2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（七篇）

第3頁共3頁2024年上半年銷售工作總結(jié)例文半年業(yè)務(wù)總結(jié)一、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)在____年的上半年，我們成功開發(fā)了市區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商____家，包括新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市等，以及一系列其他重要合作伙伴。二、分銷商拓展同期，我們新增平行分銷商____家，包括鵬飛、豐越、惠民超市等，以強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)。三、終端市場(chǎng)開發(fā)我們協(xié)助經(jīng)銷商開設(shè)了銷售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)____余家，實(shí)現(xiàn)了廣泛的市場(chǎng)覆蓋。市區(qū)經(jīng)銷商和分銷商布局已優(yōu)化，上半年銷售目標(biāo)順利完成。東門市場(chǎng)活動(dòng)詳情a：推行促銷活動(dòng)，購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+紅花瓷3瓶，贈(zèng)送4瓶紅花瓷。b：舉辦品鑒會(huì)，對(duì)市區(qū)主要經(jīng)銷商新一新超市和新雙立配送等進(jìn)行支持，公司承擔(dān)____元/桌的費(fèi)用。c、進(jìn)貨紅花瓷和蘭花瓷各____件，即贈(zèng)送花瓷____件，陳列要求產(chǎn)品單品不少于兩個(gè)面。第二至第四個(gè)月持續(xù)提供紅花瓷陳列獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)銷商承擔(dān)3瓶紅花瓷的費(fèi)用。品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片及陳列照片顯示活動(dòng)效果顯著。效果評(píng)估：a、上半年活動(dòng)共建立了____余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。b、活動(dòng)吸引了大量經(jīng)銷商和分銷商參與。c、活動(dòng)打破了經(jīng)典產(chǎn)品銷售的停滯狀態(tài)。d、成功實(shí)現(xiàn)了公司的銷售目標(biāo)。上半年老酒坊銷售占比及庫存狀況已詳細(xì)記錄，市場(chǎng)問題及解決方案如下：1.加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域潛在客戶，如白酒、啤酒、飲料小食品商家的訪問。2.重點(diǎn)培育區(qū)域內(nèi)有潛力、優(yōu)質(zhì)的核心商家。3.老酒坊系列產(chǎn)品的品牌知名度需提升，加大品牌宣傳力度，增加產(chǎn)品陳列面，舉辦消費(fèi)者促銷活動(dòng)，投放更多廣告物料。團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定，下季度工作計(jì)劃如下：1.保持陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面，第二個(gè)月和第三個(gè)月分別贈(zèng)送紅花瓷3瓶。2.注：經(jīng)銷商需承擔(dān)4瓶紅花瓷的陳列費(fèi)用。都江堰城區(qū)方案：1.方案一：空白網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈(zèng)陳列活動(dòng)，終端店進(jìn)貨經(jīng)典2瓶，蘭花瓷和紅花瓷各____件，首月送紅花瓷____件，次月送____件，或一次性送老三星____件。2.方案二：終端店進(jìn)貨蘭花瓷和紅花瓷各____件，首月送陳列紅花瓷3瓶，次月送3瓶，或直接送老三星3瓶。3.方案三：經(jīng)典產(chǎn)品買贈(zèng)及激勵(lì)活動(dòng)，終端店進(jìn)貨老酒坊經(jīng)典2瓶，贈(zèng)送老三星2瓶。團(tuán)購____件以上，客戶憑送貨單可向經(jīng)銷商領(lǐng)取推薦費(fèi)____元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì)。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（二）銷售額達(dá)到____萬元，已完成年度計(jì)劃____萬元的____%。相較于去年同期，銷售額增長了____%?；乜盥史€(wěn)定在____%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，低檔酒占總銷售額的____%，較去年同期下降了____個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占比提升____個(gè)百分點(diǎn)至____%；高檔酒則增長____個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到總銷售額的____%。2、市場(chǎng)管控與維護(hù)我們嚴(yán)格遵循公司設(shè)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，確保其執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格，有效防止了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為。同時(shí)，我們通過與各銷售終端的持續(xù)溝通和引導(dǎo)，結(jié)合“柜中柜”營銷策略，統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。此外，我們按照公司要求，對(duì)商超、酒店及零售店的產(chǎn)品陳列進(jìn)行規(guī)范，并協(xié)助店方保持產(chǎn)品的整潔。在符合條件的終端粘貼專柜標(biāo)簽，以利用貨架資源進(jìn)行品牌宣傳。3、市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度上半年，我們成功開發(fā)了商超____家，酒店____家，終端____家。新開發(fā)的____家商超為成縣最大的____購物廣場(chǎng)，全面引入52°系列；____家酒店包括____酒店和____酒店，分別主打52°的四星至五星產(chǎn)品和42°系列的二星至五星及原漿產(chǎn)品。在零售終端方面，城區(qū)新增____家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增____家，主要銷售中低檔產(chǎn)品，以42°系列為主。4、品牌宣傳與推廣為提升消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度，我們強(qiáng)化品牌形象建設(shè)，增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠度。我們按照統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)，合作制作了各類廣告宣傳牌____個(gè)，其中煙酒門市部和餐館門頭____個(gè)，其他形式的廣告牌____個(gè)。這些舉措有效提升了品牌在人流量大、收視率高的區(qū)域的曝光度。5、銷售數(shù)據(jù)管理遵循公司年初的統(tǒng)一要求，我們完善了銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了拉貨臺(tái)帳和銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)提交銷售周報(bào)、月報(bào)和要貨計(jì)劃。所有銷售數(shù)據(jù)均采用紙質(zhì)和電子版雙重保存，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。我們對(duì)____年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，以便更準(zhǔn)確地制定未來的銷售策略。二、下半年工作計(jì)劃針對(duì)上半年存在的不足，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面提升自身業(yè)務(wù)能力，確保____萬元銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并向____萬元的目標(biāo)邁進(jìn)：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力我將投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)營銷知識(shí)，尤其是白酒營銷策略，通過各種途徑學(xué)習(xí)成功案例和前沿方法。同時(shí)，我將積極向公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域業(yè)務(wù)和行業(yè)專家請(qǐng)教、交流，以提升我的業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和人際交往能力。2、拓寬銷售渠道在鞏固現(xiàn)有流通渠道的基礎(chǔ)上，我將積極開拓商超、餐飲、酒店和團(tuán)購等新渠道。在團(tuán)購渠道拓展中，我將重點(diǎn)關(guān)注工商、教育和林業(yè)三大系統(tǒng)，同時(shí)逐步滲透到其他企事業(yè)單位。3、深化市場(chǎng)調(diào)研我將進(jìn)一步深入市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析各類數(shù)據(jù)，以增強(qiáng)市場(chǎng)分析和策略制定的科學(xué)性。我將密切關(guān)注公司產(chǎn)品和其他白酒品牌的銷售情況，以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整銷售策略。4、強(qiáng)化與經(jīng)銷商的合作我將協(xié)助經(jīng)銷商穩(wěn)固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，挖掘潛在消費(fèi)者群體，同時(shí)拓展新的銷售網(wǎng)絡(luò)。在處理與經(jīng)銷商的關(guān)系時(shí)，我會(huì)保持耐心和理解，妥善處理沖突，確保銷售工作的順利進(jìn)行。最后，我期待公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和批評(píng)，共同推動(dòng)下半年工作的成功開展。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（三）____年上半年已圓滿結(jié)束，為進(jìn)一步優(yōu)化工作執(zhí)行，現(xiàn)對(duì)____年上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)如下：一、經(jīng)營工作概況：三樓商場(chǎng)在____年____月期間，銷售額已完成全年計(jì)劃的__%，與去年同期相比增長__%，利潤方面亦完成了全年計(jì)劃的__%，同比亦有__%的增長。其中，男裝銷售實(shí)現(xiàn)了去年同期的__%，但在羊絨、羊毛區(qū)域存在較大的下滑，同比下降__%，主要受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購減少，主要依賴零售，高端產(chǎn)品銷售受到制約。男裝中島銷售亦出現(xiàn)__%的下滑，主要是由于邊廳品牌的高端貨品銷售不佳，轉(zhuǎn)而補(bǔ)充特價(jià)品，導(dǎo)致中島品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱。利潤方面，與去年同期相比完成__%，主要得益于今年合同中保底利潤的按月合理分配，使得銷售下滑對(duì)利潤的影響不顯著。鞋帽部銷售完成情況為去年同期的__%，其中中島銷售下滑較大，同比下降__%，原因主要包括去年商業(yè)公司____元團(tuán)卡取貨集中在____月份（今年無此情況），中島團(tuán)卡取貨占比高，影響顯著；紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌同比下降__%，主要是由于今年貨品及新款數(shù)量較去年減少，尤其是紅蜻蜓供應(yīng)商因資金問題幾乎未供應(yīng)新款，導(dǎo)致銷售大幅下滑；休閑鞋品類由于今年客單價(jià)較高，同比增長__%，部分老顧客轉(zhuǎn)向價(jià)格較低的戶外鞋。利潤方面，與去年同期相比完成__%，主要因?yàn)榻衲甏黉N費(fèi)用增加。接手三樓工作后，主要進(jìn)行了以下工作：1.強(qiáng)化與品牌廠商的有效溝通，借助廠商資源提升銷售業(yè)績。通過組織廠商周活動(dòng)、節(jié)日主題酒會(huì)及員工內(nèi)購會(huì)等，有效提升了銷售業(yè)績。2.加大活動(dòng)力度，充分利用節(jié)日經(jīng)濟(jì)。端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日均開展了有針對(duì)性的促銷活動(dòng)，取得了良好的銷售業(yè)績。3.利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì)，提升品牌業(yè)績，增強(qiáng)供應(yīng)商信心。通過外場(chǎng)促銷活動(dòng)，有效提升了銷售，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。二、管理工作概述：1.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)措施，部門服務(wù)水平顯著提升。通過加強(qiáng)監(jiān)督、檢查力度，以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行評(píng)比，有效提升了員工的服務(wù)意識(shí)和自律性，從而提升了部門整體服務(wù)水平。2.加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，確保商品質(zhì)量。通過內(nèi)部檢查及整改，確保了商品證件有效、到位，杜絕了不合格商品上柜。3.安全工作常抓不懈。通過定期的消防培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及消防演練，確保了經(jīng)營活動(dòng)的安全進(jìn)行。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（四）在回顧上半年的工作時(shí)，我對(duì)自身的銷售業(yè)績深感滿意，內(nèi)心也油然而生一股淡淡的欣喜。然而，我的職業(yè)習(xí)慣告訴我，應(yīng)時(shí)刻保持謙遜和審慎。在銷售行業(yè)，市場(chǎng)的瞬息萬變要求我們不斷適應(yīng)和調(diào)整。因此，我始終關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保自己不會(huì)因疏忽而偏離正確的方向。在上半年的工作中，我成功拓展了自己的客戶群體，并取得了不小的成績。現(xiàn)在，是時(shí)候?qū)ι习肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行全面的總結(jié)和規(guī)劃了。以下是我的____上半年銷售總結(jié)：一、人際關(guān)系方面在化妝品銷售領(lǐng)域，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)同樣至關(guān)重要。這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在人際交往、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品反饋和產(chǎn)品推薦等方面都能發(fā)揮重要作用。在上半年，我積極投入于這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)。與網(wǎng)絡(luò)社群中的成員保持密切聯(lián)系，不斷邀請(qǐng)新的潛在顧客加入，有效提升了我們的市場(chǎng)影響力。這種網(wǎng)絡(luò)人脈的優(yōu)勢(shì)在于其傳播速度快、范圍廣，為我們帶來了許多意想不到的收獲和潛在顧客。二、實(shí)際工作方面雖然我在網(wǎng)絡(luò)銷售方面具備一定的優(yōu)勢(shì)，但我深知，作為一名銷售人員，腳踏實(shí)地的工作同樣重要。我始終銘記，現(xiàn)在的客戶群體是我在銷售過程中一步步建立起來的。在實(shí)體店鋪中，我細(xì)致地區(qū)分新老顧客，為新顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品推薦，與老顧客建立深厚的友誼。通過不斷了解和關(guān)注顧客的需求，我贏得了他們的信賴，成為他們信賴的朋友和顧問。三、總結(jié)與展望雖然老顧客是我們寶貴的資源，但我們也不能忽視新顧客的開發(fā)。在接下來的工作中，我將繼續(xù)平衡好兩方面的關(guān)系，努力提升銷售業(yè)績。雖然工作繁忙，但看到上半年的成績，我深感付出是值得的。我深知工作永無止境，現(xiàn)在的成就只是我前進(jìn)道路上的一小步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，維護(hù)好現(xiàn)有的人脈關(guān)系，同時(shí)不斷開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（五）在近兩個(gè)月的電話營銷崗位上，我已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，這得益于上級(jí)的指導(dǎo)和同事的支持。盡管我認(rèn)識(shí)到自己與設(shè)定的目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)的期望之間仍存在差距，但我對(duì)未來的展望保持積極，保持正確的心態(tài)，并充滿信心。然而，我也清晰地意識(shí)到一些顯著的問題：1.專業(yè)技能尚待提升，目前的溝通策略仍有待改進(jìn)。在與客戶交流時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)對(duì)策略的靈活性不足，且在緊張時(shí)會(huì)出現(xiàn)口吃的情況。2.工作狀態(tài)波動(dòng)較大，有時(shí)能與客戶進(jìn)行高效溝通，但有時(shí)又會(huì)陷入困惑，無法清晰地表達(dá)自己的意圖。3.銷售意識(shí)不足，長時(shí)間的交談中，客戶可能并未明確我所推銷的具體產(chǎn)品，僅是被動(dòng)接收信息。4.過于關(guān)注結(jié)果，導(dǎo)致急躁，無法準(zhǔn)確把握與客戶的互動(dòng)時(shí)機(jī)，有時(shí)會(huì)過度推銷或言語冗長，引發(fā)客戶的不悅。5.自我要求不夠嚴(yán)格，業(yè)余時(shí)間未能充分利用提升自我，整體業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。針對(duì)上述問題，我為下個(gè)月制定了以下電話銷售工作計(jì)劃：1.對(duì)于老客戶和固定客戶，我將定期維護(hù)聯(lián)系，以鞏固與他們的合作關(guān)系。2.我將探索并嘗試各種工作方法，以找到最適合我、能讓我游刃有余的溝通策略。3.我會(huì)努力控制情緒和狀態(tài)，保持穩(wěn)定的表現(xiàn)，以保持高效的工作狀態(tài)。4.我將強(qiáng)化銷售意識(shí)，提高目標(biāo)導(dǎo)向性，有計(jì)劃、有步驟地與客戶進(jìn)行交流，避免急躁，從容應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。5.為了提升業(yè)績，我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬視野，豐富知識(shí)，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流技巧的提升相結(jié)合。6.我將與公司同事保持良好的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流、多討論，以提升業(yè)務(wù)技能。7.我會(huì)定期自我反思，找出工作中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行改正。我明白工作中會(huì)遇到各種困難，我將積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，與同事合作，共同克服困難，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（六）經(jīng)過六個(gè)月的工作，我深感欣慰，因?yàn)槲艺业搅艘环菖c自身能力匹配的工作。雖然我在旅游管理專業(yè)，但在酒店實(shí)習(xí)期間并未涉足銷售。初次踏入社會(huì)，我在酒店行業(yè)尋找適合的崗位，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際的管理模式與所學(xué)相去甚遠(yuǎn)，難以融入團(tuán)隊(duì)。在房地產(chǎn)公司工作已超過半年，我經(jīng)歷了顯著的成長，不僅限于專業(yè)技能的提升，還包括處理現(xiàn)實(shí)問題的能力和人際交往的技巧。我深感自己選擇的行業(yè)和公司是正確的，對(duì)此我感到非常慶幸。以下是過去六個(gè)月工作的總結(jié)：一、專業(yè)能力1.行業(yè)知識(shí)與實(shí)踐：我掌握了行業(yè)基本知識(shí)，熟悉操作流程，并建立了自己的客戶網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了如何定位和跟蹤客戶，理解不同客戶的具體需求。2.市場(chǎng)洞察：我不僅了解目標(biāo)市場(chǎng)，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有深入的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到，適應(yīng)市場(chǎng)的變化并據(jù)此制定策略是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。我持續(xù)學(xué)習(xí)，積累信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格波動(dòng)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。3.客戶關(guān)系管理：我建立了良好的客戶關(guān)系，客戶會(huì)主動(dòng)分享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息和產(chǎn)品特點(diǎn)。在此過程中，我充分利用我們的優(yōu)勢(shì)，分析市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)我們的競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)交易的達(dá)成。二、個(gè)人素質(zhì)1.誠信：在與人交往中，我始終保持誠實(shí)，因?yàn)檫@是建立信任的基礎(chǔ)。在與客戶交流時(shí)，誠實(shí)能贏得他們的信賴。2.熱情：我對(duì)職業(yè)充滿熱情，全身心投入，尤其在房地產(chǎn)銷售中，這是一個(gè)需要長期專注的領(lǐng)域。3.耐心：成交客戶可能需要較長時(shí)間的培養(yǎng)，我始終保持耐心，對(duì)待每一位潛在客戶都全力以赴，堅(jiān)信努力終將收獲。4.自信：我堅(jiān)信自己的能力，對(duì)每一個(gè)可能的交易保持積極態(tài)度，抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。5.勤奮與團(tuán)隊(duì)合作：我認(rèn)識(shí)到個(gè)人的力量有限，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)成功。我積極參與，與同事共享信息，共同推動(dòng)交易的完成。6.認(rèn)真細(xì)致：我注重細(xì)節(jié)，避免因粗心或疏忽導(dǎo)致的錯(cuò)誤，始終保持對(duì)工作的專注和細(xì)心。7.工作流程優(yōu)化：我計(jì)劃進(jìn)一步規(guī)范工作流程，減少錯(cuò)誤，提高效率，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。我也意識(shí)到自身存在的不足，需要在接下來的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，面對(duì)繁重的工作時(shí)，我有時(shí)會(huì)變得急躁，忽視檢查，有時(shí)也會(huì)顯得粗心。目前，我可能還不是一個(gè)成熟的置業(yè)顧問，但我決心提升自己的溝通技巧，增強(qiáng)心理素質(zhì)，克服自身缺點(diǎn)。我深感，工作中的成功往往取決于責(zé)任感、執(zhí)行力和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，而不僅僅是能力。我將繼續(xù)努力，提升專業(yè)技能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，致力于成為一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問。在未來的日子里，我將投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)房地產(chǎn)銷售的專門知識(shí)，以期在新的一年里避免重復(fù)的錯(cuò)誤，提高工作效率，減少混亂，培養(yǎng)更高效的工作習(xí)慣。我堅(jiān)信，通過不斷的努力和自我提升，我將能夠克服挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更大的成功。2024年上半年銷售工作總結(jié)例文（七）1、資金回收與銷售業(yè)績已實(shí)現(xiàn)銷售額____萬元，完成年度計(jì)劃____萬元的____%。與去年同期相比，增長了____%?；乜盥蔬_(dá)到了____%。低檔酒占總銷售額的____%，較去年同期下降了____個(gè)百分點(diǎn)。中檔酒占比提升____個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到____%。高檔酒銷售額占比增長____個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到____%。2、市場(chǎng)管控與維護(hù)嚴(yán)格遵循公司規(guī)定，對(duì)經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和價(jià)格進(jìn)行管控，確保執(zhí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià)，有效防止了低價(jià)傾銷和市場(chǎng)倒竄貨現(xiàn)象。通過與各銷售終端的持續(xù)溝通和引導(dǎo)，結(jié)合“柜中柜”營銷策略，統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品售價(jià)符合公司指導(dǎo)價(jià)。同時(shí)，按照公司要求，對(duì)商超、酒店及零售店的產(chǎn)品陳列進(jìn)行規(guī)范，保持產(chǎn)品整潔，并在展示效果良好的終端粘貼專柜標(biāo)簽，以提升品牌宣傳效果。3、市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度上半年新開發(fā)商超____家，酒店____家，終端____家。其中，____購物廣場(chǎng)為成縣規(guī)模的商超，全面引入52°系列。____酒店和____酒店分別引入了52°四星至五星和42°二星至五星及原漿產(chǎn)品。在零售終端方面，城區(qū)新增____家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增____家，主要銷售中低檔42°系列產(chǎn)品。4、品牌宣傳推廣為提升消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度和品