2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第2頁共2頁2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版在全體醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，嚴(yán)格遵循既定目標(biāo)策略，我們確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿達(dá)成。現(xiàn)將____外科護(hù)理工作的總結(jié)歸納如下：一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1.持續(xù)推行分組責(zé)任制，確保每位患者都能得到專人護(hù)理，責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士全天候在崗，全方位負(fù)責(zé);2.實(shí)施入院接待程序，通過初步評(píng)估、自我介紹和生命體征測(cè)量，以縮短護(hù)患距離，緩解患者緊張和恐懼情緒;3.強(qiáng)化健康教育，責(zé)任護(hù)士在不同階段提供教育服務(wù)，內(nèi)容豐富，采用易于理解的圖文方式;4.確?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)生活不能自理的患者，及時(shí)響應(yīng)并提供如更衣、更換被服、床上洗頭等服務(wù)，深受患者及家屬贊譽(yù);5.設(shè)立護(hù)理工作日志，詳細(xì)記錄工作量，護(hù)士長(zhǎng)據(jù)此進(jìn)行績(jī)效考核，以提升患者滿意度。二、科室質(zhì)量和安全管理1.優(yōu)化護(hù)理記錄，全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理流程，實(shí)施多層面質(zhì)量控制：護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控小組和護(hù)理組長(zhǎng)分別進(jìn)行質(zhì)控。護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行病房巡查，并記錄質(zhì)量反饋，供護(hù)士參考并納入績(jī)效考核;2.質(zhì)控小組每周進(jìn)行一次質(zhì)控，選取兩項(xiàng)內(nèi)容檢查，現(xiàn)場(chǎng)反饋結(jié)果，分析問題原因，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查，直至問題得到解決。同時(shí)，質(zhì)控結(jié)果書面報(bào)告給院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì);3.責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確保小組內(nèi)患者護(hù)理質(zhì)量，指導(dǎo)和監(jiān)督組員工作，尤其關(guān)注年輕護(hù)士的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);4.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)化身份識(shí)別，確保手術(shù)、高齡、溝通障礙和危重患者的安全管理，使用腕帶并實(shí)行雙人核對(duì);5.建立了冰箱和特殊藥品管理制度，以保障用藥安全;6.加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)患者的管理，靈活安排護(hù)士值班，注重年輕護(hù)士的獨(dú)立工作能力培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危重和手術(shù)患者的護(hù)理。以上為____的全面工作總結(jié)，我們堅(jiān)信在來年能取得更大的進(jìn)步!2024年外科護(hù)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）我深感慶幸，能于____醫(yī)院擔(dān)任外科護(hù)士一職。在此期間，我積累了大量新知識(shí)，勇對(duì)各種未遇挑戰(zhàn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、思想覺悟在嚴(yán)格遵守科室規(guī)定的同時(shí)，我深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，拓寬思維視野。在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我不斷提升思想境界和業(yè)務(wù)能力，積極參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以知識(shí)充實(shí)自我，向著卓越的外科護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。同時(shí)，我積極響應(yīng)醫(yī)院各部門倡議，積極參與各類活動(dòng)，以此提升自我，鍛煉能力，豐富業(yè)余生活，拓寬了視野，增進(jìn)了見識(shí)，以促進(jìn)自身全面發(fā)展。二、專業(yè)技能初入外科，我經(jīng)歷了一段適應(yīng)期。為確保工作質(zhì)量，我遵循領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向老師和同事請(qǐng)教，逐步熟悉了外科的工作流程。我明確了各崗位職責(zé)，掌握了工作方向，提升了工作效率，形成了清晰的工作思路，能有效應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。三、自我規(guī)范我嚴(yán)格遵守查對(duì)和身份識(shí)別制度，確保無誤執(zhí)行。對(duì)于高齡、溝通障礙及危重患者，我們采用雙人核對(duì)的腕帶制度。我們建立了高危患者入院評(píng)估機(jī)制，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們實(shí)施了特殊藥品和冰箱管理規(guī)定，保證用藥安全。在輸血管理上，配血過程雙人核對(duì)并簽字，血袋保留____小時(shí)，以確保安全。我們強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)病人的護(hù)理管理，靈活調(diào)配護(hù)士值班，注重年輕護(hù)士的獨(dú)立培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危重和手術(shù)病人的護(hù)理交接，全面評(píng)估并通報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn)。展望未來一年，我將繼續(xù)秉持過去一年的精神，全力以赴做好