機(jī)電專(zhuān)業(yè)一季度對(duì)標(biāo)總結(jié)

機(jī)電專(zhuān)業(yè)一季度對(duì)標(biāo)管理總結(jié)一季度對(duì)標(biāo)管理概況一季度機(jī)電專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照公司制定的年度對(duì)標(biāo)管理要求，開(kāi)展實(shí)施相關(guān)對(duì)標(biāo)管理的主要工作，專(zhuān)業(yè)組牽頭，做好設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查、計(jì)劃?rùn)z修以及合理有效控制備件消耗，同標(biāo)桿單位指標(biāo)做好對(duì)比分析，查找自己存在的不足，落實(shí)相關(guān)的主要工作?，F(xiàn)將一季度機(jī)電專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)管理主要工作及后期指標(biāo)管理工作總結(jié)如下：一季度主要指標(biāo)情況對(duì)標(biāo)項(xiàng)目2015指標(biāo)2014年指標(biāo)比較禮泉海螺考核值一季度預(yù)算一季度四季度實(shí)際環(huán)比同比一季度用電管理平均電價(jià)0.500.5182\0.51530.50380.01440.00290.5783谷電利用率\33.18\50.7570.8-37.62-17.5715.66備件管理備件儲(chǔ)備350334.8290283.2424098.851.56283.45電氣備件儲(chǔ)備8055.88078.7066-10.2-22.974.79機(jī)械備件儲(chǔ)備270279210204.5417410574.46208.66噸產(chǎn)品備件消耗2.72.612.42.082.390.220.531.52噸產(chǎn)品電氣備件消耗0.380.300.350.340.35-0.05-0.040.24噸產(chǎn)品機(jī)械備件消耗2.322.312.051.742.040.270.571.28噸石灰石備件消耗0.280.050.370.080.19-0.18-0.070.17噸熟料備件消耗2.112.881.730.531.831.262.560.61噸水泥備件消耗0.670.350.520.110.78-0.640.032.27外委費(fèi)用管理噸產(chǎn)品外委修理費(fèi)用0.0901.1400.13-0.13-0.01(一)、備件儲(chǔ)備情況：1、公司一季度末備件庫(kù)存總額為334.75萬(wàn)元，低于考核指標(biāo)（指標(biāo)：350萬(wàn)元）值15.25萬(wàn)元，同比增加51.51萬(wàn)元，環(huán)比增加93.7萬(wàn)元。2、機(jī)械備件庫(kù)存金額為278.9萬(wàn)元，，高于考核指標(biāo)8.9萬(wàn)元，同比增加74.36萬(wàn)元，環(huán)比增加104.9萬(wàn)元。3、電氣備件庫(kù)存為55.85萬(wàn)元，低于考核指標(biāo)24.15萬(wàn)元，同比減少22.85萬(wàn)元，環(huán)比減少10.15萬(wàn)元。4、一季度備件出庫(kù)金額為127.98萬(wàn)元，其中機(jī)械備件出庫(kù)為113.19萬(wàn)元，電氣備件消耗為14.79萬(wàn)元。（二）、備件總消耗、分區(qū)域消耗以及備件單耗情況：1、礦山分廠(chǎng)一季度備件共消耗3.12萬(wàn)元，其中機(jī)械消耗為2.78萬(wàn)元，電氣備件消耗0.34萬(wàn)元，主要消耗備件有電磁閥、開(kāi)關(guān)電源、保護(hù)開(kāi)關(guān)等。噸石灰石備件消耗為0.05元/噸，低于考核指標(biāo)（0.28元/噸）0.23元/噸。2、制造分廠(chǎng)一季度備件共消耗109.5萬(wàn)元，其中機(jī)械備件消耗為101.01萬(wàn)元，主要有熟料破轉(zhuǎn)子、原料磨磨輥輥皮、磨盤(pán)襯板堆焊、減速機(jī)總成等。電氣備件消耗為8.49萬(wàn)元，主要有熱電偶、低壓電動(dòng)機(jī)、限位開(kāi)關(guān)、電磁離合器、氧模塊、氣室、邏輯控制板、料厚控制器等。噸熟料備件消耗為2.88元/噸，高于考核值（2.11元/噸）0.77元/噸。3、水泥分廠(chǎng)一季度共消耗備件15.4萬(wàn)元，其中機(jī)減少資金占用，主要是對(duì)6各月以上備件庫(kù)存情況進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)能夠替代使用的督促各分廠(chǎng)替代使用，聯(lián)系區(qū)域及部室對(duì)能夠調(diào)撥使用的及時(shí)聯(lián)系調(diào)撥，優(yōu)化備件庫(kù)存結(jié)構(gòu)。2、加強(qiáng)備件使用管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件使用情況開(kāi)展全面檢查，對(duì)存在浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人嚴(yán)肅考核。加大修舊利廢，對(duì)更換備件存在使用價(jià)值的及時(shí)開(kāi)展維修降低備件消耗。3、嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)峰谷電使用管理》的通知要求，督促分廠(chǎng)做好峰谷電使用，最大限度使用谷電降低公司電費(fèi)支出。4、聯(lián)系供電部門(mén)按照國(guó)家相關(guān)政策，積極爭(zhēng)取電費(fèi)優(yōu)惠政策，