危險(xiǎn)化學(xué)品（槽車）運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度

危險(xiǎn)化學(xué)品（槽車）運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度

目錄

1車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................................................6

1.1運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理、主管崗位職責(zé).........................................6

1.2運(yùn)瓶車車隊(duì)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)...........................................6

1.3運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營主管崗位職責(zé)...........................................7

1.4運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管崗位職責(zé)...........................................8

1.5運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé).....................................8

1.6運(yùn)瓶車車隊(duì)車管主任崗位職責(zé)...........................................9

1.7運(yùn)瓶車車隊(duì)瓶車班班長崗位職責(zé).........................................9

1.8運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車駕駛員崗位職責(zé)......................................10

1.9運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車押運(yùn)員崗位職責(zé)......................................10

1.10運(yùn)瓶車車隊(duì)維修班班長崗位職責(zé)........................................11

1.11運(yùn)瓶車車隊(duì)維修工崗位職責(zé)............................................11

1.12運(yùn)瓶車車隊(duì)油料管理員崗位職責(zé)........................................12

1.13運(yùn)瓶車車隊(duì)倉管員崗位職責(zé)............................................12

1.14運(yùn)瓶車車隊(duì)信息員崗位職責(zé)............................................13

1.15運(yùn)瓶車車隊(duì)安全員崗位職責(zé)............................................13

2安全工作會議制度...........................................................15

3車隊(duì)安全生產(chǎn)文件和檔案制度................................................16

3.1文件管理制度.........................................................16

3.1.1目的............................................................16

3.1.2范圍...........................................................16

3.1.3定義...........................................................16

3.1.4主要職責(zé).......................................................17

3.1.5文件編號.......................................................17

3.1.6重審/修訂文件..................................................19

3.1.7文件結(jié)構(gòu)和格式.................................................19

3.1.8文件的更新.....................................................21

3.2技術(shù)文件管理制度.....................................................22

4安全資金保障制度............................................................23

4.1安全生產(chǎn)資金預(yù)算.....................................................23

4.2安全生產(chǎn)資金提取比例.................................................23

4.3安全生產(chǎn)資金賬戶.....................................................23

4.4安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目分類.................................................23

4.5安全生產(chǎn)資金臺賬.....................................................24

4.6安全生產(chǎn)資金使用管理.................................................24

5車輛設(shè)備、設(shè)施管理制度.....................................................25

5.1車輛設(shè)備設(shè)施一般管理規(guī)定............................................25

5.2車輛標(biāo)準(zhǔn).............................................................25

5.2.1XX（中國）中、重型車輛最低技術(shù)要求...........................25

5.2.2XX（中國）輕型車輛最低技術(shù)要求...............................29

6安全教育培訓(xùn)制度............................................................34

6.1培訓(xùn)對象.............................................................34

6.2培訓(xùn)內(nèi)容.............................................................34

6.2.1培訓(xùn)體系組成...................................................34

6.2.2崗前培訓(xùn)內(nèi)容...................................................34

6.2.3在崗培訓(xùn)內(nèi)容...................................................35

6.2.4政府要求的特種作業(yè)培訓(xùn)........................................36

6.3培訓(xùn)課時(shí)與頻率.......................................................36

6.4培訓(xùn)講師..............................................................36

6.5培訓(xùn)計(jì)劃.............................................................36

7安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度.............................................37

7.1運(yùn)瓶車車隊(duì)安全檢查分類...............................................37

7.2日常檢查..............................................................37

7.3定期檢查..............................................................37

7.4專業(yè)性安全檢查.......................................................38

7.5安全檢查的原則和事故隱患的處理......................................38

8安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度...................................................40

8.1考核對象.............................................................40

8.2考核人................................................................40

8.3考核周期.............................................................40

8.4考核形式.............................................................41

8.5考核評價(jià).............................................................41

8.6考核獎懲.............................................................41

9車輛報(bào)修、維護(hù)保養(yǎng)制度.....................................................45

9.1運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛報(bào)修管理規(guī)定..........................................45

9.2運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定............................45

9.2.1駕駛員每天必檢項(xiàng)目............................................45

9.2.2駕駛員每周一次必檢項(xiàng)目........................................46

9.2.3例行的“三檢”制度............................................46

10從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核）..........................................48

10.1駕駛員招聘、體檢、考核制度........................................48

10.1.1駕駛員招聘制度.................................................48

10.1.2駕駛員體檢制度.................................................48

10.1.3體檢要求.......................................................49

10.1.4駕駛員押運(yùn)員考核制度...........................................51

10.2押運(yùn)員招聘條件....................................................51

10.3運(yùn)瓶車車隊(duì)駕駛員安全工作守則.....................................52

10.3.1十大禁令:.......................................................52

10.3.2二十四個(gè)必須..................................................52

10.4從業(yè)人員日常管理制度..............................................54

10.4.1第一章總則..................................................55

10.4.2第二章考勤管理..............................................55

10.4.3第三章工作制.................................................56

10.4.4第四章出勤管理...............................................56

10.4.5第五章假期管理..............................................58

10.4.6第六章公差管理...............................................63

10.4.7第七章獎懲..................................................64

10.4.8第八章附則................................................65

11車隊(duì)安全生產(chǎn)獎懲制度...................................................67

11.1運(yùn)瓶車車隊(duì)安全服務(wù)管理制度........................................67

11.2發(fā)生交通事故的處理與處罰制度......................................68

11.3對駕駛員或押運(yùn)員日常違規(guī)處罰規(guī)定..................................69

11.4駕駛員押運(yùn)員獎勵(lì)制度...............................................72

11.4.1總則...........................................................72

11.4.2考核目的.......................................................72

11.4.3適用對象.......................................................72

11.4.4考核規(guī)范.......................................................72

11.4.5考核標(biāo)準(zhǔn).......................................................73

12車輛GPS管理制度.......................................................76

12.1監(jiān)控原則與適應(yīng)范圍.................................................76

12.2各級部門和駕駛員職責(zé)...............................................76

12.2.1后勤辦公室職責(zé).................................................76

12.2.2調(diào)度員職責(zé).....................................................76

12.2.3駕駛員職責(zé).....................................................77

12.3監(jiān)控管理...........................................................77

12.3.1日常監(jiān)控管理內(nèi)容...............................................77

12.3.2GPS報(bào)警設(shè)置...................................................77

12.3.3報(bào)警的處理.....................................................78

12.4違章行為及處罰.....................................................78

12.5GPS監(jiān)控管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì).............................................78

13危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)怯浿贫?..................................................80

14危運(yùn)車輛市區(qū)通行報(bào)備制度...............................................81

15事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和管理制度.................................................82

15.1原則................................................................82

15.2職責(zé)................................................................82

15.3事故現(xiàn)場的應(yīng)急措施.................................................82

15.4事故處理程序.......................................................83

15.5事故報(bào)告...........................................................85

15.6事故調(diào)查...........................................................87

15.6.1事故調(diào)查原則...................................................87

15.6.2事故調(diào)查組的組成...............................................87

15.6.3事故調(diào)查組職責(zé)：...............................................88

15.6.4在事故調(diào)查和處理過程中重點(diǎn)工作：..............................88

15.6.5事故原因分析...................................................89

15.6.6事故調(diào)查報(bào)告...................................................90

15.7事故責(zé)任劃分與處理.................................................90

15.7.8道路交通事故處理.................................................91

15.8事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì).................................................92

15.8.1事故直接經(jīng)濟(jì)損失：.............................................92

15.8.2事故間接經(jīng)濟(jì)損失...............................................93

15.9事故的預(yù)防.........................................................93

15.10事故結(jié)案歸檔........................................................93

16停車場安全管理制度.....................................................94

17運(yùn)瓶車車隊(duì)安全用火用電管理制度........................................98

17.1日常用火管理.......................................................98

17.2維修車間動火管理...................................................98

17.3用電管理...........................................................99

18"一崗雙責(zé)"管理制度....................................................100

19防駕駛員疲勞駕駛制度..................................................101

20職業(yè)健康管理制度......................................................102

21運(yùn)瓶車車隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案定期演練制度........................................107

1車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理、主管崗位職責(zé)

1.1.1在所屬公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的物流調(diào)配和運(yùn)瓶車的日常

管理工作，保證滿足所屬公司營銷部門的配送需求。

1.1.2根據(jù)所屬公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度運(yùn)瓶車運(yùn)輸計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)

施。

1.1.3根據(jù)年度運(yùn)瓶車運(yùn)輸規(guī)劃分解成月度物流規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.1.4定期、準(zhǔn)確地向所屬公司主管副總和相關(guān)部門提供有關(guān)運(yùn)瓶車運(yùn)輸?shù)奈锪?/p>

信息，協(xié)調(diào)營銷與運(yùn)營部門的關(guān)系。

1.1.5監(jiān)督協(xié)助部門車輛主管做好車輛的證照管理；審核并監(jiān)督車輛零配件的采

購工作。

1.1.6配合計(jì)財(cái)部做好車輛運(yùn)輸成本的核算工作。

1.1.7領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)內(nèi)部組織管理工作，認(rèn)真做好運(yùn)瓶車物流配送，提高物流效率，

降低物流成本；組織制定詳細(xì)的物流規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高裝載率。

1.1.8負(fù)責(zé)對車輛運(yùn)輸過程的監(jiān)管和突發(fā)事件的處理。

1.1.9負(fù)責(zé)與其他物流公司建立合作關(guān)系，保證物流環(huán)節(jié)的通暢。協(xié)調(diào)本車隊(duì)與

各政府主管部門的關(guān)系。

1.1.10作為車隊(duì)安全主要責(zé)任人負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的安全管理工作。

1.1.11組織開展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高下屬員工應(yīng)對突發(fā)事

件的能力。

1.1.12完成所屬公司主管副總交辦的其他任務(wù)。

1.2運(yùn)瓶車車隊(duì)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

1.2.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛及掛靠車輛的外部業(yè)務(wù)管理。

1.2.2根據(jù)所屬公司的發(fā)展要求制定運(yùn)瓶車購車計(jì)劃并實(shí)施。

1.2.3負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的報(bào)批及危運(yùn)證的辦理業(yè)務(wù)。

1.2.4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織新車購置稅、年票、養(yǎng)路費(fèi)購買，新車檢測、上牌、辦證

業(yè)務(wù)。指導(dǎo)督促車管主任辦理營運(yùn)車輛的檢測、定級、季審等業(yè)務(wù)。

1.2.5負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的營運(yùn)證、營運(yùn)牌、季審卡等遺失補(bǔ)辦業(yè)務(wù)及年審、運(yùn)管費(fèi)

的繳交業(yè)務(wù)。

指導(dǎo)督促批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任辦理掛靠車輛的辦證、季審、年審、建檔。

1.2.6指導(dǎo)組織掛靠車輛的駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，建立人員檔案。

1.2.7負(fù)責(zé)與運(yùn)營主管組織、協(xié)調(diào)車輛的檢測、定級、季審、年審的排期審驗(yàn)工

作。

1.2.8負(fù)責(zé)養(yǎng)路費(fèi)、年票、保險(xiǎn)、車船稅的購買。

1.2.9協(xié)助車隊(duì)經(jīng)理管理日常事務(wù)，協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行車輛的安全監(jiān)察。

1.2.10組織車輛進(jìn)行日常的安全檢查工作、組織駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳工作。

1.2.11負(fù)責(zé)日常的車輛油品采購及車輛零配件采購。

1.2.12建立并完善自有車輛、掛靠車輛檔案。建立并完善駕駛員、押運(yùn)員以及

掛靠車輛駕駛員及押運(yùn)員的檔案。

1.2.13指導(dǎo)并督促車管主任和批發(fā)業(yè)務(wù)車輛主任處理交通事故定性后的理賠事

宜；具體與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各環(huán)節(jié)職能部門人員接洽。

1.2.14配合運(yùn)營主管組織開展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高下屬員

工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

1.2.15完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.3運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營主管崗位職責(zé)

1.3.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全部運(yùn)瓶車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、駕駛

員、維修人員的日常工作及對車隊(duì)的安全運(yùn)行管理工作。

1.3.2指導(dǎo)各瓶車班班長合理統(tǒng)籌調(diào)配車輛，完成營銷部門的運(yùn)輸任務(wù)。

1.3.3以安全為大前提對駕駛員工作進(jìn)行考核，對駕駛員隊(duì)伍進(jìn)行管理及組織安

全學(xué)習(xí)，建立完善相關(guān)檔案，并將情況隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

1.3.4監(jiān)督專職車輛維修人員對車輛的維護(hù)、修理、監(jiān)督及在經(jīng)理授權(quán)下核準(zhǔn)車

輛的維修、保養(yǎng)，辦理維修過程中的零配件的更換手續(xù)，并控制維修成本。

1.3.5定期或不定期的對車輛進(jìn)行抽檢，確保車輛安全，并建立檢查檔案。

1.3.6負(fù)責(zé)對車輛發(fā)生事故定性后的分析、討論，并加以宣傳，以達(dá)到杜絕同類

事故發(fā)生的目的。

1.3.7審核下屬各員工的出勤、出車狀況，并核算各員工的工資。

1.3.8具體負(fù)責(zé)組織開展車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高下屬員工應(yīng)對

突發(fā)事件的能力。

1.3.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.4運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管崗位職責(zé)

1.4.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的成本核算、檔案管理、事故處理

的費(fèi)用核算；負(fù)責(zé)車隊(duì)的后勤保障與管理和人事行政的管理。

1.4.2負(fù)責(zé)車隊(duì)人事行政事務(wù)的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。宣傳落實(shí)與執(zhí)行所屬公司各項(xiàng)

人事行政制度，完善人事檔案管理。

1.4.3負(fù)責(zé)車隊(duì)薪資核算及各項(xiàng)人事資料報(bào)表的制訂與上報(bào)。

1.4.4負(fù)責(zé)車隊(duì)費(fèi)用登記、報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)、匯總并定期做出報(bào)表。負(fù)責(zé)車隊(duì)費(fèi)用預(yù)

算及員工工資復(fù)核。

1.4.5負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛資料歸檔、駕駛員資料歸檔檔案管理以及各種文件、報(bào)表的

撰寫、打印以及與車隊(duì)相關(guān)文件合同等的歸類存檔。

1.4.6在車隊(duì)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行事故處理的費(fèi)用核算；按照車隊(duì)規(guī)定與車輛運(yùn)營

主管協(xié)調(diào)事故處理上報(bào)的情況界定以及所屬公司與駕駛員各自負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，并存

檔備查。

1.4.7負(fù)責(zé)車隊(duì)后勤保障工作的統(tǒng)籌安排。

1.4.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.5運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)銷商車輛主任崗位職責(zé)

1.5.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完成經(jīng)銷商掛靠車輛的日常管

理工作。

1.5.2負(fù)責(zé)掛靠車輛的手續(xù)辦理以及配合營銷部門對其動向進(jìn)行監(jiān)控、管理。

1.5.3負(fù)責(zé)掛靠車輛的車主、駕駛員、押運(yùn)員管理，并組織安全學(xué)習(xí)，建立完善

相關(guān)檔案。

1.5.4協(xié)助業(yè)務(wù)主管完成車輛的辦證。負(fù)責(zé)掛靠車輛檢測、年審、季審、定級的

排期，并建立完善相關(guān)檔案。

1.5.5協(xié)助業(yè)務(wù)主管配合掛靠車主處理交通事故。

1.5.6負(fù)責(zé)在事故定性后具體與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各政府職能部門接洽，

并將處理結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)。

1.5.7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.6運(yùn)瓶車車隊(duì)車管主任崗位職責(zé)

1.6.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助業(yè)務(wù)主管完成車隊(duì)的日常管理工作。

1.6.2負(fù)責(zé)本車隊(duì)新車檢測、上牌，并建立健全其檔案。

1.6.3負(fù)責(zé)支付所有車輛相關(guān)固定費(fèi)用，并健全其檔案。

1.6.4負(fù)責(zé)車輛檢測、定級、季審、年審的排期及審驗(yàn)工作，并健全其檔案。

1.6.5負(fù)責(zé)交通事故定性后的理賠事宜，具體與交警、保險(xiǎn)公司、法院等各職能

部門接洽，并將處理結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)、存檔。

1.6.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.7運(yùn)瓶車車隊(duì)瓶車班班長崗位職責(zé)

1.7.1配合運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營主管對所管轄瓶車班的車輛及人員進(jìn)行日常的調(diào)度

及管理。

1.7.2根據(jù)運(yùn)營主管下達(dá)的指令，合理安排調(diào)度車輛及人員，按時(shí)按質(zhì)按量完成

既定任務(wù)。

1.7.3根據(jù)運(yùn)營主管的要求準(zhǔn)確核算所在瓶車班駕駛員的計(jì)件工資。

1.7.4按照車隊(duì)的要求對車輛進(jìn)行日常的維修與保養(yǎng)。

1.7.5協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行車隊(duì)日常的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

1.7.6接受車隊(duì)組織安排的安全方面知識的培訓(xùn)I,并組織瓶車班駕駛員進(jìn)行安全

生產(chǎn)學(xué)習(xí)。

1.7.7在運(yùn)營主管的指導(dǎo)下，對發(fā)生的車輛事故、按照車隊(duì)的要求及時(shí)進(jìn)行妥善

分析處理并上報(bào)。

1.7.8在運(yùn)營主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對下屬駕駛員的工作進(jìn)行檢查、抽查，并對其日常

工作進(jìn)行相應(yīng)的考核。

1.7.9對所管轄瓶車班車輛的維修保養(yǎng)狀況進(jìn)行詳細(xì)的登記、考核，監(jiān)督下屬車

輛的維修。

1.7.10積極參與物流所屬公司事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突

發(fā)事件的能力。

1.7.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.8運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車駕駛員崗位職責(zé)

1.8.1根據(jù)運(yùn)瓶車車隊(duì)的規(guī)定與要求進(jìn)行運(yùn)瓶車運(yùn)輸作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行瓶車班長的

任務(wù)要求，按時(shí)按質(zhì)的完成運(yùn)輸任務(wù)。

1.8.2嚴(yán)格遵守國家道路交通安全法規(guī)和車隊(duì)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，保證運(yùn)

輸任務(wù)的安全性。

1.8.3必須熟悉液化石油氣的物理、化學(xué)特性，城市和公路?；奋囕v運(yùn)輸安全

知識、運(yùn)瓶車的技術(shù)性能；熟練掌握防火滅火知識、以及發(fā)生事故的處理辦法。

1.8.4認(rèn)真參加安全知識、車輛維修專業(yè)知識、車隊(duì)規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí)與培

訓(xùn)，不斷提高自身動手能力、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

1.8.5對所負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行日常維護(hù)與定期保養(yǎng)。

1.8.6必須按車隊(duì)制定的時(shí)間和線路控制要求行駛車輛，保障正常的收瓶送氣秩

序。同時(shí)必須配合做好氣瓶交接手續(xù)等相關(guān)工作。

1.8.7積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的能

力。

1.8.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.9運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)瓶車押運(yùn)員崗位職責(zé)

1.9.1嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》等有關(guān)?；愤\(yùn)輸管理的規(guī)定。監(jiān)督駕駛員

嚴(yán)格按照駕駛員安全工作守則行車。

1.9.2必須熟悉液化石油氣的物理、化學(xué)特性，城市和公路運(yùn)輸安全知識，運(yùn)瓶

車的技術(shù)性能。熟練掌握防火滅火知識、以及發(fā)生事故的處理辦法。

1.9.3出車前必須對運(yùn)瓶車各部位進(jìn)行認(rèn)真的檢查，必須保證運(yùn)瓶車安全性能處

于正常狀態(tài)，如有損壞，失靈或不符合規(guī)定現(xiàn)象，必須待處理修復(fù)后方可出車。

1.9.4中途停車必須堅(jiān)守崗位，做好看守工作，不能離開車輛。

1.9.5遇到雷擊天氣，附近發(fā)生火災(zāi)，檢查出有液化石油氣瓶泄漏、壓力異常等

其它不安全因素時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝卸車作業(yè)。

1.9.6自身并監(jiān)督運(yùn)瓶車駕駛員嚴(yán)格遵守所進(jìn)入企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。

1.9.7嚴(yán)格監(jiān)督鋼瓶搬運(yùn)工按照安全操作規(guī)程要求進(jìn)行鋼瓶裝卸、捆扎固定等作

業(yè)程序。

1.9.8熟悉運(yùn)瓶車輛事故“應(yīng)急救援預(yù)案”，參加相應(yīng)演習(xí)和訓(xùn)練；提高自身應(yīng)

對突發(fā)事件的能力。

1.9.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.10運(yùn)瓶車車隊(duì)維修班班長崗位職責(zé)

1.10.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)運(yùn)營主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對運(yùn)瓶車車隊(duì)所有車輛進(jìn)行維修與

保養(yǎng)工作。

1.10.2對維修班員工進(jìn)行日常的工作安排與管理；合理安排人力與物力，高效

維護(hù)與保養(yǎng)運(yùn)瓶車隊(duì)車輛，保證車隊(duì)的正常運(yùn)行，并嚴(yán)格控制維修成本。

1.10.3對于車輛出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的搶修，保障運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行，并對

車輛故障原因作出評估。

1.10.4協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行車隊(duì)日常的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理；保障維修作業(yè)在安全

可靠的條件下進(jìn)行。

1.10.5接受車隊(duì)組織安排的安全方面知識的培訓(xùn)，并組織維修班員工進(jìn)行安全

生產(chǎn)學(xué)習(xí)。

1.10.6積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的

能力。

1.10.7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.11運(yùn)瓶車車隊(duì)維修工崗位職責(zé)

1.11.1在維修班長的組織與安排下，負(fù)責(zé)對運(yùn)瓶車車隊(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)工

作。

對于車輛出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的搶修，保障運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行。

1.11.2協(xié)助維修班長加強(qiáng)對車輛日常生產(chǎn)安全監(jiān)控；保障維修作業(yè)在安全可靠

的條件下進(jìn)行。

1.11.3遵守車隊(duì)的各項(xiàng)制度與安全規(guī)定，保證高質(zhì)量完成每次維修任務(wù)。

1.11.4認(rèn)真參加安全知識、車隊(duì)規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身

專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

1.11.5積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的

能力。

1.11.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.12運(yùn)瓶車車隊(duì)油料管理員崗位職責(zé)

1.12.1負(fù)責(zé)運(yùn)瓶車車隊(duì)日常運(yùn)營車輛的油品管理及油庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，確

保車隊(duì)運(yùn)營車輛油品的正常供應(yīng)。

1.12.2負(fù)責(zé)油品庫存管理，并確保油品的數(shù)量控制在安全庫存的范圍。

1.12.3每天將油庫的出入庫數(shù)據(jù)及油料在途數(shù)量準(zhǔn)確上報(bào)給綜合主管。

1.12.4嚴(yán)格按照車隊(duì)油品發(fā)放程序進(jìn)行登記、造冊，準(zhǔn)確記錄油品進(jìn)出倉的數(shù)

據(jù)。

1.12.5負(fù)責(zé)油罐車的過磅、入庫，確保油車實(shí)卸數(shù)與過磅數(shù)吻合。及時(shí)安排每

月的油品盤庫。

1.12.6嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)每天對車隊(duì)運(yùn)營車輛加油的工作。

1.12.7現(xiàn)場準(zhǔn)確記錄每臺車的加油數(shù)據(jù)；并負(fù)責(zé)將所有相關(guān)油庫數(shù)據(jù)信息輸入

到車隊(duì)管理軟件系統(tǒng)。

1.12.8負(fù)責(zé)跟蹤駐其它氣站車輛的加油數(shù)據(jù)；定期核實(shí)車輛運(yùn)行里程數(shù)據(jù)。

1.12.9如遇配件倉管員休息期間，協(xié)助配件倉庫的管理工作。

1.12.10積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的

能力。

1.12.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.13運(yùn)瓶車車隊(duì)倉管員崗位職責(zé)

1.13.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)配件倉庫的管理工作。

1.13.2嚴(yán)格按照物資進(jìn)出倉管理程序、負(fù)責(zé)對采購進(jìn)倉物料的核對、登記、造

冊、陳列、保管和發(fā)放。

1.13.3依托倉庫管理軟件對所管轄物料進(jìn)行有效的管理及控制，以保證車隊(duì)正

常的生產(chǎn)運(yùn)行。

1.13.4及時(shí)安排每月的物料盤庫，保證所管物料賬目與實(shí)物相符。并及時(shí)向綜

合主管提供倉庫物料盤存信息。

1.13.5認(rèn)真參加安全知識、車隊(duì)規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身

專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

1.13.6積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的

能力。

1.13.7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.14運(yùn)瓶車車隊(duì)信息員崗位職責(zé)

1.14.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)綜合主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛配送單據(jù)的管理工作。

1.14.2負(fù)責(zé)對所有營運(yùn)車輛配送單據(jù)的核對、錄入。

1.14.3依托信息管理軟件對車輛配送路線等信息進(jìn)行復(fù)核及管理，以保證車隊(duì)

正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

1.14.4每天定時(shí)對車輛配送情況進(jìn)行跟蹤查看并及時(shí)匯報(bào)車輛的異常情況。

1.14.5負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)內(nèi)車輛信息

的及時(shí)更新。

1.14.6負(fù)責(zé)車隊(duì)日常的文書工作。

1.14.7認(rèn)真參加安全知識、所屬公司規(guī)章制度等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高

自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

1.14.8積極參與車隊(duì)事故“應(yīng)急救援預(yù)案”的演練，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的

能力。

1.14.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

1.15運(yùn)瓶車車隊(duì)安全員崗位職責(zé)

1.15.1在運(yùn)瓶車車隊(duì)主管/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工

作。

1.15.2協(xié)助經(jīng)理建立健全車隊(duì)安全組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)《安全、健康和環(huán)保管理手

冊》及安全健康管理體系在車隊(duì)內(nèi)的貫徹和實(shí)施。完善車隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度、

標(biāo)準(zhǔn)和流程。落實(shí)車隊(duì)檔案管理及駕駛員培訓(xùn)考核流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。促進(jìn)提高全

車隊(duì)的安全管理水平。

1.15.3負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國家危險(xiǎn)物品運(yùn)

輸行業(yè)現(xiàn)行的安全法規(guī)、政策、文件的轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳與貫徹，為下屬單位提供安全

技術(shù)和安全管理方面的支持和指導(dǎo)。

1.15.4制定及組織安全季度會議、月度會議，為車隊(duì)員工和承包商工人舉辦各項(xiàng)

安全培訓(xùn)，包括：安全基礎(chǔ)教育、防御性駕駛培訓(xùn)等。

1.15.5不定期對車隊(duì)車輛運(yùn)作狀況進(jìn)行督導(dǎo)巡查，及時(shí)聽取班長和駕駛員的安

全工作匯報(bào)。協(xié)助進(jìn)行道路路況風(fēng)險(xiǎn)評估，提出適當(dāng)?shù)目刂拼胧┮越档偷缆愤\(yùn)輸

安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.15.6組織車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查結(jié)

果進(jìn)行分析，對查出的問題實(shí)施動態(tài)整改跟蹤。對車隊(duì)和承包商進(jìn)行定期和不定

期安全檢查和審計(jì)，提出必要的整改措施以改善安全運(yùn)輸條件與環(huán)境。

1.15.7根據(jù)總部和XX中國的安全與事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)程序要求，匯總、分析和匯報(bào)

運(yùn)輸車隊(duì)的事故數(shù)據(jù)與安全工作，研判事故發(fā)展趨勢和提出改善措施。

協(xié)助車隊(duì)經(jīng)理組織事故應(yīng)急預(yù)案演練，幫助車隊(duì)提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。萬一

發(fā)生重大事故，協(xié)助經(jīng)理處理事故。

1.15.8及時(shí)向車隊(duì)經(jīng)理匯報(bào)公司安全健康管理體系在車隊(duì)的執(zhí)行情況，以便評

審和改進(jìn)車隊(duì)的安全管理體系。

1.15.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

2安全工作會議制度

2.1運(yùn)瓶車車隊(duì)每月應(yīng)以全隊(duì)或分班形式召開1?2次的安全生產(chǎn)會議，向員工

宣傳貫徹國家最新特種設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸安全管理法規(guī)；時(shí)刻提醒屬

下員工嚴(yán)格遵守車隊(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理規(guī)章制度；及時(shí)收集車隊(duì)運(yùn)作過程的

安全信息；分析本車隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)形勢；預(yù)警、防止和最大限度地控制、

杜絕安全事故的發(fā)生。

2.2運(yùn)瓶車車隊(duì)執(zhí)行每月安全例會制度，會議由車隊(duì)運(yùn)營主管主持，參加人員包

括車隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；主要內(nèi)容包括：

a.宣傳貫徹國家最新特種設(shè)備安全管理和危險(xiǎn)物品運(yùn)輸安全管理法規(guī)；

b.聽取各安全生產(chǎn)管理小組組長匯報(bào)所管轄班組員工履行自身崗位職責(zé)、執(zhí)行安

全操作規(guī)程、安全管理制度的實(shí)際情況；

c.聽取運(yùn)營主管匯報(bào)檢查各班組車輛安全行駛、維護(hù)保養(yǎng)、維修保障以及專管人

制度落實(shí)情況；

d.聽取車輛主管匯報(bào)當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故以及安全指標(biāo)控制與

處理結(jié)果、車隊(duì)當(dāng)月事故隱患的安全整改措施落實(shí)情況；

e.對所發(fā)生的事故或事故隱患進(jìn)行分析，尋找事故原因，提出預(yù)防事故再發(fā)生的

有效措施等。

2.3運(yùn)瓶車車隊(duì)每月應(yīng)召開有全體安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的安全生產(chǎn)會議,

會議由車隊(duì)經(jīng)理主持；其主要內(nèi)容包括：

a.各安全生產(chǎn)管理小組組長匯報(bào)所管轄班組當(dāng)月安全生產(chǎn)管理狀況；

b.運(yùn)營主管匯報(bào)當(dāng)月車隊(duì)安全運(yùn)行狀況、各主管跟車檢查狀況、國家危運(yùn)車輛管

理法規(guī)和車隊(duì)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行與落實(shí)情況；

c.車輛主管匯報(bào)當(dāng)月交通事故、未遂或離崗工傷等事故安全指標(biāo)控制以及處理結(jié)

果、車隊(duì)當(dāng)月事故隱患的安全整改措施落實(shí)情況；

d.分析車隊(duì)當(dāng)月對事故所采取的預(yù)防措施和對策的有效性，提出進(jìn)一步完成車隊(duì)

安全生產(chǎn)目標(biāo)的努力方向和有效途徑。

2.4每月應(yīng)及時(shí)向所屬公司安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)月報(bào)表、匯報(bào)運(yùn)瓶車車隊(duì)安

全生產(chǎn)綜合情況并提交書面總結(jié)報(bào)告。加強(qiáng)與所屬公司安全生產(chǎn)督導(dǎo)和管理層的

溝通，獲取所屬公司對車隊(duì)在安全生產(chǎn)管理資源方面的更大支持。

2.5運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)理應(yīng)通過本單位持之以恒的安全生產(chǎn)會議制度的落實(shí)，真實(shí)了

解本車隊(duì)各階段的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和處理車隊(duì)自身存在的安全

與事故隱患，整體提高車隊(duì)全體員工的安全生產(chǎn)意識，保障本車隊(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸

管理安全、高效、有序和正常運(yùn)作。

3車隊(duì)安全生產(chǎn)文件和檔案制度

3.1文件管理制度

3.1.1目的

在HSE管理系統(tǒng)中的文件（包括HSE政策、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序和操作

規(guī)程等）對公司車隊(duì)的安全運(yùn)作是至關(guān)重要的。本程序的制定旨在加強(qiáng)公司車隊(duì)對文件

的統(tǒng)一管理，便于日后文件的查詢、回顧。

3.1.2范圍

車隊(duì)有關(guān)HSE文件均需按本程序控制。本程序?qū)⒚枋鯤SE文件的管理、修訂和刪除

以及程序的審核。本程序還規(guī)定了HSE文件的層次和編號以及文件的格式如封面、修

訂記錄、頁眉和頁腳等。

3.1.3定義

3.1.3.1批準(zhǔn)人：負(fù)責(zé)其職權(quán)范圍內(nèi)新的HSE文件的批準(zhǔn)和對現(xiàn)有HSE文件的修訂進(jìn)行批

準(zhǔn)，并確保其得到有效實(shí)施。XX（中國）的HSE文件批準(zhǔn)人為CEO、區(qū)域運(yùn)營公司的HSE

文件批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。

3.1.3.2管理人：管理人負(fù)責(zé)HSE文件的準(zhǔn)備、修訂、更新的管理。XX（中國）的HSE文

件管理人為總部安技部負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營公司的HSE文件管理人為安技部負(fù)責(zé)人，區(qū)域公

司車隊(duì)的HSE文件管理人為車隊(duì)安全員。

3.1.3.3安技人員：負(fù)責(zé)健全HSE管理體系文件，協(xié)助其他人修訂HSE文件。安技人員是

安技部指定負(fù)責(zé)文件管理的相關(guān)人員。

3.1.4主要職責(zé)

3.1.4.1批準(zhǔn)人

1）對HSE文件具有決定權(quán)，并使控制文件與其負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合。

2）負(fù)責(zé)確保在其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)所使用的HSE文件是最新的并滿足HSE文件控制程

序的要求。

3.1.4.2管理人

1）準(zhǔn)備和修改控制文件。

2）決定控制文件審查和簽字的流程。

3）與批準(zhǔn)人一起協(xié)商何時(shí)某一文件作廢。

4）確保管理系統(tǒng)中的文件滿足文件控制程序中的格式要求。

5）審批體系文件的局部修訂。

3.1.4.3總部或區(qū)域公司安全技術(shù)人員：

1）負(fù)責(zé)對管理體系文件的管理，確保體系的完整、有效。

2）負(fù)責(zé)與其他人員監(jiān)督管理體系的控制。

3）提請修改HSE管理文件。

3.1.5文件編號

3.151文件層次

在HSE管理體系中，不同的文件由于其所起作用的重要性不同，需要有不同的控制

層次，HSSE文件分為三層：

1）第一層-由XXX能源集團(tuán)提出并執(zhí)行的文件。

2）第二層-由XX（中國）內(nèi)提出并執(zhí)行的文件。

3）第三層-由XX（中國）各區(qū)域公司內(nèi)提出并執(zhí)行的文件。

見下圖：

3.1.5.2范圍

范圍是指文件應(yīng)用的區(qū)域。以下編號將用于本控制程序。

區(qū)域/業(yè)務(wù)單元/業(yè)績單元/分公司編碼層次

XXXXXX第一層

XX(中國)XXX(CHN)XXX(CHN)第二層

XX（中國）各區(qū)域運(yùn)營公司第三層

廣州XXXXX(ZR)第三層

東莞XXXXX(DG)第三層

珠海XXXXX(ZH)第三層

XX（中山）XXX(ZS)第三層

江門公司XXX(JM)第三層

XX（佛山）XXX(FS)第三層

XX（上海）XXX(SH)第三層

陽江公司XXX(ZJ)第三層

3.1.5.3文件類另U

安全管理體系共分4類文件，本程序中用以下代碼來表示文件類別。

分類代碼

HSE政策PolicyHSE

HSE管理制度ManagementRegulationsMR

HSE管理標(biāo)準(zhǔn)ManagementStandardMS

HSE管理程序ManagementProcedureMP

HSE操作規(guī)程OperationProceduresOP

文件序號

文件序號是唯一的二位數(shù)字（00-99）?

文件編號舉例：

第二層

XXX(CHN)-HSE01HSE政策和管理體系的管理

XXX(CHN)-MRO1HSE規(guī)章制度一一組織架構(gòu)和崗位安全職責(zé)

第三層

XXX(DG)-MP-01東莞區(qū)域運(yùn)營公司管理程序第1項(xiàng)

3.1.6重審/修訂文件

?任何功職能部門也可以通過提交文件要修改的部分/草稿給管理人要求修訂文件。

?管理人將審查文件修改請求，并決定對文件進(jìn)行修改或告知申請人文件不能修改

的理由。

?管理人應(yīng)確保所有相關(guān)區(qū)域運(yùn)營公司/人員都能得到修改后的文件。

?根據(jù)HSE文件管理清單的要求，管理人應(yīng)獲得文件批準(zhǔn)人的簽字，簽字也可以是

郵件形式。簽字頁和文件原件應(yīng)保存在安技部。

?一旦文件被簽署批準(zhǔn)，簽署的原件應(yīng)提交給HSE經(jīng)理以替換舊的文件。在文件修

訂頁上應(yīng)記錄此次修改。

?區(qū)域安技經(jīng)理應(yīng)在管理員修訂了控制文件時(shí)對文件清單進(jìn)行更新。

3.1.7文件結(jié)構(gòu)和格式

在XX（中國）HSE管理系統(tǒng)中的文件應(yīng)至少包括封面、修訂記錄頁和文件主體三部分。

6.1文件主體

?A4縱向頁面設(shè)置

?上頁邊距：25mm

?下頁邊距:20mm

?左頁邊距：25mm

?右頁邊距:20mm

?字體:Arial（英語）或宋體（漢語）

?文件標(biāo)題的字形和字號：加粗小四

?文件主體部分的字形和字號：常規(guī)五號

?行間距：1.5倍行距

6.2封面

封面應(yīng)包括以下內(nèi)容：

?XX的徽標(biāo)

?文件主體名稱（宋體三號）

?文件標(biāo)題（加粗二號）

?文件號（宋體五號）

?生效日期（宋體五號）

?下次修訂日期（宋體五號）

?版本（宋體五號）

?批準(zhǔn)人（宋體五號）

見附件1：封面樣式

6.3修訂記錄頁

修訂記錄頁將提供文件當(dāng)前的修訂狀態(tài)并作為將來的修訂記錄。此頁在定期審核中也

用于確定文件有效性的依據(jù)。修訂記錄頁應(yīng)包括在文件中，用于以后的修訂記錄，作

為文件更新和審核的歷史記錄。

修訂記錄頁應(yīng)包括以下內(nèi)容：

?標(biāo)題-修訂記錄（宋體三號）

?修訂號（宋體小四號）

?日期（宋體小四號）

?章節(jié)/主題（宋體小四號）

?批準(zhǔn)人（宋體小四號）

見附件2：修訂記錄頁樣式

6.4頁眉和頁腳格式

文件主體部分的每頁應(yīng)包含具有以下內(nèi)容的頁眉和頁腳：

?LOG一頁眉左邊，與文件標(biāo)題對稱

?文件標(biāo)題一頁眉右邊（文件名你）

?頁碼/總頁數(shù)-頁腳中間

離頁面頂部25mm有一條1/4pt的直線，使頁眉與文件的主體部分隔離。

頁眉和頁腳的其他文字的字體為五號Arial（英文）或五號宋體（中文）

3.1.8文件的更新

所有在文件控制清單上的其它文件應(yīng)每年更新一次，由管理人負(fù)責(zé)。技術(shù)文件、圖紙的

更新由氣站站長負(fù)責(zé)。

3.1.8.1程序定期審計(jì)

此程序每年進(jìn)行一次內(nèi)審.由各區(qū)域公司的安全技術(shù)經(jīng)理（主管）負(fù)責(zé)，并做好審計(jì)記

錄，審計(jì)的主要范圍有：

1）文件編號

2）文件格式

3）各責(zé)任人的職責(zé)履行情況

?文件清單是否如期更新

?批準(zhǔn)人、管理人變更的記錄

?文件編號的發(fā)放及控制

?受控文件的存檔管理狀況

?相關(guān)員工對該管理系統(tǒng)的了解程度

3.2技術(shù)文件管理制度

3.2.1運(yùn)瓶車車隊(duì)技術(shù)檔案的基本內(nèi)容：

a.運(yùn)瓶車設(shè)計(jì)竣工圖紙，制造改裝出廠質(zhì)量證明書合格證，使用說明書及底盤資

料；

b.運(yùn)瓶車季度、年度審驗(yàn)資料；

c.運(yùn)瓶車駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員資格證書（復(fù)印件）；

d.運(yùn)瓶車使用證照等.

e.運(yùn)瓶車近年安全整改資料；

f.運(yùn)瓶車車隊(duì)機(jī)械設(shè)備裝箱驗(yàn)收清單，出廠合格證和使用說明書；安裝、試車、

驗(yàn)收記錄及其維修保養(yǎng)記錄；

g.運(yùn)瓶車車隊(duì)機(jī)械設(shè)備封存和啟用、更新改造有關(guān)文件資料；

h.運(yùn)瓶車車隊(duì)日常安全運(yùn)行與檢查、培訓(xùn)教育、會議記錄、消防演練等見證文件

與報(bào)告等（按一年期完整保存）；

i.運(yùn)瓶車車隊(duì)經(jīng)營相關(guān)資質(zhì)證書；

J.運(yùn)瓶車車隊(duì)事故記錄及檔案等。

3.2.2技術(shù)檔案采用分類、歸口和專項(xiàng)管理，以便于查閱和檢索。有關(guān)技術(shù)檔案

及資料僅供有關(guān)技術(shù)維修人員查閱，未經(jīng)所屬公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得外借。

3.2.3運(yùn)瓶車車隊(duì)?wèi)?yīng)對每輛運(yùn)瓶車以及主要機(jī)械設(shè)備按照具體分類、單臺單項(xiàng)建

立完整的技術(shù)檔案；當(dāng)中包括從產(chǎn)品出廠文件、設(shè)計(jì)、制造（或安裝）、驗(yàn)收技

術(shù)質(zhì)量文件、到日常運(yùn)行檢查、定期檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)記錄、使用與檢驗(yàn)等見證文

件與記錄。

3.2.4檔案管理員變更時(shí)，必須與繼任者辦理資料移交手續(xù)。

4安全資金保障制度

為確保車隊(duì)安全資金?？顚Ｓ?，特制定本制度。

4.1安全生產(chǎn)資金預(yù)算

每年年底由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、安全及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行次年安全生產(chǎn)資金預(yù)算制定，在規(guī)定

日期前報(bào)送總部審核批準(zhǔn)。

4.2安全生產(chǎn)資金提取比例

按照上年度實(shí)際營業(yè)收入的1.5%標(biāo)準(zhǔn)，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。

4.3安全生產(chǎn)資金賬戶

提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)設(shè)立專戶核算，按預(yù)算規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、

挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正

常成本費(fèi)用渠道列支。

4.4安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目分類

序

項(xiàng)目

號

1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出

購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位

2

裝置等支出

配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演

3

練支出

4開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出

安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目

5

評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出

配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出（勞保鞋、

6

勞保服、安全帽等）

7安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出

安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的

8

推廣應(yīng)用支出

9安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出

10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出

例如，下列常見支出可納入安全生產(chǎn)投入費(fèi)用：

1.購置新車更換老舊殘破車；

2.購買或維護(hù)保養(yǎng)車輛配置的滅火器；

3.購買車輛的工具箱及工具；

4.購買車輛急救箱及急救藥品；

5.購置應(yīng)急救援物品例如搶險(xiǎn)工具；

6.安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用（如防御性駕駛培訓(xùn)）；

7.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審評價(jià)費(fèi)用；

8.勞動保護(hù)用品購置費(fèi)用；

9.車輛保險(xiǎn)費(fèi)用；

10.人員保險(xiǎn)費(fèi)用；

11.安全宣傳用品費(fèi)用（海報(bào)、標(biāo)語、橫幅、培訓(xùn)DVD等）;

12.GPS購置費(fèi)用及平臺維護(hù)費(fèi)用；

13.車輛停車場整改費(fèi)用；

14.車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；

15.應(yīng)急演習(xí)費(fèi)用；

16.安全生產(chǎn)活動獎勵(lì)資金費(fèi)用；

17.其它與安全相關(guān)的支出費(fèi)用。

4.5安全生產(chǎn)資金臺賬

由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)資金臺賬，臺賬內(nèi)容可包括4.4部分的項(xiàng)目。

臺賬的表格格式由財(cái)務(wù)制