2024年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本門組織開展的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治行動及安全生產(chǎn)專項檢查工作均取得了顯著成效。公司特此成立了專項安全檢查團隊，對公司所屬所有在建工程項目進行了全面而深入的審查。針對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，我們實施了全面且細(xì)致的安全檢查，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對每一個細(xì)節(jié)、每一個部位都進行了詳盡的審查。特別針對深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其他機械設(shè)備，以及腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵節(jié)點進行了重點檢查，以確保安全檢查工作的深入徹底，不留死角，消除一切安全隱患。在安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)方面，我們積極響應(yīng)公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動，通過組織項目部開展多種形式的活動，普及安全知識，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)立公共宣傳欄等方式，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍。我們嚴(yán)格杜絕違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生，確保思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，從而保障了安全生產(chǎn)的順利進行。根據(jù)公司安排，我們組織了檢查組，在指定日期內(nèi)對所屬的多個項目部進行了為期數(shù)天的大檢查。檢查組通過深入接觸、面對面交流，全面了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，聽取了他們的意見和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于部分尚未開工或停工的項目部，我們也親自前往與其經(jīng)理會面，了解他們的實際狀況，力求將公司的關(guān)懷傳達給所有項目部經(jīng)理。此次檢查以“以人為本、安全為天”為指導(dǎo)思想，對項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等方面進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即制定整改方案。同時，我們收集了大量第一手資料，為公司的科學(xué)決策和未來發(fā)展提供了寶貴的參考。我們積極開展了建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治工作，深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件和會議精神。結(jié)合建筑工程易發(fā)重大安全事故的特點，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”，深入排查治理隱患，完善隱患自查自改機制。我們充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行從單位主要負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。同時，我們加強制度和崗位責(zé)任建設(shè)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動，使每個人真正做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。我們堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)和文明施工方面，項目部管理起著關(guān)鍵作用。為了創(chuàng)建市級安全文明先進工地，我們與項目部緊密配合，加大安全生產(chǎn)投入，落實各項安全措施。例如，在韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓項目中，項目部高度重視安全生產(chǎn)和文明施工工作。經(jīng)過我們的共同努力，該項目已基本達到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，并已經(jīng)通過上級主管部門的達標(biāo)驗收，被核準(zhǔn)為市級安全文明先進工地，證書待發(fā)放。這一成果不僅完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，也充分展示了我們在安全生產(chǎn)和文明施工方面的實力。此外，我們不斷完善安全管理制度，切實提高安全管理水平。我們深刻認(rèn)識到安全形勢的嚴(yán)峻性，積極查找安全施工存在的問題和安全管理上的不足，并落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工增強安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。我們要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織、嚴(yán)格職守、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并做好值班帶班記錄。我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表并發(fā)放到各項目部。我們要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責(zé)、嚴(yán)禁擅離職守。遇到突發(fā)事件或事故時，我們要求及時妥善處理并暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。這些措施的實施使得我們的安全生產(chǎn)管理水平得到了新的提高?？傊赺___年的安全管理工作中，我們在各級政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項工作目標(biāo)和任務(wù)。這一成績的取得為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實____，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50--____元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達____%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我____場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我____場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患____多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修