2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（3篇）

第12頁共12頁2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的嚴(yán)格要求，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，全體成員齊心協(xié)力，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，圓滿完成了會(huì)計(jì)決算中數(shù)十個(gè)報(bào)表的編制與上報(bào)工作，并詳盡編寫了報(bào)表說明，確保了會(huì)計(jì)決算任務(wù)的順利完成。3.在員工集資方面，為減少利息支出、增效減支，公司財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目資金需求，組織員工進(jìn)行了集資活動(dòng)，在半個(gè)月內(nèi)成功籌集資金____萬元，有效支持了中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目的資金需求。隨后，財(cái)務(wù)部通過多方努力，從____工行____支行成功獲得____萬元貸款，有效緩解了資金壓力，并歸還了員工集資款項(xiàng)____萬元，為公司節(jié)省利息支出____萬元。面對(duì)多筆銀行貸款到期壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部緊密協(xié)作，通過動(dòng)員員工退住房公積金集資等方式，籌集資金____多萬元，確保了銀行貸款的按期歸還，維護(hù)了公司信貸形象，避免了罰息增加，并為公司節(jié)約利息支出____萬元。4.在中小企業(yè)融資工作中，____公司自去年____月劃歸____公司管理以來，財(cái)務(wù)部積極按照總公司要求，致力于資產(chǎn)運(yùn)作優(yōu)化與效益提升。通過向多家銀行報(bào)送貸款資料、拓展融資渠道等方式，財(cái)務(wù)部在____年成功為公司爭(zhēng)取到____萬元的貸款支持，有效緩解了資金壓力。同時(shí)，財(cái)務(wù)部還為中陜總公司解決中小企業(yè)融資____萬元，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了重要資金保障。5.在財(cái)會(huì)工作量化管理方面，針對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍調(diào)整后的新情況，財(cái)務(wù)部實(shí)施了量化管理策略，對(duì)各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)進(jìn)行了具體量化與分工，并建立了月初計(jì)劃、月中檢查、月末考核的工作機(jī)制。這一舉措確保了財(cái)會(huì)工作的規(guī)范、高效運(yùn)行，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況信息，為經(jīng)營決策提供了有力支持。6.為提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合公司實(shí)際開展會(huì)計(jì)核算工作。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。7.在會(huì)計(jì)檔案歸檔整理方面，財(cái)務(wù)部于今年____月份對(duì)____年年的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬簿等進(jìn)行了全面登記與整理工作，確保了會(huì)計(jì)檔案的完整性與規(guī)范性。8.此外，財(cái)務(wù)部還積極配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照年審工作、完成了____年年的稅務(wù)清算工作任務(wù)以及貸款證年檢與企業(yè)信貸評(píng)審工作等。同時(shí)，還配合公司人事部完成了工資方案測(cè)算工作。展望明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：1.鑒于公司已多年未接受日常稅務(wù)檢查，預(yù)計(jì)明年稅務(wù)檢查將成為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。2.繼續(xù)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3.加強(qiáng)資金結(jié)算與銀行聯(lián)系工作，確保多筆貸款分批到期轉(zhuǎn)貸任務(wù)的順利完成。4.進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)量化工作管理機(jī)制，提升財(cái)會(huì)工作效能。5.提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康，所以我時(shí)刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。一、搞好財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向____學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。四、完善公司內(nèi)部管理制度部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。五、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年____月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。改寫后的結(jié)果：2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）光陰如梭，即將過去，新的一年正待我們迎接。我有幸獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的信賴，承擔(dān)起財(cái)務(wù)管理的重要職責(zé)。財(cái)務(wù)部門作為公司的核心，對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理要求應(yīng)持續(xù)提升，對(duì)外需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政部門的各項(xiàng)審查，掌握并合理運(yùn)用稅收政策。入職不到一月，通過與各部門的交流，我已識(shí)別出財(cái)務(wù)領(lǐng)域存在的諸多問題，公司的財(cái)務(wù)和倉庫部門目前基本處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督和控制功能。以下是我對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作問題的概述及未來工作計(jì)劃：一、存在的問題1、會(huì)計(jì)賬簿：會(huì)計(jì)簿記制度不完善，缺乏固定資產(chǎn)記錄，總賬、明細(xì)賬、往來賬和材料賬均不健全，財(cái)務(wù)無法提供任何可靠的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門的功能幾乎喪失。2、成本費(fèi)用：財(cái)務(wù)部門無法準(zhǔn)確核算成本，導(dǎo)致材料成本的核算僅涵蓋至____月，大量出入庫單積壓，倉庫管理失控，財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用未能體現(xiàn)，無法反映真實(shí)的成本。各種費(fèi)用的反映都不準(zhǔn)確，無法具體分配到各部門車間。3、倉庫管理：入庫、出庫、退庫的手續(xù)不清晰，責(zé)任分配不明確，存在漏記和重復(fù)記錄的情況。材料存儲(chǔ)無序，分類不清，缺乏條理性，未懸掛物料卡，無標(biāo)識(shí)牌。4、財(cái)務(wù)檔案：銷售合同、采購合同、租賃合同等未傳遞至財(cái)務(wù)，導(dǎo)致工作環(huán)節(jié)脫節(jié)，財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)局面，無法發(fā)揮監(jiān)督和核審作用，無法實(shí)現(xiàn)事前控制。二、工作計(jì)劃1、費(fèi)用和成本管理將規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制庫存水平，以減少資金占用。建立領(lǐng)料制度，根據(jù)成本核算需求，嚴(yán)格區(qū)分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等