)整，以滿足財(cái)務(wù)管理、責(zé)任單元責(zé)任人取值及內(nèi)部考核的多重需求。鑒于財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已歷經(jīng)多次調(diào)整，建議集團(tuán)公司對(duì)新版本進(jìn)行認(rèn)證，并明確其作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。4.針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的情況，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，確保核算統(tǒng)一性及信息反饋的及時(shí)性，我們提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系要求。本月已與某外地公司財(cái)務(wù)進(jìn)行了深入交流，明確了財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞流程、對(duì)外報(bào)表審批程序及上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表格式。5.為全面了解各公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為今后的財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們對(duì)各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。6.根據(jù)公司要求，我們對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修訂，并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，我們重新提出了《財(cái)務(wù)工作要求》，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三個(gè)方面入手，旨在全面提升財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部規(guī)范化工作從會(huì)計(jì)核算到檔案管理全面展開(kāi)，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。7.在會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)方面，我們注重從《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及如何看報(bào)表三個(gè)方面入手。通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)；通過(guò)掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，使非專業(yè)人員能夠看懂會(huì)計(jì)報(bào)表；通過(guò)重點(diǎn)培訓(xùn)如何看報(bào)表，提升財(cái)務(wù)人員的分析能力。8.會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行數(shù)月來(lái)，其格式設(shè)置較為科學(xué)，能夠清晰反映會(huì)計(jì)信息。但鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)之間存在時(shí)間差，導(dǎo)致“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”無(wú)法全面反映損益情況。為彌補(bǔ)這一不足，我們已設(shè)計(jì)并推出了“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”，以更全面地反映公司財(cái)務(wù)狀況。9.針對(duì)會(huì)計(jì)憑證使用問(wèn)題，我們已向各公司和部門下發(fā)通知，并于某月開(kāi)始逐步換新。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試行，主要問(wèn)題在于單據(jù)填寫與審批程序的規(guī)范性問(wèn)題。10.通過(guò)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)得到增強(qiáng)，管理能力也有所提升。我們已從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步，但距離公司的發(fā)展需求仍有較大差距，需持續(xù)完善和提升。二、職能管理之核算工作核算工作是本部門的重中之重，包括資金結(jié)算與安排、費(fèi)用稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及稅務(wù)申報(bào)等。我們始終確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和按時(shí)完成。在會(huì)計(jì)審核方面，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，不因個(gè)人因素而放寬政策。例如，在審核親親家園項(xiàng)目工程發(fā)票時(shí)，我們嚴(yán)格按照稅法規(guī)定執(zhí)行，確保發(fā)票來(lái)源的合法性。同時(shí)，我們還積極協(xié)助施工單位解決發(fā)票開(kāi)具問(wèn)題，以保障企業(yè)雙方的利益。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（四）全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度一分院原來(lái)的藥品銷售的核算，是以月末盤點(diǎn)藥房庫(kù)存數(shù)來(lái)倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品，購(gòu)入時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù)，并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目，月末通過(guò)計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫(kù)存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化。二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。門診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì)，將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明，將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項(xiàng)審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計(jì)，都對(duì)我的工作提出了肯定。每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。隨著科技的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)正在不斷改變著我們的生活方式和工作模式。這些技術(shù)的普及和應(yīng)用，不僅提高了我們的工作效率，還為我們帶來(lái)了更加便捷、智能的生活體驗(yàn)。然而，隨之而來(lái)的信息安全問(wèn)題也日益凸顯，需要我們保持警惕，加強(qiáng)防范。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步，人類社會(huì)已全面邁入數(shù)字化時(shí)代。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等尖端技術(shù)正深刻重塑著我們的生活方式與工作模式，其普及與應(yīng)用極大地提升了社會(huì)運(yùn)作的效率，并賦予了我們前所未有的便捷與智能生活體驗(yàn)。然而，在享受這些技術(shù)帶來(lái)的便利的同時(shí)，信息安全問(wèn)題亦日益嚴(yán)峻，成為不容忽視的挑戰(zhàn)。因此，我們必須保持高度的警覺(jué)性，采取有效措施加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確保技術(shù)發(fā)展的成果能夠惠及廣大民眾，并維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（五）一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門的全新啟程，人員結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門，我們深知合理控制成本（費(fèi)用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初，財(cái)務(wù)部制定了新版《管理細(xì)則》，對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等流程進(jìn)行了詳盡規(guī)范。通過(guò)深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都符合規(guī)定，從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心與敬業(yè)精神，也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績(jī)效考核面對(duì)繁重的數(shù)據(jù)處理與報(bào)表編制任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)以苦為樂(lè)，始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽(yù)感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判，有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)了人力資源的合理利用。三、跨部門協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時(shí)，我們積極發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，與各部門緊密配合。無(wú)論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作，還是配合物流中心錄入費(fèi)用、核算營(yíng)銷部門盈虧，我們都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。通過(guò)加強(qiáng)跨部門溝通，我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準(zhǔn)確性，為公司整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)綜合能力，我們定期組織小組討論與學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入交流企業(yè)會(huì)計(jì)制度與工作流程。通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們合理安排外勤工作，讓每位員工都有機(jī)會(huì)接觸外界，拓寬視野，增強(qiáng)實(shí)踐能力。五、稅務(wù)工作成果與挑戰(zhàn)在稅務(wù)工作中，我們克服重重困難，積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)，并查閱大量財(cái)務(wù)資料，成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握了各類報(bào)表的填制工作?？偨Y(jié)與展望回顧過(guò)去半年的工作歷程，我們深感團(tuán)隊(duì)精神的重要性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。在未來(lái)的日子里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)作；同時(shí)保持一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力；最終將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，用勤勞與智慧共同描繪公司更加美好的未來(lái)藍(lán)圖。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（六）隨著春天的悄然逝去，夏日的氣息已愈發(fā)濃厚，標(biāo)志著又一輪的熾熱季節(jié)已經(jīng)到來(lái)。在此之際，我們的工作也逐步步入正軌，盡管面臨的任務(wù)依舊繁重，且路上不乏挑戰(zhàn)與誤解，但我們對(duì)未來(lái)充滿了信心和期待，因?yàn)橄掳肽陮⑹鞘斋@的季節(jié)。回顧上半年，我們的工作即將畫上圓滿的句號(hào)。在此期間，我們?nèi)〉昧酥T多成就，現(xiàn)就主要日常工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：一、日常工作概述：1.我們已完成了對(duì)____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款的審核、結(jié)轉(zhuǎn)與調(diào)整工作，及時(shí)糾正了賬務(wù)中的錯(cuò)誤，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則，結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年發(fā)生的所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目進(jìn)行了精確核算，包括記賬、登帳、銷賬等流程，并編制了各類會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保了賬實(shí)相符。3.順利完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款及業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作，我們?cè)诖诉^(guò)程中盡職盡責(zé)，有效保障了企業(yè)利益的最大化。同時(shí)，在付款過(guò)程中，我們根據(jù)賬齡情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，力求使應(yīng)付賬款的支出更加合理。4.積極參與了每月工資方案的制定與調(diào)整工作，確保工資表的準(zhǔn)確編制與及時(shí)發(fā)放。針對(duì)員工的疑惑，我們進(jìn)行了耐心的解答與解釋。5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)與車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對(duì)以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報(bào)送制度，合理調(diào)整了產(chǎn)品價(jià)值與費(fèi)用分配率、利潤(rùn)率等關(guān)鍵指標(biāo)，并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設(shè)想：1.我們將協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定物料收發(fā)與產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，明確各員工工作職責(zé)與任務(wù)要求，以提高部門工作質(zhì)量并杜絕責(zé)任不清的現(xiàn)象。2.加強(qiáng)存貨管理工作，督促儲(chǔ)運(yùn)部做好庫(kù)存材料的合理管理并確保賬、卡、物的相符性。同時(shí)，我們將不定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性與正確性。3.進(jìn)一步深化產(chǎn)品成本核算工作并推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，制定從基礎(chǔ)核算到日常流程的細(xì)則規(guī)定并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)上與開(kāi)發(fā)方密切溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化的規(guī)范性并按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目與費(fèi)用項(xiàng)目等關(guān)鍵要素。我們計(jì)劃在____月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行工作（視各部門配合情況而定）。一旦軟件運(yùn)行穩(wěn)定即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控并大幅提高數(shù)據(jù)查詢效率與工作效率。5.協(xié)調(diào)與規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作明確報(bào)表名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象與責(zé)任人等要素以確保報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。三、個(gè)人想法與建議：當(dāng)前我們的財(cái)務(wù)工作中雖然能夠保持一定的溝通與協(xié)作但在責(zé)任與權(quán)限劃分方面仍存在不明確之處。這可能導(dǎo)致工作方向上的不一致與長(zhǎng)期分歧進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對(duì)于協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。同時(shí)我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到上半年工作中存在的不足與遺憾并以此為鑒積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以更好地完成未來(lái)的工作任務(wù)。作為財(cái)務(wù)主要人員我深知在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面肩負(fù)著更大的責(zé)任與義務(wù)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)與困難我將保持清醒的頭腦用心思考、用心謀劃、用心工作并努力拼搏以克服一切困難實(shí)現(xiàn)更大的成功與發(fā)展。2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（七）年初，____公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。____年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;____年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下半年來(lái)的工作。一、職能發(fā)展(一)、過(guò)去的半年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)。公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入____實(shí)施階段。3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。____月份與____公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，____月份實(shí)行逐步換新的辦法，____月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫與審批程序怎么走。10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。1、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。改寫后的結(jié)果：2024年財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)（八）隨著春天的悄然離去，夏日的熾熱氣息逐漸彌漫，我們已步入炎熱的____月。在此之際，我們的工作亦步入正軌，盡管任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)重重，但展望下半年豐收的景象，我們滿懷激情與希望。回顧上半年，我們的工作即將畫上圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：一、日常工作概覽：1.我們對(duì)____年度的供應(yīng)商應(yīng)