2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)格式范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)格式范文一、堅(jiān)決執(zhí)行組織職能，強(qiáng)化溝通橋梁。分公司工會(huì)積極扮演媒介角色，建立企業(yè)與職工間的緊密聯(lián)系，堅(jiān)決執(zhí)行工會(huì)職責(zé)，全力保障職工權(quán)益，全心全意為全體員工提供服務(wù)。我們始終以表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益為工會(huì)工作的核心，公示工會(huì)成員信息，鼓勵(lì)員工積極反饋工作和生活中的問(wèn)題。同時(shí)，我們通過(guò)總經(jīng)理室信箱、每周制造部例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等渠道，確保員工能夠及時(shí)了解企業(yè)政策、規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)。我們秉持公正、公平、公開(kāi)的原則，與員工進(jìn)行深入交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)員工的工作積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和諧、平等、開(kāi)放的民主工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、堅(jiān)持以人為本，塑造工會(huì)新面貌。工會(huì)始終以服務(wù)職工為宗旨，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，探討解決員工關(guān)注問(wèn)題的策略。我們深知“民以食為天”，因此，公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次組織職工代表、相關(guān)部門(mén)召開(kāi)食堂運(yùn)營(yíng)、餐飲補(bǔ)貼、食品質(zhì)量等議題的座談會(huì)，采納并實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)建議，顯著提升了員工的餐飲質(zhì)量，使員工在食堂中感受到家的溫馨。自年初以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施，關(guān)心員工需求，成立了專門(mén)的監(jiān)督小組，每月與一線員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，直接聽(tīng)取他們對(duì)食堂伙食的評(píng)價(jià)，并要求食堂經(jīng)理限時(shí)整改，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督。這些舉措讓員工深切感受到作為企業(yè)主人翁的歸屬感，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會(huì)組織的溫暖支持，有力地推動(dòng)了企業(yè)民主建設(shè)，展現(xiàn)了工會(huì)的新形象和新作為。三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。分公司工會(huì)致力于解決員工生活難題，始終將員工的福祉放在首位。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解員工的工作和生活狀況，關(guān)心患病員工的健康，提供真誠(chéng)的關(guān)懷和慰問(wèn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。對(duì)于生活困難的員工，我們建立困難職工檔案，提供經(jīng)濟(jì)援助，幫助他們度過(guò)難關(guān)。此外，我們深知員工的成功離不開(kāi)家人的支持，因此在六一兒童節(jié)期間，邀請(qǐng)員工家屬和孩子來(lái)公司，參與親子活動(dòng)，參觀工廠，讓家屬更直觀地感受公司文化，讓員工和孩子們?cè)诠径冗^(guò)歡樂(lè)時(shí)光，通過(guò)各種關(guān)愛(ài)活動(dòng)傳遞工會(huì)的關(guān)懷。四、以人為本，實(shí)施親切關(guān)懷。工會(huì)建立了困難職工檔案，切實(shí)保障女工的特殊權(quán)益。在炎熱夏季，我們免費(fèi)提供飲料、水果、防暑藥品等，為員工送去清涼；在“三八”節(jié)，我們精心準(zhǔn)備慰問(wèn)品，向女工表達(dá)關(guān)懷，這些舉措體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)對(duì)員工的關(guān)心和以人為本的管理理念，讓員工感受到公司的溫暖。五、舉辦多元文化活動(dòng)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。過(guò)去五年，工會(huì)通過(guò)舉辦各類員工喜愛(ài)的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。我們組織籃球友誼賽、長(zhǎng)跑活動(dòng)等，與其他企業(yè)增進(jìn)交流，豐富員工的業(yè)余生活。這些活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，展示了企業(yè)精神，營(yíng)造了和諧、積極的企業(yè)文化環(huán)境。展望未來(lái)，我們堅(jiān)信分公司工會(huì)將在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)關(guān)注和關(guān)愛(ài)職工，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用，成為職工的堅(jiān)實(shí)后盾。總之，我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終致力于服務(wù)職工，有效發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。未來(lái)，我們將再接再厲，制定并執(zhí)行更有效的工會(huì)工作計(jì)劃，將工會(huì)建設(shè)成為職工最溫馨的家。2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)格式范文（二）____一、基層教育活動(dòng)的全面開(kāi)展____基層部門(mén)緊密結(jié)合其實(shí)際工作，廣泛實(shí)施了以“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”以及“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為核心內(nèi)容的教育活動(dòng)。此舉顯著激發(fā)了員工的工作熱情，并普遍增強(qiáng)了他們的緊迫感、責(zé)任感和使命感，為鉆井生產(chǎn)的順利推進(jìn)提供了有力保障。____二、網(wǎng)絡(luò)宣傳與典型選樹(shù)的深化____1.____強(qiáng)化品牌宣傳____：今年以來(lái)，公司進(jìn)一步加大了宣傳報(bào)道的力度。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的宣講，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，公司堅(jiān)持每周在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布信息，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，有效提升了公司品牌的知名度和影響力。截至____月____日，公司在主頁(yè)發(fā)表信息____篇，在《報(bào)》刊發(fā)____篇，其他新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)____余篇，顯著提升了公司品牌的傳播效果。2.____典型選樹(shù)與示范引領(lǐng)____：公司積極開(kāi)展了典型選樹(shù)工作，通過(guò)播放安全文化建設(shè)幻燈片、舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，推廣了安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，公司積極宣傳先進(jìn)事跡，樹(shù)立了新形象，并選樹(shù)了優(yōu)秀____標(biāo)兵、優(yōu)秀____以及標(biāo)桿黨支部____支部和先進(jìn)黨支部____支部。這些舉措全方位展示了基層職工在平凡崗位上作出的不平凡貢獻(xiàn)，對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記使命、堅(jiān)持創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到了重要的示范和導(dǎo)向作用。____三、職工維權(quán)與廠務(wù)公開(kāi)的加強(qiáng)____1.____民主管理的深化____：公司工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理以及職工切身利益的重大事項(xiàng)，均充分征求職工意見(jiàn)并提交職代會(huì)討論審議。同時(shí)，公司積極拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。2.____廠務(wù)公開(kāi)制的嚴(yán)格執(zhí)行____：公司積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)。公司從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開(kāi)工作，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序和內(nèi)容。同時(shí)，公司堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好答疑解惑工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，理順情緒、化解矛盾。____四、職工之家建設(shè)的全面推進(jìn)____今年以來(lái)，公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)了職工之家建設(shè)。目前，公司職工之家組織機(jī)構(gòu)健全，建會(huì)率達(dá)到____%，職工入會(huì)率達(dá)到____%，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到____%，職能作用發(fā)揮較好。公司關(guān)注員工健康與困難家庭情況，統(tǒng)籌安排職工體檢，并為各基層隊(duì)工會(huì)下?lián)芰薩___元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和____元的文體器材，以豐富職工的業(yè)余文化生活。同時(shí)，公司工會(huì)還對(duì)在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行了表彰。____五、送溫暖與扶貧幫困活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展____公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終心系基層、服務(wù)職工，堅(jiān)持每年四分之一的時(shí)間深入基層解決問(wèn)題。公司從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開(kāi)展了“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”等經(jīng)常性活動(dòng)。在元旦春節(jié)期