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第2頁共2頁2024年財務部門工作總結范文在遵循國家政策的指導下,財務部門在公司管理層的有力支持和各業(yè)務部門的協(xié)同合作下,成功履行了其核心職能和指定任務,為中心工作和財務關鍵領域做出了顯著貢獻。為了提煉經驗,確保未來工作的高效執(zhí)行,現(xiàn)主要從以下幾點進行總結:一、財務核算與管理領域本年度,財務部門承擔了及時雨農業(yè)科技有限責任公司的會計核算、管理、風險評估及投資決策等重任。部門將緊密圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務動態(tài),嚴格遵守法律法規(guī),提供優(yōu)質服務,同時強化會計核算,規(guī)范財務基礎工作,提升財務管理。具體措施包括:基于公司成本核算,我們將采用總分合同項目的方法,如現(xiàn)有財務軟件無法滿足,將利用電子表格整合數(shù)據(jù);在成本費用計算中,財務成本會計將深度參與生產環(huán)節(jié)的審核,與車間統(tǒng)計員、負責人直接對接,確保每項原料和產品的價格準確無誤;對所有產品成品,我們將依據(jù)生產任務單和質檢單逐一核對,確保產量的準確性和成本的真實性、合理性。在審核過程中發(fā)現(xiàn)的任何問題,將及時與相關人員溝通,并向公司領導匯報。二、往來核算管理我們將確保每項銷售合同的往來記錄詳盡無誤,以便實時跟蹤合同執(zhí)行情況和回款金額,并通過專用表格標注回款滯后期,以協(xié)助業(yè)務人員催款,同時讓公司領導全面掌握回款進度。三、現(xiàn)金銀行結算操作隨著公司業(yè)務的增長和規(guī)模的擴大,銀行賬戶管理將日益復雜。我們將密切監(jiān)控資金流入流出,定期編制現(xiàn)金銀行日報表,嚴格執(zhí)行收付款審批流程,確保財務操作的準確性和效率。2024年財務部門工作總結范文(二)在公司高層的英明指導下,經營財務部始終遵循公司的“流域、梯級、滾動、綜合”戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,積極開展各項工作。在全體部門成員的共同努力下,我們成功完成了本年度的工作任務,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出了應有的貢獻。一、年度工作概述1、部門運作有序,主要體現(xiàn)在:①高效執(zhí)行日常財務核算,確保財務信息的及時性。面對會計人員短缺的挑戰(zhàn),我們通力合作,滿足了兩地核算的需求。在費用報銷過程中,我們注重溝通,嚴格遵守財經法規(guī)和公司規(guī)定,按程序和權限辦理。②強化現(xiàn)金和銀行存款管理,確保日清月結,賬實相符。③定期編制并報送財務報告,全面反映公司經營狀況。④按時進行稅務申報,足額繳納各項稅款。2、持續(xù)優(yōu)化會計管理基礎工作:①逐步完善公司財務制度,建立健全內部監(jiān)督和約束機制。我們依據(jù)中國大唐集團公司的管理制度,制定了適合公司需求的各項管理規(guī)定,如預算管理制度、資金使用審批制度、財務檔案管理辦法等,推動財務工作規(guī)范化、制度化。②調整和優(yōu)化會計科目體系和核算方法,以適應工程管理需求。③提升會計人員的專業(yè)素質,通過多種方式促進學習,提升財務管理整體水平。④實現(xiàn)異地財務核算,提高工作效率,確保財務信息的準確性和及時性。3、嚴格費用開支審核,做好年度預算執(zhí)行分析:我們致力于強化費用控制,做好預算執(zhí)行情況的分析。我們編制了年度財務和費用預算,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后總結清理。4、參與合同談判和條款審查,確保合同執(zhí)行到位:我們積極參與合同談判,審查合同內容,以保障合同的順利執(zhí)行。5、積極籌措項目資金,滿足工程需求:面對電力體制改革帶來的挑戰(zhàn),我們成功爭取到銀行貸款,累計到位資金____萬元,確保了工程的如期開工和進度需求。6、辦理工程保險,降低工程風險:我們與天安保險公司簽訂工程保險協(xié)議,為工程和人員安全提供保障。同時,我們對因雨季造成的工程損失進行了索賠,獲得保險賠償____萬元。7、加強內外部溝通,提高工作效率:我們加強與各部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,同時強化內部團隊協(xié)作,維護公司穩(wěn)定團結。8、接受外部審計,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患:我們聘請會計師事務所進行業(yè)務檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。9、強化政治學習,保持廉潔自律:我們深入領會____精神,遵守職業(yè)道德,年內無違規(guī)違紀情況。10、高效辦理工程結算,確??铐椫Ц叮何覀兗皶r完成工程結算,按程序審批各項付款,未因財務問題影響工程進度。11、總結經驗,提升工作效果:我們定期進行工作分析,找出差距,持續(xù)改進工作。12、承擔其他交辦任務:我們高效完成領導交辦的其他各項工作。二、意見與建議1.優(yōu)化工程結算流程,明確費用審批程序,簡化手續(xù),縮短結算時間。2.強化預算執(zhí)行力度,嚴格控制各項費用,提高成本控制效果。3.加強財務隊伍建設,增加管理人員和財務人員,以發(fā)揮財務部門的更大作用。三、明年主要工作明年,經營財務部將繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略,做好資金管理,包括資金籌措、工程結算、費用控制等方面的工作,努力使工程投資控制在預算范圍內。同時,我們將持續(xù)改進,提
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