2024年人力資源年終總結(jié)樣本(二篇)_第1頁
2024年人力資源年終總結(jié)樣本(二篇)_第2頁
2024年人力資源年終總結(jié)樣本(二篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年人力資源年終總結(jié)樣本時(shí)光荏苒,一年的時(shí)光已在指縫間悄然流逝。回顧過去的____年,我們見證了公司及周圍同仁的顯著變遷,品牌實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員也在持續(xù)進(jìn)步,共同向著既定目標(biāo)砥礪前行。新的一年即將來臨,新的挑戰(zhàn)也隨之而來。在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年之際,同樣需要對(duì)過去一年的付出進(jìn)行反思與總結(jié)?,F(xiàn)對(duì)本年度的工作進(jìn)行如下概述:我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料,以確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性,為日后的決策分析提供可靠信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí),我始終保持高度的警覺性和保密意識(shí)。我協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握人力資源狀況,編制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為人力資源規(guī)劃提供精確依據(jù)。關(guān)于勞動(dòng)合同的管理,盡管目前的簽署工作進(jìn)展并不盡如人意,主要由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散,難以集中處理。我計(jì)劃利用即將到來的假期,全力推進(jìn)未簽署勞動(dòng)合同的業(yè)務(wù)人員完成簽署工作。在員工考勤和請(qǐng)休假管理方面,我們根據(jù)公司規(guī)定和國家法律執(zhí)行相關(guān)制度,每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。考慮到部分崗位的特殊性,我們正努力優(yōu)化考勤系統(tǒng),以更公平地管理彈性工作時(shí)間,同時(shí)防止不實(shí)的考勤報(bào)告。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為,人力資源部會(huì)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,確保公正處理,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行思想教育。本年度共有約十人接受了公司的行政處罰,他們都深刻認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤。公司正逐步完善各項(xiàng)福利制度,以提升員工的滿意度和歸屬感。我負(fù)責(zé)管理促銷人員,認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化促銷隊(duì)伍管理的重要性。計(jì)劃在下一季度修訂相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)控制好人員增長速度,提高整體素質(zhì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù),包括發(fā)布招聘廣告、收集和整理應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。我致力于建立和諧的員工關(guān)系,調(diào)解員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事政策進(jìn)行了優(yōu)化,使之更加人性化,符合公司“以人為本”的核心價(jià)值觀。為了應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì),通過扎實(shí)的工作提升業(yè)績。我深感____年人力資源部的責(zé)任重大,我們將精心規(guī)劃并執(zhí)行新的一年工作計(jì)劃,以實(shí)際成果展現(xiàn)我們的價(jià)值。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,再創(chuàng)輝煌。2024年人力資源年終總結(jié)樣本(二)在過去的這一年中,公司人力資源部已成功地構(gòu)建并完善了公司的人力資源管理系統(tǒng),以確保人力資源工作與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)保持一致,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行了詳盡的年終分析,涵蓋了各部門的人數(shù)對(duì)比,學(xué)歷結(jié)構(gòu),性別比例,司齡結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu)。在部門人數(shù)對(duì)比上,整體員工數(shù)量增加了____人,增長比例約為____%。總經(jīng)辦因財(cái)務(wù)部門整合至集團(tuán),人數(shù)有所減少;研發(fā)部由于項(xiàng)目暫停,人員也有所削減。運(yùn)營部作為____年公司的重點(diǎn),員工人數(shù)顯著增加,占比達(dá)到總?cè)藬?shù)的____%。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,超過____%的員工擁有本科及以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部的高學(xué)歷員工占比均超過____%。____年新招聘的員工中,除部分設(shè)計(jì)崗位外,其他崗位均要求本科及以上學(xué)歷。運(yùn)維部是大專學(xué)歷的主要聚集地,而中專及以下學(xué)歷的員工數(shù)量較少,其中一名行政保潔員為例外。司齡結(jié)構(gòu)顯示,公司的平均司齡為____年,體現(xiàn)出公司正處于發(fā)展階段。____年以下司齡的員工占比____%,主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,這與公司重心轉(zhuǎn)移和人員流動(dòng)有關(guān)。其他時(shí)間段的司齡分布相對(duì)穩(wěn)定,表明公司發(fā)展的基礎(chǔ)層面保持穩(wěn)定。在年齡結(jié)構(gòu)上,公司平均年齡低于____歲,且所有員工的年齡均在____歲以下,呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。____歲以下員工占比____%,主要在產(chǎn)品運(yùn)營部,且多數(shù)為本科畢業(yè)的新生力量,公司將加大培養(yǎng)力度,以備公司發(fā)展壯大。30~____歲的員工占____%,他們是各部門的核心員工,構(gòu)成中堅(jiān)力量,中高層管理人員多集中于此年齡段??紤]到高學(xué)歷的中高層管理人員的年齡優(yōu)勢(shì),公司應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立人才培育機(jī)制,以推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。性別比例方面,男性員工占____%,女性員工占____%,性別差異顯著。女性員工主要集中在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論