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文檔簡介

iso45001質(zhì)量安全管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

ISO45001質(zhì)量安全管理體系旨在建立一種全面、系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理模式,確保企業(yè)的生產(chǎn)活動始終遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則。安全生產(chǎn)方針如下:

1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)合法合規(guī)。

2.堅持以人為本,關(guān)愛生命,保障員工身心健康。

3.深入開展安全風(fēng)險評估和隱患排查,強化事故預(yù)防措施。

4.提高安全生產(chǎn)水平,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.實現(xiàn)全年重傷及以上事故為零。

2.實現(xiàn)全年火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.實現(xiàn)全年職業(yè)病發(fā)生為零。

4.安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

1)組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計劃和重大安全決策。

2)副組長:各部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體實施和監(jiān)督檢查。

3)成員:各部門相關(guān)人員,負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)措施的落實和安全隱患的排查。

2.工作機構(gòu)

設(shè)立以下工作機構(gòu),具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的組織實施:

1)安全生產(chǎn)辦公室:負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練,開展安全檢查,處理安全事故等。

2)安全質(zhì)量管理小組:負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度、措施的實施情況進行檢查、評價和改進。

3)安全技術(shù)委員會:負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究、指導(dǎo),提供技術(shù)支持。

4)安全生產(chǎn)委員會:負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題進行決策、協(xié)調(diào),推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:

-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并確保其貫徹執(zhí)行。

-負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)資源配備,包括人員、設(shè)備、材料等。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患。

-對項目安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,制定預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生。

-督促項目團隊成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,提高安全意識和技能。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)重要職責(zé),主要安全職責(zé)包括:

-負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)方面的安全生產(chǎn)管理,確保工程技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

-審核項目安全生產(chǎn)技術(shù)方案,保證工程方案的合理性和安全性。

-指導(dǎo)和監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)工作,解決技術(shù)難題。

-組織技術(shù)培訓(xùn),提升項目團隊的安全技術(shù)水平。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,具體職責(zé)如下:

-落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),制定本部門安全生產(chǎn)計劃。

-組織本部門人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識。

-檢查本部門施工過程中的安全隱患,及時整改。

-對本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析,提出改進措施,并上報項目經(jīng)理。

-確保本部門使用的施工設(shè)備、材料等符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:

-制定和實施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保體系的有效運行。

-組織開展安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)質(zhì)量問題進行跟蹤整改。

-對重大安全隱患進行評估,提出整改措施,并監(jiān)督實施。

-定期對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

-參與安全事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出質(zhì)量改進措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)方面的安全職責(zé),具體包括:

-確保所有采購的物資、設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。

-建立健全物資、設(shè)備的安全管理制度,加強對供應(yīng)商的安全管理。

-對進場物資、設(shè)備進行安全檢查,保證其安全性能。

-定期對倉庫進行安全巡查,確保倉庫安全管理措施的落實。

-配合其他部門做好物資、設(shè)備的安全使用和應(yīng)急處理工作。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理方面的安全工作,其安全職責(zé)包括:

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)的行政管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報工作。

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保協(xié)調(diào)一致。

-組織企業(yè)級安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高全員安全意識。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂,組織應(yīng)急演練。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的財務(wù)支持和資源保障,具體安全職責(zé)如下:

-根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)計劃,合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費,確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,確保??顚S茫岣哔Y金使用效率。

-對安全生產(chǎn)投資項目進行經(jīng)濟效益分析,提出財務(wù)建議。

-參與制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰政策,從財務(wù)角度激勵員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

-協(xié)助建立和完善安全生產(chǎn)財務(wù)管理制度,為安全生產(chǎn)提供財務(wù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)技術(shù)管理和專業(yè)指導(dǎo)的職責(zé),主要包括:

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)工作,確保技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的遵守。

-指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工程師的安全生產(chǎn)工作,提高技術(shù)管理水平。

-參與重大安全技術(shù)問題的研究和解決方案的制定。

-定期對技術(shù)文件和施工圖紙進行審查,確保其符合安全生產(chǎn)要求。

-組織技術(shù)交流活動,提升團隊的專業(yè)技術(shù)能力。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)材料供應(yīng)和管理的安全工作,具體職責(zé)如下:

-確保采購的材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,避免因材料問題導(dǎo)致安全事故。

-做好材料的儲存、保管和發(fā)放工作,防止材料損壞或變質(zhì)。

-定期對材料進行檢查,及時處理存在安全隱患的材料。

-協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立和完善材料安全管理制度,提高材料管理的安全性。

-參與材料的裝卸和搬運工作,確保作業(yè)過程符合安全規(guī)范。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長作為作業(yè)隊伍的現(xiàn)場管理者,其主要安全職責(zé)如下:

-協(xié)助隊長做好作業(yè)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。

-負(fù)責(zé)具體作業(yè)任務(wù)的安全生產(chǎn)措施落實,監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。

-及時發(fā)現(xiàn)并整改作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,防止事故發(fā)生。

-參與作業(yè)前的安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險和安全要求。

-在隊長不在場時,代理隊長全面負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)管理。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo),主要職責(zé)包括:

-提供專業(yè)的技術(shù)支持,確保作業(yè)過程符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求。

-參與作業(yè)方案的安全評估,提出技術(shù)安全措施。

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護設(shè)施和設(shè)備,減少安全事故。

-對新技術(shù)、新工藝進行安全性能評估,確保其安全可靠。

-收集和分析作業(yè)過程中的安全技術(shù)數(shù)據(jù),為改進安全管理提供依據(jù)。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為基層管理者和作業(yè)團隊的帶領(lǐng)者,其安全職責(zé)包括:

-組織本班組的安全教育活動,提高組員的安全意識和技能。

-檢查本班組的作業(yè)環(huán)境和工作設(shè)備,確保安全條件滿足作業(yè)要求。

-監(jiān)督組員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時糾正違章行為。

-參與事故的調(diào)查和處理,總結(jié)教訓(xùn),防止同類事故再次發(fā)生。

-及時上報本班組的安全隱患和事故,配合上級管理部門做好安全工作。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中直接參與生產(chǎn)作業(yè),其安全職責(zé)為:

-嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

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