監(jiān)理巡視檢查管理制度

監(jiān)理工作巡視檢查管理制度一、目的：督促工程部管理工作的“規(guī)范化”。二、巡檢原則：1、公司對每個(gè)工地每月巡檢不少于二次；2、巡視檢查，為不定期巡檢；3、重點(diǎn)檢查工程部的管理工作。三、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查：1、合同是否備案、歸檔；2、是否按合同范圍開展工作；3、是否按監(jiān)理期限開展工作；4、監(jiān)理費(fèi)是否按時(shí)收回；5、增加、延期的監(jiān)理費(fèi)是否調(diào)整；6、業(yè)主方是否有違約行為，有是否及時(shí)報(bào)告公司和發(fā)函；7、保修階段是否履行監(jiān)理職責(zé)。四、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)：對本處監(jiān)理工程師，是否按政府規(guī)定購買執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。五、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否按政府規(guī)定要求配備人員；2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)是否配套，分工是否明確，專業(yè)監(jiān)理工程師是否按規(guī)定上崗；3、項(xiàng)目總監(jiān)是否超規(guī)定兼職，兼職工地必須有總監(jiān)代表；4、監(jiān)理人員駐工地情況；5、項(xiàng)目總監(jiān)調(diào)動，是否報(bào)公司、業(yè)主批準(zhǔn)，到政府主管部門備案；6、監(jiān)理人員調(diào)動，是否報(bào)公司備案；7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織是否書面通知業(yè)主和承建商。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查：1、辦公設(shè)施是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求；2、辦公室布置是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求；3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖是否滿足工作需要；4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備測量儀器、常規(guī)檢測設(shè)備、工具等是否滿足要求。七、對工程部巡檢工作的檢查：1、對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡檢次數(shù)；2、巡檢記錄表的檢查；3、公司、工程部提出問題的整改落實(shí)情況；4、業(yè)主投訴問題的整改落實(shí)情況；5、對政府執(zhí)法大檢查前的普查工作進(jìn)行檢查；6、對工程部巡檢的內(nèi)容進(jìn)行抽查，每項(xiàng)目不少于20點(diǎn)。八、公司回訪業(yè)主：1、聽取業(yè)主意見；2、業(yè)主填寫回訪記錄表；3、回訪意見通知工程部、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。九、工程部組織情況檢查：1、責(zé)任人的資質(zhì)是否符合公司要求；2、工程部的合伙人是否在本行業(yè)中有較深資歷，是否與原單位解除勞動合同，工作關(guān)系是否轉(zhuǎn)入公司；3、處領(lǐng)導(dǎo)能否愉快合作，正常開展工作；4、是否按公司人事管理制度招聘人員；5、是否對員工進(jìn)行績效考核。十、檢查情況