某建筑工程工程管理制度匯編

某建筑工程工程管理制度匯編

瑞

項(xiàng)

目

管

理

規(guī)

范

廣西凱瑞建筑工程有限公司

二。一八年一月

前百

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)

與國(guó)際化接軌的速度越來(lái)越快，壓力越來(lái)越大。越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)走向國(guó)際化操作,

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，建筑行業(yè)更是如此批批曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的建筑大企業(yè)也存在

倒閉或者被別的企業(yè)并購(gòu)的情況。那么我們應(yīng)該做些在市場(chǎng)上生存下去,在猛烈

的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，拓展更大的進(jìn)展空間!這些就需要我們不斷地重新

認(rèn)識(shí)自我、分析形勢(shì)、掌握業(yè)態(tài)變革、把握時(shí)機(jī)做好市場(chǎng)定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃,

不斷地強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理水平。

當(dāng)前我們公司正初創(chuàng)階段，不能有絲毫的松懈，應(yīng)當(dāng)奮力攀爬，穩(wěn)扎穩(wěn)打?？v觀

當(dāng)前業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的企業(yè)，已走向智力密集型、資本密集型的層面，面對(duì)日益猛烈的市

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們企業(yè)已處于最尷尬的地位,企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。首先，我們這

些年來(lái)賴以生存的品牌經(jīng)營(yíng)受到來(lái)自內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)，隊(duì)伍素養(yǎng)有待提高，市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)加劇。其次，現(xiàn)在項(xiàng)目承攬門檻越來(lái)越高，市場(chǎng)墊資額度較大，讓利幅度不斷加

大，而我們的資本運(yùn)作能力、成本操縱能力仍是軟肋;最為關(guān)鍵的是企業(yè)的成長(zhǎng)需

要管理者，而我們的各級(jí)管理人員在目前很緊缺，因此要廣納人才。

我們認(rèn)為企業(yè)生命力表達(dá)在外部，但卻決定于內(nèi)部，實(shí)際是內(nèi)部的管理外化

為競(jìng)爭(zhēng)力。因此近期通過(guò)對(duì)當(dāng)今知名的建筑企業(yè)的深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了“以制度管

人,按制度辦事”是所有成功企業(yè)的共同特點(diǎn)，規(guī)范與制度是企業(yè)不可缺少的軟件

設(shè)施，也是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。因此更加確立要進(jìn)一步完善管理模式,與與其相應(yīng)配

套的管理制度。按照制度來(lái)辦事,不僅能提高工作效率，還能減少與降低因人為因

素而造成的失誤。假如企業(yè)沒有合理的執(zhí)行體系與標(biāo)準(zhǔn)化的工作制度，沒有把日

常管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)通過(guò)制度的方式落實(shí)到實(shí)處，就會(huì)形成表面化的管理，從而

影響組織效率，繼而削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

目錄

第一章、質(zhì)量及技術(shù)管理制度.........................................0

第一節(jié)、總則...................................................0

第二節(jié)、質(zhì)量技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置...................................0

第三節(jié)、圖紙會(huì)審...............................................1

第四節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)...........................................1

第五節(jié)、技術(shù)交底...............................................2

第六節(jié)、技術(shù)復(fù)核..............................................3

第七節(jié)、簽證與索賠.............................................4

第八節(jié)、資料管理...............................................4

第九節(jié)、竣工驗(yàn)收...............................................6

第二章、安全生產(chǎn)管理制度...........................................6

第一節(jié)、總則.................................................6

第二節(jié)、基本規(guī)定...............................................7

第三節(jié)、安全生產(chǎn)及環(huán)境目標(biāo)管理...............................7

第四節(jié)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備.............8

第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理組織.....................................8

第七節(jié)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)......................................12

第九節(jié)、安全技術(shù)交底..........................................14

第十節(jié)、安全生產(chǎn)檢查制度......................................15

第十一節(jié)、隊(duì)伍管理............................................17

第十二節(jié)、特種作業(yè)人員及機(jī)操工管理............................21

第十三節(jié)、施工設(shè)施與設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理................23

第十四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理....................................24

第十五節(jié)、機(jī)械管理............................................42

第十六節(jié)、應(yīng)急救援管理........................................46

第十七節(jié)、化學(xué)危險(xiǎn)品管理......................................48

第十八節(jié)、職業(yè)病危害防治......................................49

第十九節(jié)、工傷事故管理制度....................................51

第二十節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度................................52

第三章、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員責(zé)任與管理獎(jiǎng)、處罰............................53

第一節(jié)、項(xiàng)目部各要緊崗位職責(zé)范圍..............................53

第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理獎(jiǎng)、處罰規(guī)范..............................60

第一章、質(zhì)量及技術(shù)管理制度

第一節(jié)、總則

第一條、為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“用心血熔鑄，創(chuàng)一流品質(zhì)”的質(zhì)量理念，規(guī)范

工程質(zhì)量管理行為，預(yù)防與減少質(zhì)量事故的發(fā)生，確保公司工程質(zhì)量

管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條、本制度適用于公司所有的工程項(xiàng)目部。

第三條、公司質(zhì)量技術(shù)人員務(wù)必自覺遵守本制度，認(rèn)真履行各自職責(zé)，抓好工

程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量的管理，明確施工過(guò)程

中各道工序的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)管理人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格

技術(shù)、質(zhì)量操縱的獎(jiǎng)懲措施，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如有違反

本制度的行為，不管集體、個(gè)人均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕

重給予處罰。

第二節(jié)、質(zhì)量技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

第四條、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(-)公司總部設(shè)置質(zhì)量技術(shù)部，項(xiàng)目部務(wù)必成立質(zhì)量技術(shù)管理小組。

(二)質(zhì)量技術(shù)部、項(xiàng)目部須設(shè)置專職質(zhì)量技術(shù)管理人員。

第五條、公司總部、項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)人員務(wù)必持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。

第三節(jié)、圖紙會(huì)審

第六條、項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)員、施工員、

質(zhì)量員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部閱圖審查并提出圖紙中存在的

問(wèn)題，通過(guò)共同討論研究，形成統(tǒng)一意見，并將意見整理歸類以便于

及時(shí)提出。圖紙自審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)與甲方單位協(xié)商解決，并要

做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。

第七條、對(duì)提出的問(wèn)題涉及到需要補(bǔ)充與修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

出圖且在15個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交施工單位，逾期者要主動(dòng)催要。

第八條、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題或者因施工條件變化務(wù)必

變更或者補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)及時(shí)向甲方提交變更聯(lián)系單。工程變更

聯(lián)系單應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，設(shè)計(jì)單位同意并出具書面變更通知

單后方可施工。

第四節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)

第九條、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)、組織建筑施工的重要管理文件。所有承包的工

程項(xiàng)目務(wù)必根據(jù)國(guó)家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、建設(shè)

工程施工合同，結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及

公司在本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、投入資金狀況、技術(shù)裝備、技術(shù)條件編制

科學(xué)先進(jìn)，符合現(xiàn)行國(guó)家、地方、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與與有關(guān)法律法規(guī)要

求的施工組織設(shè)計(jì)。

第十條、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審與審批

（一）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核、審批程序：編制一論證（項(xiàng)目部）

一修改完善一審核（職能部門）一審批（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一監(jiān)理工程師會(huì)簽。

（二）由公司總工組織，質(zhì)量技術(shù)部牽頭，有關(guān)部門參與。

（三）公司質(zhì)量技術(shù)部組織評(píng)審的施工組織設(shè)計(jì)：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì);

中小型工程的施工組織設(shè)計(jì)。評(píng)審后由質(zhì)量技術(shù)科出具評(píng)審意見。項(xiàng)目部

技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見組織修改，報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)審核，公司技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。經(jīng)評(píng)審的施工組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)、安全設(shè)備等

科室備案。

（四）季節(jié)性施工：季節(jié)性施工前項(xiàng)目部應(yīng)成立季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組；編

制的季節(jié)性施工方案由公司質(zhì)量技術(shù)科審核、審批。

第十三條、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必對(duì)施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）、

技術(shù)員等管理人員進(jìn)行書面交底，并督促實(shí)施。

第十四條、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，特別把材

料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試、使用、分承包的操縱作為重點(diǎn)。對(duì)關(guān)鍵工序或

者特殊過(guò)程，要根據(jù)其特點(diǎn)，按照專項(xiàng)施工方案要求實(shí)行全過(guò)程操縱，并

做好相應(yīng)記錄。

第十五條、每項(xiàng)工程施工前都要編制進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃包含總計(jì)劃、月計(jì)劃、周

作業(yè)計(jì)劃，各類資源采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)全面標(biāo)明施工部

位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間、編制人、審批人。

第五節(jié)、技術(shù)交底

第十六條、技術(shù)交底分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

（一）施工圖交底按第三節(jié)第七條執(zhí)行。

（二）施工組織總設(shè)計(jì)技術(shù)交底：由編制單位進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理組織，公司

技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向質(zhì)量、安全、資料、各專業(yè)施工員

（項(xiàng)目經(jīng)理）、材料、等有關(guān)管理人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必

將有關(guān)工程項(xiàng)目的重要結(jié)構(gòu)、施工工藝與有關(guān)技術(shù)措施等要求向各級(jí)交

底貫徹。其目的是使參與施工的技術(shù)人員與操作工人熟悉工程各階段的

特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工措施等，確保整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行，達(dá)到規(guī)

定的質(zhì)量要求。

（三）分部工程的技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)

人進(jìn)行交底。

（四）分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由各專業(yè)施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）根據(jù)分項(xiàng)工程的特

點(diǎn)向本工種作業(yè)隊(duì)、大班（組）長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底。

（五）技術(shù)交底內(nèi)容有：施工方法、質(zhì)量要求與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全措施、環(huán)保要

求、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。所有的技術(shù)交底務(wù)必形成書面

材料，同時(shí)有交底人與被交底人、時(shí)間簽名確認(rèn)。

第六節(jié)、技術(shù)復(fù)核

第十七條、技術(shù)復(fù)核是指在整個(gè)施工過(guò)程中為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，保證工程質(zhì)

量，對(duì)各部位重要的技術(shù)工作，按設(shè)計(jì)圖紙要求與施工組織設(shè)計(jì)，

進(jìn)行的復(fù)核與校正。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程（如鋼筋翻樣、測(cè)

量放線、配合比、計(jì)量、預(yù)留預(yù)埋等）務(wù)必進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

第十八條、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進(jìn)行；屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技

術(shù)負(fù)責(zé)人同意，不得進(jìn)入下一道工序施工。

第十九條、技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)員、施工員及有關(guān)人員一起

進(jìn)行，關(guān)于重大復(fù)雜的技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)要求公司技術(shù)質(zhì)量部門與技術(shù)負(fù)

責(zé)人共同參加復(fù)核。

第二十條、技術(shù)復(fù)核后應(yīng)立即填寫復(fù)核意見落實(shí)，復(fù)核人員務(wù)必認(rèn)真填寫記（必

要時(shí)附圖），參加復(fù)核人員務(wù)必簽字。

第二十一條、關(guān)于在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真處理糾正，然后再次復(fù)核，合格

后方可進(jìn)行下道工序。

第二二條、技術(shù)復(fù)核中有些項(xiàng)目能夠與分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查一起進(jìn)行，但應(yīng)根據(jù)

重點(diǎn)的不一致而分別填寫技術(shù)復(fù)核單與質(zhì)量評(píng)定表。

第七節(jié)、簽證與索賠

第二十四條假如出現(xiàn)額外的或者附加的工作，如增加建筑面積、增加合同工

作范圍等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必及時(shí)組織辦理工期索賠的簽證。

第二十五條假如出現(xiàn)下列原因，施工技術(shù)人員務(wù)必及時(shí)配合負(fù)責(zé)預(yù)決算人員

辦理經(jīng)濟(jì)費(fèi)用索賠簽證：

（一）原合同中未包含的工作內(nèi)容，及后期增加的工作內(nèi)容。

（二）因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更引起我方額外支付費(fèi)用的。

第二十六條各類簽證的辦理，務(wù)必及時(shí)有效，通常在情況發(fā)生后14日內(nèi)辦結(jié),

并妥善保管。

第八節(jié)、資料管理

第二十七條、項(xiàng)目施工日記由施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行記錄。資料員及時(shí)做好

施工日記的備份工作。各專業(yè)管理人員務(wù)必及時(shí)提供各類資料與

數(shù)據(jù)，由資料員統(tǒng)一匯總整理，形成記錄。

第二十八條、記錄的內(nèi)容務(wù)必及時(shí)、全面、完整、真實(shí)，形成檔案，作為工程

追溯與索賠的根據(jù)。

第二十九條、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須經(jīng)常檢查施工日記的及時(shí)性、完整性、正確性。

第三十條、施工技術(shù)資料是城建檔案中一個(gè)重要構(gòu)成部分，是在施工過(guò)程中形

成的具有儲(chǔ)存價(jià)值的重要資料，要按照歸檔要求將圖紙、文字、表

格、照片、錄像帶等技術(shù)文件作為歷史資料歸檔儲(chǔ)存，且要指派專

人負(fù)責(zé)，以確保資料收集、整理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性。

第三十一條、施工技術(shù)資料填寫要求：

（一）工程資料每個(gè)單位工程至少一式三份。填寫務(wù)必用碳素黑墨水筆，字

跡要工整，不得用圓珠筆抄寫。

（二）資料用紙通常使用各地建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的表格，不得隨意

用紙。如要求同時(shí)使用電子表格的，按當(dāng)?shù)匾髨?zhí)行。

（三）簽字手續(xù)要完備，嚴(yán)禁代簽，不得使用私章。

（四）各類文字材料務(wù)必做到同步填制與整理，嚴(yán)禁出現(xiàn)事前無(wú)準(zhǔn)備，工程

完工無(wú)記錄，事后補(bǔ)編，甚至偽造文件材料的現(xiàn)象。

（五）已經(jīng)形成的文字材料，不得隨意涂改或者亂寫亂涂，應(yīng)妥善保管。

第三十二條、工程資料分別由施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）、放線員、試驗(yàn)員、技術(shù)員、

質(zhì)量員編制填寫，資料員收集整理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定加蓋公

章，報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位驗(yàn)收合格簽字蓋章后根據(jù)甲方要求移交,

并送有關(guān)單位存檔。

第三十三條、技術(shù)負(fù)責(zé)人與技術(shù)員負(fù)責(zé)工程資料、安全資料及各類質(zhì)量記錄的

檢查與督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí)，務(wù)必辦理所有移交手續(xù)。

第三十四條、承包項(xiàng)目的工程資料與特殊工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、

工程照片由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理后提交公司質(zhì)量技術(shù)部，通

過(guò)質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一驗(yàn)收后移交公司總部檔案室歸檔。

第九節(jié)、竣工驗(yàn)收

第三十五條、單位工程施工完成以后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織施工、質(zhì)量、技

術(shù)、資料等有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，自查合格后向監(jiān)理單位提出

驗(yàn)收申請(qǐng)。

第三十六條、項(xiàng)目部應(yīng)通知公司負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)的有關(guān)人員，參加監(jiān)理單位組

織的竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第三十七條、公司質(zhì)量技術(shù)部督促項(xiàng)目部及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，收集竣

工資料。

第二章、安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié)、總則

第一條、為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安

全生產(chǎn)管理，防止與減少安全生產(chǎn)事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,

確保公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司制度來(lái)安

全生產(chǎn)

第二條、本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目部。

第三條、全體員工務(wù)必自覺遵守本制度，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，抓好安全生

產(chǎn)。在安全生產(chǎn)工作中有權(quán)制止各類違法違規(guī)行為，有權(quán)拒絕任何人違章

指揮，有權(quán)反映、投訴與舉報(bào)各類違法違規(guī)行為及事故隱患。如有違反本

制度的行為，不管集體、個(gè)人均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予處

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第二節(jié)、基本規(guī)定

第四條、各單位應(yīng)按照“縱向到底、橫向到邊、合理分工，互相銜接”的原則,

落實(shí)各管理層與職能部門或者崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)施安全生產(chǎn)

體系化管理。

第五條、嚴(yán)格進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，確保安全生產(chǎn)條件。選擇隊(duì)伍時(shí)，公司安全管

理部門（下列稱安全部門）要對(duì)該隊(duì)伍的社會(huì)信譽(yù)、安保體系、安全管

理模式、人員的安全意識(shí)、對(duì)安全工作的重視程度、以往及在建工程安

全管理情況進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)，確保安全生產(chǎn)條件。

第六條、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整技術(shù)人員、施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）及班組長(zhǎng)

等的安全管理職責(zé)，增強(qiáng)其安全管理責(zé)任，提高其安全考核比重，建立

新型施工企業(yè)安全管理模式。

第三節(jié)、安全生產(chǎn)及環(huán)境目標(biāo)管理

第八條、公司環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理目標(biāo)

（一）傷亡事故操縱目標(biāo)：

1、較大及其以上等級(jí)事故為零；

2、因工死亡率為零；

3、因工負(fù)傷率操縱在1,以內(nèi)；職業(yè)病發(fā)病率操縱在1,以內(nèi)；

4、杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中暑等事故；

5、無(wú)重大交通事故

（二）環(huán)境操縱目標(biāo)：

1、水、氣、聲、渣做到達(dá)標(biāo)排放；

2、杜絕能源與資源的浪費(fèi)。

（三）公司、項(xiàng)目部務(wù)必足額配備各類管理人員并100%持證上崗；特殊工種務(wù)

必100%持證上崗。

第九條、項(xiàng)目部每年務(wù)必根據(jù)總部公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,并應(yīng)定

期進(jìn)行考核。

第四節(jié)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備

第十條、機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）公司與項(xiàng)目部務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）公司，務(wù)必設(shè)置安全生產(chǎn)部或者安全科。

（三）安全生產(chǎn)部或者安全科專職安全生產(chǎn)管理人員配備

（四）公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況與規(guī)模配備不2人以上的專職安全生產(chǎn)管理

人員。

第十一條、所有項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必持有“建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)

考核合格證”（B證），專職安全員務(wù)必持有“建筑施工企業(yè)專職安全生

產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書”（C證）；以上“三類人員”的證件

務(wù)必有效。

第十二條、配置有起重機(jī)械設(shè)備（如塔吊、施工電梯與物料提升機(jī)等）的項(xiàng)目

部務(wù)必設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者者配備專職的設(shè)備管理人員（機(jī)管

員），機(jī)管員務(wù)必持證上崗。

第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理組織

第十三條、公司及項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱各單位，下同）的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)為對(duì)應(yīng)的

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)必服從上級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組的領(lǐng)導(dǎo)。

第十四條、關(guān)于各層次的管理者，除負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)

外，還應(yīng)負(fù)責(zé)其運(yùn)行范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，確保管理范圍內(nèi)的安全生

產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行與安全業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。

第十五條、各級(jí)管理層負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以便于加強(qiáng)安全

生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障安全管理體系有效運(yùn)行。

第十六條、各級(jí)除務(wù)必按本制度第四章《安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與專職安全生產(chǎn)管

理人員配備》設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織管理體系要求，

制定各職能部門（或者崗位）相應(yīng)的安全管理職責(zé)與責(zé)任體系。一個(gè)職

能部門（或者崗位）可能承擔(dān)單項(xiàng)或者多項(xiàng)職責(zé)，也可能一項(xiàng)職責(zé)由多

個(gè)職能部門（或者崗位）承擔(dān)。職能部門（或者崗位）的具體職責(zé)應(yīng)與

責(zé)任相對(duì)應(yīng)。

一、單位法人（或者委托法人）是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全

生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家與省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策與法規(guī)、規(guī)范；

2、掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作；

3、組織制定安全工作實(shí)施計(jì)劃；

4、組織制定與完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法；

5、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并領(lǐng)導(dǎo)、組織考核工作；

6、建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)投入；

7、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；

8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

9、及時(shí)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織有關(guān)部門或

者人員，配合事故調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定與落實(shí)，預(yù)防事故復(fù)

發(fā)。

二、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé):

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任；

2、組織實(shí)施安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

3、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

4、確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全生產(chǎn)檢查；

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)分包方、供方的安全生產(chǎn)主體資格考核與審查；

7、聽取安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家與上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，在本單位安全生產(chǎn)生產(chǎn)中

負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、審批施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，審查安全技術(shù)措施與做出決定性意見；

3、領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，并組織技術(shù)鑒定與驗(yàn)收；

4、新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，組織審查其使用與實(shí)施過(guò)程中的安全

性，組織編制或者審定相應(yīng)的操作規(guī)程；

5、負(fù)責(zé)或者督促技術(shù)部門、生產(chǎn)部門做好施組及方案的安全交底工作；

6、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與分析，從技術(shù)上分析事故原因與制定整改防

范措施；

7、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)建立臺(tái)帳，每月進(jìn)行督查、指導(dǎo)工作,

直至該工程結(jié)束，消案為止。

四、單位其他負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)主管范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

五、安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、宣傳與貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

2、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全有關(guān)活動(dòng)；

3、參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備；

4、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的安全管理，監(jiān)督檢查；

5、檢查特種作業(yè)人員上崗證，配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考

核、復(fù)審工作；

6、參與分析傷亡事故原因，協(xié)助有關(guān)部門擬訂安全防范措施；

7、參與制訂單位安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，查處安全生產(chǎn)問(wèn)題，建立管理檔案；

8、協(xié)助單位法人（或者委托法人或者項(xiàng)目經(jīng)理）建立安全生產(chǎn)保證體系，

并使之有效運(yùn)行；

9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及設(shè)備、安全的具體意見,

同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí)，保證實(shí)施；

10、建立完善的隱患排查制度，每季至少進(jìn)行一次安全隱患排查。

六、工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、組織均衡生產(chǎn)，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；

2、科學(xué)合理組織生產(chǎn)，保證施工人員勞逸結(jié)合。

七、技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家與上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定；

2、組織編制、審查專項(xiàng)安全施工方案并抽查實(shí)施情況；

3、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施與操作規(guī)程;

4、負(fù)責(zé)做好施組及方案的安全技術(shù)交底工作；

5、分析事故的技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。

八、物資管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)：

確保購(gòu)置（租賃）的各類安全物資、勞動(dòng)保護(hù)用品符合國(guó)家或者有關(guān)行業(yè)

的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

十、人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)：

審查安全管理人員資格，配備足安全管理人員，開發(fā)、培養(yǎng)安全管理力量。

十一、財(cái)務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1、及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，

保證?？顚Ｓ?；

2、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。

十三、辦公室（或者行政衛(wèi)生部門）安全生產(chǎn)職責(zé)

監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

十四、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生

產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家與省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策與法規(guī)、規(guī)范；

3、掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作；

4、組織制定項(xiàng)目部安全工作實(shí)施計(jì)劃；

5、建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各部門各類人員的安全

生產(chǎn)職責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)、組織考核工作；

6、建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入；

7、每周帶班檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

8、組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、

組織有關(guān)部門或者人員，配合事故調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定與

落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

第七節(jié)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

第十七條、各單位務(wù)必根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)

戈力經(jīng)常廣泛地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使各級(jí)人員懂得安全生產(chǎn)的重要

性與必要性，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)及安全技術(shù)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十八條、公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，專職安全員務(wù)必每年一次參加行業(yè)主管部

門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；公司每年對(duì)公司安全員進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)

第十九條、公司按照年度計(jì)劃具體負(fù)責(zé)抓好職工安全教育培訓(xùn)；抓好安全員的

送培與辦證工作；負(fù)責(zé)抓好特殊工種的送培工作。

第二十條、項(xiàng)目經(jīng)理部：認(rèn)真抓好新工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn)及老職工的入場(chǎng)

安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗，并有簽字手續(xù)，建檔備案；按照標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真抓好特殊工種的選擇與送培，確保100%的持證率；務(wù)必認(rèn)真抓好職工

的轉(zhuǎn)崗，換崗，待崗復(fù)工等安全教育培訓(xùn)，并有全面記錄與簽字手續(xù)；對(duì)

嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工，務(wù)必實(shí)行安全知識(shí)補(bǔ)課教育，考試合格后方可

繼續(xù)上崗。

第二十一條、各班組按照各自的施工作業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真抓好本班組的安全教育，

確保教育質(zhì)量，并有簽字手續(xù)；各班組務(wù)必認(rèn)真抓好班前交底、班中檢查

與班后講評(píng)工作。

第二十二條、三級(jí)教育內(nèi)容

（一）公司教育：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，有關(guān)的法律

法規(guī)；典型事故案例。

（二）項(xiàng)目部教育：工程的基本概況；有關(guān)的法律法規(guī)與本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度；工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)與危險(xiǎn)因素；危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施與特殊施工

作業(yè)的注意事項(xiàng)；項(xiàng)目以往的典型事故案例；有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及救援基本知識(shí)、

方法與措施。

（三）班組教育：工程的施工特點(diǎn)與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理制度；工種安全操

作規(guī)程及對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程；班組施工的難點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)防事故發(fā)生

的措施與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果等。

第九節(jié)、安全技術(shù)交底

第二十三條、各公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、

“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健

全安全技術(shù)交底制度。

第二十四條、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織開工前與有關(guān)重要工序施工前

的安全技術(shù)交底，向施工管理人員全面說(shuō)明施工工藝、質(zhì)量要求、技術(shù)措

施等情況。

第二十五條、項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程由技術(shù)部門、生產(chǎn)部門以文字形式按分部、分

項(xiàng)、分工種，向各班組（或者作業(yè)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員

在場(chǎng)，并各自履行簽字手續(xù)。

第二十六條、安全部門（安全員）根據(jù)交底內(nèi)容對(duì)施工部位安全防護(hù)、個(gè)人防

護(hù)用品的使用與操作規(guī)程實(shí)施監(jiān)督檢查。

第二十七條、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械駕駛員（包含塔吊、升降機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、

翻斗車、運(yùn)輸車等）與施工機(jī)具操作人員由安全生產(chǎn)部門（設(shè)備負(fù)責(zé)人）

定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。

第二十八條、安全交底的具體要求

（一）交底類別

1、按工程部位分部分項(xiàng)進(jìn)行交底；

2、對(duì)施工作業(yè)相對(duì)固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機(jī)械、

鋼筋加工等，應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底；

3、對(duì)工程項(xiàng)目各級(jí)管理人員，應(yīng)進(jìn)行以安全施工方案為要緊內(nèi)容的交底。

（二）交底流程、責(zé)任人

技術(shù)負(fù)責(zé)人（或者技術(shù)部門）：把施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施交

底給施工員，施工員根據(jù)安全技術(shù)措施的要求，按各工種施工過(guò)程中的操作規(guī)

程與注意事項(xiàng)交底給項(xiàng)目經(jīng)理或者班組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理或者班組長(zhǎng)根據(jù)本工種的

操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、當(dāng)日的施工環(huán)境、氣候狀況、使用的材料等作為班前講

話內(nèi)容，每天交底給工人，同意交底后辦理簽字手續(xù)，認(rèn)真遵照安全交底的內(nèi)

容去施工。

（三）交底時(shí)間

1、分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、不一致的施工部位（可分段、

分層）、不一致的施工內(nèi)容分別進(jìn)行交底；

2、專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底每月不得少于2次；

3、班前安全技術(shù)交底在每天的上班前與改變作業(yè)內(nèi)容或者部位時(shí)隨時(shí)交底；

4、特殊、危險(xiǎn)部位施工作業(yè)隨時(shí)做好補(bǔ)充交底；

5、安全技術(shù)交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性、時(shí)效性。

（四）各類交底要切合實(shí)際，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好把關(guān)工作。

（五）在辦理安全交底過(guò)程中，雙方要進(jìn)行簽字確認(rèn)，安全員須

監(jiān)督并簽字。

（六）各級(jí)管理人員務(wù)必合理安排工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程與安全交

底，嚴(yán)禁違章指揮。

（七）施工人員務(wù)必嚴(yán)格遵照安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各類規(guī)章制度，

按要求正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底不違

章作業(yè)，做到“三不傷害”。

（八）施工管理人員經(jīng)常檢查安全交底執(zhí)行情況，對(duì)拒絕執(zhí)行安全交底，野蠻

施工人員應(yīng)根據(jù)處罰條例予以相應(yīng)的處罰。

第十節(jié)、安全生產(chǎn)檢查制度

第二十九條、公司不定期組織一次巡回安全檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容：責(zé)任制落實(shí)、

進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的投入、制度的執(zhí)行情況、隱患及整

改情況、應(yīng)急管理措施的落實(shí)、安全事故處理、查隊(duì)伍管理情況等。并將

檢查情況及時(shí)通報(bào)，同時(shí)把檢查結(jié)果作為例會(huì)講評(píng)要緊內(nèi)容與年終評(píng)比。

第三十條、公司安全生產(chǎn)檢查

（一）公司每月要對(duì)所有在建工程項(xiàng)目組織一次全面或者專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查、

評(píng)比，并講評(píng)通報(bào)。

（二）考慮到項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)離所屬公司2小時(shí)車程內(nèi)的項(xiàng)目部，公司

務(wù)必每月至少檢查一次。

（三）公司對(duì)邊遠(yuǎn)所屬項(xiàng)目，務(wù)必根據(jù)邊遠(yuǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，有針對(duì)性地采取

不一致檢查形式，確保所屬項(xiàng)目管理無(wú)盲區(qū)；

1、每季度至少檢查1—2次或者定期派員到項(xiàng)目部蹲點(diǎn)檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目安全生

產(chǎn)工作，或者通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)施邊遠(yuǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；

2、跨區(qū)域項(xiàng)目原則上實(shí)行屬地管理，由項(xiàng)目所在的區(qū)域公司實(shí)行屬地管理。

（四）各公司務(wù)必確保檢查用車，檢查人員務(wù)必隨身攜帶如：相機(jī)、圈尺、電

筆等檢查用具。

（五）公司務(wù)必每月如實(shí)上報(bào)月度安全工作聯(lián)系單、在建工程情況月報(bào)表、分

子公司自查自糾月計(jì)劃與月總結(jié)、施工隊(duì)伍管理工作臺(tái)帳、文明工地創(chuàng)建情況

月報(bào)表、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程情況表、處罰通報(bào)爆光等情況。工程開復(fù)

工后一周內(nèi)上報(bào)安全管理人員名冊(cè)、隊(duì)伍管理名冊(cè)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組名單等，

且按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)到公司安全生產(chǎn)部，上報(bào)情況務(wù)必同公司臺(tái)帳及項(xiàng)目部實(shí)際

情況一致。

第三十一條、項(xiàng)目部實(shí)行日檢、周檢、月檢。項(xiàng)目部日檢是專職安全員、機(jī)管

員與隊(duì)伍管理員每日例行的檢查；項(xiàng)目部周檢、月檢務(wù)必由項(xiàng)目經(jīng)理親自

組織，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查（包含對(duì)外

包隊(duì)伍的安全檢查），還應(yīng)根據(jù)工程情況與季節(jié)、天氣的變化情況，組織

有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)性、季節(jié)性檢查與重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行突出性

月度檢查，并有全面檢查記錄。對(duì)存在的隱患務(wù)必按“三定”要求及時(shí)整

改，并有復(fù)查記錄。

第三十二條、對(duì)公司項(xiàng)目部的周檢及其以上的定期檢查務(wù)必由領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到

有計(jì)劃、有記錄、有簽字，有整改、有驗(yàn)收、有處罰。各級(jí)安全檢查務(wù)必

嚴(yán)格按照有關(guān)的建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)或者項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政主管部

門公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，務(wù)必按“四不放過(guò)”的原則，

實(shí)施重大事故隱患責(zé)任追究制度。

第三十三條、專職安全員務(wù)必堅(jiān)持做好每天安全檢查工作，對(duì)關(guān)鍵部位跟班盯

崗，填寫施工日志（或者安全日記），及時(shí)消除事故隱患，所有的事故隱患整

改務(wù)必定人、定時(shí)、定措施，并跟蹤檢查。

第三十四條、班組實(shí)行班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

第十一節(jié)、隊(duì)伍管理

第三十五條、隊(duì)伍管理基本規(guī)定

（一）公司實(shí)施對(duì)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理，各公司對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行直接管理，

項(xiàng)目部務(wù)必設(shè)置專職的隊(duì)伍管理員（或者勞務(wù)管理員）并進(jìn)行有效管理。

（二）品牌隊(duì)伍管理實(shí)行條線管理與扎口管理相結(jié)合。由安全生產(chǎn)部具體負(fù)

責(zé)管理與評(píng)優(yōu),經(jīng)營(yíng)合約部負(fù)責(zé)隊(duì)伍進(jìn)入前的調(diào)查核實(shí)與發(fā)起工作流程，人

力資源、經(jīng)營(yíng)合約、財(cái)務(wù)、質(zhì)量技術(shù)等部門對(duì)所屬品牌隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)應(yīng)的專

業(yè)指導(dǎo)與管理。各級(jí)安全生產(chǎn)部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控，監(jiān)督

所屬品牌隊(duì)伍是否按各條線專業(yè)管理要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第三十六條、隊(duì)伍使用中的要求

（-）公司施工總承包項(xiàng)目部務(wù)必按照住建部要求設(shè)置管理班子與配備專業(yè)管

理人員，有關(guān)專業(yè)人員須持證上崗并按規(guī)定完成培訓(xùn)與繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，且為

管理人員及時(shí)辦理社會(huì)保、工保與意外傷害保險(xiǎn)

（二）公司應(yīng)建立項(xiàng)目部的管理檔案，對(duì)項(xiàng)目管理人員與作業(yè)人員均應(yīng)編制員

工花名冊(cè)，并與員工簽訂勞動(dòng)用工合同。

（三）隊(duì)伍監(jiān)控。公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)隊(duì)伍選定，施工合同的

簽約，重大事項(xiàng)決策有決定與監(jiān)督權(quán)，并對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位的服務(wù)，服

務(wù)內(nèi)容包含項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，各類專業(yè)人員培訓(xùn)，各類證書獲得與年簽，資金

支持，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，方案審批等。公司應(yīng)與項(xiàng)目部共同完成施工總承包管

理工作。公司對(duì)項(xiàng)目部除共同完成總承包管理外，還承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任，

要配合項(xiàng)目部抓好工程信息捕捉、合同洽談、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工

備案、協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系等。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)管理人員設(shè)

置配備有監(jiān)管責(zé)任。

第三十七條、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理程序（或者按項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾髮?shí)施）

（-）施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理

項(xiàng)目部按照要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)與生活區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立的封閉管理。

安全保衛(wèi)人員24小時(shí)看守項(xiàng)目部進(jìn)出大門，負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)入人員，凡初次進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)的人員首先進(jìn)入生活區(qū)，安全保衛(wèi)人員要對(duì)其進(jìn)行登記管理，屬于

務(wù)工人員的登記內(nèi)容包含：本人姓名、身份證號(hào)、籍貫、所屬單位（隊(duì)伍），

并出示本人身份證明，特別所在分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，方可進(jìn)入生活

區(qū)，否則一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全保衛(wèi)人員登記后，要將登記人員及時(shí)

上報(bào)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，通知項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員核對(duì)人員花名冊(cè)。

（二）進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)管理

進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)是實(shí)名制管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員務(wù)必要求外施隊(duì)

伍負(fù)責(zé)人在工人進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一按照項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門規(guī)定的格式

制作花名冊(cè)，報(bào)項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員審驗(yàn)。關(guān)于新進(jìn)場(chǎng)人員項(xiàng)目部勞務(wù)管理

人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)人員登記及時(shí)與花名冊(cè)核對(duì)，關(guān)于同花名冊(cè)中不符的人員，

應(yīng)要求外施隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)人員調(diào)整人員花名冊(cè)，確保進(jìn)入生活區(qū)人

員與花名冊(cè)一致。勞務(wù)分包單位同時(shí)應(yīng)配備持有項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門頒發(fā)

的專、兼職勞動(dòng)力管理員，以配合總承包單位的勞務(wù)管理人員共同做好實(shí)名

制管理工作。

（三）入場(chǎng)安全教育管理

由項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法

規(guī)、管理規(guī)定，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)教育須合格后方可上崗，

否則清退出場(chǎng)。

（四）勞動(dòng)合同簽訂管理

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員，其所在單位務(wù)必提供與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合

同，勞動(dòng)合同務(wù)必符合規(guī)定要求。項(xiàng)目勞務(wù)管理人員務(wù)必督促、檢查進(jìn)場(chǎng)的

分包企業(yè)（用人單位）與每位務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，并留存?zhèn)浒浮Ｅc務(wù)工

人員簽訂的勞動(dòng)合同務(wù)必與花名冊(cè)相一致，勞動(dòng)合同簽訂不得代筆，代筆的

視為未簽訂勞動(dòng)合同。

（五）崗位證書管理

項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員務(wù)必要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人在人員進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，將務(wù)工人

員上崗證書進(jìn)行審驗(yàn)，勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)辦理人員注冊(cè)備案手續(xù)（或

者按項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾螅?。勞?wù)管理人員務(wù)必按照現(xiàn)場(chǎng)花名冊(cè)審核務(wù)工人員持證

上崗情況，督促無(wú)證人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，及時(shí)上報(bào)人員上崗證書審驗(yàn)手續(xù)。

關(guān)于無(wú)證人員，勞務(wù)管理人員應(yīng)要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人去有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理培

訓(xùn)手續(xù)，否則按非法用工予以處罰。

（七）工作卡管理

1、由項(xiàng)目部行政后勤管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)務(wù)工人員工作卡發(fā)放工作。務(wù)工人員

具備身份證或者身份證明、持有崗位證書及簽訂勞動(dòng)合同，完成入場(chǎng)安全教

育后，行政后勤管理人員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)花名冊(cè)，為務(wù)工人員辦理工作卡，并與實(shí)

際進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì)。工作卡根據(jù)人員流淌情況隨時(shí)辦理與修改。出現(xiàn)務(wù)工

人員工作卡丟失情況，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)在3日內(nèi)為務(wù)工人員重新辦理工作

卡，否則將視為非法用工予以處罰；

2、務(wù)工人員務(wù)必佩戴胸卡，由保安人員登記后方可進(jìn)出項(xiàng)目部大門。如無(wú)胸

卡人員離開項(xiàng)目部大門，務(wù)必持有勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的出門條，并進(jìn)

行登記后方可離開項(xiàng)目部。撤場(chǎng)人員跟安全保衛(wèi)人員登記后，要將登記人員

及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，通知項(xiàng)目勞務(wù)管理人員核減人員花名冊(cè)。

（A）考勤表與工資表（卡）管理

1、勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)建立每日人員流淌臺(tái)賬，掌握務(wù)工人員的流淌情況，為

項(xiàng)目部提供真實(shí)的基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員務(wù)必要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人

每日上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員人數(shù)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人務(wù)必對(duì)上報(bào)人數(shù)確認(rèn)簽字，勞

務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)比記錄人員流淌情況。每周要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人上報(bào)施工

現(xiàn)場(chǎng)人員考勤，由項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)花名冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，確定人員增

減情況，關(guān)于未在花名冊(cè)中的人員，要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人按規(guī)定辦理有關(guān)手

續(xù)；

2、項(xiàng)目部每次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)時(shí)，勞務(wù)管理人員務(wù)必要求施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人提供勞

務(wù)人員工資表，并留存?zhèn)浒?。工資表中人員務(wù)必與考勤相一致，且務(wù)必有勞

務(wù)人員本人簽字、施工負(fù)責(zé)人簽字與其所在企業(yè)蓋章，方可辦理勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

項(xiàng)目部根據(jù)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人所提供的工資表，按時(shí)間向務(wù)工人員支付工資。

第三十八條、隊(duì)伍安全管理

一、農(nóng)民工安全管理

1、根據(jù)《建筑法》與《工傷保險(xiǎn)條例》，公司要及時(shí)督促項(xiàng)目部為農(nóng)民工辦

理參加工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并按時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事

危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)；

2、各施工項(xiàng)目總承包單位務(wù)必在施工現(xiàn)場(chǎng)建立農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)，

農(nóng)民工繼續(xù)教育的時(shí)間每人每月很多于兩次（二個(gè)學(xué)時(shí)）；

3、各總承包或者專業(yè)分包單位選用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工

進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能及安全法律意識(shí)的教育培訓(xùn)I,并對(duì)每位勞

務(wù)人員進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗，禁止未同意安全教育的勞務(wù)人員直

接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

4、強(qiáng)化安全技術(shù)交底與班前安全例會(huì)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)一線作業(yè)農(nóng)民工的

安全監(jiān)管。項(xiàng)目部要努力在提高農(nóng)民工綜合素養(yǎng)方面下功夫，特別要加強(qiáng)農(nóng)

民工政治思想教育，確保無(wú)職工打架或者聚眾鬧事事件。

第十二節(jié)、特種作業(yè)人員及機(jī)操工管理

第三十九條、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)定，凡是特種作業(yè)人員都務(wù)必通過(guò)專業(yè)技

術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)考核合格，取得操作證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定定期進(jìn)行

復(fù)審。

第四十條、凡是未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核，未取得上崗證的人員不得安排或者自行

進(jìn)行特殊作業(yè)的操作。一旦發(fā)現(xiàn)作嚴(yán)重違規(guī)處理，安排者與操作者同時(shí)按

規(guī)定同意處罰。

第四^^一條、建筑施工特種作業(yè)人員包含：電工、架子工、起重信號(hào)工、司索

工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工（包含塔吊、電梯、物料提升機(jī)

及井架裝拆工）、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊工（包含電渣壓力焊、氣

焊與氣割）及各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等。

第四十二條、建筑施工特種作業(yè)人員務(wù)必經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得《建

筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》（下列簡(jiǎn)稱“資格證書”），方可上

岡ULI。

第四十三條、特種作業(yè)人員務(wù)必年滿18周歲以上，女性45周歲，男性50周歲

下列，初中及以上學(xué)歷，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，且經(jīng)醫(yī)院體檢合格，

無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病與生理缺陷。

第四十四條、破輸送泵、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等中小型機(jī)械

作業(yè)人員經(jīng)公司或者公司培訓(xùn)（或者視項(xiàng)目所在地有關(guān)政府部門的要求參

加特殊工種培訓(xùn)），經(jīng)考核合格發(fā)放證件后上崗。

第四十五條、項(xiàng)目部對(duì)首次取得“資格證書”的人員，應(yīng)當(dāng)安排很多于三個(gè)月

的實(shí)習(xí)操作期，指定從事有關(guān)工作3年以上、無(wú)不良記錄的有證熟練工進(jìn)

行專人指導(dǎo)與監(jiān)督作業(yè)，實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)項(xiàng)目部考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。

第四十六條、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，設(shè)立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，

制定特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）對(duì)“資格證書”馬上到期的人員，提早三個(gè)月向原發(fā)證單位申報(bào)復(fù)

審’，或者由公司或者公司統(tǒng)一向原發(fā)證單位申請(qǐng)辦理復(fù)審。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)安排特種作業(yè)人員參加年度安全教育培訓(xùn)或者者繼續(xù)教

育。

第四十七條、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)特種作業(yè)人員定期進(jìn)行體格檢查，凡經(jīng)體檢查出患

有高血壓、心臟病、貧血、癲癇及其它不習(xí)慣本工種的作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)

離特殊工種崗位，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。

第四十八條、對(duì)違章作業(yè)或者造成事故者，安全設(shè)備管理部門根據(jù)違章或者事

故情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅處理。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，取消上崗操作資格，給予經(jīng)

濟(jì)處罰或者行政處分，并建議發(fā)證部門吊銷其操作證書，直至追究刑事責(zé)

任。

第十三節(jié)、施工設(shè)施與設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理

第四十九條、項(xiàng)目部施工設(shè)施、設(shè)備與勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包含購(gòu)置、

租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造與報(bào)廢等內(nèi)容，有關(guān)

要求按國(guó)家、行業(yè)及項(xiàng)目部所在地的有關(guān)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五十條、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、

設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及有關(guān)的安全檢測(cè)器具。

第五十一條、施工單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)施工的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及安

全防護(hù)用具進(jìn)行配置，并在使用中定期進(jìn)行檢查；檢查不合格的，不得使

用。施工單位應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)用具等進(jìn)行保護(hù),

保證其完好、可靠、有效，不超齡使用。

第五十二條、項(xiàng)目部應(yīng)建立并儲(chǔ)存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及有關(guān)的安

全檢測(cè)器具安全管理檔案，并記錄下列內(nèi)容：

(-)來(lái)源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息及目前使

用地點(diǎn)、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測(cè)、日常維修保養(yǎng)等動(dòng)態(tài)管理信息。

(二)采購(gòu)、租賃、改造、報(bào)廢計(jì)劃及實(shí)施情況。

第五十三條、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司安全技術(shù)管理制度，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng),

防護(hù)用品及有關(guān)的安全檢測(cè)器具實(shí)施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定

指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)，采取必要的改進(jìn)措施。

第五十四條、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。

第十四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

第五十五條、基本要求

（一）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理是做好安全工作的基礎(chǔ)與重點(diǎn)。各級(jí)抓安全的重點(diǎn)應(yīng)

放在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)消除事故隱患，搞好安全標(biāo)化工地建設(shè)。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理，設(shè)置大門，門頭外立面要設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)，場(chǎng)

內(nèi)合適位置要懸掛國(guó)旗與企業(yè)標(biāo)識(shí)旗，并有“八牌二圖”（根據(jù)項(xiàng)目部所在地

要求）及門衛(wèi)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員均要佩戴胸卡及安全帽。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)四周要設(shè)置圍檔，市區(qū)要緊路段兩旁的工地周圍要根據(jù)項(xiàng)目所

在地要求或者連續(xù)設(shè)置高于2.5米的圍檔；通常路段設(shè)置高于1.8米的圍檔。

圍檔的材料要牢固、穩(wěn)固、整潔、美觀。

（四）工地道路要做硬化處理或者按照項(xiàng)目所在地要求設(shè)置施工便道，確保施

工道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)要有排水、防泥漿、防污水、廢水處理措施。暖季節(jié)要

搞好環(huán)境綠化。

（五）未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在施工范圍外不準(zhǔn)堆放任何材料、機(jī)械，以免妨礙

秩序、影響市容、損壞道路、樹木及綠化設(shè)施。

（六）建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面圖的布局，分門別類，堆放整齊，并

掛牌標(biāo)名；易燃易爆物品，分類堆放專人保管。

（七）項(xiàng)目部應(yīng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、

作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)用具等。根據(jù)施工特點(diǎn)設(shè)置必要的醫(yī)療與急救

設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的急救人員。

（A）兩個(gè)以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)

安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的管理責(zé)任與應(yīng)當(dāng)采取的安全

措施，并指定專職安全管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與檢查。

（九）施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)要明顯隔離開，并有圍檔。在建工程內(nèi)不

得住宿。宿舍周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生、宿舍內(nèi)設(shè)置單人床鋪，夏季要有消暑與防蚊

措施，冬季要有保暖與防止煤氣中毒措施。

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)要制定防火措施，現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，配備足夠的

消防器材，保持消防道路與樓內(nèi)疏散道路暢通。

（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)要有活動(dòng)室等，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工思

想覺悟與安全操作技能。

（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生制度。飯?zhí)脛?wù)必干凈衛(wèi)生，生熟間分設(shè)，炊事員要

有健康證，洗澡設(shè)置淋浴室，廁所要有沖水式，生活垃圾要及時(shí)清理。

（十三）施工現(xiàn)場(chǎng)要有防塵、防噪音與不擾民措施，夜間施工要經(jīng)有關(guān)部門批

準(zhǔn)，并將噪音操縱到最低限度。施工照明燈務(wù)必安裝燈罩，防止光污染。

（十四）工地四周不亂倒垃圾、淤泥，不亂扔廢棄物。雨期施工期間要有排水

措施，排水設(shè)施流暢，工地?zé)o積水，不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)。

（十五）建筑垃圾及泥土清運(yùn)車輛出門做好遮蔽、沖洗工作，做到車輛車輪不

沖洗干凈不出工地，沿途不漏灑。

（十六）易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)置專門存放庫(kù)房，分類堆放，專人保管。

第五十六條、基礎(chǔ)施工過(guò)程中安全管理規(guī)定

（一）基坑開挖之前，項(xiàng)目技術(shù)部門務(wù)必根據(jù)土質(zhì)情況、基坑深度與周邊環(huán)境

確定支護(hù)方案，施工方案務(wù)必針對(duì)施工工藝結(jié)合作業(yè)條件，對(duì)施工過(guò)程中可能

造成坍塌的因素，威脅到作業(yè)人員的安全的隱患與防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生

不均勻沉降要有具體可行措施，并在施工中付諸實(shí)施。開挖深度超過(guò)3米（含3

米）或者雖未超過(guò)3米但地質(zhì)條件與周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）的土方開挖工程

（含基坑支護(hù)與降水工程），務(wù)必編制專項(xiàng)方案并按規(guī)定進(jìn)行審批;超過(guò)5米（含5

米）的,還務(wù)必組織專家進(jìn)行專項(xiàng)方案論證。

（二）基坑施工過(guò)程中要設(shè)置合理排水、擋水與降水位措施。

（三）當(dāng)基坑施工深度達(dá)到2m時(shí)，按照高處作業(yè)與臨邊作業(yè)的規(guī)定，應(yīng)搭設(shè)臨

邊防護(hù)設(shè)施，防護(hù)欄桿從選材、搭設(shè)方式及牢固程度都應(yīng)符合建筑施工高處作

業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定。

（四）基坑放坡須保證邊坡的穩(wěn)固，特殊支護(hù)的作法務(wù)必符合設(shè)計(jì)方案的要求。

（五）施工機(jī)械與物料堆放距坑（槽）邊距離應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。開挖出的土方,

不得堆于基坑外側(cè)，以免引起地面堆載超負(fù)荷（設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)坑槽邊1米內(nèi)不

準(zhǔn)堆放料具）。

（六）基坑施工作業(yè)人員上下務(wù)必設(shè)置專用通道，不準(zhǔn)攀爬模板、腳手架，以

確保安全。

（七）機(jī)械挖土與人工挖土進(jìn)行配合操作時(shí)，人員不得進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)，

務(wù)必進(jìn)入時(shí)，待挖土機(jī)作業(yè)停止后，人員方可進(jìn)行坑底清理等作業(yè)。

（八）基坑開挖之前應(yīng)作出系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方案。檢測(cè)方案包含：監(jiān)測(cè)方法、精度

要求、監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置、觀測(cè)周期、工序管理、記錄制度、信息反饋等。在基坑開

挖過(guò)程中特別注意支護(hù)體系變形情況、基坑外地面沉降或者隆起變形、臨近建

筑物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

（九）人員作業(yè)務(wù)必有安全立足點(diǎn)，腳手架搭設(shè)務(wù)必符合規(guī)范規(guī)定，臨邊防護(hù)

符合要求，交叉作業(yè)、多層作業(yè)上下設(shè)置隔離層，垂直運(yùn)輸作業(yè)及設(shè)備也務(wù)必

按相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行檢查，深基坑施工的照明問(wèn)題、電箱的設(shè)置及周圍環(huán)境與各

類設(shè)備的架設(shè)使用均應(yīng)符合電氣規(guī)范規(guī)定。

（十）安全員務(wù)必根據(jù)有關(guān)的建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)中基坑工程檢查評(píng)分表進(jìn)

行檢查。

第五十七條、結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的安全管理規(guī)定

（一）完善結(jié)構(gòu)施工層的外防護(hù)，預(yù)防高處墜落事故。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工高度超過(guò)2

米時(shí)，作業(yè)人員要有可靠的防墜落措施。用外腳手架做防護(hù)時(shí)，腳手架務(wù)必高

出施工作業(yè)面2米，防護(hù)架的腳手板務(wù)必嚴(yán)密堅(jiān)實(shí)，立柱的安全網(wǎng)務(wù)必封嚴(yán)，

并將安全網(wǎng)的下腳綁扎牢固。

（二）使用外腳手架砌筑結(jié)構(gòu)時(shí)，安全員務(wù)必親自檢查腳手架各項(xiàng)安全措施是

否落實(shí)，檢查架子在使用中是否存在缺陷與問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)架子桿件變形、拉接

損壞、擋腳板不齊、架子超負(fù)荷作用或者集中荷重等情況，要及時(shí)糾正，安全

員務(wù)必及時(shí)指派架子工限時(shí)消除隱患。

（三）做好結(jié)構(gòu)內(nèi)各類洞口的防護(hù)，防止落人落物。在施工中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落

實(shí)結(jié)構(gòu)外側(cè)防護(hù)欄桿的制作，在結(jié)構(gòu)的預(yù)留洞口、電梯門口、樓梯口與陽(yáng)臺(tái)周

邊等位置務(wù)必有可靠的防護(hù)措施，防止人員墜落或者從洞口位置落物擊中下層

的作業(yè)人員。同時(shí)安全員務(wù)必隨時(shí)進(jìn)行檢查。

（四）安全員與機(jī)械設(shè)備管理員務(wù)必經(jīng)常對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。在施工過(guò)

程中安全員與機(jī)管員務(wù)必做好對(duì)大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。安全

員與機(jī)管員務(wù)必對(duì)機(jī)械的安全性能、操作人員的技術(shù)素養(yǎng)等有所熟悉，經(jīng)常進(jìn)

行檢查監(jiān)督。嚴(yán)禁無(wú)證者進(jìn)行操作，對(duì)信號(hào)工、塔吊司機(jī)等人員經(jīng)常進(jìn)行安全

教育，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮等行為。

（五）做好預(yù)防墜落物傷人的安全管理工作。在結(jié)構(gòu)施工中，高處落物造成的

物體打擊事故比較容易發(fā)生，安全員務(wù)必督促項(xiàng)目采取下列措施：

1、對(duì)全體施工人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每個(gè)作業(yè)人員懂得隨意拋投物料的

危害，嚴(yán)格按照管理制度對(duì)違章亂拋物料者進(jìn)行處罰。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)格處理;

2、要注意高處作業(yè)使用的零散小工具、材料是否妥善存放，防止碰落物料傷人;

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必佩戴安全帽，安全員務(wù)必對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽與不系帽

帶的人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第五十八條、開、復(fù)工階段安全生產(chǎn)管理

（-）工程正式復(fù)工前，嚴(yán)格按照“先檢查，后施工”的原則。

（二）項(xiàng)目部務(wù)必認(rèn)真做好復(fù)工前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，針對(duì)節(jié)后人心比

較浮躁，新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及轉(zhuǎn)崗的民工比較多的特點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各項(xiàng)安全

生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，及本項(xiàng)目特點(diǎn)，提高其安全意識(shí)與遵章守法的自覺

性。

1、要認(rèn)真落實(shí)安全三級(jí)教育，對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行一次全面的教育培訓(xùn)，要落

實(shí)不走過(guò)場(chǎng)，充分發(fā)揮作用；

2、嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，對(duì)無(wú)操作證或者操作證過(guò)期的人

員要立刻組織培訓(xùn)復(fù)審；

3、項(xiàng)目部要對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行技能培訓(xùn)，使工作人員熟悉本工種的操作要求，杜

絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象的發(fā)生；

4、對(duì)復(fù)工民工要做好培訓(xùn)考核工作，未經(jīng)考試合格的民工，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）復(fù)工前的安全檢查

1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、

機(jī)管員、電工及架子工班長(zhǎng)等參加，對(duì)復(fù)工前施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全

方位檢查，要嚴(yán)格檢查洞口臨邊的防護(hù)；查腳手架、爬架、支模、深基坑及施

工機(jī)械；查勞保用品質(zhì)量，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶有無(wú)過(guò)期、質(zhì)量受損等情

況；查臨時(shí)用電，指派專業(yè)電工按有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求,

對(duì)總線、支線、總箱、分箱、開關(guān)箱中的閘刀、開關(guān)及漏電保護(hù)器靈敏度、接

地電阻等進(jìn)行全面檢查檢測(cè)；

2、重點(diǎn)檢查：項(xiàng)目部的管理機(jī)構(gòu)是否配備齊全；塔吊等起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)

積雪、積水，安全運(yùn)行情況；臨時(shí)用電電線是否浸水、老化、漏電；腳手架、

模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)固性情況；現(xiàn)場(chǎng)防火、防凍、防滑措施是否到位,

職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施；六是新進(jìn)場(chǎng)工人安全生產(chǎn)教育

培訓(xùn)情況；

3、對(duì)檢查出的事故隱患要嚴(yán)格按照“三定措施”進(jìn)行整改，經(jīng)整改驗(yàn)收合格后,

由項(xiàng)目經(jīng)理提出書面復(fù)工申請(qǐng)，報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)，簽署復(fù)工令后方可恢復(fù)施

工。

第五十九條、隊(duì)伍撤離階段安全生產(chǎn)管理

（-）根據(jù)隊(duì)伍撤離階段各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)明顯增多，既要接洽跨年度工程項(xiàng)

目，確保明年施工任務(wù)；又要準(zhǔn)備資金確保職工年終分配；還要進(jìn)行年度總結(jié)評(píng)

比等，各類不安全因素增多，安全生產(chǎn)進(jìn)入事故易發(fā)期、多發(fā)期的特點(diǎn)，項(xiàng)目

部要切實(shí)抓好隊(duì)伍撤離階段的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,

切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每一崗位與每一個(gè)人，特別要做好職工

返程前的安全思想教育，消除職工回家心切，忽視施工操作安全的浮燥心理因

素，確保每個(gè)職工安安心心、按質(zhì)按量完成年末施工工作。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)抓好年末項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定與冬季施

工的安全要求，合理安排春節(jié)前后的工程進(jìn)度，嚴(yán)格掌握施工作業(yè)安全條件，

全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、腳手架、施工機(jī)械、

起重吊裝、臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)等安全檢查，防止高空墜落、觸電、物體打擊、

坍塌、火災(zāi)與中毒事故的發(fā)生，杜絕施工項(xiàng)目部因年未搶工期進(jìn)度忽視安全生

產(chǎn)的現(xiàn)象，杜絕違章違規(guī)施工。

（三）根據(jù)施工進(jìn)度要求，從早、從實(shí)安排好職工退場(chǎng)計(jì)劃，提早安排好車票,

確保職工按計(jì)劃有步驟地返程。

（四）租用車輛運(yùn)送職工的單位，要認(rèn)真審查車輛情況，要按照“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，

安全高速”的原則租用有客運(yùn)資質(zhì)公司的車輛，確保職工返程安全。

（五）利用自備車輛返程的，返程前對(duì)自備車輛逐一進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)

檢查或者檢查不合格的自備車參加返程載客。

（六）要做好司乘人員的安全教育工作，嚴(yán)禁違章超載、超員、超速與疲勞駕

駛，要密切注意天氣變化，對(duì)可能造成事故的惡劣天氣，要及時(shí)采取有效措施,

嚴(yán)禁冒險(xiǎn)出車，確保職工返程安全。

第六十條、季節(jié)性安全生產(chǎn)管理規(guī)定

（-）冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、冬季大風(fēng)、大雨過(guò)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)施、

設(shè)備進(jìn)行安全檢查，特別要對(duì)施工作業(yè)層與腳手架上的積雪進(jìn)行清理，

檢查外架是否存在安全隱患，防滑措施是否落實(shí)；

2、操作人員的衣著要靈便，以防施工過(guò)程中刮拌摔傷或者墜落；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫，使用廢木料或者煤炭等材料加溫時(shí)，務(wù)必設(shè)專人看護(hù)，

并有安全防火措施；

4、安全員同電工一起每天務(wù)必對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、生活區(qū)與辦公區(qū)用電進(jìn)行檢查,

預(yù)防發(fā)生觸電與火災(zāi)事故。

（二）雨季安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部技術(shù)部門務(wù)必制定雨季安全施工方案并履行有關(guān)審批手續(xù)；

2、雨季施工期間，安全員與電工務(wù)必認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有用