信息化運行管理

信息化運行管理信息化運行管理篇一一、中心所有計算機及輔助教學(xué)設(shè)備屬學(xué)校所有，主要用于實驗、實訓(xùn)教學(xué)及科研服務(wù)等工作。二、所有計算機及輔助教學(xué)設(shè)備由中心分管主任直接管理，主管主任是第一責任人。三、機房計算機及輔助教學(xué)設(shè)備實行責任人制度。機房管理員是機房內(nèi)計算機等設(shè)備的直接責任人，對轄內(nèi)的計算機等設(shè)備的安全、保養(yǎng)、維護負有直接責任；分配給個人辦公用的計算機由使用者直接負責。四、計算機房使用要建立日常運行日記，由直接使用者填寫使用記錄。除正常教學(xué)及科研服務(wù)工作外，任何人使用機房計算機必須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)同意方可使用。五、正常教學(xué)使用機房，必須事先排好計劃，交主管主任和管理員留存；若中途調(diào)整，必須提前一周提出申請，以便合理安排。六、利用計算機網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的老師要以高度責任心管好、用好設(shè)備。未經(jīng)授權(quán)不得隨意允許閑雜人等進入機房！七、機房使用者嚴格按照有關(guān)操作說明使用機房計算機及相關(guān)教學(xué)設(shè)備，嚴禁私自拆卸、搬遷設(shè)備。嚴禁攜帶易燃、易爆、腐蝕、強磁性等物品帶入機房。八、計算機網(wǎng)絡(luò)在使用過程中一旦出現(xiàn)故障，現(xiàn)場老師要及時處理，保證正常教學(xué)。若無法解決必須第一時間匯報管理員，由管理員協(xié)調(diào)處理。九、不得將外來U盤、光盤等介質(zhì)在中心計算機運行。嚴禁安裝使用黑客軟件及游戲等。十、本規(guī)定自公布之日起生效。信息化運行管理篇二一、總則為進一步加強學(xué)校信息化工作規(guī)范管理，促進學(xué)校信息資源的交流與共享，保證信息化建設(shè)的時效性和可持續(xù)發(fā)展，真正發(fā)揮數(shù)字化校園平臺在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用，根據(jù)大連市加強教育信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見和實施方案，結(jié)合實際，特制訂本制度。學(xué)校信息化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責的管理原則。二、每兩周召開一次例會制度1、信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校的信息化建設(shè)與管理工作。負責審議學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展的中長期規(guī)劃與經(jīng)費預(yù)算；制定審議學(xué)校信息化建設(shè)、運行管理及校園網(wǎng)安全的規(guī)劃制定；明確在推進高信息化建設(shè)進程中各部門的責任分工、資源分配以及考核機制；對我校信息化建設(shè)中的重大問題和政策性問題進行決策。每兩周召開一次例會，及時交流和反饋。2、學(xué)校資源開發(fā)小組具體負責分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃，負責對信息化相關(guān)項目進行評估和管理，負責信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持，負責數(shù)據(jù)標準的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn)，負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負責本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作，保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性，切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作，完成好信息化建設(shè)任務(wù)。三、資金保障制度學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費，用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用。1、信息化建設(shè)項目包括班班通系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)、專用教室信息化建設(shè)系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、學(xué)校信息化資源系統(tǒng)建設(shè)、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設(shè)系統(tǒng)等。2、學(xué)校信息化建設(shè)項目中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施均由資源開發(fā)小組統(tǒng)一管理和分配。3、學(xué)校各開發(fā)支持小組負責本小組所建的應(yīng)用系統(tǒng)的使用和管理，要保證對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時更新維護，并配合資源開發(fā)小組做好信息系統(tǒng)的備案工作，及時做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，做好系統(tǒng)的推廣使用。四、定期反饋和交流制度1、制定定期反饋和交流制度，學(xué)校資源開發(fā)小組具體負責分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃，負責對信息化相關(guān)項目進行評估和管理，負責信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持，負責數(shù)據(jù)標準的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn)，負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負責本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作，保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性，切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作，完成好信息化建設(shè)任務(wù)。2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)工作檢查，形成檢查報告。每學(xué)期組織一次校內(nèi)交流，形成交流成果和經(jīng)驗推廣方案，做好年度總結(jié)。五、信息化工作激勵機制1、信息化工作將納入部門工作考核范圍；2、學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費，用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用3、學(xué)校每年進行信息化工作的評優(yōu)工作，對信息化建設(shè)工作中成績優(yōu)秀的部門和信息員給予表彰和獎勵。本制度自發(fā)布之日起實行。信息化運行管理篇三一、總則本信息化管理制度旨在規(guī)范我單位信息化建設(shè)的各項工作，提高信息化水平，提升工作效率，保障信息安全。全體員工應(yīng)嚴格遵守本制度，共同維護單位的信息化秩序。二、信息化建設(shè)1.信息化建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、注重實效、持續(xù)優(yōu)化的原則。2.設(shè)立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、決策和協(xié)調(diào)。3.信息化建設(shè)項目應(yīng)經(jīng)過充分調(diào)研、論證和審批，確保項目符合單位發(fā)展需求和實際情況。三、信息化設(shè)備與管理1.信息化設(shè)備采購應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保設(shè)備性能穩(wěn)定、價格合理。2.信息化設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一管理，建立設(shè)備臺賬，定期進行維護和保養(yǎng)。3.員工應(yīng)愛護信息化設(shè)備，不得私自拆卸、挪用或損壞設(shè)備。四、信息系統(tǒng)安全1.建立信息安全管理制度，明確信息安全責任，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。2.定期對信息系統(tǒng)進行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.加強員工信息安全意識教育，提高防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和信息泄露的能力。五、信息化應(yīng)用與推廣1.鼓勵員工積極使用信息化工具，提高工作效率，降低工作成本。2.定期舉辦信息化培訓(xùn)活動，提升員工的信息化應(yīng)用能力。3.加強信息化應(yīng)用的宣傳推廣，形成全員參與信息化建設(shè)的良好氛圍。六、監(jiān)督與考核1.設(shè)立信息化管理部門，負責對信息化建設(shè)工作的監(jiān)督與考核。2.定期對信息化建設(shè)成果進行評估，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。3.對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評或相應(yīng)處罰。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。2.本制度如有未盡事宜，另行制定補充規(guī)定。信息化運行管理篇四一、總則本制度旨在規(guī)范公司的信息化管理，確保信息化工作的有序進行，提升信息化水平，保障公司信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行，為公司的發(fā)展提供有力支持。二、信息化管理組織架構(gòu)1.設(shè)立信息化管理部門，負責全面規(guī)劃和執(zhí)行公司的信息化工作。2.明確各部門在信息化管理中的職責和權(quán)限，形成協(xié)同工作機制。三、信息化規(guī)劃與實施1.制定信息化發(fā)展規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的目標、任務(wù)和措施。2.定期組織信息化項目評審，確保項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求。3.嚴格執(zhí)行信息化項目管理制度，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。四、信息系統(tǒng)安全管理1.制定信息安全管理制度，明確信息安全責任，落實信息安全措施。2.定期對公司信息系統(tǒng)進行安全檢查和評估，及時消除安全隱患。3.加強員工信息安全意識培訓(xùn)，提高信息安全防范能力。五、信息化資源管理1.建立信息化資源管理制度，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。2.定期對信息化資源進行評估和審計，確保資源的合規(guī)性和經(jīng)濟性。3.鼓勵員工充分利用信息化資源，提高工作效率。六、信息化培訓(xùn)與考核1.開展信息化知識普及培訓(xùn)，提高員工的信息化素養(yǎng)。2.針對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，開展專項信息化技能培訓(xùn)。3.建立信息化工作考核機制，對信息化工作成果進行量化評價。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由信息化管理部門負責解釋。2.本制度如有未盡事宜，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。八、信息化支持與協(xié)作1.信息化管理部門應(yīng)與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，共同推動公司信息化工作的深入發(fā)展。2.鼓勵員工提出信息化改進意見和建議，對于具有創(chuàng)新性和實用性的建議，應(yīng)給予表彰和獎勵。九、信息化創(chuàng)新與發(fā)展1.鼓勵員工積極參與信息化創(chuàng)新實踐，探索新的信息化應(yīng)用模式和技術(shù)手段。2.定期組織信息化經(jīng)驗交流和分享活動，促進信息化成果的推廣應(yīng)用。3.關(guān)注行業(yè)信息化發(fā)展趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化公司的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。十、信息化監(jiān)管與評估1.建立信息化工作監(jiān)管機制，定期對信息化工作進行監(jiān)督和檢查。2.定期對信息化管理制度進行評估和修訂，確保制度的時效性和有效性。3.引入第三方機構(gòu)對公司信息化工作進行審計和評估，提高信息化管理水平。十一、信息化文檔管理1.建立信息化文檔管理制度，