2024年一建管理真題與解析

壹級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題解析壹、單項(xiàng)選擇題1、在處理國(guó)際工程承包協(xié)議爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)首選( D)方式。A.仲裁DABDRB協(xié)商施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則(A)。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放原則》GB12523-，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是(D)dB。A.55B.60C.65D.70根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第壹步工作是(A)。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)預(yù)警信號(hào)壹般采用國(guó)際通用的顏色表達(dá)不壹樣的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（C）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，導(dǎo)致12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類原則》，該事故屬于（B）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故工程建設(shè)過程中，對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（C）。A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題有關(guān)工程變更的說法，對(duì)的的是（C）。A.協(xié)議實(shí)行中，承包人應(yīng)就協(xié)議范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出賠償規(guī)定B.工程變更的索賠有效期壹般為7天，不超過14天C.工程變更的賠償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括如下工作，①工作活動(dòng)分類;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充足性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。對(duì)的的編制環(huán)節(jié)是（D）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量原則或協(xié)議約定的質(zhì)量規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)匯報(bào)（D）規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的(A)。A.評(píng)審、立案、實(shí)行和獎(jiǎng)懲B.制定、評(píng)審、立案和實(shí)行D.評(píng)審、立案、實(shí)行和貫徹C.制定、立案、實(shí)行和獎(jiǎng)懲下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作中，屬于項(xiàng)目構(gòu)造分析的是(A)。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.理解和調(diào)查項(xiàng)目的總體布署C.對(duì)每壹種工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)行的主客觀條件有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，對(duì)的的是(B)A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格物資采購(gòu)管理程序中，完畢編制采購(gòu)計(jì)劃後下壹步應(yīng)進(jìn)行的工作是(C)。A.進(jìn)行采購(gòu)協(xié)議談判，簽訂采購(gòu)協(xié)議B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名目D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本規(guī)定、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說法，對(duì)的的是(A)A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得不不小于2.2mC.通道寬度不得不不小于0.8mD.不適宜使用通鋪某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（D）天。A.11B.13C.15D.2217.有關(guān)施工成本分析根據(jù)的說法，對(duì)的的是(A)。A.記錄核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算重要是價(jià)值核算C.記錄核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算18.編制實(shí)行性成本計(jì)劃的重要根據(jù)是(C)。A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)概算參照答案：C答案解析：本題重要考察成本計(jì)劃類型，是壹種常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用不壹樣可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)行性成本計(jì)劃。的重要根據(jù)是施工方案，對(duì)應(yīng)的是施工預(yù)算。19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是(D)A.2人如下死亡，100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人如下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未導(dǎo)致人員傷亡，1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未導(dǎo)致人員傷亡，100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是(C)A.項(xiàng)目協(xié)議構(gòu)造合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文獻(xiàn)規(guī)范參照答案：21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則對(duì)的的是(B)。A.A、B均完畢後同步進(jìn)行C、DB.A、B均完畢後進(jìn)行DC.A、B、C均完畢後同步進(jìn)行D、ED.B、C完畢後進(jìn)行E22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的闡明，下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為(C)等風(fēng)險(xiǎn)。A.1B.3C.5D.723.某工程基礎(chǔ)包括開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由壹種專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組持續(xù)施工的狀況下，完畢該基礎(chǔ)施工的工期是(C)天。A.8B.12C.18D.2224.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是(B)。A.分析材料節(jié)省將對(duì)勞務(wù)分包協(xié)議的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢查試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證後，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是(D)。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-“合理安排施工次序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中(A)的內(nèi)容。A.施工布署和施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃27.下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是(C)。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為(B)。30.69%54.09%68.18%79.33%29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①搜集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目的;③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目的計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。對(duì)的的編制程序是(C)。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥30.有關(guān)施工總承包模式特點(diǎn)的說法，對(duì)的的是(D)。A.招標(biāo)和協(xié)議管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包協(xié)議價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.動(dòng)工前就有較明確的協(xié)議價(jià)31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目(A)階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工32.有關(guān)成本加酬金協(xié)議的說法，對(duì)的的是(B)。A.成本加固費(fèi)用協(xié)議是指在工程直接中加壹定比例的酬勞費(fèi)B.最大成本加費(fèi)用協(xié)議是指承包商報(bào)壹種工程成本總價(jià)和壹種固定的酬金C.成本加獎(jiǎng)金協(xié)議是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同步確定固定數(shù)目的酬勞金額D.成本加固定比例費(fèi)用協(xié)議是指按成本估算的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括(D)。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢查C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢查D.自檢、互檢、專檢和交接檢查34.建設(shè)工程管理工作是壹種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（B）A.保證工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終顧客的使用功能D.有助于工程維護(hù)35.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完畢的工作是(B)。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)行各階段的工作C.貫徹各工作部門的詳細(xì)人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行狀況36.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃合計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。對(duì)的的繪制環(huán)節(jié)是（B）A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①37.下列籌劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段籌劃的是(D)A.編制項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議期協(xié)議構(gòu)造總體方案B.確立項(xiàng)目實(shí)行期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項(xiàng)目目的的分析和再論證38.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是(D )A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因?qū)е碌呢?cái)產(chǎn)損失39.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。對(duì)的的是(C)。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事後控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是互相獨(dú)立的40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，有關(guān)項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，對(duì)的的是(C)A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延後B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度D.增長(zhǎng)人員投入，加迅速度41在施工成本的過程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是(A)A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子42、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的構(gòu)成”屬于(C)措施。A.管理B.經(jīng)濟(jì)C.組織D.技術(shù)43.下列協(xié)議實(shí)行偏差處理措施中，屬于協(xié)議措施的是（B）A.變更技術(shù)方案B.采用索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)投入44.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬“減輕”對(duì)策的是(D)A.設(shè)置質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).對(duì)的進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并貫徹施工質(zhì)量保證措施45.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以(B)。A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次B.描述質(zhì)量問題的原因分析記錄數(shù)據(jù)C.確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟蜠.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)46.某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析後形成成果如下圖，該圖是（B）A.組織構(gòu)造圖B.項(xiàng)目構(gòu)造圖C.工作流程圖D.協(xié)議構(gòu)造圖47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-/1S09000-，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的規(guī)定”稱為（D）A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷48、有關(guān)住宅工程分戶驗(yàn)收的說法，對(duì)的的是（B）分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格後進(jìn)行《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件壹同交給住戶《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督檢查的部門是（A）A、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、建設(shè)行政主管部門C、發(fā)展計(jì)劃部門D、環(huán)境保護(hù)部門50、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（D）按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查商品混凝土質(zhì)量將施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)上報(bào)有關(guān)部門審查向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析51、為保證安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶病”作業(yè)，此項(xiàng)工作屬于（B）全面安全檢查要害部門重點(diǎn)安全檢查常常性安全檢查專題安全檢查某工程項(xiàng)目總價(jià)值1000萬(wàn)元，協(xié)議工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化需增長(zhǎng)額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（B）個(gè)月。A、6B、9C、24D、27根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》GF--0202，有關(guān)監(jiān)理人職責(zé)的說法，對(duì)的的是（C）委托人與承包人之間發(fā)生協(xié)議爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理在任何狀況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人同意後方可發(fā)出委托人與承包人協(xié)議爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)規(guī)定承包人予以替代54、有關(guān)單價(jià)協(xié)議中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，對(duì)的的是（C）單價(jià)協(xié)議中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)固定單價(jià)協(xié)議條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)協(xié)議中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)單價(jià)協(xié)議下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)55、施工單位在工程動(dòng)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（A）同意後方可實(shí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師項(xiàng)目質(zhì)量工程師56、某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不壹樣（C）構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃功能項(xiàng)目參與方計(jì)劃深度D、計(jì)劃周期57、某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時(shí)間是第（B）天。A、4B、5C、6D、758、對(duì)于依法同意動(dòng)工匯報(bào)的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自動(dòng)工匯報(bào)同意之曰起（C）曰內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地有關(guān)部門立案。A、7B、14C、15D、3059、有關(guān)施工承包協(xié)議中缺陷責(zé)任與保修的說法，對(duì)的的是（B）缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工曰期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過12個(gè)月缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按協(xié)議約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按協(xié)議約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之曰開始計(jì)算發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收私自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)之曰開始計(jì)算60、美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）協(xié)議文獻(xiàn)中，A系列的協(xié)議類型重要是用于（C）業(yè)主與建筑師之間建筑師與征詢機(jī)構(gòu)之間業(yè)主與承包人之間國(guó)際工程項(xiàng)目61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》GF--0214，協(xié)議中對(duì)固定勞動(dòng)酬勞可以約定調(diào)整的狀況是（D）。市場(chǎng)人工價(jià)格低于協(xié)議約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化前後價(jià)格差予以調(diào)整工程量超過設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前後價(jià)格差予以調(diào)整施工時(shí)超過原施工規(guī)定導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前後價(jià)格差予以調(diào)整法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前後價(jià)格差予以調(diào)整某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（C）天。A、0B、1C、2D、3有關(guān)工程協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分派的說法，對(duì)的的是（A）。業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的減少風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包商在工程協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)分派中起主導(dǎo)作用業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任協(xié)議定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)64、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬(wàn)元，BCWS為820萬(wàn)元，ACWP為1050萬(wàn)元，則其SV為（B）萬(wàn)元。A、-160B、160C、70D、-7065、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，對(duì)的的是（D）。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)行、結(jié)算過程項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用成本管理責(zé)任體系包括企業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理66、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程協(xié)議價(jià)，投資的計(jì)劃值是（A）。A、工程預(yù)算B、施工預(yù)算工程進(jìn)度款工程決算67、有關(guān)施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，對(duì)的的是（D）。作業(yè)人員變更後的14個(gè)工作曰內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按有關(guān)規(guī)定可以簽訂口頭勞動(dòng)協(xié)議勞動(dòng)協(xié)議壹式兩份，雙方當(dāng)事人各持壹份施工企業(yè)不得容許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)協(xié)議的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)68、有關(guān)投標(biāo)文獻(xiàn)的說法，對(duì)的的是（A）。壹般投標(biāo)文獻(xiàn)中需要提交投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)文獻(xiàn)在對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定作出響應(yīng)後，可此外提出新的規(guī)定投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書建筑施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)協(xié)議約定的曰期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者闡明狀況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商壹致後，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過（D）天。A、7B、10C、15D、30(先放到PPT中，想措施找到圖)根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有(A)。A.編號(hào)相似的工作B.多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.相似的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線二、多選題在項(xiàng)目實(shí)行階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（BCE）項(xiàng)目提議書編制進(jìn)度設(shè)計(jì)工程進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度72.有關(guān)建筑材料采購(gòu)協(xié)議中違約責(zé)任的說法，對(duì)的有的（BCDE）。A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨品，采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按協(xié)議約定根據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C.供貨方部分交貨，應(yīng)按協(xié)議約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金D.協(xié)議簽訂後采購(gòu)方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金E.協(xié)議簽訂後，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照協(xié)議約定支付逾期付款利息73.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的重要目的有（ACE）。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改善提供證據(jù)D.減少社會(huì)反復(fù)檢查費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)74、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參與驗(yàn)收的分部工程有（ACE）。地基與基礎(chǔ)裝飾裝修C、主體構(gòu)造D、環(huán)境保護(hù)E、節(jié)能工程75、有關(guān)履約擔(dān)保的說法，對(duì)的的有（BCD）。履約擔(dān)保是為保證對(duì)的、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保履約擔(dān)保有效期始于工程動(dòng)工之曰，終止曰期可以約定在工程竣工交付之曰銀行履約保函擔(dān)保金額壹般為協(xié)議金額的10%左右保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額壹般限制在協(xié)議總價(jià)款的5%履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)76、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的長(zhǎng)處有（AE）。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議總額確實(shí)定較有根據(jù)能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)對(duì)業(yè)主節(jié)省投資較為有利施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利77、施工成本計(jì)劃的編制方式有（ABE）。按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D、按施工協(xié)議編制施工成本計(jì)劃E、按施工項(xiàng)目構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃78、有關(guān)施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，對(duì)的的有（AE）。分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇分包協(xié)議由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第壹責(zé)任主體是業(yè)主分包協(xié)議由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)79、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)行條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（ABCD）。就同壹招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差異的項(xiàng)目信息就同壹招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采用不壹樣的資格審查原則招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件80、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包協(xié)議示范文本（試行）》GF--0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面的工作和義務(wù)有（AE）。提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料C、提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康原則負(fù)責(zé)。81、施工成本控制的重要根據(jù)包括（ABDE）。A、工程承包協(xié)議B、施工成本計(jì)劃施工圖預(yù)算進(jìn)度匯報(bào)E、工程變更某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作），若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差壹定等于總時(shí)差且不為零的工作有（DE）。A、1-2B、3-5C、2-7D、4-5E、6-8下列也許導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（ADE）。質(zhì)量控制不嚴(yán)操作人員技術(shù)素質(zhì)差地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢查不嚴(yán)E、違章作業(yè)84、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（ACE）。采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化明確進(jìn)度控制管理職能分工選擇合理的工程物資采購(gòu)模式編制資源需求計(jì)劃重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用85.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（DE）。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)多種變更及時(shí)貫徹業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防備性對(duì)策86、有關(guān)生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理原則的說法，對(duì)的的有（CDE）。A、事故未整改到位不放過B、事故未及時(shí)匯報(bào)不放過C、事故原因未查清不放過事故負(fù)責(zé)人和周圍群眾未受到教育不放過事故負(fù)責(zé)人未受到處理不放過87、專題成本分析中，工期成本分析壹般采用的措施有（CD）。構(gòu)成比率法成本盈虧異常分析比較法原因分析法E、差額計(jì)算法88.有關(guān)總價(jià)協(xié)議的說法，對(duì)的的有(ABDE)。A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變B.采用總價(jià)協(xié)議的前提是施工圖設(shè)計(jì)完畢，施工任務(wù)和范圍比較明確C.總價(jià)協(xié)議中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小D.總價(jià)協(xié)議中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)對(duì)協(xié)議價(jià)格進(jìn)行調(diào)整E.總價(jià)協(xié)議在施工進(jìn)度上可以調(diào)動(dòng)承包人的積極性建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理的重要任務(wù)有（ABC）審查施工單位資質(zhì)條件檢查施工單位的試驗(yàn)室審查工程動(dòng)工條件簽訂單位工程質(zhì)量評(píng)估表審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃90、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專題施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有（BCE）。A、腳手架工程B、深基坑工程地下暗挖工程爆破工程高大模板工程91、據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(ABC)。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分派B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.保證項(xiàng)目建設(shè)資金的貫徹到位E.與建設(shè)單位簽訂承包協(xié)議某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊後工作有（ACD）。工作HB．工作GC．工作FD．