潔凈煤項目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1目錄 81.1.進度計劃 81.1.1.產(chǎn)品供應(yīng)計劃 8 8 8 9 9 9 9 9 1.2.響應(yīng)時間 1.3.1.包裝方式 1.3.2.運輸交貨方式 1.3.3.交貨地點 1.3.4.交貨時間 21.4.1.部門工作職責(zé) 1.4.2.崗位職責(zé) 1.4.3.廠部崗位職責(zé) 1.5.1.潔凈型煤儲備 1.5.3.潔凈型煤送貨細則 1.5.4.交付驗收措施 1.6.貨物保護方案 1.6.1.質(zhì)量保證措施 1.6.2.組織保證措施 1.6.3.貨源保證措施 1.6.4.環(huán)保保證措施 1.6.5.消防保證措施 1.7.包裝運輸方案 1.7.1.貨物運輸安全思路與目標(biāo) 1.7.2.運輸原則 1.7.3.運輸流程 1.7.5.運輸組織機構(gòu) 1.7.6.運輸車輛配備 1.8.1.火災(zāi)、爆炸事故 31.8.2.治安刑事案件 1.8.3.工業(yè)事故 1.8.4.突發(fā)中毒事件及人員傷害、觸電防控1181.8.5.交通事故應(yīng)急處置 1.8.6.自然災(zāi)害應(yīng)急處置 1.8.7.煤炭自燃應(yīng)急預(yù)案 1.8.8.4.煤炭自燃事故發(fā)生時應(yīng)采取的措施1211.8.9.生產(chǎn)計劃應(yīng)急預(yù)案 2.1.整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 2.1.1.生產(chǎn)調(diào)度會制度 2.1.2.生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計制度 2.1.3.機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度 2.1.4.電氣工作管理制度 2.1.5.機電設(shè)備點檢考核辦法 2.1.6.設(shè)備包機制度 2.2.安全生產(chǎn)管理制度 2.2.1.安全生產(chǎn)辦公會議制度 2.2.2.安全生產(chǎn)例會制度 2.2.3.安全生產(chǎn)隱患排查制度 2.2.4.事故應(yīng)急救援制度 2.2.5.重大危險源監(jiān)控管理制度 2.2.6.放射源安全管理制度 42.2.7.特種設(shè)備安全管理制度 2.2.8.消防器材管理制度 2.2.9.潔凈型煤廠安全管理制度 2.2.10.班組安全生產(chǎn)活動制度 2.2.11.交接班制度 2.2.12.、值班管理制度 2.2.13.節(jié)約用水管理規(guī)定 2.2.14.變、配電室停送電管理制度 2.2.15.煤質(zhì)管理制度 2.3.經(jīng)營管理制度 2.3.1.計劃統(tǒng)計工作管理制度 2.3.2.物資管理制度 2.3.3.庫房保管管理制度 2.3.4.工器具發(fā)放使用管理制度 2.3.5.勞動保護和勞保用品管理規(guī)定 2.3.6.固定資產(chǎn)管理制度 2.3.7.合同管理制度 2.4.人力資源管理制度 2.4.1.勞動紀(jì)律考核管理制度 2.4.2.勞動紀(jì)律處罰條例 2.4.3.職工培訓(xùn)教育制度 2.4.4.職工休假管理辦法 2.5.綜合部管理制度 52.5.1.公共衛(wèi)生管理制度 2.5.2.職工宿舍管理制度 2.5.3.職工食堂管理制度 2.5.4.職工浴室管理制度 2.5.5.車輛管理制度 2.6.生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證措施 2.6.1.織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織實 2.6.2.加強實施進度計劃管理 2.6.3.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行2032.6.4.人員保證措施 2.6.5.車輛保證措施 2.7.產(chǎn)品檢驗和試驗質(zhì)量保證措施 2.7.1.煤炭質(zhì)量的基本指標(biāo)及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 2.7.2.檢驗標(biāo)準(zhǔn) 2.8.2.付款方式 2.8.4.保證措施 2.8.5.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測 3.1.售后服務(wù)方案 63.1.1.服務(wù)組織構(gòu)建 3.1.2.售后服務(wù)團隊 3.1.3.崗位職責(zé) 3.2.工作程序 3.2.1.電話投訴 3.2.2.現(xiàn)場接待客戶投訴 3.2.3.投訴跟進與處理 3.3.售后保障措施 3.3.1.售后服務(wù)管理目的 3.3.2.售后服務(wù)內(nèi)容 3.3.3.售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 3.3.4.售后服務(wù)工作守則 3.4.優(yōu)惠措施 3.4.1.售后服務(wù)承諾 3.4.2.售后服務(wù)保證 4.1.應(yīng)急預(yù)案 4.1.1.道路運輸安全崗位責(zé)任制 4.1.2.駕駛員安全操作規(guī)程 4.1.3.車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 4.1.4.道路交通事故處理應(yīng)急預(yù)案 4.1.5.突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急預(yù)案 4.2.應(yīng)急保障措施 7 4.2.2.現(xiàn)場救援與工程搶險裝備保障 4.2.3.應(yīng)急隊伍保障 4.2.4.醫(yī)療衛(wèi)生保障 4.2.5.治安保障 4.2.6.物資保障 4.2.7.資金保障 4.2.10法制保障 4.2.11宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 4.3.公眾宜傳教育 4.4.1.單項演習(xí) 4.4.2.綜合演習(xí) 8第一章供貨方案1.1.進度計劃項目實施計劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的96.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運計劃后及時與車隊負責(zé)人取得我公司對本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有潔凈型我方交付的所有合同潔凈型煤經(jīng)我方檢驗較好的產(chǎn)品在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同潔凈型煤16.負責(zé)公司信息(網(wǎng)絡(luò))管理工作。一級職能二級職能三級職能行政管理公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃依據(jù)國家、鐵道部、路局和中心有關(guān)經(jīng)營按董事會指示結(jié)合公司經(jīng)營特點和管理要負責(zé)行政基礎(chǔ)工作制定本部門及各崗位職責(zé)。協(xié)調(diào)理順內(nèi)外關(guān)系，接待來信來訪，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)能力。負責(zé)上級來文的登記、編號和送批工作。按批示范圍或要求，在規(guī)定時間內(nèi)傳閱或交承辦部門承辦。負責(zé)公司文件、信息、材料上傳下達及歸檔保密工作。負責(zé)起草各類行政計劃、請示、報告、總結(jié)匯報材料，及時上報。組織收集審核所屬分公司(營業(yè)部)上報有關(guān)信息。行政會議的組織籌備及會議資料起草，做好會議記錄、資料歸檔。負責(zé)煤炭發(fā)放，配合財務(wù)做好交接記錄。負責(zé)乘車證管理和員工通訊費報銷審核。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的管理、經(jīng)營資質(zhì)審查、企業(yè)注銷合并。公司企業(yè)策劃制定公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展規(guī)劃。法人治理公司經(jīng)營決策制定董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會議工作細則及相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)。并按照規(guī)定程序做好上報及信息反饋。負責(zé)決策會議的組織籌備及會議資料起草，做好會議記錄、資料歸檔。負責(zé)會議的組織籌備及會議資料起草，做好會議記錄、資料歸檔。信息管理負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息傳遞暢通，按上級要求建立政務(wù)信息上報制度，按時上報政務(wù)信息。負責(zé)重大事件的信息快速報送，保證信息上報質(zhì)量及渠道的暢通，并做好記錄。組織人員學(xué)習(xí)信息化辦公必備知識。定期檢查辦公信息設(shè)備，做好網(wǎng)絡(luò)軟硬件維護工作。負責(zé)低值易耗品，煤炭購置、發(fā)放，定期清查，建立臺賬。用印管理負責(zé)各類文件的用印。車輛管理組織協(xié)調(diào)駕駛員取得路內(nèi)上崗證及換證工負責(zé)公司機關(guān)汽車的維修、使用、管理工督查工作對公司重點工作進行督查督辦。合同管理負責(zé)公司合同管理工作貫徹執(zhí)行上級合同管理要求、結(jié)合實際制定公司合同管理辦法。負責(zé)合同日常管理，建立合同管理臺賬，嚴(yán)格按照聯(lián)簽程序辦理授權(quán)委托書、聯(lián)簽單。負責(zé)營業(yè)部、市場開發(fā)部兼職合同管理人員的培訓(xùn)工作。人力資源管理負責(zé)公司人事管理工作貫徹黨和國家有關(guān)人事、勞資方針政策，綜合統(tǒng)計(企業(yè)輔業(yè)改制)報表。員工調(diào)轉(zhuǎn)、晉級、職稱評審和錄用、考核管理。負責(zé)從業(yè)人員信息管理和統(tǒng)計，勞資報表和臺賬管理。負責(zé)工資支付，福利待遇負責(zé)工資、津貼、獎金及保險管理，制定實施獎懲標(biāo)準(zhǔn)。對公司員工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險進行管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作及從業(yè)人員繳費基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的核定。勞動用工及人事檔案管理勞動合同的簽訂、變更、終止、解除及續(xù)訂，以及訂立勞務(wù)協(xié)議。負責(zé)考勤、離退休人員和人事檔案管理工作。員工教育培訓(xùn)負責(zé)制定員工年度各類教育培訓(xùn)計劃、方案，組織協(xié)調(diào)公司各職能部門做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。檢查指導(dǎo)、考核公司各部門、營業(yè)部、市場開發(fā)部各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)的執(zhí)行情況。負責(zé)“三新”人員崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格率達%。按路局、中心年度培訓(xùn)計劃送培，《職業(yè)資格證書》取證率達%,落實率達%。負責(zé)勞保用品管理工作負責(zé)勞保用品的采購、發(fā)放并建立相關(guān)臺賬。經(jīng)營管理經(jīng)營管理培訓(xùn)落實公司人教培訓(xùn)計劃，組織相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。規(guī)范管理負責(zé)規(guī)范管理工作的匯總、上報、協(xié)調(diào)、推進。運營管理部工作職責(zé) (批)編制結(jié)算單。一級職能二級職能三級職能市場開發(fā)業(yè)務(wù)1.負責(zé)公司市場開發(fā)研究、市場調(diào)研、2.負責(zé)新經(jīng)營業(yè)務(wù)的開發(fā)論證及前期準(zhǔn)3.負責(zé)公司煤炭相關(guān)政策、市場信息的采購業(yè)務(wù)6.制定、完善煤炭采購辦法及流程、作7.確定煤炭采購方案、價格，簽訂采購8.負責(zé)對營業(yè)部、市場開發(fā)部采購業(yè)務(wù)9.負責(zé)制定月、季、年采購及資金使用10.負責(zé)各點的采購及上煤情況的統(tǒng)計工銷售業(yè)務(wù)11.制定、完善煤炭銷售辦法及流程、作12.確定煤炭銷售方案、價格，簽訂銷售13.負責(zé)對營業(yè)部、市場開發(fā)部銷售業(yè)務(wù)14.負責(zé)制定月、季、年銷售計劃。15.負責(zé)各點銷售及統(tǒng)計報表工作。16.負責(zé)市場營銷的廣告宣傳組織、策務(wù)17.負責(zé)對第三方物流業(yè)務(wù)進行調(diào)研、開18.負責(zé)參與物流服務(wù)(發(fā)運、到達)合19.負責(zé)對營業(yè)部、市場開發(fā)部發(fā)運服務(wù)20.負責(zé)與中心物流組業(yè)務(wù)對接，上報相經(jīng)營管理經(jīng)營業(yè)務(wù)管理21.負責(zé)收集經(jīng)營業(yè)務(wù)信息，編制經(jīng)營日22.負責(zé)公司年度經(jīng)營任務(wù)、指標(biāo)分劈及23.負責(zé)對營業(yè)部、市場開發(fā)部經(jīng)營業(yè)務(wù)24.負責(zé)鐵路內(nèi)部供煤的組織協(xié)調(diào)工作。25.配合財務(wù)部門做好購銷、代理服務(wù)及內(nèi)供業(yè)務(wù)的結(jié)算工作，負責(zé)指導(dǎo)、督促25.負責(zé)公司清、欠款工作。27.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和鐵路局、多元中心經(jīng)管工作相關(guān)的法律、法規(guī)、制方以及鐵路運輸相關(guān)政策及信息的收30.負責(zé)定期對公司所有業(yè)務(wù)流程進行檢31.做好部門基礎(chǔ)資料的管理工作。經(jīng)營管理織協(xié)調(diào)管理32.負責(zé)對營業(yè)部、市場開發(fā)部下達月度鐵路運輸計劃及月度運輸計劃的匯總、33.與各營業(yè)部、市場開發(fā)部溝通，提前對營業(yè)部、市場開發(fā)部潔凈型煤組織情況進行了解，做好計劃內(nèi)、計劃外的提34.負責(zé)與運輸部門溝通，掌握潔凈型煤35.根據(jù)不同時期的鐵路運輸重點，及時調(diào)整潔凈型煤組織，保證經(jīng)營生產(chǎn)的有鐵路運輸信息管理36.負責(zé)對公司裝卸車月、季、年的統(tǒng)計37.收集、整理、向領(lǐng)導(dǎo)反饋與公司經(jīng)營38.每月將裝卸車統(tǒng)計、分析上網(wǎng)公告。專用線(潔凈型煤場)管理39.各專用線(潔凈型煤場)技術(shù)資料的收集、保管。40.負責(zé)專用線業(yè)務(wù)開通的申報及組織協(xié)調(diào)。物價管理41.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局、多元中心的有關(guān)法規(guī)、政策各項規(guī)定。42.結(jié)合公司經(jīng)營特點起草、修訂物價管理制度，及時向各部門、分公司、營業(yè)部傳達國家、鐵道部、路局的有關(guān)法規(guī)、政策和各項新規(guī)定。43.檢查指導(dǎo)公司各部門、營業(yè)部、市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理44.落實公司人教培訓(xùn)計劃，組織公司采購、銷售及相關(guān)物流業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。經(jīng)營合同管理45.負責(zé)公司汽車短途運輸合同的簽訂對分公司、營業(yè)部簽訂的購銷、代理、汽運等經(jīng)營業(yè)務(wù)類合同的辦理聯(lián)簽審核、把關(guān)工作。46.負責(zé)對公司購銷業(yè)務(wù)、代理服務(wù)的經(jīng)營情況、合同履約情況按月、季分別進行分析。財務(wù)部工作職責(zé)5.負責(zé)公司組織機構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)調(diào)整方案的擬定7.組織業(yè)務(wù)部門配合礦業(yè)公司做好相關(guān)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)10.負責(zé)駐礦(駐廠)人員的管理及考核。(一)經(jīng)理(二)黨支部書記(三)生產(chǎn)副經(jīng)理2.負責(zé)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施并負直接領(lǐng)導(dǎo)(四)總工程師5.負責(zé)管理部全體員工的技術(shù)培訓(xùn)工作計劃編制和實(一)生產(chǎn)技術(shù)部管理職責(zé)3.負責(zé)對各潔凈型煤廠的安全及文明生產(chǎn)情況進行監(jiān)(二)生產(chǎn)技術(shù)部部長(三)化驗員4.化驗設(shè)備發(fā)生故障時，及時采取措施，并向上一級領(lǐng)6.認真按照原始記錄和數(shù)據(jù)處理中的有關(guān)規(guī)定填寫實(四)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員3.負責(zé)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，組織安全檢查、隱患排查，(一)經(jīng)營管理部管理職責(zé)9.制定本單位的職工勞動保障措施和勞動保護用品管(二)經(jīng)營管理部部長6.組織制定本單位的年度工資分配方案和職工培訓(xùn)方7.組織制定本單位的職工勞動保障措施和勞動保護用(三)財務(wù)報賬員(四)勞資社保員3.負責(zé)職工考勤、調(diào)休、請假、加班等的管理與統(tǒng)計，(五)采購員3.負責(zé)月(季、年)度物資消耗計劃的實施。(六)統(tǒng)計員(一)綜合部管理職責(zé)(二)綜合部部長(三)綜合部干事(四)駕駛員(五)保衛(wèi)干事(一)廠長(二)主任工程師(三)機、電修值班長2.落實和完善項目部制定的各項機電設(shè)備管理規(guī)章制(四)值班廠長(副廠長)5.貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好洗(選)煤各環(huán)節(jié)控(五)機械技術(shù)員(六)電氣技術(shù)員(七)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員4.負責(zé)檢查各班組在檢修或處理生產(chǎn)故障時的安全措(一)外圍工長(二)洗選車間工長(三)機修工長(四)電氣工長(五)調(diào)度主任(六)調(diào)度員5.當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車間的日常生產(chǎn)作業(yè)，8.根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班廠長意見下達生產(chǎn)指標(biāo)和其他通(七)倉庫保管員4.凡驗收入庫的物資都要按到貨記錄本的內(nèi)容詳細登(八)檢修鉗工(九)焊工(十)檢修電工(十一)起重工(十二)膠帶機司機(十三)刮板輸送機司機(十四)給料機司機(十五)空壓機司機(十六)撿矸工(十七)值班電工(十八)分級篩司機(十九)破碎機司機(二十)除鐵器司機防火)工作負責(zé)。(二十一)淺槽分選機司機(二十二)濃縮機司機(二十三)磁選機司機(二十四)重介質(zhì)旋流器司機(二十五)加壓過濾機司機(二十六)循環(huán)水泵、清水泵司機(二十七)介質(zhì)泵司機(二十八)水力旋流器司機(二十九)脫介(泥)篩司機介(泥)效果。(三十)離心機司機6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)脫水效果明顯變差時要檢查篩籃是否破損或(三十一)放射源人員(三十二)機修工3.加強對管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備負責(zé)維護修理與定期(三十三)電工2.認真執(zhí)行用電行業(yè)安全規(guī)程和煤礦用電規(guī)程中的有(三十四)采制樣工(三十五)絮凝劑制備加藥司機(三十六)裝載機、推土機司機火點(300～350℃)時，煤即自燃發(fā)火。潔凈型煤在裝卸過下雨太大的話有可能把潔凈型煤沖走或者引起貨堆的(四)防止煤堆自燃的措施(五)堆煤的方位(六)堆煤的場地(七)堆煤的方式(八)堆煤的形狀(九)堆放的時間(十)煤堆的維護(十一)其它(一)開啟車門(二)潔凈型煤卸載(三)人工清理道線和車廂(四)鏟車作業(yè)(五)關(guān)車門(六)撤離現(xiàn)場(七)人工作業(yè)工具裝卸人員不得攜帶與裝卸工作或用餐無關(guān)的器具進出(八)監(jiān)督檢查和違章處理(1)交付時間：2023年10月31日前完成供貨任務(wù)。(3)交付流程(5)采購人對我公司交付的貨物的數(shù)量進行清點核驗(2)我公司承諾完全配合采購人對本項目貨物的檢驗1.6.貨物保護方案(1)提供合格的產(chǎn)品我公司按照采購人提供的供應(yīng)計劃(包括調(diào)整計劃)及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保(2)不合格產(chǎn)品的處理采購人在交貨地點有權(quán)隨時抽檢我方交貨無煙煤或潔(3)原材料購進檢驗控制報告等),再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該進貨不屬(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任(2)明確部門職責(zé)，細化目標(biāo)任務(wù)(3)加強部門協(xié)作，合力推動工作(1)優(yōu)質(zhì)無煙煤庫存量(2)型煤庫存量(1)宣傳環(huán)保制度(2)設(shè)備管理漏和不合理排放，利用好各種能源、資源(提高外派污染廢氣的達標(biāo)率，實現(xiàn)廢水達標(biāo)排放，禁止有毒物質(zhì)的排放)。(3)定期檢查(1)消防安全教育、培訓(xùn)制度①、創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，(2)防火巡查、檢查制度(3)安全疏散設(shè)施管理制度(4)消防設(shè)施、器材維護管理制度和沙袋④、消防器材的存放點應(yīng)標(biāo)識“消防器材，嚴(yán)禁破壞”4.2安設(shè)要求及標(biāo)準(zhǔn)①、安設(shè)要求4.3使用和維護嚴(yán)禁惡(4)安全隱患整改率100%。(7)追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事(3)核對單證。(1)填寫運輸計劃。(3)電腦輸單。(1)按時到達提貨倉庫。(2)檢查車輛情況。(3)辦理提貨手續(xù)。(5)辦好出廠手續(xù)。(1)建立收貨客戶檔案。(2)駕駛員及時反饋途中信息。(4)填寫跟蹤記錄。(2)貨物交接。有能力承擔(dān)一切經(jīng)營風(fēng)險以及意外風(fēng)險。本公司確?！傲恪?8)負責(zé)調(diào)動各倉庫的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面的時間范圍內(nèi)，獲取各個庫房(含指定分銷商)的商品出入(4)負責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋(3)負責(zé)提前通知各倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工(1)按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(4)根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。(5)會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機)大(7)會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛護車輛設(shè)備及工具，(7)司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常(9)司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包(12)司機應(yīng)建立車輛檔案，及時保養(yǎng)、維護、年檢、(13)司機的言行代表公司，對接貨方要熱情、禮貌，(15)上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在辦公室(16)司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不(18)任何時候，司機必須隨身攜帶手機。對公司領(lǐng)導(dǎo)(19)司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便(包括駕照有效期，車型及駕照真實性)。(20)及時做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用(22)由行政人事部門每月負責(zé)對司機進行考核，考核工資的依據(jù)之一。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，(23)費用報銷：自覺節(jié)約用油，愛護車輛，所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等等)必須以正式有效2.車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)出車前油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否(2)行駛途中5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動橋(3)收車后2.向當(dāng)?shù)亟痪块T(110報警)、消防部門(119報警)3.向公司應(yīng)急辦公室(生產(chǎn)值班室)匯報事故情況。3.向公司應(yīng)急辦公室(生產(chǎn)值班室)匯報事故情況。2.撥打當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救電話將傷者送往最近的醫(yī)院進行3.向公司應(yīng)急辦公室(生產(chǎn)值班室)匯報事故情況。1.遇突發(fā)中毒(煤煙)事件或重大疫情時，立即撥打當(dāng)3.向公司應(yīng)急辦公室(生產(chǎn)值班室)匯報現(xiàn)場情況。4.遇搶險，服務(wù)中發(fā)生交通事故，應(yīng)按規(guī)定保護現(xiàn)場，處置工作，最大限度的減少公司財產(chǎn)損失及對環(huán)境的影響，主要現(xiàn)象及后果分析1.主要現(xiàn)象描述煤場自燃時煤表面(或煤堆內(nèi)部)溫度過高，有煙氣冒出且伴有嗆鼻的氧化硫氣體味道(類似硫磺味),嚴(yán)重時煤進行噴淋降溫(堆煤表面溫度超過絕對值50℃時)。(3)為了防止煤場煤炭的大面積自燃及自燃地不斷蔓(4)煤場自燃點在消防水槍和灑水車無法噴淋到的區(qū)1.有權(quán)立即增加生產(chǎn)周期較長的部分零配件后備供應(yīng)第二章質(zhì)量保證措施2.生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)對當(dāng)天生產(chǎn)工作的各個方面進行認真5.生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要應(yīng)及時上報公司生產(chǎn)技術(shù)部和部(二)生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容：(四)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作執(zhí)行日報制，做到日清月結(jié)。(五)生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)做好統(tǒng)計自查，以及對各班組、為確保部承包運營選煤廠的機電設(shè)備處于良好的運行支撐梁(架);(七)設(shè)備的潤滑管理：1.各種潤滑油(脂)在保管、儲存、運輸和使用過程中(一)供電管理：1.各廠供電管理由生產(chǎn)技術(shù)部電氣技術(shù)員進行技術(shù)管制度、倒閘操作制度、工作監(jiān)護制度等),加強調(diào)度聯(lián)系，(二)交接班管理：(三)停送電管理1.廠調(diào)度室是全廠供電系統(tǒng)停送電的指揮中心和許可2.電氣工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和倒閘操作的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)高壓柜內(nèi)接觸器(斷路器)還在閉合狀態(tài)，記錄)交接手續(xù)，防止誤送電。(四)電氣設(shè)備巡檢1.各廠必須對所屬變配電室及其他電氣設(shè)備進行日常其它檢測工具等),檢查中應(yīng)認真、細致，根據(jù)設(shè)備運行特(二)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：4.設(shè)備附件(如油箱蓋、壓力表、油標(biāo)尺等)缺損、設(shè)7.包機人對設(shè)備存在的問題要及時向車間主管和班長2.2.安全生產(chǎn)管理制度遇特殊情況(如因工外出等情況)時，由第一責(zé)任人指定他根據(jù)上級文件精神，企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)例會制度。首位，確保完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。1.安全生產(chǎn)例會每月召開一次，時間定于每月二十八日2.會議主持人應(yīng)由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委托他人擔(dān)(一)發(fā)生事故的報告程序2.事故造成設(shè)備、設(shè)施的損壞程度(部位)。(四)事故應(yīng)急救援措施物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志和記錄(拍照)。單元(包括場所和設(shè)施)。2.潔凈型煤廠的決策機構(gòu)或主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大3.潔凈型煤廠應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)培4.潔凈型煤廠應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急5.潔凈型煤廠應(yīng)當(dāng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全7.潔凈型煤廠應(yīng)當(dāng)對重大危險源的安全狀況和防護措9.潔凈型煤廠重大危險源應(yīng)安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的專業(yè)1.從事放射源工作的人員和管理人員要認真貫徹執(zhí)行2.潔凈型煤廠應(yīng)成立以廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的放射源安全管理3.各涉源部門應(yīng)建立放射源安全保衛(wèi)及使用登記制度、放射源工作人員安全教育和培訓(xùn)制度，健全安全操作規(guī)程、4.認真執(zhí)行放射源的安全規(guī)定等各項規(guī)章制度及定期7.潔凈型煤廠放射源的管理人員要做好設(shè)備檢修和維8.放射源不得與易燃、易爆、腐蝕性物品混存、混放。儲存場所要采取有效的防火、防盜的安全防護措施；儲存、使用放射源的場所須設(shè)置明顯的放射性標(biāo)志及中文警示說9.做到放射性物品無丟失、無被盜、無違章、無事故、部的特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械等設(shè)施。2.特種設(shè)備應(yīng)落實專人負責(zé)管理，加強對設(shè)備的維修、5.潔凈型煤廠根據(jù)所使用的特種設(shè)備編制專項應(yīng)急預(yù)6.對在用的特種設(shè)備的檢查必須按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。9.使用特種設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)1.各廠必須按照消防工作需要配備足夠的消防器材和下屬各潔凈型煤廠及職能部門必須遵照執(zhí)行本管理制(一)組織制度2.各潔凈型煤廠下屬職能部門對本職范圍內(nèi)的安全工3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行潔凈型煤廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)(三)職工培訓(xùn)和安全投入(四)現(xiàn)場安全管理2.2.11.交接班制度順序地應(yīng)得到項目部(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并報調(diào)度室備平衡會接班至次日早生產(chǎn)平衡會交班),全權(quán)負責(zé)安全生產(chǎn)3.按時參加項目部(廠)召開的調(diào)度平衡會和生產(chǎn)平衡膽指揮，并及時向項目部(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。必須得到項目部(廠)分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。要恢復(fù)送電作業(yè)時，必須由相關(guān)人員填寫《送電工作票》,規(guī)定的安全距離，并在隔離開關(guān)和跌落保險處設(shè)專人監(jiān)護，10.因線路或設(shè)備故障引起配電室保護開關(guān)跳閘時，必11.因出現(xiàn)重大事故需要實行緊急停電作業(yè)時，廠集控消除后需要恢復(fù)送電作業(yè)時，必須填寫《送電工作票》,并12.配電室檢修完畢恢復(fù)供電前，要對工作范圍進行全2.加強除鐵器的維護、維修管理，保證除鐵器的正常使3.及時清理各篩子篩面、噴頭，確保篩子分級、脫水、(三)計劃統(tǒng)計機構(gòu)與人員(2)對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計(五)計劃統(tǒng)計資料的管理和上報1.選煤部必須按時上報公司所要求提供的計劃統(tǒng)計報3.選煤部在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種計劃統(tǒng)計資(一)主管部門(二)物資分類(三)物資采購計劃的編制(四)供應(yīng)商的評價和選擇(五)物資采購管理(六)物資采購合同的簽訂(七)招標(biāo)管理(八)物資的驗收、保管、發(fā)放和盤點(九)對不合格物資的控制對不合格物資的控制是保證生產(chǎn)安全和生產(chǎn)進度的重(十)廢舊物資回收制度(一)建賬管理1.倉庫保管員必須根據(jù)物資分類合理設(shè)置各類物資和2.倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺(二)物資驗收(三)物資的儲存保管要嚴(yán)格按照物資的特性，單獨存放，專人保管，嚴(yán)防事故，(1)禁止閑雜人員擅自入庫，確保貨物安全。(2)倉庫應(yīng)配備必要的消防器材。(4)倉庫保管員要具備基本的消防知識和使用消防器6.回收物資和廢料應(yīng)單獨建賬，專門保管，明確標(biāo)示，(四)物資發(fā)放1.按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、材料用途，保管員和3.保管員發(fā)料必須與領(lǐng)料人嚴(yán)格按耗料單所載物資品4.工具和勞保用品的發(fā)放還要及時登記工具領(lǐng)用臺賬等),應(yīng)及時查明原因，書面報告，經(jīng)選煤部研究決定后進4.盤點中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任問題，書面報告部落實責(zé)任，追究(六)檔案管理：1.經(jīng)營管理部為工器具管理的主管部門，負2.為了保障的正常進行，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)需3.材料保管員要根據(jù)需用計劃和主管人員批準(zhǔn)的耗料煤部對工器具實行定期盤點，具體分月度盤點、季度盤點、為加強勞保用品的管理，更好保護員工的安全與健康，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于選煤部各廠的勞保用品管理。(一)基本原則1.勞動保護用品是為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給2.各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依照集團規(guī)定，結(jié)3.凡上崗操作的員工必須配備合格防護用品，并按規(guī)定(二)部門職責(zé)1.生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助經(jīng)營管理部制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)(三)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1.生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各班組及車間不同崗位安全操作需3.各生產(chǎn)廠及各部室必須嚴(yán)格按照勞保用品的發(fā)放標(biāo)(四)勞保用品的采購(五)勞保用品的發(fā)放(六)勞保用品使用管理規(guī)定嚴(yán)禁不恰當(dāng)使用(如坐安全帽)。故意損壞勞保用品的，一度，選煤部所屬各廠及各部門為固定資產(chǎn)的具體使用部門。(一)固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用：備管理員處登記“設(shè)備使用單”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)用設(shè)備?！霸O(shè)備使用單”分別報設(shè)備管理員建立固定資產(chǎn)卡片，報財(二)主管部門的職責(zé)：(四)財務(wù)部門職責(zé)：(3)腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。(4)絕緣老化，電路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。(6)凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)中使用，3.凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門報經(jīng)營管(七)固定資產(chǎn)的清查：(二)合同的簽訂5.經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交部(三)合同的履行(四)合同文本的管理3.經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工(五)責(zé)任與獎懲2.4.人力資源管理制度條例的直接責(zé)任人，負責(zé)該條例的宣傳學(xué)習(xí)并監(jiān)督其實施。(2)各部門負責(zé)人對部門內(nèi)部勞動紀(jì)律情況進行監(jiān)督(3)各廠廠長負責(zé)對廠部及各班組勞動紀(jì)律情況進行(4)各值班長負責(zé)對本班組人員勞動紀(jì)律情況進行監(jiān)11.職工一年內(nèi)累計違紀(jì)達10次者予以解除勞動合同(除名)。6.工作期間辦公室門必須敞開(冬天除外),上班期間13.職工應(yīng)保持本崗位環(huán)境衛(wèi)生清潔，檢查時發(fā)現(xiàn)不合14.職工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，不得以任何極怠工不能完成本職工作，扣罰當(dāng)月工資的20%,或績效獎50%,給予通報批評；給工作造成較大影響的，扣罰當(dāng)月工資15.各崗位操作人員必須按要求填寫崗位記錄，記錄應(yīng)1.人力資源部門為部培訓(xùn)教育工作主管部門，崗位的操作規(guī)程、崗位責(zé)任及個人勞動保護用品正確使用，8.職工休假(含各類假),由本人遞交書面申請，注明請假理由、期限(病假附醫(yī)院證明),按照審批程序，逐級6.食堂人員要注意個人衛(wèi)生，衣帽干凈，穿戴整齊，養(yǎng)9.注意食品的分類儲存，防止生、熟、干、濕食品混放10.職工食堂是為本單位職工服務(wù)的，嚴(yán)禁外單位人員(一)車輛管理4.非項目部指定的駕駛員原則上不得隨意駕駛項目部(二)違規(guī)與事故處理(三)駕駛員崗位守則2.6.生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證措施我公司充分考慮和了解交貨地點的地理位置和運輸條我公司將嚴(yán)格依據(jù)與合作方商定的交貨期要求更進一項目經(jīng)理部將依據(jù)實施總控制計劃按照實際情況編制及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃良好條件我公司一貫重視與合作方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝2.6.4.人員保證措施勞務(wù)的選擇項目負責(zé)人應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進行選擇，錄勞動力投入計劃根據(jù)本項目特點和項目進度計劃的要求確定各實施階對工作人員進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，勞動力的管理對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，(一)水分(二)灰分灰分每增加1%,焦炭強度下降2%,高爐生產(chǎn)能下降3%,石灰(三)揮發(fā)分(四)固定碳含量(五)發(fā)熱量(六)膠質(zhì)層最大厚度(七)粘結(jié)指數(shù)(八)煤灰熔融性溫度(灰溶點)在規(guī)定條件下得到的隨加熱溫度而變化的煤灰熔融性(九)哈氏可磨指數(shù)(十)吉氏流動度(十一)增鍋膨脹序數(shù)增塌膨脹序數(shù)是在規(guī)定條件下以煤在增鍋中加熱所得(十二)焦渣特征包括入戶)。居民自行購買使用其他清潔燃料和超出限購部分的不予補貼金額由中標(biāo)企業(yè)提供票據(jù)以及市場監(jiān)管局對相關(guān)批次煤上報縣潔凈煤推廣及劣質(zhì)散煤管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審我公司在本項目實施過程中有嚴(yán)格的采購程序及質(zhì)量(一)、原料進貨(二)、數(shù)據(jù)報送(三)、儲存、運輸防火防水措施第三章售后服務(wù)1.我公司總部設(shè)專門的售后服務(wù)中心統(tǒng)籌管理售后服(1)建立統(tǒng)一的服務(wù)電話(1)配送員①負責(zé)將客戶要求退換的貨物帶回并交給售后服務(wù)部(2)質(zhì)管部退貨組負責(zé)將無法確定是否可以退回的貨物交由售后服務(wù)部(3)市場部客服組2.售后服務(wù)部(1)客服組組長②負責(zé)根據(jù)《銷售退回管理辦法》協(xié)調(diào)處理④負責(zé)定期上門拜訪重點客戶、主動了解服務(wù)問題，進(2)客服管理崗④負責(zé)協(xié)助完成對客戶