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文檔簡介

安防工程施工安裝手冊安防工程施工安裝手冊/安防工程施工安裝手冊施工安裝手冊****信息系統(tǒng)發(fā)展有限公司2005-11—15

目錄TOC\o"1—3"\h\z1 工程主要施工程序 1-11。1 工程前期的準(zhǔn)備工作 1-11.2 材料及設(shè)備的進(jìn)場 1-11。3 路由管路的核實 1—11.4 進(jìn)行管內(nèi)穿線 1—21.5 設(shè)備的安裝準(zhǔn)備 1-21.6 測試 1—21。7 工程驗收 1—21。8 竣工資料 1-22 施工組織機構(gòu)及職能 2-42.1 施工組織機構(gòu) 2—42。2 分工及責(zé)任 2—43 施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 3—64 施工組織和部署 4—74.1 施工組織和措施 4—74。1.1 施工組織人員 4-74。1。2 施工組織措施 4—74.2 施工管理措施 4—74。3 組織部署及措施 4-84。3.1 組織部署 4-84.3。2 組織措施 4—84。4 工程質(zhì)量和安全施工措施 4-84.4.1 工程質(zhì)量目標(biāo) 4—84.4.2 工程安全目標(biāo) 4-94.5 施工技術(shù)措施 4-95 施工進(jìn)度計劃編排 5—105.1 施工準(zhǔn)備期 5—105。2 施工第一階段 5—105.3 施工第二階段 5—105.4 施工第三階段 5-116 工程主要施工方法 6-126。1 施工技術(shù)要求 6—126.2 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法 6-126.2。1 探測器安裝 6-126.2.2 緊急按鈕安裝 6-136.2.3 攝像機安裝 6-136。2.4 云臺、解碼器安裝 6—136.2.5 出入口控制設(shè)備安裝 6—136.2.6 訪客(可視)對講設(shè)備安裝 6-136.2。7 電子巡查設(shè)備安裝 6-146。2。8 停車庫(場)管理設(shè)備安裝 6-146。2.9 控制設(shè)備安裝 6-156.3 供電、防雷及接地施工 6—156。4 線纜連接要求 6—167 施工組織計劃內(nèi)容 7-177.1 系統(tǒng)概況 7—177。2 工程項目管理 7-177。2。1 項目計劃 7-177。2.2 工程進(jìn)度控制管理 7-177。2.3 工程項目跟蹤報告 7—187。2。4 服從管理和友好協(xié)調(diào) 7-187。2。5 工程變更管理 7-187。2.6 質(zhì)量管理控制 7—187.2.7 工程項目文檔管理 7-197.2。8 工程項目驗收管理 7-207。3 工程實施計劃 7-207.3.1 施工圖的設(shè)計交底 7-207.3.2 設(shè)備和施工材料訂貨 7—217.3.3 系統(tǒng)服務(wù) 7-217。3.4 工程工期 7-217.4 工程維護(hù) 7—227.5 文明及安全施工管理 7-237.6 文明施工 7-237.7 具體施工安全措施 7-237。8 現(xiàn)場保護(hù) 7-24工程主要施工程序安全防范行業(yè)是一個新興的行業(yè),安全防范技術(shù)、安全防范系統(tǒng)、安全防范工程也是近20年來開始面向社會、步入民用的一個新的技術(shù)領(lǐng)域,又不同于傳統(tǒng)的安防.為確保安全防范工程質(zhì)量,提高施工工藝和技術(shù)水準(zhǔn),我公司對安全防范工程施工的全過程(包括施工準(zhǔn)備、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝,以及系統(tǒng)調(diào)試等)提出了規(guī)定和要求。自我公司進(jìn)入安全防范行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗,根據(jù)我公司對安全防范工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計,工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項:工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(包括人員宿舍、庫房);察看施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況(包括預(yù)留管道、預(yù)留孔洞、地槽等);有源設(shè)備應(yīng)通電檢查,各項功能正常購進(jìn)工程前期所需施設(shè)備、器材、輔材、工具、機械以及通訊聯(lián)絡(luò)工具工工具。工具的規(guī)格、型號及數(shù)量,視工期情況組織購進(jìn)。材料及設(shè)備的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時,材料進(jìn)場,進(jìn)場后及時填寫報表送總包方及監(jiān)理進(jìn)行材料的驗收。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件,要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場;這一期間延誤工程所造成的損失及工期由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可。路由管路的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進(jìn)行路由的核查工作,并且一邊核實一邊進(jìn)行自檢工作;按進(jìn)度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單,報送監(jiān)理驗收;進(jìn)行管內(nèi)穿線購進(jìn)確定的線,報送總包和監(jiān)理驗收,驗收完后進(jìn)行管內(nèi)敷設(shè);在穿線過程中要按圖紙統(tǒng)一編號,做好線標(biāo);如圖紙無編號,要自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號,防止配線時發(fā)生混亂;穿線后報監(jiān)理驗收。設(shè)備的安裝準(zhǔn)備購進(jìn)確定的設(shè)備(如:***********等)報送招標(biāo)方和監(jiān)理驗收;如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可;完畢后報監(jiān)理驗收;測試按照測試規(guī)范進(jìn)行測試工作,在測試過程中對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改正,以保證測試通過;對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好測試報告及軟盤的準(zhǔn)備;測試完成,請總包方及監(jiān)理簽字認(rèn)可,提交成品保護(hù);工程驗收根據(jù)總包方、監(jiān)理及參加工程驗收單位的要求,做好工程驗收的準(zhǔn)備,及時做好整改工作;驗收后落實驗收報告,并有可能請總包方或有關(guān)單位做出工程評價;竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等;資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可;竣工資料交于總包方。施工組織機構(gòu)及職能施工組織機構(gòu)總包項目經(jīng)理現(xiàn)場項目經(jīng)理總包項目經(jīng)理現(xiàn)場項目經(jīng)理材料員現(xiàn)場工程師項目業(yè)務(wù)員和檢驗工程師現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場安全員工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理分工及責(zé)任總包項目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,對施工過程實施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。工程部經(jīng)理:科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理.現(xiàn)場項目經(jīng)理:直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)及甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持及總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理?,F(xiàn)場安全員:依照現(xiàn)場施工安全管理條例,在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報告.并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度?,F(xiàn)場工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息.現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師:全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗,竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收?,F(xiàn)場材料員:對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作.嚴(yán)格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。項目業(yè)務(wù)人員:隨時保持及甲方聯(lián)系,及甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為用戶著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想.施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主,以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求,故施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)是:施工依據(jù)文件及圖紙:《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348—2004)《中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA/T70—94GA/T75—94《計算機系統(tǒng)安全規(guī)范》《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198—94《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》EBD—030—95《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》適用于線路敷設(shè)《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-90/92國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計技術(shù)要求施工組織和部署施工組織和措施施工組織人員工程項目中標(biāo)后,由公司選派自身隊伍施工.工程按項目法管理施工,組成工程的項目管理組,這個組對我公司“*****************”安全防范工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),并對公司負(fù)責(zé),在公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由公司直接指揮安裝施工。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,公司決定:由公司具有豐富工程組織實施經(jīng)驗的工程師***任本工程項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。由工程師***任項目執(zhí)行經(jīng)理,協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理,并具體負(fù)責(zé)指揮施工和計劃、安全、材料供應(yīng)等。由工程師***任項目技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計量及檢測、調(diào)試,負(fù)責(zé)完善設(shè)計管理。由工程部施工組****************等人負(fù)責(zé)工程的施工、安裝等。施工組織措施項目經(jīng)理部設(shè)若干職能部門,由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。施工管理措施按項目法管理,采取流水法作業(yè)施工,提高工效,確保質(zhì)量和工期。強化計劃管理,合理安排計劃,定期做巡回檢查工作,使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控,確保工期和質(zhì)量。強化施工調(diào)度,做好及業(yè)主、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合,搞好服務(wù),并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。強化工程質(zhì)量管理,消除安裝、施工質(zhì)量通病,并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計劃,實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。強化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗;不合格的材料、設(shè)備不得采購,不準(zhǔn)使用,并主動接受監(jiān)督檢查。組織部署及措施組織部署由于工程時間短、質(zhì)量要求特別高、工程影響大,故施工決策:集中優(yōu)勢兵力精兵強將,實行全面鋪開,重點突破。空中交*施工、搶時間、保質(zhì)量、保安全、保工期,實行施工流水作業(yè)。組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員作為“*******”安全防范工程安裝施工的基本力量,參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖,搞好施工.搶工時期按二班制或12小時作業(yè),保證工期質(zhì)量。工程質(zhì)量和安全施工措施工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工、安裝將配合土建、裝修確?!爸悄芑到y(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能,創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗100%合格”。工程安全目標(biāo)杜絕重大惡性事故,一般事故不得超過8‰,爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地.施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊伍-—負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記,負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝.自檢、測試專業(yè)隊伍-—負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測試。施工進(jìn)度計劃編排根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計劃,來合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控制性實施計劃,再根據(jù)各個施工階段的具體要求,明確重點項目,保證工程的施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)各工種的配合。及時編制各階段施工計劃,在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時,組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。施工準(zhǔn)備期施工現(xiàn)場布置;施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行相關(guān)敷料的采購,并就該項工程確定安裝計劃;辦理施工人員出入證及施工所需證件;施工第一階段對預(yù)留管道、預(yù)留孔洞、地槽進(jìn)行檢查和確認(rèn),并根據(jù)工作情況進(jìn)行核實;敷設(shè)電源線及信號線、控制線,分別穿管敷設(shè),并對所布線路進(jìn)行標(biāo)記;進(jìn)行工程自檢及驗收;施工第二階段安裝各種監(jiān)控設(shè)備(包括報警探測器、攝像機、云臺、解碼器、出入口控制設(shè)備、訪客對講、電子巡查、控制室等設(shè)備);控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔,排列、捆扎整齊,編號,并有永久性標(biāo)志;連接各設(shè)備之間返線及設(shè)備功能線路;對工程進(jìn)行自檢測及驗收;施工第三階段對所布線路系統(tǒng)連通測試;確保各設(shè)備的正常運行;為用戶提供最終布線系統(tǒng)及設(shè)備安裝全部文檔資料;整體工程驗收。工程主要施工方法施工技術(shù)要求系統(tǒng)安裝施工開始前,施工圖紙、資料應(yīng)齊全,施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn);施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn);為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度,所有布線和設(shè)備安裝遵循標(biāo)準(zhǔn);工程使用的電纜即各設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn);已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作,以防造成損壞和污染;系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄,隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗收,并做好簽證;系統(tǒng)設(shè)備安裝方法系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)進(jìn)行開箱檢查,并填寫“設(shè)備開箱檢查記錄"。設(shè)備應(yīng)完好,資料應(yīng)齊全。探測器安裝測器的安裝,應(yīng)根據(jù)所選產(chǎn)品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等,確定設(shè)備的安裝點(位置和高度)。周界入侵探測器的安裝,應(yīng)能保證防區(qū)交叉,避免盲區(qū),并應(yīng)考慮使用環(huán)境的影響。探測器底座和支架應(yīng)固定牢固。導(dǎo)線連接應(yīng)牢固可靠,外接部分不得外露,并留有適當(dāng)余量。緊急按鈕安裝緊急按鈕的安裝位置應(yīng)隱蔽,便于操作。攝像機安裝目標(biāo)視場范圍要求的條件下,其安裝高度:室內(nèi)離地不宜低于2。5m;室外離地不宜低于3.5m。攝像機及其配套裝置,如鏡頭、防護(hù)罩、支架、雨刷等,安裝應(yīng)牢固,運轉(zhuǎn)應(yīng)靈活,應(yīng)注意防破壞,并及周邊環(huán)境相協(xié)調(diào).在強電磁干擾環(huán)境下,攝像機安裝應(yīng)及地絕緣隔離。信號線和電源線應(yīng)分別引入,外露部分用軟管保護(hù),并不影響云臺的轉(zhuǎn)動。電梯廂內(nèi)的攝像機應(yīng)安裝在廂門上方的左或右側(cè),并能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征。云臺、解碼器安裝安裝應(yīng)牢固,轉(zhuǎn)動時無晃動。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件和系統(tǒng)設(shè)計要求,檢查云臺的轉(zhuǎn)動角度范圍是否滿足要求。解碼器應(yīng)安裝在云臺附近或吊頂內(nèi)(但須留有檢修孔)。出入口控制設(shè)備安裝的安裝高度離地不宜高于1.5m,安裝應(yīng)牢固。感應(yīng)式讀卡機在安裝時應(yīng)注意可感應(yīng)范圍,不得靠近高頻、強磁場。鎖具安裝應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求,安裝應(yīng)牢固,啟閉應(yīng)靈活。訪客(可視)對講設(shè)備安裝可視對講主機(門口機)可安裝在單元防護(hù)門上或墻體主機預(yù)埋盒內(nèi),(可視)對講主機操作面板的安裝高度離地不宜高于1。5m,操作面板應(yīng)面向訪客,便于操作.調(diào)整可視對講主機內(nèi)置攝像機的方位和視角于最佳位置,對不具備逆光補償?shù)臄z像機,宜作環(huán)境亮度處理。(可視)對講分機(用戶機)安裝位置宜選擇在住戶室內(nèi)的內(nèi)墻上,安裝應(yīng)牢固,其高度離地1。4~1.6m。聯(lián)網(wǎng)型(可視)對講系統(tǒng)的管理機宜安裝在監(jiān)控中心內(nèi),或小區(qū)出入口的值班室內(nèi),安裝應(yīng)牢固、穩(wěn)定。電子巡查設(shè)備安裝在線巡查或離線巡查的信息采集點(巡查點)的數(shù)目應(yīng)符合設(shè)計及使用要求,其安裝高度離地1。3~1。5m。安裝應(yīng)牢固,注意防破壞。停車庫(場)管理設(shè)備安裝讀卡機(IC卡機、磁卡機、出票讀卡機、驗卡票機)及擋車器安裝——安裝應(yīng)平整、牢固,保持及水平面垂直、不得傾斜;-—讀卡機及擋車器的中心間距應(yīng)符合設(shè)計要求或產(chǎn)品使用要求;—-宜安裝在室內(nèi),當(dāng)安裝在室外時,應(yīng)考慮防水及防撞措施。感應(yīng)線圈安裝——感應(yīng)線圈埋設(shè)位置及埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計要求或產(chǎn)品使用要求;-—感應(yīng)線圈至機箱處的線纜應(yīng)采用金屬管保護(hù),并固定牢固.信號指示器安裝——車位狀況信號指示器應(yīng)安裝在車道出入口的明顯位置;-—車位狀況信號指示器宜安裝在室內(nèi);安裝在室外時,應(yīng)考慮防水措施;——車位引導(dǎo)顯示器應(yīng)安裝在車道中央上方,便于識別及引導(dǎo).控制設(shè)備安裝控制臺、機柜(架)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護(hù)。機架背面和側(cè)面及墻的凈距離不應(yīng)小于0.8m。所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn),便于操作。其中監(jiān)視器(屏幕)應(yīng)避免外來光直射,當(dāng)不可避免時,應(yīng)采取避光措施.在控制臺、機柜(架)內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施,內(nèi)部接插件及設(shè)備連接應(yīng)牢靠??刂剖覂?nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔,排列、捆扎整齊,編號,并有永久性標(biāo)志。供電、防雷及接地施工系統(tǒng)的供電設(shè)施應(yīng)符合規(guī)定。攝像機等設(shè)備宜采用集中供電,當(dāng)供電線(低壓供電)及控制線合用多芯線時,多芯線及視頻線可一起敷設(shè)。安全防范系統(tǒng)的接地母線應(yīng)采用銅質(zhì)線,接地端子應(yīng)有地線符號標(biāo)記。接地電阻不得大于4Ω;建造在野外的安全防范系統(tǒng),其接地電阻不得大于10Ω;在高山巖石的土壤電阻率大于2000Ω·m時,其接地電阻不得大于20Ω。高風(fēng)險防護(hù)對象的安全防范系統(tǒng)的電源系統(tǒng)、信號傳輸線路、天線饋線以及進(jìn)入監(jiān)控室的架空電纜入室端均應(yīng)采取防雷電感應(yīng)過電壓、過電流的保護(hù)措施.安全防范系統(tǒng)的電源線、信號線經(jīng)過不同防雷區(qū)的界面處,宜安裝電涌保護(hù)器;系統(tǒng)的重要設(shè)備應(yīng)安裝電涌保護(hù)器。電涌保護(hù)器接地端和防雷接地裝置應(yīng)作等電位連接。等電位連接帶應(yīng)采用銅質(zhì)線,其截面積應(yīng)不少于16mm2.監(jiān)控中心內(nèi)應(yīng)設(shè)置接地匯集環(huán)或匯集排,匯集環(huán)或匯集排宜采用裸銅線,其截面積應(yīng)不小于35mm2.不得在建筑物屋頂上敷設(shè)電纜,必須敷設(shè)時,應(yīng)穿金屬管進(jìn)行屏蔽并接地.架空電纜吊線的兩端和架空電纜線路中的金屬管道應(yīng)接地。光纜傳輸系統(tǒng)中,各光端機外殼應(yīng)接地。光端加強芯、架空光纜接續(xù)護(hù)套應(yīng)接地.當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時,應(yīng)在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑;當(dāng)仍達(dá)不到要求時,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位的同意,采取更換接地裝置的措施。線纜連接要求線路整齊,不得錯接,漏接,各線路上要作好功能標(biāo)記,標(biāo)記材料要考慮經(jīng)久奈用,標(biāo)記距接線端子不得低于5公分.電纜和電力線平行或交叉敷設(shè)時,其間距不得小于0.3m;電力線及信號線交叉敷設(shè)時,宜成直角。敷設(shè)電纜時,多芯電纜的最小彎曲半徑,應(yīng)大于其外徑的6倍;同軸電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于其外徑的15倍;光纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于光纜外經(jīng)的20倍。導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接.線路連接必須采用焊接,且焊頭不能有毛刺或尖銳突起物,絕緣采用符合規(guī)定的熱縮套管。明敷設(shè)的信號線路及具有強磁場、強電場的電氣設(shè)備之間的凈距離,宜大于1。5m,當(dāng)采用屏蔽線纜或穿金屬保護(hù)管或在金屬封閉線槽內(nèi)敷設(shè)時,宜大于0。8m。線纜穿管前應(yīng)檢查保護(hù)管是否暢通,管口應(yīng)加護(hù)圈,防止穿管時損傷導(dǎo)線。線纜槽敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于60%;線纜穿管敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于40%.施工組織計劃內(nèi)容我公司將會以多次擔(dān)任過重大項目的項目經(jīng)理擔(dān)任項目的項目經(jīng)理,配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作,組建強有力的項目隊伍進(jìn)行施工。系統(tǒng)概況略工程項目管理項目管理的任務(wù)是有關(guān)項目實施過程中的內(nèi)部交流、報告、程序合約等事宜。公司的項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項工作并完成以下任務(wù):項目計劃根據(jù)項目需求、工地具體情況制定項目進(jìn)度;同總包方的項目經(jīng)理共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任;落實對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育;準(zhǔn)備詳細(xì)的項目計劃,確定項目的關(guān)鍵階段,分配好雙方的每一階段的任務(wù);制定整個項目進(jìn)展情況報告的計劃。工程進(jìn)度控制管理公司會指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組(見施工組織和措施)進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的編制、檢查;施工方案的制定及實施,以及各方面的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度及實際進(jìn)度進(jìn)行比較分析,并及時調(diào)整計劃等.根據(jù)“*********"的規(guī)模,在內(nèi)裝潢施工前,項目經(jīng)理會及總包方、精裝公司一起,商討施工計劃及彼此之間的配合,在達(dá)到共識后,為實際施工創(chuàng)造便利.在施工過程中,項目經(jīng)理將經(jīng)常及總包方和裝潢公司保持密切的聯(lián)系,一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題,同時聽取總包方和裝潢公司的要求,積極配合裝潢公司的進(jìn)度發(fā)展,爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn).工程項目跟蹤報告根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進(jìn)展情況;及總包方的項目經(jīng)理一起,解決有關(guān)項目計劃及項目進(jìn)度的偏差;監(jiān)督項目內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時作相應(yīng)修改;定期向總包方的項目經(jīng)理匯報工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計劃,提出需要總包方幫助解決的問題;分析并檢查有關(guān)修改的要求,負(fù)責(zé)項目修改過程控制.服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中,公司施工人員將完全服從總包方的管理。同時,公司施工人員會有許多及安裝公司及其他弱電單位交*作業(yè)的情況,公司項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線穿線的基礎(chǔ)上,本著友好合作的精神,積極配合其他單位進(jìn)行施工,爭取實現(xiàn)雙方都有利的局面。工程變更管理工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進(jìn)行變更,為了對工程負(fù)責(zé),公司的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單(不管是哪一方提出的變更),報總包方批準(zhǔn)并簽字后生效,以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗收。質(zhì)量管理控制項目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外,還以國際響應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。公司項目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。施工過程中,現(xiàn)場施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗,對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān),確保施工質(zhì)量,達(dá)不到要求的部分堅決返工。公司將系統(tǒng)實行一年施工保證。除人為因素(機械損傷及不可抗力)外,在工程完工后一年內(nèi),公司將對所出現(xiàn)的故障,免費提供工程維修.一年以后,如果需要維護(hù),公司將僅收成本費。工程項目文檔管理公司項目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對工程項目文檔實施進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括:工程原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目設(shè)計、施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理.相關(guān)數(shù)據(jù)管理等.定期提交進(jìn)度報告每一個階段提交一份階段報告,并由雙方項目經(jīng)理簽字認(rèn)同;項目完成后提供竣工圖紙及測試報告。公司將會提交以下資料:設(shè)備說明書;包裝、裝卸、運輸、倉儲要求及方案;施工組織、變更及其它施工資料;培訓(xùn)資料安裝資料竣工資料:全部設(shè)備驗收合格證書、質(zhì)量保證書、施工記錄、中間驗收資料、竣工圖紙、竣工文件、測試記錄等.售后服務(wù)資料:定期保養(yǎng)時間及項目、緊急維修的聯(lián)系方法(包括電話、地址及及負(fù)責(zé)人聯(lián)系的方法)。在工程完工時,公司將依據(jù)總包要求,提供全部文件和竣工圖紙,并按照總包方要求,提供規(guī)定數(shù)量的技術(shù)文件。工程項目驗收管理公司將以下列文件作為工程竣工驗收和辦理移交手續(xù)的依據(jù):工程合同;工程設(shè)計文件;(包括:施工圖紙、設(shè)計說明書、設(shè)計變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等)國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范;測試報告;竣工圖及竣工報告;公司項目經(jīng)理部先進(jìn)行竣工自驗,合格后邀請總包方進(jìn)行正式驗收,通過后雙方在接收函上簽字。工程實施計劃工程是一個可*性要求很高的系統(tǒng),它的施工質(zhì)量直接影響到各個用戶的正常使用,而且本系統(tǒng)中有大量的線纜安裝在樓內(nèi)預(yù)埋管內(nèi),平時很難調(diào)整或修改。因此,系統(tǒng)應(yīng)一次性地完成施工任務(wù),以免返工引起其他線纜受傷。工程的實際進(jìn)度將根據(jù)總包方的總進(jìn)度計劃,分階段實施。住宅小區(qū)的布線施工,將在公司的全力投入下,采用以下方式完成:及總包方協(xié)作,共同確定予埋管道的位置及進(jìn)出口的位置;及總包方協(xié)作,共同確定線纜的具體走向,避免及其他工程沖突;采用首件負(fù)責(zé)制,在配線工程中,每一項安裝開始時均檢查安裝過程和質(zhì)量,待合格后再全面展開,以確保工程質(zhì)量;在配線過程中,由公司將派出具有布線經(jīng)驗的工程施工隊完成垂直線纜和水平線纜的鋪設(shè),驗收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn);在穿線工程結(jié)束后,由公司將派出技術(shù)工程師完成線路連接以及設(shè)備安裝等工作,并確保布線系統(tǒng)無接線故障.施工圖的設(shè)計交底系統(tǒng)是一項涉及面很廣的工程,其中有一些施工需要施工單位進(jìn)行,因此施工圖的設(shè)計交底是施工前的一項重要的準(zhǔn)備工作。在總包方的配合下,和施工單位召開設(shè)計交底專題會,公司項目經(jīng)理將就施工圖的設(shè)計思想、技術(shù)要求和施工規(guī)范向施工單位進(jìn)行交底.設(shè)備和施工材料訂貨由于設(shè)備和施工材料都有訂貨周期,有的設(shè)備訂貨周期較長,因此設(shè)備和施工材料的訂貨必須在進(jìn)場之前開始進(jìn)行,公司會嚴(yán)格按照合同的要求組織設(shè)備和施工材料的訂貨。系統(tǒng)服務(wù)公司本著精誠合作的原則,對“************”對講系統(tǒng),服務(wù)項目具體范圍如下:現(xiàn)場勘察;系統(tǒng)工程管理;整體布線邏輯設(shè)計及工程設(shè)計;系統(tǒng)整體鏈接性能測試;編寫整個工程的測試報告;用戶培訓(xùn);提交整個工程的測試報告和完工文件檔案。工程工期根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,為了充分利用時間和空間,公司提出了自己的構(gòu)想,供總包方參考.根據(jù)總包要求,公司確定的工程施工計劃如下:備貨:在合同簽訂后進(jìn)行備貨,布線材料全部到達(dá)工地的時間不會影響工程進(jìn)度;材料檢查:項目經(jīng)理在施工前將對網(wǎng)絡(luò)線纜進(jìn)行全面的檢查,以防止重復(fù)穿線造成的人力和物力上的損失,防止拖延工期;管線復(fù)核:在系統(tǒng)施工前,公司施工人員將根據(jù)圖紙,對所排放的橋架、線槽、管道進(jìn)行全面的檢查和復(fù)核,以確保所有管線符合系統(tǒng)的基本要求;施工進(jìn)場準(zhǔn)備:在施工開始前,公司項目經(jīng)理將參加總包方組織的各種工程協(xié)調(diào)會議,了解工程進(jìn)度情況和大樓內(nèi)的實際情況,熟悉參及項目施工的各單位人員,準(zhǔn)備施工圖紙,準(zhǔn)備現(xiàn)場倉庫和現(xiàn)場辦公環(huán)境,擬制具體的施工組織方案,做好必要的施工準(zhǔn)備;穿線:在管線復(fù)核完畢后,項目經(jīng)理將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,報請總包方批準(zhǔn)后,開始進(jìn)行穿線。一般來說,穿線工作是根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)情況,分階段分地塊進(jìn)行的.在穿線完畢時,公司項目組將進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),以防止線纜損壞;隱蔽工程檢查:公司項目經(jīng)理在穿線完畢后,將組織對線纜的排放情況和質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,將問題盡早暴露,減少后期施工和測試的壓力。同時為安裝公司的工作提供方便;設(shè)備安裝:各種設(shè)備的準(zhǔn)確無誤的安裝。自測試:在端接基本完工前,公司將開始系統(tǒng)的性能測試。竣工文擋:在施工過程中,公司將組織人員對所需提交的圖紙和文件進(jìn)行整理,這項工作在測試階段將成為重點工作。在系統(tǒng)交付驗收時,公司將完成驗收所需的全部文擋;驗收:在測試完畢后,公司項目經(jīng)理將提請總包方和監(jiān)理對系統(tǒng)進(jìn)行驗收;估計該項目的實際施工周期為**天。(在工程各方面都到位的情況下)在工程實施之前,公司項目經(jīng)理會根據(jù)工程的特點,結(jié)合樓內(nèi)其他工程的實際進(jìn)展,把系統(tǒng)的施工工序繪制成表,呈送總包方和土建總包方,請土建總包方將其納入大樓施工的總進(jìn)度表之中。在土建總包方的同意安排下,公司將及其他施工單位密切配合、交*作業(yè)、合理布局、省工省時、按期、保質(zhì)、保量完成布線施工任務(wù),并達(dá)到最佳的施工效果。公司項目經(jīng)理將會積極同總包就工程時間進(jìn)行進(jìn)一步的磋商,最終制定一份雙方都滿意的項目進(jìn)度時間表。工程維護(hù)公司在合約規(guī)定的維護(hù)期內(nèi)依據(jù)維護(hù)合約條款進(jìn)行免費維護(hù)管理,維護(hù)期后,總包方可視需要,及公司簽訂維護(hù)合約。在施工完成前,公司項目經(jīng)理會委派具有豐富的維修經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)工程的定期維護(hù)服務(wù)和保養(yǎng).屆時,公司項目經(jīng)理

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