《更加注重價值創(chuàng)造能力 著力推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展》

價值創(chuàng)造是企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)滿足目標(biāo)顧客需求、服務(wù)或產(chǎn)品，以及與之相關(guān)的一系列經(jīng)營活動價值創(chuàng)造的過程物理過程：商品的物理屬性，生產(chǎn)過程工程流程：以商品生產(chǎn)物理過程為基礎(chǔ)，以成本和利潤為目標(biāo)，以企業(yè)為考察單位，均衡價格社會學(xué)過程：在充分認(rèn)識人性和社會基礎(chǔ)上，正確評價價值及其來源，引導(dǎo)社會創(chuàng)造更豐富的現(xiàn)實價值，實現(xiàn)整個社會的健康發(fā)展不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力2020年11月2日，中央全面深化改革委員會第十六次會議推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中2020年11月2日，中央全面深化改革委員會第三次會議加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)2022年2月28日，中央全面深化改革委員會第二十次次會議現(xiàn)代新國企發(fā)展方式新公司治理新經(jīng)營機制新布局結(jié)構(gòu)新2023年3月3日，國務(wù)院國資委召開會議，對國有企業(yè)對標(biāo)開展世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進(jìn)行動員部署。會議強調(diào)，用好提升核心競爭力和增強核心功能這兩個途徑，以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建成世界一流企業(yè)，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐。一以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，加快建成世界一流企業(yè)（一）世界一流企業(yè)深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。黨的十九大報告完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。黨的二十大報告國際一流企業(yè)，就是在全球范圍內(nèi)，在核心素質(zhì)、運營績效和綜合價值創(chuàng)造方面，在所在領(lǐng)域處于第一等水平的企業(yè)。國際一流企業(yè)更多是一種基于最佳實踐的“事實標(biāo)準(zhǔn)”，是靠實力、業(yè)績、貢獻(xiàn)逐步樹立起來，并經(jīng)得起時間檢驗的公認(rèn)標(biāo)桿。在國際資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)，在效率指標(biāo)、效益指標(biāo)、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)等方面的領(lǐng)先企業(yè)，在踐行新發(fā)展理念、履行社會責(zé)任、擁有全球知名品牌形象的典范企業(yè)世界一流企業(yè)大：規(guī)模巨大強：業(yè)績突出優(yōu)：基業(yè)長青企業(yè)成長第一特征：規(guī)模人類歷史上，一些最令人嘆為觀止的發(fā)明其實并不是技術(shù)或產(chǎn)品，而是社會發(fā)明。作為20世紀(jì)的產(chǎn)物，現(xiàn)代公司也屬于此類發(fā)明?！ぜ?/p>

柯林斯（二）從價值創(chuàng)造的角度來分析世界500強企業(yè)高占比：中國入榜企業(yè)數(shù)量位居第一高門檻：入榜門檻大幅提升2022年《財富》世界500強排行榜2022年《財富》世界500強排行榜，無論是規(guī)模值還是增速，中國入榜企業(yè)都優(yōu)于500強平均水平，但與美國入榜企業(yè)還有差距。2022年《財富》世界500強排行榜，中國入榜企企業(yè)的平均利潤規(guī)模為41億美元，與2020年相比增長了7%。但是這一利潤水平和增速還都低于500強平均值的。同時，與美國入榜企業(yè)相比，利潤均值的差距仍在加大。世界一流企業(yè)10項關(guān)鍵最佳實踐第一，企業(yè)家精神個人與企業(yè)是命運共同體專心致志持之以恒勇敢無畏強感召力第二，公司治理公司治理是指“董監(jiān)高”的職責(zé)劃分及有效履行。第三，戰(zhàn)略管理設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo)專注核心業(yè)務(wù)規(guī)劃長遠(yuǎn)戰(zhàn)略面向全球市場主動擁抱變化實現(xiàn)持續(xù)增長第四，創(chuàng)新管理新質(zhì)生產(chǎn)力樹立正確創(chuàng)新觀念制定長遠(yuǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略設(shè)計敏捷創(chuàng)新組織建立高效創(chuàng)新體系培養(yǎng)卓越創(chuàng)新人才開發(fā)精品創(chuàng)新產(chǎn)品世界一流企業(yè)在創(chuàng)新管理方面的六個最佳實踐第五，運營管理創(chuàng)新是從0到1，運營是從1到M。創(chuàng)新是做出“好賣的產(chǎn)品”，運營是“將好賣的產(chǎn)品賣好”，實現(xiàn)預(yù)期投資回報。第六，人力資源管理組織模式及崗位設(shè)置的合理性各崗位人員的專業(yè)性及數(shù)量保證績效考核與激勵制度的有效性提升組織績效的三大關(guān)鍵抓手第七，財經(jīng)管理第八，并購管理縱觀世界上著名的大企業(yè)、大集團，幾乎沒有哪一家不是在某種程度上通過收購兼并等資本運作手段而發(fā)展起來的，也幾乎沒有哪一家是完全通過內(nèi)部積累發(fā)展起來的?！讨?斯蒂格勒第九，風(fēng)險管控風(fēng)險管控的基本原則是防消結(jié)合，以防為主。企業(yè)需要居安思危、未雨綢繆，做到即使在極限施壓下也能確保戰(zhàn)略安全。梳理企業(yè)價值鏈，找出可能的“戰(zhàn)略失控點”針對可能的“戰(zhàn)略失控點”，制定現(xiàn)實的應(yīng)對方案密切監(jiān)控“企業(yè)戰(zhàn)略安全”實施方案，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時應(yīng)對第十，質(zhì)量、流程、知識與IT管理美國“世界一流”企業(yè)評價榜單的入選條件企業(yè)市值必須達(dá)到100億美元以上收入規(guī)模要超過30億美元德魯克研究會評價企業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)第一，財務(wù)實力第二，客戶滿意第三，員工發(fā)展第四，創(chuàng)新研發(fā)第五，社會責(zé)任五個評價維度的權(quán)重略有差異，最高的是“創(chuàng)新研一個指導(dǎo)意見“

”《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》2019年，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)2020年，開展對標(biāo)世界一流管理提升行動2022年，中央企業(yè)品牌提升行動2023年，對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動二以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（一）高質(zhì)量發(fā)展“量”，就是量的合理增長中央企業(yè)2023年成績是不錯的，實現(xiàn)了銷售收入40萬億，增加值10萬億，利潤2.6萬億，都實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。特別是在投資方面，我們充分發(fā)揮投資的調(diào)節(jié)作用，去年中央企業(yè)總投資6.2萬億，其中固定資產(chǎn)投資5.09萬億，占全國固定資產(chǎn)投資的10%。“質(zhì)”，就是質(zhì)的有效提升要提高核心競爭力要增強核心功能提高資本效率提高全員勞動生產(chǎn)率提高科技產(chǎn)出的效率核心競爭力核心功能推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域等集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中“高”，就是高水平的協(xié)同中央企業(yè)2023年采購量13萬億，通過采購直接拉動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)200萬戶。從國資監(jiān)管來講，主要是要激勵企業(yè)大膽創(chuàng)新，破除一些影響高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。（二）從價值創(chuàng)造的角度來分析國企高質(zhì)量發(fā)展央企要牢固樹立價值創(chuàng)造理念，不斷提高經(jīng)營業(yè)績“含金量”。要更加注重提升企業(yè)增加值、功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比、品牌價值等五個方面價值，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中不斷做強做優(yōu)做大。企業(yè)增加值經(jīng)濟增加值戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比功能價值品牌價值世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作細(xì)則突出效益效率，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，聚焦全員勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟增加值率等指標(biāo)，有針對性地抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長，切實提高資產(chǎn)回報水平突出創(chuàng)新驅(qū)動，提升基礎(chǔ)研究能力突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快布局價值創(chuàng)造的新領(lǐng)域新賽道，一手抓加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，一手抓加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好推進(jìn)新型工業(yè)化突出服務(wù)大局，積極對接區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈重要行業(yè)領(lǐng)域的控制地位，提升對公共服務(wù)體系的保障能力國企如何強化改革攻堅,構(gòu)建有利于企業(yè)價值創(chuàng)造的良好生態(tài)進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理，加強董事會建設(shè)，在準(zhǔn)確判斷市場、準(zhǔn)確預(yù)見產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上科學(xué)決策、理性決策把價值創(chuàng)造融入到企業(yè)管理運營諸環(huán)節(jié)，以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)，增強集團化管控、集約化運作能力，加強成本管控、管理創(chuàng)新能力，進(jìn)一步強化精益運營和精益管理把價值創(chuàng)造導(dǎo)向體現(xiàn)到有效激勵約束各方面，