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文檔簡(jiǎn)介
餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話餐飲效勞問(wèn)題許多,面對(duì)顧客的指責(zé)我們應(yīng)當(dāng)怎么做呢?是硬碰硬,還是奇妙化解?下面是我給大家搜集整理的餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話?;蛟S能給餐飲人的日常工作帶來(lái)一些啟示。
餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話:情景一
顧客:“效勞員,餐里面怎么會(huì)有小蟲(chóng)子?”
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、效勞生:“嗯?”回了一下頭,又轉(zhuǎn)過(guò)臉點(diǎn)菜去了??停骸吧床诵睦镉蓄^發(fā)?!?/p>
2、效勞生:“請(qǐng)等一下,立刻幫你換?!钡鹊綖猷徸赖目腿它c(diǎn)完菜后,才將有頭發(fā)的菜端走。已經(jīng)過(guò)了一會(huì)兒。
3、效勞生:不怎么發(fā)自?xún)?nèi)心的說(shuō):“讓您久等了?!倍藖?lái)一盤(pán)新的。
問(wèn)題診斷:
看到這樣的對(duì)話時(shí),堅(jiān)信許多人都會(huì)大為惱火了,所以效勞員怎么應(yīng)對(duì)這也是一種技巧。飯菜中有異物往往是引起糾紛的緣由之一,如飯里有小砂石等,這些小問(wèn)題客人不滿(mǎn)不會(huì)怎么表現(xiàn)出來(lái),但像蒼蠅、蟑螂和玻璃碎片等,這些就難以忍受而要抗議了。發(fā)覺(jué)了一個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)想到或許還有許多沒(méi)有發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,烹調(diào)時(shí)就必需留意了。那么,針對(duì)上面錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方法,效勞員應(yīng)當(dāng)怎么做呢?
效勞策略:
遇到這種狀況發(fā)生,必須要保持溫柔看法,聽(tīng)完客人的投訴,第一時(shí)間做出合理的致歉;為客人重新?lián)Q到新菜,或者為他的這頓餐費(fèi)打個(gè)折扣,或者贈(zèng)送酒店的小禮品;假如客人不依不饒,就向上級(jí)申請(qǐng)下,能否退菜。
正確應(yīng)對(duì):
效勞員一:收到投訴時(shí)必需立刻處理。效勞員雖然正在給其他客人點(diǎn)菜,但應(yīng)快速著手處理客人的不滿(mǎn),點(diǎn)菜可以請(qǐng)其他效勞生代替。有異物的食物令客人不悅,始終放在眼前,只會(huì)惹客人更生氣,請(qǐng)盡快將它端走,同時(shí)向客人致歉。
效勞員二:立刻入單幫客人重做一份,假如吃了一半以上了,請(qǐng)客人喝一杯什么,客人也會(huì)消消氣的。記住多讓客人說(shuō)話,可一起找到解決的方法。如問(wèn)“對(duì)不起,我為您拿點(diǎn)兒別的好嗎?”,客人反響后再行動(dòng)。假如要幫客人換別的,在撤下食器后應(yīng)馬上再向客人說(shuō)一遍:“愧疚,此時(shí)此刻我去幫您拿,請(qǐng)稍等。”并馬上告知廚房,請(qǐng)廚房立刻做。
效勞員三:效勞員有致致歉言語(yǔ):“讓你久等了”,但是必須要誠(chéng)意誠(chéng)意,不能按教條規(guī)那么做效勞。顧客是敏感的,我們應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心的處理好,讓客人感受到真誠(chéng)的效勞。
餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話:情景二
顧客:“這蝦是別人不要的吧,怎么有些涼?”
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、不會(huì)的,這蝦是剛做的;
2、怎么會(huì)呢,我親眼望見(jiàn)廚師從海鮮池取的蝦;
3、涼嗎,要么給您加熱一下。
問(wèn)題診斷:
不會(huì)的,這蝦是剛做的。、怎么會(huì)呢,我親眼望見(jiàn)廚師從海鮮池取的蝦。這兩種說(shuō)法都是在干脆否認(rèn)客人的說(shuō)法,只能更激起與顧客的沖突,進(jìn)一步還會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)吵。涼嗎,要么幫您加熱一下這種說(shuō)法,在回避客人的問(wèn)題,并沒(méi)有澄清蝦為何而涼,反而會(huì)讓客人接著追問(wèn),而且后一句話很不標(biāo)準(zhǔn),什么叫給您加熱一下,諸如:我給你打包、我給你捆起來(lái)等,類(lèi)似話語(yǔ)也經(jīng)常出此時(shí)此刻我們效勞人員的口中,這應(yīng)在工作中多留意幸免此類(lèi)話語(yǔ)出現(xiàn)。
效勞策略:
顧客提出的問(wèn)題假如的確是事實(shí),效勞人員要敢于成認(rèn),勇于成認(rèn)錯(cuò)誤的效勞人員會(huì)獲得顧客的敬重,當(dāng)然成認(rèn)缺乏也是有技巧的,假設(shè)的確不是,我們也要澄清事實(shí)。就本情景而言,餐廳不行能把別的客人吃剩的菜肴在給新來(lái)的客人食用,這是餐廳的大忌,可假設(shè)有客人提出這樣的異議,我們必須要向客人澄清,說(shuō)話注意語(yǔ)言技巧,并告知客人緣由,讓客人知曉。
正確應(yīng)對(duì):
效勞員一:先生,這份蝦是我們遵照您的要求剛從海鮮池里撈上來(lái)的,而且我們也有嚴(yán)格的規(guī)定絕不能食用客人剩的食品,所以您根本不用擔(dān)憂(yōu),這可能是我們廚房離餐廳有一段距離,所以會(huì)比剛做好的要涼一些,要么我把這份蝦加熱一下,您看可以嗎?
效勞員二:這位先生您好,我們經(jīng)理在菜品質(zhì)量把關(guān)上特殊的嚴(yán)格,假設(shè)稍有不慎就會(huì)狠狠的罰我們,所以我們不會(huì)也更不敢把客人吃剩下的食品在利用,說(shuō)句實(shí)話就是沒(méi)有經(jīng)理的要求我們也不能做這樣的事情,您說(shuō)是吧,所以,這您就經(jīng)管放心吧,要么我把這份蝦加熱一下,您看可以嗎?
餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話:情景三
顧客:“我是你們的老客戶(hù),可發(fā)覺(jué)你們的口味有點(diǎn)變了,是不是換了新的廚師呢?”
錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):
1、是啊,我們也沒(méi)有方法;
2、我必須把你們的建議反映給我們老板;
3、沒(méi)有啊,我們?cè)趺礇](méi)有這種感覺(jué)。
問(wèn)題診斷:
是啊,我們也沒(méi)有方法讓客人感覺(jué)自己也很無(wú)奈,但卻損害了酒店的形象,并且問(wèn)題仍舊沒(méi)有得到解決,比擬消極的處理方式。我必須把你們的建議反映給我們老板這種說(shuō)法是把老板做擋箭牌,把全部的責(zé)任都推給了老板,應(yīng)對(duì)也過(guò)于簡(jiǎn)潔,沒(méi)有詳細(xì)可信的勸服力。沒(méi)有啊,我們?cè)趺礇](méi)有這種感覺(jué)這種模糊的語(yǔ)言表達(dá),對(duì)顧客抱有緊要的質(zhì)疑口吻,簡(jiǎn)單引起爭(zhēng)吵。
效勞策略:
顧客的反應(yīng)是我們提高效勞和菜品質(zhì)量的指南針,我們應(yīng)當(dāng)很謹(jǐn)慎的去對(duì)待,作為效勞人員發(fā)覺(jué)酒店出現(xiàn)的問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)剛好反應(yīng),但肯定不能損害酒店形象,一個(gè)總是消極面對(duì)或通過(guò)貶低酒店形象來(lái)表現(xiàn)自己是無(wú)辜的效勞人員,是不會(huì)贏得顧客的敬重的。就本情景而言,效勞人員應(yīng)當(dāng)踴躍面對(duì)顧客提出的問(wèn)題,并澄清事實(shí)或說(shuō)明緣由,同時(shí)要記錄
正確應(yīng)對(duì):
效勞員一:一聽(tīng)就知道您是我們老顧客,對(duì)我們的菜肴真是熟識(shí)啊!是的,最近我們的確在做一些菜品調(diào)整,換了一些新菜,參加了一些特色,但整體菜系都沒(méi)有大的改變,來(lái),我給您介紹一些我們剛上的新菜。
效勞員二:張先生,(假如廚師沒(méi)有換)感謝您的珍貴看法,我們的廚師沒(méi)有換過(guò),不過(guò)換了一些新菜,我會(huì)將您的看法反應(yīng)給我們的廚師長(zhǎng),盼望下次您來(lái)品嘗我們菜肴時(shí),菜品口味能讓您滿(mǎn)足,特別感謝您!
效勞員三:張先生,(假如廚師的確換了)您不愧是我們的老顧客啊,能通過(guò)菜肴的改變予以發(fā)覺(jué)。不錯(cuò),我們?yōu)榱私o顧客帶來(lái)更好的菜肴,調(diào)整了廚房隊(duì)伍,現(xiàn)正在菜肴的更新階段,口味會(huì)有一些改變,歡送您提出的珍貴看法,我會(huì)剛好反應(yīng)給我們的廚師長(zhǎng),堅(jiān)信下次您來(lái)品嘗我們菜肴時(shí),菜品口味必須會(huì)得到進(jìn)一步提高,特別感謝您!
餐廳商務(wù)禮儀情景對(duì)話:情景四
顧客:“你們這蝦色澤不一,究竟是活蝦還是死蝦?”
晚上10:30,兩位客人來(lái)到飯店餐廳吃宵夜,客人翻著菜譜,選擇菜肴,他們相互商議著,一位說(shuō):“來(lái)一道白灼蝦怎么樣?”
“好的,我最?lèi)?ài)吃蝦了?!绷硪晃淮饛?fù)道。
他們一共點(diǎn)了四道菜,便叮囑效勞員上菜。
10:40,四道菜已整整齊齊地?cái)[在客人的餐桌上,客人一邊品嘗菜肴,一邊閑聊著,好像興致很好。
“這兒上菜速度真夠快的,只要10分鐘的功夫,四道菜都上齊了?!?/p>
“來(lái)來(lái)來(lái),先嘗嘗這道白灼蝦,如何?”
客人笑嘻嘻地吃蝦。突然,客人臉上笑嘻嘻的表情不見(jiàn)了,他們?cè)偌?xì)致看看餐桌上的蝦,顯出很生氣的樣子,責(zé)問(wèn)在旁的效勞員:
“小姐,這蝦一點(diǎn)都不熱,是不是早就燒好,等我們來(lái)吃啊?”
另一位也不示弱:“是啊,你看這蝦色澤深淺不勻,光澤偏暗,要么是剩蝦活蝦混在一起,要么是剩菜重烹,這樣的蝦我們不能承受。”
效勞員心平氣和地說(shuō):“先生,我們飯店肯定不會(huì)賣(mài)死蝦的,廚房出來(lái)也總是依據(jù)菜單配制烹調(diào)的,不行能有剩菜,請(qǐng)先生放心。”
客人就是不堅(jiān)信,固執(zhí)地說(shuō):“我們點(diǎn)四道菜,前后上齊只用了10分鐘,這里確定有問(wèn)題,這樣的蝦你怎么說(shuō)明?”
效勞員耐性地勸告,客人仍舊固執(zhí)已見(jiàn)。這里,值班經(jīng)理小顧聞?dòng)嵶吡诉^(guò)來(lái),先勸慰客人:“先生,請(qǐng)息怒,能告知我是怎么回事嗎?我會(huì)盡快替你們解決的。”
餐廳經(jīng)理怎么處理
在傾聽(tīng)客人投訴的同時(shí),小顧一面叫效勞員為客人換上熱手巾,斟上熱茶,以緩和驚慌氣氛,一面視察席上的那盤(pán)蝦。很快,小顧就意識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵是客人對(duì)活蝦烹制后的特征并不了解,要消退顧客的疑問(wèn),僅僅靠口頭說(shuō)明難以使客人信服,于是,小顧對(duì)客人說(shuō):
“先生,這盤(pán)蝦是不是活蝦烹制的,我先不下結(jié)論,請(qǐng)你們隨我到餐廳操作臺(tái)來(lái)看看,如何?”征得客人同意后,小顧帶客人朝操作臺(tái)走去,確定以現(xiàn)場(chǎng)操作來(lái)說(shuō)明。
小顧叫效勞員取來(lái)卡式爐,將雞湯燒開(kāi),然后讓廚師拿來(lái)一只活蝦,在客人面前進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)烹制,再將此蝦與桌面的蝦比擬,結(jié)果,各方面都根本相像。見(jiàn)狀,客人的面色起先緩和,已經(jīng)堅(jiān)信所食的蝦并非死蝦,但仍有懷疑。
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