2024年節(jié)能減排工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年節(jié)能減排工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本在____年上半年，我院嚴(yán)格遵循上級部門的指示精神，深入貫徹節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我院在節(jié)能減排方面的自查工作進(jìn)行全面總結(jié)，具體匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，全面部署節(jié)能工作我院領(lǐng)導(dǎo)層對節(jié)能減排工作給予了高度重視，為確保工作不流于形式，院長親自掛帥，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，明確了具體的工作任務(wù)與職責(zé)，確保節(jié)能減排工作得以全面、有序地展開。二、克服困難，細(xì)致入微，嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)（一）優(yōu)化公車使用，降低支出。我院對公務(wù)用車實(shí)行集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室審發(fā)派車制度，有效減少了單獨(dú)或重復(fù)派車現(xiàn)象，并嚴(yán)禁公車私用。同時(shí)，加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)施車輛定點(diǎn)加油、單車燃油消耗登記等制度，最大限度地減少了人為因素導(dǎo)致的損耗。（二）節(jié)約用電，從點(diǎn)滴做起。我院將節(jié)約用電作為節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié)，從每一度電開始抓起，堵塞浪費(fèi)漏洞。我們加強(qiáng)了對用電設(shè)備的管理，要求在使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)消耗。同時(shí)，將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開關(guān)。此外，還通過在病區(qū)窗戶加上海綿條等方式改善門窗密閉性，季節(jié)性開放空調(diào)，以進(jìn)一步節(jié)約用電。（三）加強(qiáng)用水管理，杜絕浪費(fèi)。我院注重用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。針對職工洗澡鍋爐等用水大戶，我院于____月底進(jìn)行了更換升級，有效降低了水資源的浪費(fèi)。三、存在問題及改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系。我院將進(jìn)一步完善節(jié)能減排組織管理體系，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。通過集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，并對重點(diǎn)耗能科室提出明確要求，以確保節(jié)能減排工作的有序、長效開展。（二）加大宣傳力度，營造良好氛圍。我院將繼續(xù)加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義。通過組織節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)交流、推廣節(jié)能先進(jìn)典型、曝光批評浪費(fèi)行為等方式，營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部將樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。（三）制定激勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。我院將制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進(jìn)部門典型并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，普及節(jié)能減排知識(shí)，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。展望未來，我院將一如既往地按照政府的安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2024年節(jié)能減排工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）2.1電源管理請確保關(guān)閉電源開關(guān)。2.2設(shè)備管理1.在購置設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇采用最新工藝、技術(shù)且能耗低的設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低效率的設(shè)備。2.投入使用的設(shè)備需落實(shí)責(zé)任制，并指定專人管理，避免設(shè)備長時(shí)間空載運(yùn)行。3.設(shè)備在轉(zhuǎn)移過程中，必須進(jìn)行細(xì)致的檢查驗(yàn)收，防止因設(shè)備損壞或部件丟失而增加成本。2.3用水管理1.加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止水資源的無謂流失，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水龍頭。2.企業(yè)應(yīng)集中供應(yīng)員工日常飲用水，辦公室采用桶裝水供應(yīng)，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求適量供應(yīng)瓶裝礦泉水。3.禁止使用桶裝礦泉水清洗茶具或用于灌溉植物。2.4辦公用品管理1.嚴(yán)格控制辦公用品的使用，遵循辦公用品管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇能耗低、環(huán)保、性價(jià)比高的辦公設(shè)備，避免購買高檔辦公用品。2.盡量在電子媒介上進(jìn)行文件起草、修改和傳閱，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，提倡無紙化辦公和雙面打印。3.提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的消耗，一次性簽字筆應(yīng)盡量更換筆芯而非整支替換。4.提高通訊設(shè)備的使用效率，防止過度消耗。2.6公務(wù)用車管理1.公務(wù)用車應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的出車制度使用，提高車輛使用效率。2.鼓勵(lì)集體公務(wù)活動(dòng)集中用車，非緊急情況下避免不必要的車輛使用，合理安排車輛調(diào)度。3.科學(xué)駕駛，減少非正常損耗，禁止私用公車和無故出借公車。2.7會(huì)務(wù)費(fèi)管理1.實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，提倡召開簡短會(huì)議，避免不必要的會(huì)議。2.對于必要的會(huì)議，堅(jiān)持節(jié)儉辦會(huì)，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。3.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)，嚴(yán)格審批，避免陪餐和大吃大喝現(xiàn)象。3.節(jié)能減排實(shí)施情況根據(jù)項(xiàng)目部的節(jié)能減排政策，各部門已采取措施，包括節(jié)約用電、提高設(shè)備利用率、節(jié)約用水、合理使用辦公用品、簡化會(huì)議和公務(wù)接待。已更換辦公照明為節(jié)能燈，控制辦公設(shè)備待機(jī)消耗，加強(qiáng)用水設(shè)備管理，制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，控制文件印刷數(shù)量，推行無紙化辦公和雙面打印，以及簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。4.下階段節(jié)能減排工作安排1.緊密圍繞年度節(jié)能減排目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，淘汰高能耗設(shè)備，確保節(jié)能減排源頭、細(xì)節(jié)和過程的管理。2.