2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六篇)_第1頁(yè)
2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六篇)_第2頁(yè)
2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六篇)_第3頁(yè)
2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六篇)_第4頁(yè)
2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六篇)_第5頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本一、上半年主要目標(biāo)完成情況(____月份,下同)1、上半年全站進(jìn)口流量為____輛;出口流量為____輛,同比分別上升____%、上升____%。通行費(fèi)收入____元,其中寧滬____(拆賬比例____%),占年度計(jì)劃____萬元的____%,與去年同期____元相比增長(zhǎng)____%。2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。3、預(yù)算費(fèi)用支出元,占年度計(jì)劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二、完成的主要工作(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核??己艘酝晟菩薷募s____個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(____分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求(低于____分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對(duì)考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示____天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映。2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日____小時(shí)錄像;通過就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。4、今年____月份,我站專門召開信息工作會(huì)議,通過廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊(duì)伍,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。(二)深入開展節(jié)能降耗工作1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:(1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識(shí)。(2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。(3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn),開展合理化建議活動(dòng),集思廣益,根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施,重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。(4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估,對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。(5、檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。2、開展了幾個(gè)方面的活動(dòng):(1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實(shí)際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。(2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)更換損壞設(shè)備。(3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng),集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見,活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總,并落實(shí)了部分建議,如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本。(4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。(5、明確公車使用要求,堅(jiān)持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗。(6、采用移動(dòng)公司飛信功能,建立通訊群,免費(fèi)發(fā)短信,進(jìn)行會(huì)議通知,減少費(fèi)用開支。(7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無紙化傳輸文件。(8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。3、通過節(jié)能降耗活動(dòng)的開展,我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個(gè)方面:(1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過)。(2、上半年水電費(fèi)支出元,占年度計(jì)劃的%,較去年同期相比減少%。(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約____張紙,并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳,以節(jié)約更多的紙張。(4、我站到____月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫(kù)等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約____元。在管理處的支持下,____月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來,全年可節(jié)約水費(fèi)約____元。(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,保持良好環(huán)境加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求,堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。改寫后的結(jié)果:2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(二)一、全面構(gòu)建收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織架構(gòu)根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際需求,我們已系統(tǒng)性地建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。站領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)問題給予了高度重視,嚴(yán)格貫徹并落實(shí)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神,通過全員參與、嚴(yán)格防范的方式,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有序開展。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力度我們堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保責(zé)任到人,任務(wù)明確。通過層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將其落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)班組及每一位員工,以此形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任共擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三、確立清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系我們已建立了科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。我們始終秉持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的原則,致力于提高全體員工的自我安全防范意識(shí),力求杜絕重大責(zé)任性事故的發(fā)生,減少一般事故的數(shù)量,確保全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們不斷對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化,以形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系。我們注重全方位、全過程地約束收費(fèi)站的安全生產(chǎn)行為,確保安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連、層層遞進(jìn),以持續(xù)、長(zhǎng)久的力度推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。五、細(xì)化安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力我們從多角度、多方位入手,對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了全面梳理和完善。截至目前,我們已制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等在內(nèi)的多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。同時(shí),我們根據(jù)收費(fèi)站的工作特點(diǎn),明確了各崗位的安全職責(zé),以保障員工在站工作期間的人身安全。六、嚴(yán)格車輛管理,提升人員培訓(xùn)水平我們高度重視車輛管理工作,要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力。我們強(qiáng)化了派車單制度,并定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行談心活動(dòng)以敲響安全警鐘。此外,我們還定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)以確保車輛的安全運(yùn)行。同時(shí)我們已組織駕駛員進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)以提升其安全駕駛技能。七、加強(qiáng)后勤管理,提升應(yīng)急處置能力我們根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案。我們已組織開展了多次防火、地震逃生等專項(xiàng)應(yīng)急演練以提升員工的應(yīng)急處置能力。八、深化安全檢查工作,消除安全隱患我們注重日常安全檢查工作的深入開展,采取邊檢查、邊整改的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。我們嚴(yán)格按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則對(duì)安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及事故防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。同時(shí)我們還對(duì)消防器材進(jìn)行了定期更換和登記管理以確保其完好可用。此外我們還對(duì)發(fā)電機(jī)組、配電室等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行了嚴(yán)格的運(yùn)行記錄和保養(yǎng)管理以確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。九、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,提升站區(qū)安全管理水平我們實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度以加強(qiáng)對(duì)站區(qū)安全管理的監(jiān)督和指導(dǎo)。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)并對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻。同時(shí)我們還加強(qiáng)了車道安全管理對(duì)特種車輛進(jìn)行疏導(dǎo)并嚴(yán)格規(guī)范了執(zhí)勤人員的著裝和巡邏要求。此外我們還積極與交警、路政、公安等部門協(xié)作共同做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。同時(shí)我們嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)假日信息報(bào)送制度并做好了值班記錄和信息上報(bào)工作以確保信息的及時(shí)傳遞和有效處理。十、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,樹立安全觀念在未來的工作中我們將繼續(xù)貫徹管理處的文件精神不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任并排查到位以全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。我們將進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)我們還將建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度并完善事故應(yīng)急救援機(jī)制以強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全生產(chǎn)保障水平。我們相信通過全體員工的共同努力我們將能夠保持收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定為衡大高速的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(三)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已至____年歲末,回顧這一年的工作歷程,雖不乏單調(diào)與辛勞,卻也蘊(yùn)含諸多樂趣與收獲。我始終秉持著一名優(yōu)秀收費(fèi)員的職業(yè)操守,勤勉盡責(zé),不懈追求,為中交翼候高速公路的順暢運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、思想建設(shè)方面我秉持“今日不努力工作,明日努力找工作”的警醒態(tài)度,高效完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。在站領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與支持下,我不斷自我完善,嚴(yán)于律己,勤奮敬業(yè),廉潔自律,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了中交翼候的良好形象與榮譽(yù)。二、學(xué)習(xí)提升方面我持續(xù)深化對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保自身業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)步提升。我致力于成為一名既具備法律意識(shí)又注重安全生產(chǎn)的優(yōu)秀員工。三、收費(fèi)發(fā)卡工作在收費(fèi)發(fā)卡環(huán)節(jié),我時(shí)刻保持高度警惕,確保每一筆款項(xiàng)的準(zhǔn)確收取與每一張通行卡的正確發(fā)放,力求減少任何人為錯(cuò)誤。據(jù)統(tǒng)計(jì),本年度我共發(fā)放通行卡若干張,收回通行卡若干張,收取通行費(fèi)若干元,實(shí)現(xiàn)了無差錯(cuò)記錄。然而,我深知在發(fā)卡方面仍有提升空間,將繼續(xù)努力,力求在發(fā)卡環(huán)節(jié)也實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)。四、工作紀(jì)律執(zhí)行我嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保收費(fèi)秩序井然有序。我嚴(yán)格遵守“八禁止”與“十五不準(zhǔn)”規(guī)定,保持工作時(shí)間的著裝統(tǒng)一與標(biāo)志齊全,確保收費(fèi)崗?fù)さ恼麧嵟c安全。同時(shí),我注重問題的發(fā)現(xiàn)與上報(bào),確保車道暢通無阻。五、文明服務(wù)表現(xiàn)我深知文明服務(wù)的重要性,始終秉持微笑服務(wù)的理念,對(duì)待每一位過往司乘人員都報(bào)以誠(chéng)摯的微笑與耐心的解答。在特殊天氣或道路封閉情況下,我更是耐心做好解釋工作,有效避免了投訴事件的發(fā)生。我深知良好的服務(wù)態(tài)度是我們工作的基石與保障。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)余生活作為團(tuán)隊(duì)的一員,我積極幫助新到員工融入集體,建立起了深厚的友誼。我們團(tuán)隊(duì)充滿朝氣與活力,多次在知識(shí)競(jìng)賽、會(huì)操表演、歌詠比賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),為收費(fèi)站贏得了榮譽(yù)與光彩。這些活動(dòng)不僅豐富了我們的業(yè)余生活,更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。展望未來,我將為自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)與提升。在已取得的成績(jī)面前保持謙遜與低調(diào),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,努力成為一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機(jī)滿意、同事認(rèn)可的優(yōu)秀收費(fèi)員。同時(shí),我也祝愿中交翼候高速公路有限公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(四)時(shí)間的流逝如同疾馳的梭,瞬間已跨越了一年的時(shí)光,回首過往,雖未取得顯赫的成就,但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)和磨礪。這段經(jīng)歷使我于公司中找到了新的定位和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)了我以嶄新的姿態(tài)去迎接新生活的決心。在____年____月,我加入了____,擔(dān)任設(shè)備庫(kù)管,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我對(duì)于制罐行業(yè)一無所知,陌生的環(huán)境、流程和設(shè)備讓我倍感壓力。然而,我沒有退縮。在趙部長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我首先向王強(qiáng)學(xué)習(xí)了公司的制罐工藝,對(duì)各種設(shè)備有了初步的理解。接著,阿康幫助我迅速掌握了庫(kù)房的出入庫(kù)管理,對(duì)物料采購(gòu)有了初步的認(rèn)識(shí)。趙部長(zhǎng)還提出了寶貴的建議,即定期整理貨架,通過整齊擺放,加深對(duì)備品備件的記憶,以便在生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)能迅速找到所需物品。到了____月底,庫(kù)房需要搬遷,新庫(kù)房空間有限。我和阿康實(shí)地測(cè)量了新庫(kù)房的尺寸,制定了詳細(xì)的規(guī)劃圖。在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)下和其他同事的協(xié)助下,我們成功完成了搬遷,實(shí)現(xiàn)了布局的合理化和整潔化,為后續(xù)工作更高效地展開奠定了基礎(chǔ)。在此,我要深深感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo),以及每一位同事的全力支持。面對(duì)庫(kù)房前期工作中的不足,如手工賬本未及時(shí)更新,貨物未分類有序擺放,我們并未回避。我們決定列出所有任務(wù),按輕重緩急有序處理。我們首先整理了賬目,然后對(duì)所有物品進(jìn)行了全面盤點(diǎn),實(shí)行了分類標(biāo)識(shí),達(dá)到了目視化管理的標(biāo)準(zhǔn)。最后,我們整理了所有出入庫(kù)單據(jù),妥善保存,使設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入了有序運(yùn)行的軌道。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗始終是需要解決的難題。由于生產(chǎn)消耗物料的無規(guī)律性,備件和消耗品的庫(kù)存管理頗具挑戰(zhàn)。我承認(rèn),由于對(duì)備件和其他消耗品的不熟悉,導(dǎo)致了采購(gòu)決策的不準(zhǔn)確,有時(shí)造成庫(kù)存積壓,有時(shí)又導(dǎo)致庫(kù)存緊張,需要臨時(shí)采購(gòu)。成本控制和節(jié)約資源是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,但我在這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表都讓我深感愧疚。我未能嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料,導(dǎo)致了一些不必要的出庫(kù),最終造成了浪費(fèi)。此外,由于我對(duì)工具、備件、模具和設(shè)備的不熟悉,使得生產(chǎn)尋找所需物品時(shí),我無法迅速準(zhǔn)確地提供,我對(duì)此深感遺憾。然而,悔恨無益,我決定堅(jiān)定地改正我的不足。____年未完成的工作,我將在____年全力以赴,力求做好。控制成本,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我沒有詳盡的計(jì)劃,沒有過多的想法,我只能采取最直接的方法,即嚴(yán)格控制非必要的生產(chǎn)支出,追蹤每樣物料出庫(kù)后的去向,及時(shí)回收替換下來的備品備件,并請(qǐng)車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷其是否有使用價(jià)值,以避免無謂的浪費(fèi)。我深感責(zé)任重大,我將以更加專注和努力的態(tài)度,致力于改進(jìn)和優(yōu)化庫(kù)房管理,以實(shí)現(xiàn)更高的效率和效益。2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(五)隨著歲月的流轉(zhuǎn),我們已悄然步入了____年的尾聲。在此之際,我謹(jǐn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。盡管工作本身不乏單調(diào)與重復(fù),但其中蘊(yùn)含的樂趣與成就感卻是我持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。我始終秉持著優(yōu)秀收費(fèi)員的職業(yè)操守,勤勉盡責(zé),銳意進(jìn)取,致力于為中交翼候高速的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在思想層面,我秉持著“今日不努力工作,明日努力找工作”的緊迫感,圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),在站領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的無私幫助下,我不斷自我完善,嚴(yán)于律己,勤勉敬業(yè),廉潔奉公,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了中交翼候的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)域,我持續(xù)深化對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)及收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握。通過每月一次的摸底考核,我及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保自己的業(yè)務(wù)能力始終保持在較高水平。我深知,作為一名優(yōu)秀的員工,不僅應(yīng)具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,更需具備強(qiáng)烈的法律意識(shí)與安全意識(shí)。在收費(fèi)發(fā)卡工作中,我時(shí)刻保持高度的責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至本年度末,我共發(fā)出通行卡若干張,其中雖有少數(shù)因車牌或車型不符而需進(jìn)行特殊處理的情況,但整體上保持了極高的準(zhǔn)確率與無差錯(cuò)率。然而,我并未因此自滿,而是繼續(xù)努力提升自己在發(fā)卡方面的技能與水平,力求在各個(gè)方面都做到盡善盡美。在工作紀(jì)律方面,我嚴(yán)格遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。我深知,良好的工作秩序是保障服務(wù)質(zhì)量與提升工作效率的前提。因此,我始終保持著統(tǒng)一的著裝與規(guī)范的儀容儀表,在收費(fèi)崗?fù)?nèi)保持桌面整潔、門窗緊閉,并及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題與隱患,確保車道的暢通無阻。在文明服務(wù)方面,我始終將微笑服務(wù)作為自己工作的座右銘。我深知,良好的服務(wù)態(tài)度與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量是贏得司乘人員信任與滿意的關(guān)鍵。因此,無論面對(duì)何種情況與挑戰(zhàn),我都保持著耐心與熱情的態(tài)度為司乘人員提供周到的服務(wù)。特別是在遇到特殊天氣或道路封閉等情況時(shí),我更是積極做好解釋與安撫工作以避免不必要的投訴與糾紛。在員工生活方面,我始終將新到員工視為自己的兄弟姐妹并伸出援手給予幫助與支持。我們共同度過了許多難忘的時(shí)光并在多次業(yè)余活動(dòng)中展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。這些活動(dòng)不僅豐富了我們的業(yè)余生活更增進(jìn)了我們之間的友誼與了解??傊^去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情與更加堅(jiān)定的信念迎接未來的挑戰(zhàn)并繼續(xù)為中交翼候高速的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年收費(fèi)站個(gè)人工作總結(jié)參考范本(六)隨著____年的即將結(jié)束,我回顧過去一年的工作歷程,深感時(shí)光荏苒。盡管工作內(nèi)容或許顯得單調(diào)與乏味,但其中蘊(yùn)含的成就感與樂趣卻不容

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