【零售業(yè)存貨管理模式的探究:以沃爾瑪為例9700字(論文)】_第1頁
【零售業(yè)存貨管理模式的探究:以沃爾瑪為例9700字(論文)】_第2頁
【零售業(yè)存貨管理模式的探究:以沃爾瑪為例9700字(論文)】_第3頁
【零售業(yè)存貨管理模式的探究:以沃爾瑪為例9700字(論文)】_第4頁
【零售業(yè)存貨管理模式的探究:以沃爾瑪為例9700字(論文)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

參考文獻[1]王愛娜.現(xiàn)金持有水平、存貨管理效率與企業(yè)績效[J].財會通訊,2019(21):52-56.[2]于丹,馬影.沃爾瑪價值鏈成本管控分析[J].財務(wù)與會計,2018(03):26-27.[3]郭永昊,龔如峰,馮濤.互聯(lián)網(wǎng)下沃爾瑪和亞馬遜的財務(wù)戰(zhàn)略探析及啟示[J].財務(wù)與會計,2019(04):75-76.[4]柯春媛.傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與路徑選擇[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2019(11):116-119.[5]陳津津,趙巍,李海燕.內(nèi)部控制缺陷對企業(yè)存貨管理業(yè)績的影響研究[J].財會通訊,2019(05):26-30.[6]Milliken.AlanL.LinkingDemandPlanning&InventoryManagementForOptimalStockLevels[J].JournalofBusinessForecasting,2020,39(1):12-16.[7]TurgutO,TaubeF,MinnerS.Data-drivenretailinventorymanagementwithbackroomeffect[J].OperationsResearch-Spektrum,2018,40(4):1-24.[8]張桂杰.企業(yè)現(xiàn)金持有量對存貨管理效率的影響——以青島啤酒為例[J].商業(yè)會計,2019,(3):47-49.[9]陳卓.存貨貢獻率模型在零售行業(yè)的應(yīng)用[J].財務(wù)與會計,2019(14):71-72.[10]SpicerA,HyattD.Walmart'sEmergentLow-CostSustainableProductStrategy[J].CaliforniaManagementReview,2017,59(2):000812561769528.[11]張志韜,陳志祥,邵校,王偉潔.跨境VMI供貨模式下生產(chǎn)-庫存聯(lián)合優(yōu)化研究[J].工業(yè)工程,2020,23(03):65-74.[12]王征,劉文娟.客戶集中度、市場環(huán)境與存貨管理效率[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2019,34(06):51-63.[13]Chao,Loretta.Wal-MartReinsBackInventoryinaRevampedSupplyChain.[J].WallStreetJournal(Online),2015:1-1.[14]廖東聲,梁本光.沃爾瑪存貨成本管理問題研究[J].會計之友,2017(22):32-36.[15]代建生.兩種訂貨模式下訂購和促銷聯(lián)合優(yōu)化策略[J].管理工程學(xué)報,2021(01):1-13[16]蘇霞.新零售角度下我國傳統(tǒng)業(yè)態(tài)零售企業(yè)經(jīng)營格局及優(yōu)化策略[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2019(21):107-109.[17]王福.新零售流通供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新體系構(gòu)建[J].當(dāng)代經(jīng)濟管理,2020,42(07):17-26.[18]王力申.JD公司存貨治理問題及優(yōu)化策略[J].財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論