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文檔簡介

保潔項目經(jīng)理日工作計劃保潔項目經(jīng)理日工作計劃篇一1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求,與其他部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系;2、制定每周工作計劃,有問題及時反映;3、負責員工的培訓及考核工作,可實行獎懲制度;4、與物業(yè)公司有關(guān)部門和領導取得聯(lián)系,加強與他們的溝通;5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作,每月末將員工的考勤匯總后報給公司;6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾,不私自壓活;7、每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作;8、廢品收集銷售,保管銷售費用;9、管理工具用具、車輛和服裝;10、陪同物業(yè)公司檢查工作;11、主持召開班前會,保存會議記錄;12、負責和物業(yè)公司結(jié)算運輸費和傳送單據(jù);保潔項目經(jīng)理日工作計劃篇二1.負責分管項目的實施質(zhì)量、進度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制,及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施,重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領導報告,并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;2.樹立全局觀念,對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進行溝通,積極配合解決;3.負責各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作,組織各分包施工單位、公變施工單位、設備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設計院之間的相互協(xié)調(diào)工作,尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);4、負責組織安排各施工單位進場,審核各施工單位的施工組織設計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;5.參加項目部組織的例會,發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進行情況及會后的執(zhí)行情況;6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表,并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排,按采購計劃通知單辦理采購申請;7.定期向項目部領導匯報工程進度、質(zhì)量情況,采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù),并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);8.熟悉圖紙,對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設計建議,對現(xiàn)場存在的設計問題及時向設計院反映;9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后,項目經(jīng)理有責任和義務對到場供電公司相關(guān)人員進行溝通工作;10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作,整理開工及竣工報告資料,積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作,必要時也應到供電公司辦理所負責項目的供電手續(xù);11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);12.每天在溝通平臺回報當天的工作安排及完成情況,每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;13.配合銷售人員簽訂合同。保潔項目經(jīng)理日工作計劃篇三1、負責公司所屬項目的日常管理工作(施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等);2、負責審核工程項目施工,組織設計或施工方案。3、分析、擬定公司所屬項目的質(zhì)量、進度(月度、季度)目標及計劃。4、負責責現(xiàn)場技術(shù)的溝通工作,并與監(jiān)理、甲方、設計溝通協(xié)調(diào),監(jiān)督項目施工各個環(huán)節(jié)中的工作。5、

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