2024年企業(yè)年終總結（2篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)年終總結本班組致力于構建嚴謹、高效的工作環(huán)境，特別重視安全紀律、工藝紀律和勞動紀律三大方面的管理。一、安全紀律方面安全是生產的核心要素，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，將安全生產作為班組的頭等大事。我們采取以下措施來確保安全：1.將化工安全知識編印成冊，發(fā)放給員工學習，以提高員工的安全意識和應對能力。2.嚴格遵守公司HSE與化工廠的各項安全管理規(guī)定，確保生產活動在安全可控的范圍內進行。3.每月定期組織員工學習事故案例，從中吸取教訓，增強安全意識，避免類似事故再次發(fā)生。然而，我們仍發(fā)現(xiàn)部分員工安全意識不足，如在特定作業(yè)中未穿戴防護裝備、監(jiān)護人員未堅守崗位等問題，這些問題提示我們需進一步加強安全管理和員工安全意識的培養(yǎng)。通過一系列的安全教育和管理措施，本班組成功實現(xiàn)了全年“0”事故的目標，為公司的安全生產做出了積極貢獻。二、工藝紀律方面我們深知學習對于提高工藝水平和操作技能的重要性。因此，我們按照“四懂、三會”的要求，組織員工學習安全知識、工藝技能知識和各崗位的操作技能。為了檢驗學習效果，我們每月組織考試或問答，對不合格者進行考核或取消換休假。同時，我們?yōu)樾聠T工指定經驗豐富的師傅，布置學習任務，并定期檢查。我們關心員工的工作、學習和生活，對遇到困難的員工給予最大幫助，確保他們能夠快速融入團隊并提升技能。三、勞動紀律方面本班組共有____名員工，人員眾多，管理難度較大。我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度，對出勤、假別進行嚴格管理，確保公平公正。冬季來臨，我們加強防凍檢查，按人分配檢查項目和區(qū)域，要求員工嚴格檢查并及時處理跑冒滴漏問題。我們制定了一系列勞動紀律管理制度，對優(yōu)秀員工進行表揚和獎勵，對不聽指揮、不服從安排的員工進行批評和經濟考核。這些措施有效提升了員工的工作積極性和責任心，確保了裝置的正常運行。四、TPM工作方面TPM工作是我們班組的重點工作之一。我們安排專人負責TPM工作，每周組織TPM小組活動，并記錄活動內容和發(fā)現(xiàn)的問題。截至目前，我們共發(fā)現(xiàn)____項問題，處理了____項。我們堅持更新TPM活動看板，確保內容詳實、格式規(guī)范。我們經常討論解決和處理可能出現(xiàn)的問題的方法，確保裝置的安全、穩(wěn)定、長周期運行。這些努力為公司實現(xiàn)年產____萬噸BDO目標奠定了堅實基礎。本班組的目標是成為一個學習型的班組、一個優(yōu)秀的團隊、一名優(yōu)秀的帶頭人和一名合格的員工。我們將繼續(xù)努力提升員工的技能和素質，確保公司的持續(xù)發(fā)展和安全生產。2024年企業(yè)年終總結（二）一、自我提升與學習適應考慮到公司的業(yè)務特性，我主要專注于《建筑法》、《招投標法》和《合同法》的學習，利用業(yè)余時間深入研習，并在實際工作中靈活應用。作為企業(yè)法律專業(yè)人員，與社會的廣泛接觸是常態(tài)，與各種人士的交往對工作成功與否有著重要影響。因此，我秉持開放包容的心態(tài)，吸收各種社會知識，以增強自我內涵，拓寬視野，確保工作的高效進行。在公司各級領導的關心和支持下，我的專業(yè)技能得到顯著提升，理論素養(yǎng)也不斷提高，已榮獲公司及省公司多項榮譽。二、理論實踐并重我們的幸福源自公司的發(fā)展，個人的成長則以公司為依托，而個人的成長又反哺公司的發(fā)展。我們應珍視工作帶來的每一份機遇。艱巨的任務磨煉意志，新的工作激發(fā)潛能，與同事的協(xié)作塑造人格，與領導的交流錘煉品質。公司如同我們成長的另一所學院，工作豐富我們的經驗，啟迪我們的智慧，使我們獲得寶貴的技能和經驗，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。時光荏苒，我在公司已近一年。我始終為自己能成為公司一員感到榮幸，也為能為公司建設貢獻力量而感到喜悅。我深信，公司與員工是共生的，公司的成長需要每位員工的辛勤付出，個人也要將自身命運與