2024年行政主管年度工作總結(jié)參考范文（三篇）

第7頁共7頁2024年行政主管年度工作總結(jié)參考范文一、火工品及炸藥消耗管理為提升炮組人員的工作效率與責任感，我隊實施了火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤的機制，采取節(jié)獎超罰的原則，明確責任到人。通過這一措施，炸藥消耗成功控制在每萬噸____噸的范圍內(nèi)，與計劃相比降低了____噸/萬噸，同比亦實現(xiàn)了____噸的減少。二、全員工效管理優(yōu)化在全員工效管理方面，我隊將承包指標細化分解，逐級落實到班組及個人，打破工資級別的傳統(tǒng)限制，引入小班核算與定員定崗管理機制。以崗位確定薪資，以崗位表現(xiàn)計分，再以分數(shù)為依據(jù)進行獎勵，這一新的競爭上崗機制極大地激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。數(shù)據(jù)顯示，1至____月份，實際人工工效達到____噸/工，遠超計劃的____噸/工，實現(xiàn)了____噸/工的超額完成。三、設(shè)備管理強化設(shè)備管理方面，我隊加強了對機電、維修人員的監(jiān)管與考核，實行掛牌包干責任制。每班均對機電設(shè)備進行細致的檢查與維護，遵循“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理”的原則，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，從而延長了設(shè)備的使用壽命，保障了生產(chǎn)線的順暢運行。1至____月份，設(shè)備完好率實際完成____%，遠超計劃的____%；五小電器與電纜的合格率也分別達到了____%與____%，均超額完成了既定目標。四、塊煤生產(chǎn)管理我隊高度重視塊煤生產(chǎn)，將其視為提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵工程。通過發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，加強爆破人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，制定科學合理的爆破圖表與操作標準，嚴格控制炸藥用量，有效遏制了火工品超耗與塊煤率下降的現(xiàn)象。盡管受煤層變化及分層開采等因素影響，塊煤率未能完全達到計劃指標（計劃____%，實際完成____%），但已采取積極措施努力提升。五、安全生產(chǎn)與煤質(zhì)管理在保障安全生產(chǎn)的前提下，我隊嚴格要求各生產(chǎn)班組及崗位人員遵循規(guī)程作業(yè)，強化頂板控制與支柱管理，確保支護質(zhì)量。同時，加強防水排水工作，減少煤中水分與雜質(zhì)含量，提升煤炭質(zhì)量。通過嚴抓細管，采面毛煤的含矸率、灰分及水分均得到有效控制，達到了各項指標要求。六、思想政治工作深化思想政治工作是我隊各項工作的政治保障。我們始終圍繞中心任務(wù)，緊扣時代主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，扎實開展思想政治工作。通過加強宣傳教育、用科學理論武裝職工思想、開展形式多樣的思想教育活動等方式，不斷提升職工的思想道德素質(zhì)與科學文化素質(zhì)。同時，關(guān)注職工冷暖、解決實際困難、密切黨群干群關(guān)系等舉措也有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。七、總結(jié)與展望回顧過去一年，全隊干部職工在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理等方面取得了顯著成績但也存在不足。針對班組素質(zhì)、工作創(chuàng)新、職工操作規(guī)范及煤質(zhì)管理考核等方面的問題我們將采取有效措施加以解決。展望未來我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷提升工作水平為安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2024年行政主管年度工作總結(jié)參考范文（二）加入貴公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。需要學習并實踐的工作，總結(jié)如下：(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;(3)加強文字功底;(4)加強其他公司所要求的能力要求等。2、工作態(tài)度。認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個人想法)：(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工____個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓(xùn)費用。(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的%作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放%……五年以上的發(fā)放%逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。改寫后的結(jié)果：2024年行政主管年度工作總結(jié)參考范文（三）我有幸擔任____的行政主管，懷揣對工作的熱忱，我投身于公司的行政管理工作。入職以來，我已成功執(zhí)行了人事行政制度的編寫及工作流程設(shè)定，包括建立和優(yōu)化倉庫管理制度，策劃并實施公司年會及新年裝飾等。在這____個月的期間，我深刻理解了我們共同的使命，即共贏、創(chuàng)造價值和服務(wù)社會。以下是我工作成果的總結(jié)：一、工作概述我改進了倉庫物品的登記制度，對庫存進行全面核查，確立了倉庫管理流程。對物品的進出和樣品借用實施嚴格控制，并實行了流水賬管理。同時，強化了工服管理制度，明確了違規(guī)處罰規(guī)定，以提升公司形象?？记诠芾碇贫鹊男抻喼荚谔嵘?jīng)濟效率，確保公司有效運營，明確了相應(yīng)的處罰措施。此外，成功策劃并組織了____年會，以及新年辦公環(huán)境的布置，增強了團隊凝聚力和節(jié)日氣氛。我還負責了會議安排和《奮戰(zhàn)____年》達成會的組織，初步建立了員工檔案體系，實現(xiàn)了人事檔案管理的規(guī)范化。二、工作得失與反思(一)所獲經(jīng)驗1.強有力的執(zhí)行力是確保工作有效推進的關(guān)鍵。2.勤奮耐勞的工作態(tài)度是實現(xiàn)工作目標的必要條件。3.整體觀念在指導(dǎo)工作中的重要性不容忽視。4.