2024年醫(yī)院護士年度個人工作總結(jié)參考范文（三篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院護士年度個人工作總結(jié)參考范文光陰荏苒，我已在醫(yī)院工作了多年，這一年在護士長及科主任的正確指導(dǎo)和科室同事的緊密協(xié)作下，我秉持“以患者為中心”的服務(wù)原則，弘揚救死扶傷的敬業(yè)精神，扎實地執(zhí)行護理職責(zé)，圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，同時在個人政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上也有所提升。一、思想方面：我堅持貫徹以患者為中心、以質(zhì)量為核心的護理理念，適應(yīng)新的護理模式和時代發(fā)展的需求，積極參與各項政治活動，始終以服務(wù)患者、奉獻社會為宗旨，以患者的滿意度為工作標(biāo)準(zhǔn)，全心全意投入護理工作。二、業(yè)務(wù)能力：在專業(yè)技能上，我深入學(xué)習(xí)，不斷提升，確保為患者提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。我認(rèn)識到，"三分治療，七分護理"，護理工作的重要性不言而喻。我深知，每個人在生命中都可能需要護士的關(guān)懷和照顧，因此，我致力于以同情心和敬業(yè)精神，為患者減輕痛苦，重燃生活的希望。三、法律意識強化：在多年的護理實踐中，我深刻理解到法律意識對于護理工作的重要性。我始終遵守護理法規(guī)，確保護理行為的合法性和規(guī)范性，以保障患者權(quán)益。回顧過去，我深感護理是一門需要精細(xì)和人文關(guān)懷的藝術(shù)。我將以更飽滿的熱情，更專業(yè)的技能，更貼心的服務(wù)，贏得患者的信賴，同時也贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我為能成為護士隊伍的一員而深感驕傲，未來，我將繼續(xù)努力，為護理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年醫(yī)院護士年度個人工作總結(jié)參考范文（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：在過去的一年中，在護士長及同事的鼎力支持下，我順利完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)對過去一年的工作進行總結(jié)，并對未來一年的展望進行規(guī)劃如下：一、思想政治方面我始終堅守黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多元化渠道，積極學(xué)習(xí)政治理論，確保自身行為符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。我熱愛本職工作，堅決擁護醫(yī)院及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，始終將病人利益放在首位，以優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，積極樹立并踐行團隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為手術(shù)室護士，我嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和流程，確保醫(yī)院科室規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。我時刻保持無菌觀念，具備強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全天候待命以應(yīng)對各種突發(fā)事件。我注重團隊協(xié)作，積極營造和諧融洽的工作氛圍，與手術(shù)醫(yī)師緊密配合，確保手術(shù)的順利進行和圓滿完成。三、專業(yè)技能方面過去一年，我積極參與手術(shù)室質(zhì)量管理工作，推動持續(xù)質(zhì)量改進。在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的CQI工作，取得了顯著成效。我認(rèn)真完成護士長布置的藥品間、搶救車、冰箱及溫箱等專項管理任務(wù)，熟練掌握巡回、洗手護士的操作流程，配合手術(shù)科室完成多例大手術(shù)，確保手術(shù)過程的安全與順利。同時，我積極參與危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)和搶救藥械的使用，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，避免細(xì)小差錯事故的發(fā)生。四、未來展望未來一年，我計劃在現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上，進一步拓展新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，確保自身在思想和知識水平方面跟上時代發(fā)展的需要。在CQI工作中，我計劃立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，以提高患者安全保障水平。我期待在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，不斷提升病人滿意度，全心全意為人民服務(wù)。2024年醫(yī)院護士年度個人工作總結(jié)參考范文（三）在過去的一年中，醫(yī)院、科室和個人都經(jīng)歷了深刻的變革、發(fā)展和進取。面對持續(xù)的挑戰(zhàn)和機遇，我經(jīng)歷了顯著的蛻變，實現(xiàn)了快速的成長，并明確了前進的方向。一、更新觀念，提升管理效能1、深化學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富的護士長學(xué)習(xí)，汲取她們的工作智慧和策略；向外部醫(yī)療機構(gòu)的護理同行學(xué)習(xí)，借鑒先進的管理機制和工作模式；同時，向科室內(nèi)的護士學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并彌補自身的不足。2、加強與其他科室護士長的溝通，識別工作中的短板，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展步伐。3、推行人性化管理：在日常生活中關(guān)心護士，提供必要的支持。在工作中，我堅持高標(biāo)準(zhǔn)，實行公平對待，因材施教，最大化地激發(fā)每一名護士的潛能，提升團隊的活力。二、強化護理管理，確保護理質(zhì)量與安全1、我要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度和操作規(guī)程，以確保護理質(zhì)量，預(yù)防護理差錯的發(fā)生。我們注重事前評估和告知，事后采取有效措施并持續(xù)改進。2、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，激發(fā)成員的積極性和責(zé)任感，主動承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)控職責(zé)，共同提升護理水平。3、我親力親為，堅持每日檢查，每周總結(jié)，引導(dǎo)護士自覺提高護理質(zhì)量。三、推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，增強患者滿意度1、自實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，我們加強基礎(chǔ)護理，積極與患者溝通，了解并滿足他們的需求，切實解決實際問題。2、實行彈性排班制度，優(yōu)化人力資源配置，既減輕護士工作壓力，又有效解決了患者晨晚間護理、處置延遲和患者對責(zé)任護士不熟悉等問題。3、強化危重患者的護理管理，注重急救配合和能力培養(yǎng)，確保在緊急情況下能有序、有效地進行救治。四、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與帶教1、按照科室計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并進行理論和技能操作考核，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性。2、嚴(yán)格規(guī)范護理記錄，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，提升記錄質(zhì)量。3、對實習(xí)生進行嚴(yán)格指導(dǎo)，確保帶教質(zhì)量。五、嚴(yán)格院內(nèi)感染控制1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組定期檢查、記錄，確保無感染風(fēng)險。2、定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)，提高全體護士的感染防控意識。六、塑造普內(nèi)科護理特色——細(xì)微之處體現(xiàn)關(guān)懷普內(nèi)科針對晚期腫瘤患者提供專業(yè)護理，護士們在護理這類患者時格外謹(jǐn)慎和耐心。即使是最簡單的操作，也會花費超出常規(guī)的時間，以確?；颊叩玫阶钪苋恼疹櫋Ｗo士的辛勤付出得到了患者和家屬的認(rèn)可，贏得了他們的感激和微笑。七、改進方向1、護理質(zhì)控需加強：在病房管理和護理記錄方面仍