【阿波羅衛(wèi)浴公司海外倉倉儲管理問題研究（開題報告文獻綜述）2600字】

阿波羅衛(wèi)浴公司海外倉倉儲管理問題研究開題報告文獻綜述一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：隨著跨境電子商務(wù)的不斷拓展，產(chǎn)生了海外倉等新的物流模式，在海外倉發(fā)展的諸多問題中，庫存管理成了當(dāng)下最需要解決的問題之一。阿波羅衛(wèi)浴高檔衛(wèi)浴公司也不例外，在海外倉運營過程中經(jīng)常遇到產(chǎn)品的滯銷和暢銷品的備貨不足問題，本文據(jù)此為課題進行研究。論文闡述了研究背景和研究意義以及學(xué)術(shù)界和實踐部門對該問題的研究狀況，分析了阿波羅衛(wèi)浴高檔衛(wèi)浴公司海外倉發(fā)展?fàn)顩r和問題，借鑒了國內(nèi)外企業(yè)第三方海外倉庫存管理實踐，提出了阿波羅衛(wèi)浴高檔衛(wèi)浴公司優(yōu)化第三方海外倉庫存的對策措施(丁春燕,魏冬雪,蔡宇,2022)。本文針對阿波羅衛(wèi)浴海外倉庫存優(yōu)化過程中所遇到的問題進行分析，對未來跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)海外倉備貨的過程提出建設(shè)性建議，對跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)獲取電商平臺更多的市場份額，提升跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)跨境物流的高效運轉(zhuǎn)，減少高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品的滯銷以及暢銷品的備貨不足，和電商平臺相互呼應(yīng)，形成良好的循環(huán)，提高跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)在電商平臺的競爭力，實現(xiàn)利益最大化，具有決策參考價值(方春華,田陽光,薛冬梅,2021)。預(yù)期目標(biāo)：第一、以往對海外倉庫存的研究局限于對大型跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)使用海外倉的研究，本文從阿波羅衛(wèi)浴公司海外業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，對高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品選擇何種模式的海外倉進行了研究，以及大件產(chǎn)品選擇何種運輸頭程方式，給阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)提供選擇方法。第二、目前對海外倉的研究都局限于在美國倉，本文通過從對歐洲倉結(jié)合增值稅的角度出發(fā)，為以后阿波羅衛(wèi)浴公司在備貨歐洲倉的時候，如何選品提供了研究方法。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1關(guān)于國外研究現(xiàn)狀隨著海外倉的日益興起，海外倉的優(yōu)勢和帶來的問題也在增加。與此同時，國外的學(xué)者們也開始針對跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)的海外倉模式，從多方面進行了進行研究。Mcivor.R(2000)提出海外倉的建設(shè)需要企業(yè)擁有絕對的物流資源競爭優(yōu)勢才可以，如果沒充足的物流資源環(huán)境，可以選擇通過第三方合作的模式(白春燕,湯東,2021)。Yahyas和KinsmanB（2014）提出阿波羅衛(wèi)浴公司海外倉的建設(shè)需要爭取到政府的相關(guān)政策支持，才能發(fā)揮海外倉的優(yōu)勢。Rapha?lle（2014）提出由于跨境電商的快速發(fā)展，給阿波羅電器公司跨境物流帶來了新的增長機會，同時跨境物流的費用、跟蹤單號以及服務(wù)質(zhì)量要求也相對提高了很多。Knowler（2015）以eBay在2015年的研究報告為例，指出海外倉在跨境電子商務(wù)占重要的地位(王啟明,李翔,2018)。2.2關(guān)于國內(nèi)的研究現(xiàn)狀隨著近幾年海外倉快速的發(fā)展，國內(nèi)外很多學(xué)者對海外倉的管理也進行了一系列研究。張思遠,劉文博,陳天佑,楊雨（2015）提出，海外倉管理能力應(yīng)該是一家具備一級貨運代理公司、是一家具備專業(yè)海內(nèi)外貿(mào)易清關(guān)能力、具備專業(yè)的倉儲管理能力。海外倉的管理體現(xiàn)在貨物的屬性，倉庫的運作流程，倉庫的IT庫存管理軟件。黃思源,吳華章（2017）提出我國海外倉發(fā)展的現(xiàn)狀從2013年開始呈現(xiàn)了井噴式的增長同時存在很大的發(fā)展空間，在“一帶一路”的倡議下，提議在俄羅斯也設(shè)立了海外倉。提出不同的海外倉模式有著不同弊端的觀點。周昊天,徐修齊,孫明（2017）在當(dāng)前跨境電商海外倉的利弊分析與完善對策中提出，海外倉的優(yōu)勢體現(xiàn)在兩方面：一是為消費者提供更多海外商品、不受體積限制；二是給買家提供了更簡潔的購物方式，退換貨更容易。馬飛洋,朱心平,胡若（2018）在海外倉發(fā)展的綜合研究提出，使用海外倉配送產(chǎn)品的本土化配送時間減少，買家無需支付關(guān)稅，也提出了海外倉的缺點是綜合成本較高以上文獻對阿波羅衛(wèi)浴公司海外倉的發(fā)展、以及未來趨勢、海外倉的利弊分析、跨境電商基于供應(yīng)鏈的運作等研究中提出了客觀的建設(shè)性觀點，部分理論基礎(chǔ)相對比較成熟。從文獻中可以看出，國內(nèi)外學(xué)者都開始關(guān)注海外倉以及跨境電商供應(yīng)鏈的研究，很多學(xué)者都認為海外倉的發(fā)展有著很大的空間。部分領(lǐng)域的學(xué)者對海外倉發(fā)展的利弊以及跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)供應(yīng)鏈有著很深的研究，對海外倉未來的發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。3.參考文獻[1]丁春燕,魏冬雪,蔡宇.我國跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)"海外倉"發(fā)展面臨的問題及策略研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(35).[2]方春華,田陽光,薛冬梅.新時期中國跨境物流海外倉建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及策略研究[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2019(9).[3]白春燕,湯東.跨境電商及海外倉發(fā)展現(xiàn)狀與未來展望[C]//2020.[4]王啟明,李翔.基于大數(shù)據(jù)視角下中國跨境電商海外倉物流發(fā)展初探[J].今日財富,2020(08):51-51.[5]張思遠,劉文博,陳天佑,楊雨.共享經(jīng)濟視角下的跨境電商物流海外倉發(fā)展對策研究[J].物流工程與管理,2020,042(001):32-35.[6]黃思源,吳華章.我國跨境電商海外倉發(fā)展中存在的問題及對策研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2019,509(01):85-86.[7]周昊天,徐修齊,孫明.跨境物流海外倉發(fā)展存在的問題及完善對策探究[J].財訊,2019(5):198-198.[8]馬飛洋,朱心平,胡若.家具行業(yè)跨境電商的現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測[J].中國林業(yè)經(jīng)濟(5):4.[9]高晨軒,林飛揚,羅嘉.家具產(chǎn)業(yè)B2C跨境電商發(fā)展的問題研究[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.341(09):103-105.[10]梁涵云,宋天昊,鄭嘉言.中國木業(yè)企業(yè)B2C跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略SWOT——以廣州家具企業(yè)為例[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.341(09):98-99+105.[11]謝清軒,韓雨澤,何曉.跨境電商背景下的智能家居企業(yè)發(fā)展途徑探究——以無錫弗斯門控公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,000(015):51-52.[12]許和煦,郭昊宇,宋詩意.我國木制家具外貿(mào)中的跨境結(jié)算風(fēng)險研究[J].林產(chǎn)工業(yè),2020,v.57;No.333(01):95-97.[13]唐晨曦,盧雨華,袁明軒.D公司家具出口市場營銷策略研究[D].鄭州大學(xué),2019.[14]Ducret,Rapha?lle.Parceldeliveriesandurbanlogistics:ChangesandchallengesinthecourierexpressandparcelsectorinEurope—TheFrenchcase[J].ResearchinTransportationBusiness&Management,2014,11:15-22.[15]Knowler,Greg.China'se-commercegiantstargetinland.[J].JoCOnline,2015:1-2.二、研究方案1.主要研究內(nèi)容（或預(yù)期章節(jié)安排）1緒論1.1研究背景和意義1.2研究內(nèi)容1.3相關(guān)概念與文獻綜述2阿波羅衛(wèi)浴高檔衛(wèi)浴公司海外倉發(fā)展?fàn)顩r及問題分析2.1阿波羅電器公司發(fā)展概況2.2阿波羅電器公司海外倉使用的狀況2.3阿波羅電器公司第三方海外倉庫存管理問題2.3.1阿波羅電器公司庫存布局不合理2.3.2阿波羅電器公司庫存滯銷、周轉(zhuǎn)慢3國內(nèi)外高檔衛(wèi)浴企業(yè)第三方海外倉庫存管理實踐借鑒和啟示3.1國內(nèi)跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)第三方海外倉庫存管理的模式3.1.1少量的快遞備貨到第三方海外倉3.1.2在國內(nèi)設(shè)立中轉(zhuǎn)倉3.1.3海外倉多倉運營3.2國外跨境高檔衛(wèi)浴企業(yè)第三方海外倉庫存管理的模式3.2.1獨立站運營3.2.2境外倉庫與物流商合作3.2.3采取生產(chǎn)工廠壓貨的模式4阿波羅衛(wèi)浴高檔衛(wèi)浴公司優(yōu)化第三方海外倉庫存的對策措施4.1阿波羅電器企業(yè)第三方海外倉服務(wù)商的選擇標(biāo)準4.1.1第三方海外倉在國內(nèi)外業(yè)務(wù)的專業(yè)化4.1.2第三方海外倉合理的運營費用計算4.1.3第三方海外倉的成熟管理系統(tǒng)4.2阿波羅電器企業(yè)第三方海外倉備貨方案4.2.1阿波羅衛(wèi)浴海外倉庫存控制目標(biāo)4.2.2高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)時間及供應(yīng)鏈優(yōu)化4.2.3高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品海外倉最小備貨數(shù)量及周期結(jié)論2.實施方案和進度計劃一、實施方案通過查閱中國期刊網(wǎng)、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等相關(guān)資料，充分收集、查找家具行業(yè)、海外倉相關(guān)文獻資料；選取合理的研究方法，圍繞主題，結(jié)合實際進行論述；要求做到觀點正確，論據(jù)充足，要有自己的獨立見解；格式、篇幅符合規(guī)定要求；按時完成各項工作。二、進度計劃1.接受任務(wù)，查閱相關(guān)資料，撰寫開題報告并完成開題（進度計劃：2021年9月18日-11月9日）；2.查閱文獻，收集資料，撰寫阿波羅衛(wèi)浴公司海外倉倉儲管理現(xiàn)狀及問題研究論文提綱（進度計劃：2021年11月10日-11月