2024年辦公室工作總結(jié)參考模板（2篇）

第6頁共6頁2024年辦公室工作總結(jié)參考模板在____日至____日期間，我司針對各單位共計____個維護(hù)部班組進(jìn)行了____年下半年班組建設(shè)檢查評比工作。通過嚴(yán)謹(jǐn)公正的評分機(jī)制，我們評定了四星班組____個，三星班組____個，并隨后發(fā)布了通報，對優(yōu)秀成績予以肯定，同時指出了存在的不足，并對后續(xù)工作提出了明確要求。____年全年的班組建設(shè)工作已經(jīng)階段性完成。針對下半年的評比結(jié)果，我們已按照通報內(nèi)容進(jìn)行獎懲處理，以推動班組建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化。10.我們實(shí)施閉環(huán)管理，確?？己说轿?。為激勵各班組積極參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》，在檢查結(jié)束后及時對星級班組進(jìn)行了考核獎勵，全年累計獎勵金額達(dá)____元，有效激發(fā)了班組成員參與班組建設(shè)的熱情。11.所有班組均按要求開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，配備了相應(yīng)的課件、筆記和問答環(huán)節(jié)。特別值得一提的是，上猶江、峽山維護(hù)班在培訓(xùn)管理方面表現(xiàn)突出，每月的培訓(xùn)資料均裝訂成冊，課件質(zhì)量高、內(nèi)容豐富。12.班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板，通過圖文并茂、詳盡生動的材料展示，清晰展示了班組管理架構(gòu)和員工精神風(fēng)貌，成為展示班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果和精神風(fēng)貌的重要窗口。13.所有班組均認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)工作，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提升了設(shè)備健康水平。多數(shù)班組在勞動紀(jì)律管理、缺陷管理等方面能夠嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作；鉛山維護(hù)班月度計劃全面且執(zhí)行到位；峽山維護(hù)班班前/班后會記錄詳盡規(guī)范，充分反映了工作安排的實(shí)際情況。15.各班組均按照集團(tuán)公司班組安全活動指導(dǎo)意見開展活動，緊密結(jié)合本班組、本崗位實(shí)際，總結(jié)講評安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并貫徹落實(shí)相關(guān)安全會議及上級文件精神，以提升班組人員的安全意識和能力。洪門維護(hù)A班嚴(yán)格執(zhí)行一票一卡制度，在每次作業(yè)前均進(jìn)行風(fēng)險分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護(hù)部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。二、存在問題：1.各班組配發(fā)的《安全活動記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》等記錄紙張不足，建議增加記錄本或紙張供應(yīng)。2.班組建制存在差異，從____人至____人不等；有的實(shí)行倒班制，有的則不實(shí)行；班組成員年齡結(jié)構(gòu)也各不相同，導(dǎo)致班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平參差不齊。3.部分班組對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識不足，存在形式主義現(xiàn)象；班組成員參與性不足，現(xiàn)場考核中大部分成員無法準(zhǔn)確回答問題，影響了班組整體評分。4.多數(shù)班組臺賬資料管理不規(guī)范，內(nèi)容與實(shí)際工作情況脫節(jié)；部分班組班前會總結(jié)針對性不強(qiáng)，未進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全布置；班組經(jīng)濟(jì)活動分析會也未能針對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異?；蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出有效應(yīng)對措施。5.部分班組在工作風(fēng)險分析方面不夠深入，僅依靠班前會進(jìn)行簡單分析，未能在每次作業(yè)前進(jìn)行詳盡的風(fēng)險分析預(yù)控。需與發(fā)電部門協(xié)調(diào)，在工作票中增加風(fēng)險分析內(nèi)容。6.班組成員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠積極，技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等環(huán)節(jié)存在學(xué)習(xí)筆記不全、內(nèi)容簡單等問題；部分班組現(xiàn)場考問變成了第二次技術(shù)問答，未突出現(xiàn)場特點(diǎn)；事故預(yù)想點(diǎn)評不足，未充分發(fā)揮提高員工應(yīng)對突發(fā)事件能力的作用；部分班組甚至未開展技術(shù)監(jiān)督工作或未建立相關(guān)臺賬資料。三、明年工作打算：1.我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，針對當(dāng)前存在的問題，結(jié)合檢修公司實(shí)際情況，將班組管理和班組建設(shè)作為重點(diǎn)課題進(jìn)行深入研究和探討，形成具有檢修特色的班組管理文化。2.加大對班組建設(shè)的檢查與考核力度，確保各項工作落到實(shí)處。3.制定____年度班組建設(shè)目標(biāo)，鞏固提高五星班組建設(shè)成果，力爭在五型建設(shè)上再創(chuàng)佳績。贛州、宜春分公司將設(shè)定五星班組建設(shè)目標(biāo)并制定推進(jìn)計劃，確保進(jìn)入江西公司五星級班組名單。4.我們將認(rèn)真貫徹江西公司____年____月____日召開的班組建設(shè)推進(jìn)會精神，深入學(xué)習(xí)江西公司黨組書記陸成龍的重要講話和工會主席李挺的工作報告內(nèi)容，按照五星班組標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)班組基礎(chǔ)服務(wù)安全生產(chǎn)工作并爭創(chuàng)五型特色班組。6.我們將加強(qiáng)對新增班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)確保公司三星級以上班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到____%。7.我們將豐富班組建設(shè)信息化管理試點(diǎn)內(nèi)容并爭取在____年通過江西公司信息化管理驗(yàn)收。2024年辦公室工作總結(jié)參考模板（二）在過去的一年里，本人在上級部門的精心指導(dǎo)下，與校長緊密協(xié)作，全面推動學(xué)校各項工作的有序開展。本人始終秉持著敬業(yè)奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及教學(xué)工作的順利開展貢獻(xiàn)了自己的力量。一、注重學(xué)習(xí)與提升，持續(xù)增強(qiáng)個人素養(yǎng)本人深知，唯有深厚的理論積淀和廣泛的知識儲備，方能在工作中游刃有余。因此，一年來，本人堅持學(xué)習(xí)政治理論、時事政策以及業(yè)務(wù)知識，用先進(jìn)的理念武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推動工作。同時，本人還積極閱讀管理類和文學(xué)類書籍，以豐富自身知識，拓寬視野。二、嚴(yán)格自律，樹立良好榜樣本人始終嚴(yán)格要求自己，恪守治理就是服務(wù)的理念，以平淡、默默無聞、舍得付出的精神作為行動準(zhǔn)則。在工作中，本人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干，樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，保持堂堂正正做人、中規(guī)中矩辦事的作風(fēng)。三、認(rèn)真履行職責(zé)，高效推動工作辦公室工作繁瑣且多變，但本人始終能夠妥善處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。在文秘工作中，本人及時查閱各類通知，高效完成上傳下達(dá)任務(wù)，并高質(zhì)量完成學(xué)校相關(guān)公文的起草工作。在接待工作中，本人始終熱情周到，為來訪者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在會議管理方面，本人注重細(xì)節(jié)，確保會議準(zhǔn)備充分、過程嚴(yán)肅認(rèn)真、精神貫徹落實(shí)有力。此外，本人還認(rèn)真完成檔案整理、宣傳報道、值日記錄以及人事工作等任務(wù)，確保各項工作的有序進(jìn)行。四、取得顯著成績在過去的一年里，本人取得了以下成績：高質(zhì)量完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作，確保了復(fù)檢一次性過關(guān)；成功完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作；成功召開了教代會并通過了相關(guān)方案；做好了職評工作，確保參評老師順利過關(guān)；在縣雙十佳評選中，我校兩人入選。因工作出色，本人在____年度考核中被評為優(yōu)秀，并榮獲三等功一次。五、展望未來，繼續(xù)努力面對新形勢、新