2024年醫(yī)院年終工作總結（四篇）

2024年醫(yī)院年終工作總結五、強化醫(yī)院管理，提升運行效率㈠在現(xiàn)有《綜合目標管理責任書》的基礎上，醫(yī)院進一步完善了院、科兩級管理責任制及目標責任考核體系。院長與各科主任簽訂了“目標管理責任書”，明確以服務效率和服務質量為核心的綜合考核指標，量化細化責任至個人，確保獎懲分明。㈡實施藥品集中招標采購策略，嚴格遵循中標藥品及中標價格使用原則。在采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設備時，堅持“四定”原則，并注重“質量高、價格低、售后服務好”的標準，經(jīng)過充分考察后，進行商議決策。此舉有效杜絕了違規(guī)行為，增加了工作透明度。本年度，醫(yī)院在與各業(yè)務往來單位協(xié)商后，將藥品價格再次下浮2-____％，切實減輕了患者經(jīng)濟負擔。目前，醫(yī)院集中招標采購的藥品品種占常用藥品品種的____％，采購金額占常用藥品購藥總金額的____％。㈢持續(xù)深化院務公開制度。通過設立院務公開欄，及時公布中層領導任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等重要事項。醫(yī)院的財務收支情況定期在院周會或相關會議上公布。本年度，對醫(yī)院五年及十年規(guī)劃、特殊津貼人員推薦及上半年財務收支情況等均進行了公開。六、加強計劃生育與社會治安綜合治理㈠醫(yī)院計劃生育協(xié)會和人口與計劃生育領導小組定期為女職工提供計劃生育專業(yè)知識培訓，并發(fā)放宣傳手冊。計劃生育工作管理規(guī)范，報表及時上報，連年達到各項計劃生育指標。㈡醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，年初制定了詳細的工作計劃，并與各科室簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，明確責任到人。建立健全了醫(yī)院群防群治網(wǎng)絡，聘請了保安人員，實行24小時值班制，加強對重點部門的巡邏。同時，醫(yī)院重視消防安全和生產(chǎn)安全，定期進行巡查和演練，本年度投入近____萬元用于消防安全改造。全年未發(fā)生重特大刑事、治安、經(jīng)濟案件和重大責任事故。七、加大基礎投入，提升綜合能力㈠在經(jīng)費緊張的情況下，醫(yī)院自籌資金購置了多項醫(yī)療設備，并獲得了省衛(wèi)生廳的設備支持，價值達____萬元。㈡醫(yī)院對后院進行了改造，增加了停車場地，并對院內(nèi)環(huán)境進行了綠化美化，為患者提供了更加整潔、安靜、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。八、存在問題及改進方向1.部分醫(yī)務人員服務態(tài)度和責任心有待加強，需進一步轉變觀念，提高競爭意識。2.醫(yī)院經(jīng)費緊張，藥品、醫(yī)療設備、基建等累計欠款達____余萬元，影響了醫(yī)院的正常運行和技術更新。3.專業(yè)技術人員隊伍存在斷層現(xiàn)象，缺乏高學歷人才。面對上述問題，醫(yī)院將進一步加強管理，提高醫(yī)療技術水平，改善服務態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以更加奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。2024年醫(yī)院年終工作總結（二）一、職業(yè)發(fā)展本年度，我積極強化自我學習，深化同事間溝通，逐步明晰工作思路，提煉工作策略。一方面，我借助實際工作來掌握實踐技巧，積累經(jīng)驗，以工作目標為導向，依托崗位鍛煉提升自我，通過觀察和實踐來提升任務完成能力。另一方面，我不斷拓寬知識領域，精進技能，在領導和同事的指導幫助下，持續(xù)進步，確保工作質量的精益求精，對工作內(nèi)容有更深層次的理解和把握。二、思想認識過去一年，我始終保持自我約束，堅定秉持正確的世界觀、人生觀和價值觀。這些理念貫穿于我的學習、工作和生活實踐中，我堅決執(zhí)行____、____、____的指導方針，全力以赴地做好本職工作，以實際行動推動社會主義建設事業(yè)。我以積極主動的態(tài)度，堅韌不拔的精神，盡職盡責地在平凡的崗位上做出應有的貢獻。三、生活社交在藥房工作的兩年多時間里，我與同事們建立了深厚的友誼和情感紐帶，我們?nèi)缤粋€大家庭。面對工作中的挑戰(zhàn)，我們共同探討，互相學習，以提升和改進。在工作之余，我們參與體育活動，既鍛煉了身體，也增進了團隊凝聚力。這些經(jīng)歷為我未來的工作奠定了堅實的基礎。2024年醫(yī)院年終工作總結（三）關于急診急救知識與技能培訓，以及醫(yī)療服務體系建設等方面的綜合報告：一、提升急診急救知識與技能我們組織了一系列急診急救知識培訓活動，內(nèi)容涵蓋呼吸困難、血尿少尿無尿、小兒急腹癥、呼吸機的應用等。同時，我們舉辦了護士“三基”理論知識及崗位基本技能操作（如心肺復蘇基本生命支持技術、靜脈留置針輸液技術）競賽，旨在營造良好的學術氛圍，促進年輕衛(wèi)生技術人員綜合技能的提升，并逐步形成按規(guī)范操作、按標準落實的運行機制。二、加強醫(yī)療服務體系與能力建設我們以“服務百姓健康行動”、“三好一滿意”、“全國大型義診周”等活動為載體，加強醫(yī)療服務體系與能力建設。全年，我院五次組織醫(yī)務人員赴多地開展義診活動，提供免費體檢、咨詢、診療等服務及健康教育。同時，我們不斷鞏固普通外科、消化內(nèi)科等重點學科建設，逐步規(guī)范急診科建設，群眾滿意度顯著提升。三、完善醫(yī)療護理質控體系我們采用管理目標綜合考核為手段，健全院科兩級醫(yī)療、護理質控體系，提高醫(yī)療、護理管理質量。通過定期落實醫(yī)療和護理質量檢查，并與醫(yī)院績效考核并軌，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、獎懲分明，有效促進各項醫(yī)療、護理管理目標的實施。我們加強了對首診負責制、會診制度、三級醫(yī)師查房等核心制度的落實和監(jiān)管。四、優(yōu)化抗菌藥物臨床應用針對抗菌藥物臨床應用存在的問題，我們加大專項整治力度，使得抗菌藥物臨床使用的合理性、使用率和使用強度均得到明顯改善，順利通過專項檢查。五、推進醫(yī)院感染規(guī)范管理我們以消毒供室驗收工作為中心，加強軟件建設，推進院感工作全面開展。改建后的消毒供應室已完成設備裝配，全年無重大院內(nèi)感染事件發(fā)生。六、提升中醫(yī)藥服務能力我們以學科建設、創(chuàng)建活動為契機，促進全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務能力提升。中醫(yī)康復科作為重點打造學科，發(fā)展迅速，全年收治患者近千人次，并積極開展中醫(yī)特色文化建設和宣傳。七、加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設我們以內(nèi)培外修為主，結合人事招聘、人才引進等方式，加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。定期開展院內(nèi)業(yè)務培訓，參加省市各級業(yè)務培訓學習，組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓。八、加強藥事管理與基本藥物制度我們嚴格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行，實行平臺采購及零差價銷售，切實保障廣大群眾的利益。我們加強基本藥物使用監(jiān)管力度，按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設要求，加大投入，改善設施，優(yōu)化服務流程，提高服務質量。九、踐行社會主義核心價值觀，加強黨風行風建設我們以深入開展教育實踐活動為主線，積極踐行社會主義核心價值觀，加強黨風行風建設。我們嚴格遵守中央八項規(guī)定、國家衛(wèi)計委九不準等文件精神，加大醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療行為中不正之風專項整治工作力度，求真務實，使我院政風、行風和作風建設取得顯著成效。十、加大醫(yī)院基礎設施建設我院已完成院內(nèi)改造工程，包括外透視圍墻、門樓、路面硬化、亮化綠化工程等，整個環(huán)境煥然一新。中醫(yī)康復、五官科病房已規(guī)范建設。二、醫(yī)院存在的問題及分析1.醫(yī)療核心制度落實不到位，導致全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和投訴。新技術開展緩慢，未取得重大突破。2.績效考核制度尚不完善，部分內(nèi)容操作性不強，影響考核結果的客觀性。3.醫(yī)院文化內(nèi)涵建設有待加強，凝聚力不足。4.醫(yī)院管理不規(guī)范，行政執(zhí)行力不夠，部分制度流于形式，需進一步完善。部分員工勞動紀律松散，榮辱觀念不強。展望未來，我們將繼續(xù)努力，克服不足，為實現(xiàn)醫(yī)院長遠目標而不懈奮斗。2024年醫(yī)院年終工作總結（四）在擔任外科主任的兩年任期內(nèi)，本人始終恪守主任職責，全面且高質量地完成了上級賦予的各項任務，現(xiàn)從以下三個方面進行述職：一、持續(xù)學習，穩(wěn)步提升政治素養(yǎng)與業(yè)務能力。二、秉持求真務實的精神，持續(xù)推動工作創(chuàng)新與發(fā)展。三、積極構建并維護良好的團隊氛圍。神經(jīng)外科工作具有顯著的“無規(guī)律”和“不由自主”特點，全年工作繁忙，需經(jīng)常加班加點。若無扎實的作風和無私的奉獻精神，則難以勝任此項工作。兩年來，本人以高度的奉獻精神和誠實的敬業(yè)精神，穩(wěn)健地完成了上級交付的各項任務。本人以每日清零的心態(tài)，積極投入工作，不計較個人得失，并因此榮獲“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。過往的成就已成為歷史，它們?yōu)獒t(yī)院的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。然而，我深知自己的表現(xiàn)與領導和同事們的期望仍有差距。為進一步優(yōu)化醫(yī)務科管理工作，我計劃做到以下幾點：1.堅決服從醫(yī)院領導，全力完成醫(yī)院領導交予的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，強化職工的政治思想教育。2.進一步完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，加大業(yè)務管理力度，特別注重?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以此提升我院的品牌效應和知名度。3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度，協(xié)助