大學(xué)英語四六級語法講義

PAGEPAGE1大學(xué)英語四六級語法講義一、識別句子成分必須記住的原理衡量是否是一個(gè)句子的標(biāo)準(zhǔn)：是否有動詞，有動詞就是句子，反之不是句子。英語構(gòu)句原則規(guī)定：一個(gè)簡單句中只能有一個(gè)謂語動詞。長難句的構(gòu)成：主句、從句、介詞短語、非謂語動詞。（1）主句的辨識：謂語動詞（2）從句的辨識：連詞+與之匹配的謂語動詞（3）介詞短語：

A.從介詞開始到其后跟的名詞結(jié)束B.從介詞開始到動名詞結(jié)束C.從介詞開始到動名詞的賓語結(jié)束（4）非謂語動詞：

動名詞（doing）動詞不定式（todo）現(xiàn)在分詞（doing）過去分詞（don）衡量長難句劃分是否正確的標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)句子中謂語動詞的個(gè)數(shù)比連詞多一個(gè)長難句劃分方法：連動切割法連動切割法將句子中的所有連詞和動（連詞動詞的排列不分先后作為切割長難句的基礎(chǔ)，斷開主句和從句。·長難句劃分的具體步驟：【第一步】斷開主句和從句通讀整個(gè)句子找出所有的連詞或動詞并將連詞和動詞匹配起（主要是針對從句而言，主句不存在連詞，從句連詞和動詞的匹配遵守就近原則，然后再給動詞匹配主（主句的主語在謂語之前找從句的主語在連詞和與之匹配的謂語動詞中間找如果它們中間沒有任何詞語，那么連詞本身就是這個(gè)從句的主語）在進(jìn)行第一步的時(shí)候注意以下5種情況：如果動詞前沒有任何（落單的）連詞，那么該動詞應(yīng)該是主句的謂語。如果動詞前有兩個(gè)或兩個(gè)以上的連詞，那么動詞和連詞的匹配遵守就近原則。如果動詞比連詞多兩個(gè)或兩個(gè)以上，說明有連詞省略了或者把過去分詞錯(cuò)當(dāng)成謂語動詞。切割嵌套的從句：從句往往從連詞開始到從句中的第二個(gè)謂語動詞出現(xiàn)之前結(jié)束。有些詞既可以是連詞，也可以具有別的詞性例如：that：既可以是連詞，也可以是代詞或者限定詞；than、before、after、until等既可以是連詞也可以是介詞【第二步】斷開介詞短語和非謂語動詞二、總結(jié)復(fù)習(xí)句子的主要成分1、主語（1）定義：主語是動作的發(fā)出者。（2）位置：在謂語動詞之前。A.名詞：B.代詞：

（3）什么可以充當(dāng)主語：

C.介詞短語：D.非謂語動詞：E.句子：2、謂語（1）定義：述說主語的動作或狀態(tài)。（2）位置：在主語之后。（3）什么可以充當(dāng)謂語：實(shí)意動詞。3、賓語（1）定義：（2）位置：

A.動作的承受者B.介詞所聯(lián)系的對象，即介詞賓語（簡稱介賓）A.在謂語動詞之后B.在非謂語動詞之后C.在介詞之后（3）什么可以充當(dāng)賓語：

A.名詞：B.代詞：C.介詞短語：D.非謂語動詞：E.句子：4、表語（1）定義：表述主語的身份特征，性質(zhì)狀態(tài)的（2）位置：在系動詞之后（3）什么可以充當(dāng)表語：5、定語（1）定義：修飾限定名詞

A.名詞：B.代詞：C.形容詞D.介詞短語：E.非謂語動詞：F.句子：（2）位置：

情況一：單個(gè)的詞作定語放在被修飾名詞前（例外：單個(gè)的詞修飾不定代詞放在不定代詞之后）情況二：兩個(gè)或兩個(gè)以上的單詞（即短語，結(jié)構(gòu)或句子）作定語放在被修飾的名詞后，即后置定語。（3）什么可以充當(dāng)定語：

A.名詞：B.代詞：C.形容詞：D.介詞短語：E.非謂語動詞：F.句子：6、狀語（1）定義：修飾限定動詞、形容詞、副詞、非謂語動詞及整個(gè)句子（2）位置：在句首、句中、句尾。A.名詞：B.介詞短語：（3）什么可以充當(dāng)狀語：A.對賓語進(jìn)行補(bǔ)充說明，即賓語補(bǔ)足語簡稱賓補(bǔ)B.A.對賓語進(jìn)行補(bǔ)充說明，即賓語補(bǔ)足語簡稱賓補(bǔ)B.對主語進(jìn)行補(bǔ)充說明，即主語補(bǔ)足語（1）定義：

C.非謂語動詞：D.句子：（2）位置：

A.在賓語之后B.在主語之后（3）什么可以充當(dāng)補(bǔ)足語：

A.名詞：B.形容詞：C.介詞短語：D.非謂語動詞：8、同位語：（1）定義：對中心詞進(jìn)行解釋說明，可以替代中心詞。（2）位置：在中心詞之后（3）什么可以充當(dāng)同位語：

A.名詞：B.介詞短語：C.非謂語動詞：D.句子：三、真題長難句實(shí)戰(zhàn)

例1.Insucheconomies,individualswhopossessthehumancapitalcharacteristicsthatemployersorclientsvalues(e.g.,competenceandambition)areexpectedtobeinhighdemandandshortsupplyonthejobmarket.【參考譯文】在這種經(jīng)濟(jì)模式下，擁有雇主和客戶所重視的人力資本特征（例如，能力和抱負(fù)）的個(gè)人，預(yù)計(jì)在就業(yè)市場上供不應(yīng)求。例2.Allresearchesagreethatcloseto25billiondevices,thingsandsensorswillbeconnectedby2020whichincidentallyisalsothemomentthatexpectedtomakeup75percentofouroverallworkforce,andthefullyconnectedhomewillbecomearealityforlargenumbersofpeopleworldwide.【參考譯文】所有的研究都認(rèn)為，到2020年，將近有250億個(gè)設(shè)備、物品和傳感器互聯(lián)，順便說一下，在這一年千禧一代預(yù)計(jì)會占據(jù)我們總勞動力的75%，并且完全互聯(lián)的家庭會成為全世界大多數(shù)人所面臨的問題。例3.However,thisisjustthetipoftheproverbialicebergassmartbuildingsandevencitiesincreasinglybecomethenormasleadersandbusinessownersbegintowakeuptothemassivesavingsthattechnologycandeliverthroughconnectedsensorsandnewformsofautomationcoupledwithintelligentenergyandfacilitiesmanagement.【參考譯文】然而，這只是眾所周知的冰ft一角，因?yàn)殡S著領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)主考試意識到技術(shù)所帶來的大量節(jié)省，智能建筑，甚至智能城市會越來越成為常態(tài)，該技術(shù)是通過連接的傳感器以及與智能能源和設(shè)施管理相結(jié)合的自動化新形式而實(shí)現(xiàn)。例4.Onlinesecuritycameras,intelligentlightingandawealthofsensorsthatcontrolbothtemperatureandairqualityareofferinganunprecedentedlevelofcontrol,efficiency,andimprovementstowhatwereonceclassednecessarycostswhenrunningabusinessormanagingalargebuilding.

【參考譯文】在線安保攝像頭、智能照明以及大量控制溫度與空氣質(zhì)量的傳感器正在提供空前級別的控制、效率和改進(jìn)，這些曾被歸為經(jīng)營企業(yè)或管理大型建筑物所必需的成本。例5.Thebiggestandmostexcitingchallengeofthistechnologyishowtocreativelyleveragethisever-growingamountofdatatodelivercostsavings,improvementsandtangiblebenefitstobothbusinessesandcitizensofthesesmartcities.【參考譯文】這項(xiàng)技術(shù)最大和最令人興奮的挑戰(zhàn)是如何創(chuàng)造性地利用這些日益增長的數(shù)據(jù)為這些智能城市的企業(yè)和公民帶來成本節(jié)約、改進(jìn)和切實(shí)的利益。例6.AndwhilethePortuguesetookpartinthetrade,ferryingnutsdownthecoastalongwithothergoods,by1620,whenEnglishexplorerRichardJobsonmadehiswayuptheGambia,thenutswerestillpeculiartohiseyes.1620年英國探險(xiǎn)家查理德·喬布森來到贊比亞時(shí)，可樂果在他看來依然十分稀奇。例7.Withtheriseofanewconceptinurbanplanningthataimstomakelifeeasierandmoreconvenient,however,increasingpopularityforareasthatcausedtherealestatepushes,inmajorcitieslikeSanFranciscoorNewhasinspiredatypeofforwardthinkingurbanityandpolicyinsmallercities.【參考譯文然而隨著旨在令生活更加輕松便捷的城市規(guī)劃理念逐漸興起失去越來越受歡迎，造成對房地產(chǎn)的助推，在像舊金ft或紐約這樣的大城市，激發(fā)出一種前瞻性的都市風(fēng)格，并在較小的城市激發(fā)出新的政策。例8.Transformingdowntownareassothattheyincorporatemodernhousingandimprovedwalkabilitytolocalrestaurants,retail,andentertainment—especiallywhencombinedwithimprovedinfrastructureforcyclistsandpublictransit—makesthemappealtoamoreaffluentdemographic.【參考譯文】改造城市中心區(qū)，使其將現(xiàn)代住宅與改良的步行可及的當(dāng)?shù)夭宛^，零售商店和娛樂場所相融合——特別是當(dāng)它們與為單車族和公共換成改良的基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合時(shí)，使其吸引到更多的富裕人口。例9.Accesstofoottrafficandproximitytotransitallowthetypeofentertainment-orientedbusinessessuchasbarsandrestaurantstostayopenlater,whichattractsbothyounger,creativeworkersandbabyboomersnearingretirementalike.【參考譯文】步行交通和便利的換乘讓諸如酒吧和餐館這類以娛樂休閑為導(dǎo)向的商家可以開到更晚，吸引到年輕人、創(chuàng)意工作者和瀕臨退休的生育高峰一代等。例10.ThegovernmentistobanpaymentstowitnessesbynewspapersseekingtobuyuppeopleinvolvedinprominentcasessuchasthetrialofRosemaryWest.【參考譯文有些報(bào)社企圖買斷卷入諸如羅斯瑪麗·韋斯特這樣重大案件的證（所能提供的信息）而向他們支付一定的費(fèi)用，政府將要禁止這種行為。例11.Beethoven’shabitofincreasingthevolumewithanextremeintensityandthenabruptlyfollowingitwithasuddensoftpassagewasonlyrarelyusedbycomposersbeforehim.【參考譯文】貝多芬習(xí)慣將音量逐步增加到最大，然后突然跟上輕柔的樂段，在他之前的作曲家很少使用這種方法。例12.Butwe’regoingtohavequestionslikethatwherewehavethingswe’redoingthatdon’tmakesensewhenthemarketchangesandtheworldchanges.【參考譯文】但是如過在市場發(fā)生變化，世界改變的情況下，我們做事不明智的話，我們也會遇到相同的問題?！具x詞填空真題鏈接】

第一段：①Itseemstobealawinthetechnologyindustrythatleadingcompanieseventuallylosetheirposition,oftenquicklyandbrutally.②MobilephonechampionNokia,oneofEurope'sbiggesttechnologysuccessstories,wasno36,losingitsmarketshareinjustafewyears.第二段：①In2007,Nokiaaccountedformorethan40%ofmobilephonesales37.②Butconsumers'preferenceswerealready38towardtouch-screensmartphone.③WiththeintroductionofApple'siPhoneinthemiddleofthatyear,Nokia'smarketshare39rapidlyandrevenueplunged.④Bytheendof2013,NokiahadsolditsphonebusinesstoMicrosoft.第三段：①WhatsealedNokia'sfatewasaseriesofdecisionsmadebyStephenElopinhispositionasCEO,whichhe40inOctober2010.②EachdaythatElopspentinchargeofNokia,thecompany'smarketvaluedeclinedby$23million,makinghim,bythenumbers,oneoftheworstCEOsinhistory.第四段：①ButElopwasnottheonlypersonat41.②Nokia'sboardresistedchange,makingitimpossibleforthecompanytoadapttorapidshiftsintheindustry.③Most42,JormaOllila,whohadledNokia'stransitionfromanindustrialcompanytoatechnologygiant,wastoofascinatedbythecompany's43successtorecognizethechangethatwasneededtosustain